Principales réponses au questionnaire

Présentation au sujet: "Principales réponses au questionnaire"— Transcription de la présentation:

1 Principales réponses au questionnaire
Vincent Dedet - Auzalide Santé Animale AG du SNISPV, Maisons-Alfort, le 1er Décembre 2010

2 Retours Envoyé à 915 adresses courriel 497 retours exploitables
= taux de retour de 54,3 % Enquête avec retour spontané : 3 % Enquête ciblée avec relances : 30 % Bon score et données exploitables

3 Sommaire Vous Statut et rôle des ISPV Démographie du corps Outils
Vision personnelle de carrière

4 Vous

5 Vous Sex ratio et classes d’âges représentatifs du corps

6 Vous Avez-vous au moins un enfant ? Croisé avec questions 29 (vision)

7 Vous Formation initiale
Légère différence du taux de retour entre Vétérinaires et Ingénieurs 485/898 : 54 % 11/17 : 65 %

8 Vous : nombre d’années dans le corps
Deux tiers des effectifs ont au moins 10 ans dans le corps Recoupe les données de l’analyse démographique Reflète le niveau de recrutement >2004

9 Vous : nombre de postes occupés
Niveau de mobilité important Image du refus de mobilité écornée une 1e fois ? Croisé avec le nombre d’années dans le corps

10 Vous : nombre de postes occupés
Relation très significative et quasiment linéaire et +

11 Croisé nb postes occupés/ nb années dans le corps

12 Vous : nb d’années dans le poste actuel
La jeunesse dans le poste domine Quelques cas de non mobilité Croisé avec le nombre d’années dans le corps

13 La tendance à la non mobilité se réduit significativement
Nb d’années ds poste actuel La tendance à la non mobilité se réduit significativement Nb d’années ds le corps

14 Vous : activité prof. préalable
Plusieurs réponses possibles, mais 497 réponses sur 497 répondants… Élèves pas la majorité

15 Le recrutement récent est orienté “tout élèves”

16 Vous : poste actuel Reflète grossièrement les différentes affectations des ISPV >80 % : centrale et déconcentrés Croisement avec démotivation/déception Voir “vision”

17 Vous : adhérent SNISPV ? Oui : 76,1 % - Non 23,9 %
Croisement avec Q13 (parcours technique) Adhérents : oui à 82 % Non adhérents : oui à 68 %

18 Statut et rôle des ISPV

19 Statut et rôle des ISPV Transfert de responsabilité (nouvelle approche) a-t-il changé la nature du métier ? Croisement avec le nombre d’années dans le corps (Q5) : indépendant

20 Statut et rôle des ISPV Coproduction de sécurité sanitaire = modifie le niveau de compétence requis ? Croisement avec question précédente Un tiers des répondants “non” Q11 répondent “oui” à Q12

21 Statut et rôle des ISPV Début de carrière = sérieux parcours technique ? Croisé avec Q10 (adhérent SNISPV) Q2 (âge) Q5 (nb années ds corps) Même type de répartition, sauf Q2 : 20 % des < 45 ans répondent “non”

22 Statut et rôle des ISPV Parcours type (mobilité, responsabilité…) = efforts reconnus par accélération de carrière ?

23 Statut et rôle des ISPV Si tel parcours “type”, fin de carrière au 7e échelon du grade “en chef” ? Répartition des NSP : Croisé Q5 : toutes les classes de “nombre d’années dans le corps” sont représentées Croisé Q10 : 78,5 % des NSP sont adhérents SNISPV : ne savent pas mais sont représentés. Les non-adhérents (ne sont pas représentés) s’impliquent plus.

24 Statut et rôle des ISPV Circulaire de 2003 adaptée à la réalité du corps des ISPV ?

25 Statut et rôle des ISPV Circulaire 2003 permet-elle au corps de répondre aux besoins de l’État ? Verbatim : RGPP : « réduction des effectif sans définition claire des missions de l'Etat et sans adéquation des moyens aux missions prioritaires éventuellement maintenues » « Demander clairement au Gouvernement si son intention n'est pas l'externalisation de toutes les fonctions de contrôle/inspection de premier niveau et la fusion de tous les corps "techniques" en un seul ».

