Sommaire Exemples de projets développés pour accroître l'attractivité des territoires ? Comment mettre en œuvre un projet de valorisation durable du territoire?

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1 Comment le DD peut-il agir au niveau d'un territoire pour en accroître l'attractivité ?

2 Sommaire Exemples de projets développés pour accroître l'attractivité des territoires ? Comment mettre en œuvre un projet de valorisation durable du territoire? Innover : actions pilotes et nouvelles pistes à explorer et expérimenter ensemble

3 Présentation des intervenants
Jeanne BARSEGHIAN Pascale GUERSEN Régis HUSS JB : Coordinatrice de projets transfrontaliers pour un tourisme durable Association Rhin vivant PG : Directrice du parc régional des Ballons des Vosges RH : Détaché de la Chambre d'Agriculture dans le cadre du Projet PEREN Ses domaines de compétences sont entre autres les énergies renouvelables (biomasse, solaire, serres énergies ...), la gestion de l'eau, l'irrigation, la lutte contre l'érosion et l'agronomie.

4 Attractivité du territoire?
Concepts Attractivité du territoire? Création d’activités et d’entreprises limitant au maximum l’empreinte carbone

5 Développer le tourisme durable Valoriser les bio-ressources
1. Exemples de projets réalisés pour développer l'attractivité des territoires ? Développer le tourisme durable Valoriser les bio-ressources Développement économique et social durable JB : L'association Rhin vivant fédère des acteurs français et allemands du tourisme et de l'environnement et des collectivités. Elle a pour but de développer le tourisme durable dans les milieux naturels remarquables des bords du Rhin et crée un patrimoine naturel culturel et social. PG RH : Le projet PEREN (Pôle d'Excellence Rural Energies Nouvelles) est un cluster de 35 partenaires engagés dans un projet bio-ressources et innovation labellisé par l'Etat le 23/06/06, sur un territoire de référence : l'Alsace du Nord et sous la forme d'un Partenariat Public-Privé (PPP).

6 1.1. Le tourisme durable? C’est contribuer à long terme :
Au respect et à la préservation des ressources naturelles, culturelles et sociales Au développement économique d’un territoire A l’épanouissement des individus qui y vivent et y séjournent

7 Exemples de projet tourisme durable
Association Rhin vivant

8 Espace géographique impliquant 3 pays

9 Association Rhin vivant
Les acteurs impliqués Collectivités Association Rhin vivant Environnement, Sports et Loisirs Gestionnaires des milieux naturels Tourisme

10 Promouvoir des loisirs respectueux de la nature
Les missions de l’association Rhin vivant COMMUNICATION SENSIBILISATION/ FORMATION DEVELOPPEMENT OFFRE TOURISTIQUE MISE EN RESEAU …en transfrontalier! Promouvoir des loisirs respectueux de la nature > Sensibilisation/Pédagogie Expliquer! > Faible impact sur les milieux Minimiser!

11 Information et communication

12 Découverte des milieux naturels
Évènements locaux Séjours de découverte Fête du Rhin Marchés rhénans Découverte des milieux naturels

13 Mise en réseau et échanges
DU LOCAL À L’INTERNATIONAL Les rencontres sur le territoire Le réseau de la Charte européenne du tourisme durable Le réseau mondial des zones Ramsar

14 Montage de courts-séjours écotouristiques
A la découverte de la jungle rhénane

15 Parc Naturel Régional des Ballons des Vosges
1.2. assurer durablement la protection, la gestion et le développement harmonieux de son territoire. Parc Naturel Régional des Ballons des Vosges

16 > Le territoire du Parc des Ballons des Vosges
3 régions 4 départements 208 communes > 3000 km2 > habitants > 29 cantons > 32 établissements publics de coopération intercommunale > 8 pays > entreprises > salariés

17 Les principes Parc L’équilibre Homme/ Nature La diversité L’autonomie La préservation des ressources, le non gaspillage L’anticipation

18 1.3. Valorisation des Bio-ressources
Projet PEREN

19 Objectifs de PEREN - consolider les leaders industriels existants (De Dietrich Thermique, Roquette…) dans leur domaine. - « créer des entrepreneurs » sur le territoire du pôle, en étroite collaboration avec les acteurs économiques des filières de l’énergie - mettre en place un outil de gestion des connaissances autour des NTE (nouvelles technologies de l’énergie) et développer une approche de « territoire apprenant » où les acteurs travaillent en mode réseau. p. 19 19

