LA CREATION D’ENTREPRISE AU FEMININ

Présentation au sujet: "LA CREATION D’ENTREPRISE AU FEMININ"— Transcription de la présentation:

1 LA CREATION D’ENTREPRISE AU FEMININ
Animée par Valérie JAVAUDIN Expert Comptable – Commissaire aux comptes Organisée en collaboration avec le Club IGR

2 Les 10 étapes de la Création Du projet à la fin de la première année

3 Présentation de Femmes 3000 et de son historique
Accueil Présentation de Femmes 3000 et de son historique

4 Présentation de la soirée :
19H02 Présentation de la soirée : Titre : La création d’entreprise au Féminin  2 visions : - La création d’entreprise par des Femmes - Des Femmes créatrices d’entreprise Présentation des créatrices

5 Qu’est-ce l’entrepreneuriat au féminin ? Qualités à recenser?
19H02 Questions : Qu’est-ce l’entrepreneuriat au féminin ? Qualités à recenser?

6 Lecture d’une lettre ouverte
19H11 Lecture d’une lettre ouverte Réponse de Monsieur Cyril BARBE, Responsable Création Reprise à la CCI de RENNES

7 Ouverture du débat en 10 questions

8 1 / Définition d’un véritable projet professionnel
19H13 1 / Définition d’un véritable projet professionnel Définitions des motivations (Bilan de « compétences »), Recherche d’un équilibre Personnel – Professionnel Besoin d’être en harmonie avec soi-même et son entourage immédiat Témoignages : Pourquoi ai-je choisi de me lancer dans cette aventure ?

9 2 / Etablissement du BUSINESS PLAN
19H20 2 / Etablissement du BUSINESS PLAN Les 5 grands pièges à éviter a) Ce n’est pas uniquement un beau document à fournir au banquier b) Je ne le fais pas uniquement pour faire PLAISIR à mes financeurs c) Je ne le calcule pas en fonction : - de mes charges de structure à couvrir, - du salaire que je veux me dégager, - des heures de travail que je suis potentiellement capable d’effectuer et de facturer, d) Je ne prends pas une étude de marché toute faite e) Je fais un plan de Trésorerie mensuellement pour percevoir les décalage de Trésorerie de début d’activité Faire une étude de marché et ne pas répondre avant de commencer : moi, c’est différent, je ne peux pas fonctionner avec une étude de marché…

10 Quelles difficultés ai-je rencontré pour établir mon Business Plan ?
19H30 Témoignages : Quelles difficultés ai-je rencontré pour établir mon Business Plan ?

11 Questions au public : Témoignages :
19H35 Questions au public : Exemples d’études de marché possibles Comment dois-je faire pour évaluer mon chiffre d’affaires? Témoignages : Commentaires sur les solutions

12 Décliner le Business Plan Hypothèses Basse - Moyenne - Haute
Business Plan à établir obligatoirement avec un chiffre d’affaires estimé réel par rapport au marché : prendre le temps de le faire sérieusement avec des professionnels (de préférence). Décliner le Business Plan Hypothèses Basse - Moyenne - Haute Réflexion : quel est le Plan B si je suis dans ce cas de figure…

13 3 / Les FINANCEMENTS - Pièges à éviter
19H50 3 / Les FINANCEMENTS - Pièges à éviter Recherche en relation avec le Business plan établi préalablement Attention : AMBITIONS en adéquation avec ses MOYENS

14 19H51 Questions au public : Exemples de financements possibles

15 Solutions : les fonds propres,
les prêts d’honneurs (PFI, PRESOL, ADIE), les emprunts bancaires avec cautions (FGIF, OSEO) et le moins possible de caution personnelle les capital-risqueurs (les Cigales…)

16 Intervention de Monsieur Jean-Paul ROCHER :
Présentation des PFIL, Président d’un des comités RENNES INITIATIVES Présentation de Pays de Rennes Emplois Solidaires Présentation de l’ADIE

17 Intervention de Monsieur Hervé QUERNEE :
Présentation du FGIF Fonds de Garantie à l’initiative des Femmes Différences avec Oséo Présentation de Bretagne Capital Solidaire (BCS)

18 Témoignages : Proportion Fonds Propres – Fonds empruntés,
20h11 Témoignages : Proportion Fonds Propres – Fonds empruntés, est-ce suffisant ? Ai-je eu la garantie FGIF et si non pourquoi ?