26 Statut et rôle des ISPV Q17 : Evolution du corps A : fusion IPEF
B : alignement IPEF C : fusion médecins-pharmaciens 37,6 % 36,0 % 26,4 %

27 Démographie du corps

28 Démographie du corps Q19 : Vieillissement en accélération, quelles conséquences (verbatim) Interrogation : « Cette situation est-elle spécifique au corps des ISPV ? » “trop tard” « la fin d’un métier technique dans le public », “recrutement” (de jeunes) «  indispensable pour préparer les luttes contre les crises sanitaires à venir » Valoriser les « anciens » « La tranche ans sensée être en phase de concrétisation est démographiquement la plus importante alors que le nombre de postes à haute responsabilité accessibles aux ISPV a considérablement diminué du fait de la RGPP »

29 Interrogation « Cette situation est-elle spécifique au corps des ISPV ? » « cela dépendra des effectifs à encadrer… les autres corps de cadres sont-ils dans la même situation ? est-ce compatible avec un pilotage managérial et technique efficient ? »

30 Trop tard « déclin de notre existence », « peut-être sommes-nous voués à l’extinction .....!!! » « Anticiper la disparition des services vétérinaires et du corps des ISPV » « Soyons réalistes, un entonnoir de postes et un bouchon à l'avancement sont à prévoir. Est-ce une raison pour sur-coter des postes au titre de la sacro-sainte technicité et au risque de nous décrédibiliser ... Je crains, et je le regrette, qu'il soit déjà trop tard » « Fuir dans le privé ??? »

31 Recrutement « obligation d’essaimer en haut de la pyramide, vide dramatique de compétences techniques en bas de la pyramide donc pour les années à venir. Recrutement urgentissime sous peine bientôt de ne plus être capables de mener nos missions et essaimer en même temps ». « je ne pense pas raisonnable de proposer une augmentation du nombre des ISPV. Comme je pense que la progression logique des missions peut nous faire évoluer vers un encadrement de meilleure qualité, il me semble que, globalement, considérant le déficit d’ISPV français constaté au niveau européen, le maintien des effectifs actuels permettrait déjà une amélioration sensible du service rendu ».

32 Valoriser les « anciens »
« A terme il n’y aura plus suffisamment de postes à responsabilité pour satisfaire tout le monde ». « La logique voudrait qu’en avançant en âge, on parvienne par acquisition de l’expérience à des postes à responsabilité plus élevée ». « Il n'y aura pas assez de postes en chef donc pour ne pas pénaliser ceux qui resteront longtemps dans la "queue", il faut revoir la cotation des postes et bien adapter les montants de référence des PFR qui y seront rattachés ».

33 Evolution de la taille du corps
Le SNISPV reflète une opinion plus largement partagée que celle de ses seuls adhérents (esprit de corps)

34 Evolution de la taille du corps
Verbatim : « Pour répondre à la question 20, tout dépend de ce que l’on veut faire faire au ISPV : Du management : dans ce cas on peut être très nombreux ou pas nombreux (remplacement par les IPEF) Du technique : en fonction des besoins réels de personnes de haut niveau technique! création de référent-expert »

35 Proportion idéale de vétérinaires ISPV ?
Croisé Q10 (adhérents) : pas de différence de réponses entre chaque classe de réponse > Position SNISPV moins “pro-véto” que ce que souhaitent la moitié des répondants

36 Proportion idéale de vétérinaires ISPV ?
Verbartim : « dès lors que les IPEF fusionneraient avec les ISPV, compte tenu du rapport numérique, le % de vétos serait mécaniquement < 50% . Donc me situant dans une logique d’anticipation sur l’avenir, je ne peux que retenir la valeur < 60 % »

37 Les outils

38 Q22. ENSV (initial) adaptée aux évolutions du métier ?
Croisement avec Q2 (âge) : la moitié des NSP n’est pas passée par l’ENSV Avec Q8 (origine professionnelle)