20 Un projet bio ressources et innovation
PEREN, avec les énergies renouvelables et le support des technologies de l’information et de la communication, s’inscrit dans les politiques européennes, nationales et régionales “innovation et bio ressources”, au croisement des stratégies de Lisbonne et de Göteborg. 1 cluster de 35 partenaires engagés travaux et projets représentant un investissement de 6 millions € (juin 2006 – décembre 2008) 1 territoire de référence modèle : l’Alsace du Nord 1 comité scientifique et technique qui couvre les grands thèmes des énergies renouvelables. 1 accord de consortium sous tendant le fonctionnement partenarial 1 service d’information stratégique et veille dédiée aux énergies renouvelables : IREN Le projet de loi d'orientation sur l'énergie, devenu projet de loi de programme fixant les orientations de la politique énergétique, a été voté définitivement le 23 juin 2005 par l'Assemblée Nationale et le Sénat. Il s'inscrit dans le cadre de la politique européenne dans ce domaine. Le projet de loi de programme français fixe des orientations en matière de diversification des sources de production énergétiques, de sécurité d'approvisionnement et de protection de l'environnement, avec notamment : l'engagement du projet EPR, la maîtrise de la demande d'énergie, le développement des énergies électriques et thermiques renouvelables, (et notamment l'éolien) la qualité des réseaux de transport et de distribution d'électricité. Ces orientations sont assorties d'objectifs ambitieux et concrets : la réduction de l'intensité énergétique finale à un rythme qui sera porté à 2% par an d'ici à 2015 ; la réduction de nos émissions de gaz à effet de serre à un rythme de 3% par an pour atteindre une division par quatre d'ici à 2050 ; une production d'électricité d'origine renouvelable à hauteur de 21% de consommation contre 14% aujourd'hui ; une augmentation des énergies renouvelables thermiques de 50% d'ici à 2010, soit une économie annuelle de 6 millions de tonnes équivalent pétrole ; l'incorporation de biocarburants à hauteur de 5,75% d'ici à 2010, soit une économie annuelle de 2,5 millions de tonnes équivalent pétrole. Sur les nouvelles technologies de l'énergie, l'ANR (Agence nationale de la Recherche) a déjà lancé des appels à projets et le Premier ministre a indiqué qu'elles seront également une des priorités de l'AII (Agence de l'innovation industrielle). Cluster économique : ensemble de décideurs-entrepreneurs qui créent et entretiennent un système relationnel leur permettant d’augmenter leurs opportunités d’affaires et de croissance ainsi qu’une veille technologique et économique. p. 20 p. 20 20 20

21 PEREN Les forces du PEREN III. Gouvernance partagée et réseaux
II. Dynamique de projets Apprentissage par l’action I. Ancrage territorial

22 I. Ancrage territorial des projets
7 4 12 5 3 8 1 Biomasse Biogaz Agro carburants Géothermie Photovoltaïque Eolien Veille Etudes et travaux 10 2 6 9 11 p. 22 p. 22 22 22

23 II. Dynamique de projets et apprentissage par l’action
1: Comptoir Agricole à Seebach: création de plateforme biomasses 2: GAEC du Comté de Hanau à Weinbourg: plateforme de cultures énergétiques 3: De Dietrich Thermique à Mertzwiller: chaudière à granulés 4: Scierie Ehrstein à Lembach: séchoir à bois+kit chaudière 5: SCEA Weigel à Salmbach: récupérateur de menues pailles 6: ETESIA à Wissembourg: huile végétale carburant 7: ES Géothermie à Kutzenhausen: géothermie profonde 8: SARL Binder à Sessenheim: solaire photovoltaïque 9: AEOLTA à La Walck: prototypage du petit éolien 10: ADEC à La Walck: service d’information stratégique IREN 11: études, travaux et formation

24 Comptoir Agricole à Seebach : création de plateforme biomasses

25 De Dietrich Thermique à Mertzwiller: chaudière à granulés
4 500 heures R&D à Mertzwiller Investissements : 180 k€ 8 prototypes réalisés: Puissance : 11 à 20kW Rendement 90% Performances conformes EN et label BAFA Masse: 300kg Chaudière automatique Combustibles: granulés de bois Dépôt d’un brevet sur un système exclusif de piège à particules

26 Scierie Ehrstein à Lembach: séchoir à bois+kit chaudière
Création d’une chaufferie bois avec réseau de chaleur pour l’alimentation d’un séchoir à bois Travaux réalisés: Stockage des plaquettes Une chaudière de 150 kW Installation du séchoir

