Développement Durable et Responsabilité Sociétale des Entreprises

Présentation au sujet: "Développement Durable et Responsabilité Sociétale des Entreprises"— Transcription de la présentation:

1 Développement Durable et Responsabilité Sociétale des Entreprises
Alexandre TOLUB – 19 novembre 2010

2 Plan Développement Durable : Origine et Concept. Monde et France
11h00 13h00 Développement Durable : Origine et Concept. Monde et France De l’acceptabilité sociétale à la Responsabilité Sociétale des Entreprises Vers la RSE : proposition de démarche

3 Origine du DD 3 constats actuels : 1- Poids de l’économie sur la
biosphère 2- Confrontation des sociétés (Nord-Sud) Des inégalités qui s’accroissent entre les hommes Crise de sens en Occident

4 Origine du DD Pourquoi dit-on que les inégalités se creusent entre les hommes ? Part des revenus avant impôts perçue par les 1 % les plus riches Source : Moyenne mobile sur les données d’Anthony Atkinson, Thomas Piketty et Emmanuel Saez "Top Incomes in the Long Run of History" Oxford University Press, Avril 2009

5 Où se trouve la richesse dans le monde de l’an 2000 ?

6 Où se trouve la jeunesse dans le monde de l’an 2000 ?

7 Origine du DD Société de consommation et déchets Recyclage de matériel
Informatique GHANA

8 Origine du DD

9 Origine du DD Pourquoi dit-on que les activités économiques nuisent à l’environnement ? Forêt du paradis, N-E de l’Irian Jay

10 Opposition société / Directive UE
Ici et Aujourd’hui vs Ailleurs et Demain

11 La nouvelle ruée vers l’or : La Terre

12 Décalage entre Nord et Sud

13 Consommation de matières premières (Nous et le reste du Monde)

14 Origine du DD Pourquoi dit-on que les ressources s’épuisent ?
Performance des extractions Pétrole de l’extrême Les énergies fossiles vont devenir plus chères (Demain, du pétrole à 200 $ le baril ?)

15 Rythme programmé d’épuisement des principales ressources naturelles

16 Nous sommes beaucoup plus nombreux depuis peu de temps
Population mondiale Nous sommes beaucoup plus nombreux depuis peu de temps Avec environ 3 milliards d’habitants en plus d’ici 2050, la demande alimentaire variera en fonction des continents. Afin que chacun mange à sa faim, il faudrait doubler la production agricole mondiale, mais en réalité la multiplier par 5 en Afrique, 2,3 en Asie et 1,9 en Amérique latine. (1,5 milliard d’hectares soit 12% de la planète) ne sont pas extensibles La Chine, par exemple, perd 1 million d’hectares par an ! Si en 1960, nous mangions à deux sur un hectare de terre cultivée pour quatre aujourd’hui, nous serons six en 2050. Et nous serons 9 milliards en 2050

17 La répartition des terres agricoles dans le monde
De plus en plus nombreux sur un domaine fini

18 L’empreinte écologique = la dette écologique ?
Est-ce que je balaie des idées reçues ? Est-ce que vous partagez mon discours ? Est-ce que ça a du sens ce que je dis ?

19 Développement Durable ou Soutenable
Our common future Véritable prise de conscience en Plusieurs facteurs : 1969 : observation de la terre depuis la lune : la Terre est un espace finie. Accidents industriels : Minamata Japon (1930 – à nos jours : pollution non résolue au mercure, résidus de produits pétrochimique) Monsanto : Anniston : PCB Bophal (Pesticides) Exxon Valdez, Amoco cadiz TOP-DOWN Les entreprises s’emparent du concept fin 1990. Plus de 20 ans après the common futur. Origine de la définition

20 Définitions UN DÉVELOPPEMENT SOUTENABLE
Définie par le rapport Brundtland en 1987, cette nouvelle perspective pour l’Europe et pour le Monde entend « satisfaire nos besoins sans compromettre la capacité des générations futures de subvenir aux leurs ». Mme Gro Harlem Brundtland, Présidente de la Commission mondiale sur l'environnement et le développement durable (1987)

21 Et déjà un problème de langage…
L’   « exception française »

22 Développement durable
Social Economique Environ-nement VIVABLE : Socio-conception Projets et produits alternatifs Mobilité des salariés et plan de déplacement urbain Hygiène, santé, sécurité au travail Equilibre des populations locales VIABLE : Eco-conception Système de management environnementaux Eco-efficacité Socio-efficacité Zéro-déchets Ecologie industrielle EQUITABLE : Gagner avec intégrité Propreté du processus économique Diversité Technologies propres Initiatives sécurité Turn over Participation au capital et intéressement Développement durable Source : « Piloter un développement responsable » – Olivier Dubigeon - 2009 DURABLE le développement durable, n’est pas une discipline à part mais bien un mode de développement garantir une égalité des chances face à l’avenir et une solidarité quant à l’accès aux ressources et à la satisfaction des besoins vitaux immédiats.