39 Q22. ENSV (initial) adaptée aux évolutions du métier ?
Verbatim : «  Je garde un assez mauvais souvenir de ma formation à l’ENSV, qui pour quelqu’un qui avait déjà une expérience professionnelle avérée et avait gardé de bonnes bases de l’ENVN, était un mélange de banalités et de redites, à l’exception peut être de l’économie et du droit. J’ai acquis l’essentiel de mes compétences hors de l’ENSV... Autres aspects à approfondir : Gestion de projet, gestion financière (marchés publics ...), gestion de crise … »

40 Q24. Notoriété ENSV Verbatim : « l’ENSV ne pourra jamais être une grande école. Je ne pense pas que l’on puisse construire ainsi des pyramides en empilant des écoles au risque de perdre complètement son identité (déjà en partie perdue). C’est vrai, je pense, pour les autres filières. Il faut, notamment, du temps (années d’étude successives) pour construire une grande école et deux ans, a fortiori un an, me paraissent beaucoup trop juste ».

41 Q23 - Ordre d’importance formation initiale
Grande variété de réponses (8 choix à classer, 485 répondants) Même en réduisant aux 3 premiers choix : 131 modalités de tiercé “Autres” en premier : 11 “Communication” en premier : 10 “Gestion administrative en premier : 44 “Juridique” en premier : 99 (20 %) “Langues” en premier : 4 “Management” en premier : 121 (25 %) “Politique publique” en premier : 119 (24,5 %) “Sciences appliquées” en premier : 77 (16 %)

42 Q23 - Ordre d’importance formation initiale
Uniquement 1 et + Jur. Man. Gest. Adm. Pol. Pub. Man Sci. appli.

43 Verbatim ENSV “Economie”, “gestion de crise” et “audit” reviennent le plus souvent “Réglementaire” aussi (pertinence “juridique” ?) « je suis incapable de dire ce qu'on me demandera de savoir faire dans 2 ans ! » Analyse lexicale par ordre de fréquence décroissante Compétences (76+28), contrôle (69), techniques (47+22) audit (44), connaissances (29+15) Management (17), expertise (13), métier (10) Encadrement (6) PMS (6), environnement (6), communication (6), inspecteurs (6)

44 Outils Q26. Offre actuelle de formation continue suffisante ?
FCPR souhaitable ?

45 Outils Q28. Stratégie d’accompagnement par le corps des ISPV ?
Croisé avec Q10 (SNISPV) : proportion indépendante de l’adhésion ou non

46 Vision actuelle de votre carrière

47 Q29. Note de 1 (OK) à 5 (pas du tout)
29.1 Responsabilité et mobilité géo+++ 29.2 Rester même si ralenti 29.3 Rester mais ralenti = désinvestissement/démotivation 29.4 Ne retrouve plus les motivation initiales du métier [déception] 29.5 Changer de métier ss modif géo

48 Q29.

49 Q29 x Vous (enfant) Le niveau de responsabilité prime dans les choix sur l’impératif de mobilité géographique pour les personnes avec enfant

50 Vous Les ISPV sans enfants sont plus déçus que démotivés par la vision de leur carrière

51 Croisement poste actuel

52 Conclusions (1) Enquête représentative du corps
Participation des non adhérents (25 %) Biais de motivation dans les réponses/verbatim ? Idées préconçues sur le refus de mobilité Les réticences aux postes à responsabilités dans une optique de carrière priment sur les réticences à la mobilité géographique Esprit de corps Pro-recrutement et mise en avant de la technicité/valeur santé publique -> perspectives d’évolution du corps Regard critique ENSV/formation initiale Décalage vis-à-vis des compétences requises dans le métier

53 Conclusions (2) Une proportion non significative de personnes
Démotivées Déçues Plus sensible en services déconcentrés qu’en centrale Grande richesse des verbatims, qui mériteraient une analyse approfondie

54 Merci de votre attention