27 SARL Binder à Sessenheim: solaire photovoltaïque

28 ETESIA à Wissembourg: huile végétale carburant

29 Implication des acteurs Sensibilisation Formation Mise en réseau
2. Comment mettre en œuvre un projet de valorisation durable du territoire? Etude de faisabilité Communication Implication des acteurs Sensibilisation Formation Mise en réseau Veille et prospective Mutualisation Transfert de compétences Pas de recette miracle, étapes par étapes et adapté aux cibles Echange de bonnes pratiques

30 La Charte Européenne du Tourisme Durable
Le tourisme durable ? Comment concilier préservation du patrimoine naturel, culturel des territoires et mise en tourisme? UN OUTIL : La Charte Européenne du Tourisme Durable

31 La charte La Charte définit les responsabilités que se partagent :
l´autorité gestionnaire de l´espace protégé les entreprises de tourisme l'organisateur de voyages

32 Les bonnes raisons d’entrer dans une démarche de tourisme durable
Pourquoi s’engager? Les bonnes raisons d’entrer dans une démarche de tourisme durable 1-Répondre aux attentes des clients et fidéliser la clientèle 2-Développer de nouvelles opportunités commerciales 3-Développer une offre touristique de qualité, sur mesure, responsable et originale 4-Rationaliser ses charges d’exploitation par une meilleure gestion de l’eau, de l’énergie , des achats et des déchets 5-Anticiper la future réglementation et diminuer les risques 6-Engager des partenariats et mutualiser des expériences avec d’autres professionnels, mieux s’intégrer dans la vie locale 7-Mobiliser son équipe autour d’un projet fort 8-Bénéficier d’une promotion renforcée et à terme, se distinguer au niveau européen

33 Des professionnels volontaires et engagés
Lettre d’engagement

34 Une démarche d’amélioration continue
70 critères répartis en 7 catégories : Connaissance et recherche de clientèle Démarche qualité/accueil public spécifiques Intégration et soutien à la vie locale Communication et promotion responsable Préservation et mise en valeur du patrimoine naturel, gastronomique et culturel/Gestion des espaces verts Gestion de l’eau et de la qualité de l’air Gestion des déchets Maîtrise de l’énergie Développement et gestion de l’emploi G R I L E

35 Des avantages concrets
Promotion par l’association Rhin vivant et ses partenaires touristiques: Sites Internet Salons, évènements au niveau local, national et européen Suivi, conseils et accompagnement sur 3 ans Formations au tourisme durable Échanges d’expérience et montage de projets avec des professionnels de diverses branches d’activité

36 Des professionnels volontaires et engagés
Actuellement, 23 établissements ont réalisé leur diagnostic et adhéré au club Rhin vivant

37 La méthode Parc - La concertation : des relations humaines fondées sur la recherche de consensus et la prise en compte de l’ensemble des enjeux du développement durable La mise en réseaux L’innovation et l’expérimentation La sensibilisation De nouvelles formes d’expression et de prise de décision

38 La méthode Parc - La concertation : des relations humaines fondées sur la recherche de consensus et la prise en compte de l’ensemble des enjeux du développement durable La mise en réseaux L’innovation et l’expérimentation La sensibilisation De nouvelles formes d’expression et de prise de décision

39 PEREN : Gouvernance et réseaux
Rénion Comité directeur Mairie Niederbronn Réunion Comité scientifique Haguenau Le projet PEREN a choisi une modalité de gouvernance souple au travers d’un consortium animé par un comité exécutif multidisciplinaire et multiculturel, présidé par un dirigeant d’entreprise. Ouvert et travaillant en réseau PEREN profite pleinement des relations de ses membres et de leurs réseaux.

40 Les organes du consortium PEREN Président : D. Henneresse (DDT)
Assemblée des membres membres fondateurs + membres ordinaires Fonction : en charge de la définition des grandes orientations stratégiques et techniques du consortium. Comité directeur membres fondateurs ayant une action engagée au titre du PER Fonction : organe décisionnel représentatif de l’Assemblée des membres du consortium. Comité exécutif (DDT/ADEAN/ADEC/CA/GEIE/EDF) Fonction : met en oeuvre les orientations définies par le Comité directeur + gestion quotidienne du consortium. Comité Scientifique et Technique piloté par EDF/ADEC Fonction : conseil et orientation du Comité directeur en matière de direction technique des projets de PEREN. Structure de gestion administrative et financière Dépositaire du projet ADEAN Président : Denis Hommel p. 40 40