23 Pilier 2: construire notre «Uniqueness» avec des projets sociétaux innovants Qu’est-ce que l’innovation sociétale ? Bénéfices pour la Société Différenciation Bénéfices par les communautés L’innovation sociétale combine les bénéfices business et les bénéfices pour les communautés, qu’ils soient sociaux ou environnementaux. L’innovation sociétale nous différencie fortement des concurrents Définition L’innovation sociale se réfère à de nouvelles stratégies, concepts et idées. Et cela doit répondre à des besoins en matière sociale de différentes natures – des conditions de travail et d’éducation au développement des communautés et à la santé – cela doit aussi développer et renforcer la société civile. L’innovation sociale peut prendre place dans un gouvernement, au sein des entreprises ou dans le secteur associatif et non-gouvernemental, mais il apparaît de plus en plus que l’innovation sociale trouve sa place à l’interface de ces trois secteurs. « Notre futur repose sur notre capacité à explorer et inventer de nouveaux business et de nouvelles formes d’entreprises », Franck Riboud, Dacca novembre 2006 Dire ce que l’on fait, faire ce que l’on dit : chaque étape compte ! L’innovation sociale n’est pas seulement destinée aux pays émergents Etre à l’écoute aussi bien de l’interne que de l’externe pour co-construire des solutions Pas d’approche “silo” Explorer de nouveaux territoires et de nouvelles façons de penser L’innovation sociétale engage fortement les personnes: En interne : elle engage toutes les fonctions de l’entreprise En externe : elle se traduit par la co-création de solutions pour les parties prenantes (ONG…)

24 Et en France ? ? La Stratégie nationale du développement durable
Adoptée le 3 juin 2003 pour une période de 5 ans (actualisée en 2006) le plan climat le plan de cohésion sociale le plan national sante environnement la stratégie nationale pour la biodiversité La charte de l’environnement Développement Durable le 1er Mars 2005 dans la Constitution avec l’adoption de la Charte de l’environnement

25 Et en France ? Les agendas 21 locaux http://www.agenda21france.org
Exemple de l’Oise 1.Modes de production et de consommation responsable et réduction des émissions de C Création d’un syndicat mixte des transports collectifs des voyageurs et d’un tarif unique sur le modèle de la carte orange francilienne -Mise en route du projet Trans’oise, qui permettra de traverser le département à pied, en vélo, à cheval… -Implantation du CERTES (Centre européen sur les technologies de l’environnement et de la sécurité) à Rouvroy-les- Merles -Financement d’initiatives en faveur des énergies propres et renouvelables -La création d’un réseau de couloirs verts dans l’Oise -La création du Collège du Troisième Millénaire (accent mis sur les nouvelles technologies, l’art et le sport afin de donner un nouveau souffle à l’éducation) Préservation de la biodiversité et promotion du tourisme durable -Restauration des milieux aquatiques et des berges du département -Allocation de 15 millions d’euros à  la réalisation études et travaux d’assainissement des eaux Respect de la diversité culturelle et lutte contre les exclusions -Création de 446 places en établissement spécialisés pour personnes dépendantes, il y en aura 1250 d’ici Création de la maison départementale des personnes handicapées -Création de 950 contrats d’avenir et d’accompagnement à l’emploi depuis Introduction de critères de « mieux-disant social» dans les marchés publics de l’Oise

26 Grenelle Gouvernance et stratégie de développement durable en France

27 Plan Développement Durable : Origine et Concept. Monde et France
11h00 13h00 Développement Durable : Origine et Concept. Monde et France De l’acceptabilité sociétale à la Responsabilité Sociétale des Entreprises Vers la RSE : proposition de démarche

28 People, Planet Profit, ex de Shell

29 Irruption de l’acceptabilité sociétale
Ex : les lanceurs d’alerte sur Internet, la mondialisation de l’information. Les entreprises multinationales prennent le pouvoir des Etats. Un contre-pouvoir s’organise. Ex : monsanto Pcb. Collective Action => Mélanine dans les biberons. Nucléaire en Allemagne OGM. Opinion publique, ou groupes de pression empêchent le développement d’entreprises honnêtes, bien gérées…

30 Une société organisée, une information mondialisée

31 Les enjeux de DANONE sont:
Sociétaux Consommateurs Investisseurs Salariés Sociétaux: Les sociétés ne sont pas à l’abri d’attaques :Risque d’impact sur notre image Le consommateur devient acteur PROTECTION DES RESSOURCES EN EAU, AGRICULTURE DURABLE, EMBALLAGES CONDITIONS DE TRAVAIL, PROGRES SOCIAL, DIVERSITE FONDS ETHIQUES Le Groupe DANONE (comme Carrefour, L’Oréal, Société Générale…) se trouve dans plus de 85% des fonds investis en actions socialement responsables français (extrait de la Revue REVENU)

32 Des alertes sociétales à la réglementation

33 Acquérir un permis d’entreprendre
La valeur d’une entreprise pourrait se mesurer à: Son capital de réputation Quelle est la valeur de l’institut Polytechnique-Lasalle? Y-a-t-il une menace sur le permis d’entreprendre de l’institut Lasalle ?