19 4 / Les options JURIDIQUES – FISCALES - SOCIALES
20H20 4 / Les options JURIDIQUES – FISCALES - SOCIALES JURIDIQUE : Entreprise individuelle / Société – Responsabilité illimitée ou non ? Passage ultérieur couteux ! FISCAL : Impôt sur le revenu / Impôt sur les sociétés ? (schéma) SOCIAL : Salarié ou Travailleur Non Salarié (TNS)

20 Témoignages : Quels sont mes 3 choix ?
Ai-je fait les bons choix à la constitution ?

21 Les Formalités administratives : 2 pièges à éviter sur les formulaires
20H35 5 / L’immatriculation Les Formalités administratives : 2 pièges à éviter sur les formulaires M0 et TNS

22 Nécessité d’appartenir à un ou plusieurs réseaux
20H37 6 / Les RÉSEAUX Nécessité d’appartenir à un ou plusieurs réseaux DECOR’L : Club des Créateurs d’Entreprise Qi Nuad : PRESOL Institut DEFOORT : PFIL Les Sucrés – Salés d’Irène :Le cercle des Créatrices

23 Mel : reseau-ailes@wanadoo.fr Site : www.entreprendre-au-féminin.net
20H43 Les réseaux au féminin AILES Soutien des Femmes dans l’élaboration de leur projet de création, de reprise ou de développement économique, Mel : Site : Entreprendre ensemble Réseau d’écoute, d’échanges, de transmission des savoirs et de partage des expériences pour la promotion et l’accompagnement de l’entrepreneuriat au Féminin, Mel : Site :

24 Entreprendre au Féminin Bretagne Vous y trouverez :
des informations sur la création et la reprise d'entreprise par et pour les femmes des solutions innovantes et personnalisées pour se former et être accompagnée dans le parcours de création des ressources pour les dirigeantes d'entreprises nouvelles ou chevronnées. Mel : Site : Force Femmes Accompagnement des Femmes de plus de 45 ans dans les démarches de retour à l’emploi ou la création d’activité Mel : Site :

25 Ouest Pionnières Incubateur au Féminin : accompagnement, hébergement, soutien des femmes ayant un projet de création d’entreprise en Bretagne, à fort potentiel économique et créateur d’emplois durables dans un domaine innovant (services, concept, technologique…). Mel : Site : Univers9 Club de femmes entrepreneuses en Bretagne

26 Femmes3000 Bretagne Antenne régionale de l’ONG Femmes3000 qui a pour objectif d’affirmer la place de la F dans la vie publique, de développer des projets qui la rendent visibles et de soutenir leur projet de création d’entreprise. Mel : Site :

27 7 / L’organisation administrative et comptable
20h50 7 / L’organisation administrative et comptable Qualité du chef d’entreprise à reprendre : rigoureux, organiser… Besoin d’être accompagné,

28 8 / La mise en place des outils de gestion
Tableau de bord en fonction du Prévisionnel Surtout ne pas mettre « au placard » toutes les études préalables - Pas de « machines à gaz » (simple, clair et concis).

29 9 / Les obligations sociales
Vérifier que vous êtes bien immatriculé à: - l’URSSAF (AF, CSG-CRDS), - au RSI (maladie – carte vitale), - à la caisse de retraite complémentaire, possibilité de caisse de retraite supplémentaire (Loi Madelin)

30 10 / L’analyse des premiers mois
Prendre le temps de la faire Comparer ou vous vouliez aller et ou vous êtes pour modifier la barre si nécessaire

31 Conclusion : Connaître sa vision d’entreprise à 5 ans pour savoir OU ALLER ? AVEC QUI ? QUELS MOYENS ?

32 Bon vent et Belles créations à tous et à toutes !
Qu’est-ce qui nous motive tous les jours pour y aller…. Bon vent et Belles créations à tous et à toutes !

33 Remerciements Au Club IGR Monsieur Cyril BARBE Monsieur Jean Paul ROCHER Monsieur Hervé QUERNEE Les Créatrices …