41 Acteurs responsables de l’animation des
Projets et organisation du consortium ADEC Sous-projet 2 : cellule gestion de connaissances ADEAN Sous-projet 1 : Coordination / Gestion TEAM ACADEMY ALSACE Sous-projet 3 : école d’entrepreneurs ES Géothermie Sous-projet 6 : Géothermie Chambre d’agriculture Sous-projet 5: énergie biomasse brute à usage Industriel et collectif DIETRICH THERMIQUE Sous-projet 4 : énergie biomasse (bois/céréales) à usage domestique Comité Scientifique EDF-ADEC et Technique p. 41 41

42 Un Comité Scientifique et Technique
suivre les évolutions des projets en cours, - favoriser les démarches transverses aux projets et enrichir, par une veille active, les démarches des différents participants, - définir les thèmes de veille en lien direct ou indirect avec PEREN Ce comité d’experts contribue, de manière collaborative, au service d’information stratégique IREN Il provoque les synergies avec d’autres pôles de compétitivité ou clusters et l’accès à PEREN pour de nouveaux entrants et de nouveaux projets, notamment sur l’Alsace et assure le lien avec les universités de Karlsruhe, Freiburg, Bâle, Strasbourg et Mulhouse (EUCOR). p. 42 42

43 PEREN, des partenariats étendus
Pôle de compétitivité fibres Grand Est Pôle de compétitivité TENERREDRIS (Énergies Nouvelles Énergies Renouvelables Rhône-Alpes, Drôme, Isère, Savoie) Pôle de compétitivité Technologies DERBI, Languedoc-Roussillon CAP ENERGIES, PACA et des partenaires du club PAMINA coopération transfrontalière franco-allemande p. 43 43

44 Innover : actions pilotes et nouvelles pistes à explorer et expérimenter ensemble

45 « RHENATOUR – DÉCOUVERTE DOUCE ET RAISONNÉE D'UNE ZONE RAMSAR »
PROJET INTERREG IV-A « RHENATOUR – DÉCOUVERTE DOUCE ET RAISONNÉE D'UNE ZONE RAMSAR » INTERREG IV-A PROJEKT « RHENATOUR – SANFTES ERLEBEN EINER RAMSARZONE » Projektpräsentation INTERREG IV A Verein lebendiger Rhein - Présentation du projet INTERREG IV A Association Rhin vivant

46 OBJECTIF DU PROJET PROJEKTZIEL
Concilier protection des zones humides et activités touristiques et de loisirs pour une gestion durable des ressources du territoire, dans le cadre de la convention RAMSAR. Übereinstimmung zwischen dem Schutz der Feuchtgebiete und den Tourismus- und Freizeitaktivitäten, für eine nachhaltige Nutzung der Ressourcen des Gebietes im Rahmen des RAMSAR Abkommens. Projektpräsentation INTERREG IV A Verein lebendiger Rhein - Présentation du projet INTERREG IV A Association Rhin vivant

47 A A1 Promotion de la zone Ramsar Bewerbung der Ramsarzone A2
Animation e-plateforme E-Plattform A A3 Club d'acteurs touristiques RV Club der Touristiker RV MISE EN COMMUN ZUSAMMENFÜHREN A4 Chartes de bonnes pratiques Good practice Guidelines Projektpräsentation INTERREG IV A Verein lebendiger Rhein - Présentation du projet INTERREG IV A Association Rhin vivant

48 B1 Etudes modes de déplacement doux Innovation umweltverträgliche Transportmittel INNOVATION B2 Services d'information mobile touristique Mobiles touristisches Informationssystem B B3 Etude sites écotouristiques exemplaires Studien Beispielstandorte Projektpräsentation INTERREG IV A Verein lebendiger Rhein - Présentation du projet INTERREG IV A Association Rhin vivant

49 Evaluierung Tourismus Evaluation environnement
B1 Evaluation tourisme Evaluierung Tourismus EVALUATION EVALUIERUNG C B2 Evaluation environnement Evaluierung Umwelt Projektpräsentation INTERREG IV A Verein lebendiger Rhein - Présentation du projet INTERREG IV A Association Rhin vivant

50 Pistes à explorer : PEREN
Eau de pluie EAU CHAUDE Roches chaudes Chaufferie à bois déchiqueté Géothermie Implantation de serres Hôpital de haguenau

51 www.rhin-ecotourisme.eu MERCI DE VOTRE ATTENTION!
MERCI DE VOTRE ATTENTION! Des questions? Contactez-nous! Jeanne BARSEGHIAN - Association Rhin vivant Pascale GUERSEN – Parc Naturel Régional des Ballons des Vosges Régis Huss - PEREN