34 Développer sa Responsabilité Sociétale ?
Avantages concurrentiels ; Réputation ; Capacité à attirer et à retenir ses salarié(e)s ou ses membres, des clients, une clientèle ou des utilisateurs Maintien de la motivation et de l’engagement des employés, ainsi que de la productivité ; Vision des investisseurs, des donateurs, des sponsors et de la communauté financière Relations avec les entreprises, les pouvoirs publics, les médias, les fournisseurs, les pairs, les clients et la communauté au sein de laquelle elle intervient. © ISO 2009 – Tous droits réservés

35 Développement durable
Le permis d’entreprendre se gagne par un double pilotage : Maîtrise du risque (démarche Préventive ou Défensive) Construction de la réputation (Démarche proactive ou Offensive)

36 Développement durable
PUSH : Stratégie

37 Du développement durable à la RSE
Développement Durable = Outil de Stratégie DETROIT Faillite des trois grands constructeurs Concurrence japonaise depuis 1973 Hausse prix carburants Crise financière Des modèles adaptés ?

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39 Développement durable
Chasser les idées reçues : Environnemental Rating for Vehicles ERV Emissions gaz toxiques CO2 HC,NOx, CO Energie pour fabriquer le véhicule kWh Empreinte écologique LxlxP

40 Développement durable
ERV 24 28 ?

41 Développement durable
Système de production (délai, savoir-faire, personnel haut niveau) QUI EST ERV28 ? Faible poids (<980 kg) Emissions (Top motoristes Homologation Californie) Business Model Matériaux (alu recyclé, peu de plastique, bois laminé Durabilité (30 à 40 ans) Produit du futur (Pile à combustible)

42 Développement Durable
Depuis 100 ans 32 M€ CA 5 à 10% résultat

43 Développement durable
PULL : Risques

44 Les enjeux économiques
Risque social Risque environnemental

45 Plan Développement Durable : Origine et Concept. Monde et France
11h00 13h00 Développement Durable : Origine et Concept. Monde et France De l’acceptabilité sociétale à la Responsabilité Sociétale des Entreprises Vers la RSE : proposition de démarche

46 La Responsabilité Sociétale des Entreprises
Vision durable Comment intégrer dans l’entreprise La culture du Durable Et en faire la clef de voûte de son métier ?

47 Norme ISO

48 ISO 26000 : la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
Les Sept Principes de la RSE: Responsabilité de rendre compte Transparence Comportement éthique Respect des intérêts des parties prenantes Respect du principe de légalité Respect des normes internationales de comportement Respect des Droits de l’Homme

49 L’entreprise dans son éco-système
L’entreprise ne saurait prospérer dans un océan de pauvreté et d’exclusion

50 Du développement durable à la RSE : proposition de démarche

51 Un schéma guide

52 Renforcer la Crédibilité
Les 5 processus clef Intégrer la RSE dans la gouvernance Dialoguer avec les parties prenantes Renforcer la Crédibilité Intégrer le RSE dans le quotidien Evaluer la performance globale D’après Olivier Dubigeon, © sustainway

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54 Comment intégrer le RSE au quotidien ?
Des pratiques clef aux actions terrain

55 Evaluer sa performance globale ?
Mesure du triple bilan 2. Approche par le bilan intégré 3. Mesure des engagements 4. Indice de maturité des pratiques clef

56 Comment mesurer ? Ex du PIB
Effet pervers ? Bayous de Louisiane Crevette du Golfe du Mexique Coût de Katrina = $  Hausse du PIB Ouragan Katrina Prix des Bayous Non estimé ? Plate-forme pétrolière du Golfe du Mexique

57 Exemples d’indicateurs suivis par l’UE
Source : Revue du Commissariat Général du Développement Durable –Janvier 2010

58 L’indicateur global ? L’indice de développement humain comprend :
l’espérance de vie le taux d’alphabétisation le PIB en parité de pouvoir d’achat On pourrait aussi parler de l’IDH (Indice de Développement Humain = indicateur d’ordre social). Ouverture vers la notion de triple bilan ou bilan intégré Indice de développement humain, 2009

59 Les 4 temps de la démarche RSE
ENJEUX ATELIER N°2 1 2 3 4 IMPACTS +/- CONTRIBUTION PARTIES PRENANTES D’après Olivier Dubigeon, ©Sustainway

60 2. Cartographier de l’organisation

61 Que pensez-vous de ceci ?

62 SANEF Extrait du site internet de SANEF – Le Groupe / Développement Durable

63 SANEF

64 SANEF

65 La gouvernance de la SANEF

66 Evolution de la qualité en un siècle
Intégration de l’acceptabilité sociétale Satisfaction besoins de l’acheteur sur un plan technique Offre > Demande Contrôle des processus Mondialisation des marchés Qualité totale reliée à Stratégie Demande > Offre Conformité produit Supériorité Relative