à LA COMPTABILITE GENERALE

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1 à LA COMPTABILITE GENERALE
IUP - EVRY COURS D ’INITIATION à LA COMPTABILITE GENERALE

2 INITIATION à LA COMPTABILITE GENERALE
- Présentation générale - Définition et généralités sur la comptabilité - La comptabilité: une technique, des comptes, des règles et des supports - Le bilan: ses généralités - Un exercice sur le bilan - Les travaux de fin d ’exercice: amortissements et provisions

3 LA COMPTABILITE ? Technique destinée à fournir des renseignements chiffrés sur la situation d ’une entreprise. Renseignements juridiques Renseignements économiques

4 Renseignements juridiques
Contrôler et prouver les opérations traitées avec les tiers. Connaître à tout moment des sommes dues aux tiers. Fournir des justificatifs à l ’Administration Fiscale, à la Sécurité sociale. RELATION DE L’ENTREPRISE VERS L ’EXTERIEUR

5 Renseignements économiques
Sur les conditions d ’exploitation de l ’entreprise (passées et actuelles) Pour une projection vers le futur RELATION DE L ’ENTREPRISE VERS L’INTERIEUR

6 Administration Fiscale
Banques Fournisseurs Administration Fiscale Clients Autres Sociétés L ’ENTREPRISE La comptabilité Salariés Chef d ’Entreprise Actionnaires

7 L ’ENTREPRISE Un ensemble dynamique d’éléments humains et techniques.
Obtenir un résultat précis et chiffré.

8 L ’existence d ’une entreprise est fondée sur 2 idées principales :
Une idée de services : aspect technique Une idée de rentabilité: réalisation de bénéfices

9 La Comptabilité est scindée en plusieurs branches:
La comptabilité Générale La comptabilité Analytique La comptabilité Prévisionnelle ou Budgétaire

10 LA COMPTABILITE GENERALE
Obligatoire - Identique à toutes les entreprises Son but : - Constater les charges et produits par nature - Connaître la situation des créances et des dettes - Déterminer le résultat économique

11 LA COMPTABILITE ANALYTIQUE
Spécifique à chaque entreprise Son but : Connaître les coûts et prix de revient

12 LA COMPTABILITE PREVISIONNELLLE OU BUDGETAIRE
Spécifique à chaque entreprise Son but : - Chiffrer les prévisions - Suivre les réalisations - Mesurer et analyser les écarts

13 LA COMPTABILITE GENERALE
Technique soumise à des principes, des règles et des obligations. Le Plan Comptable en est le recueil.

14 Le plan Comptable Edité par le Conseil National de la Comptabilité.
Application obligatoire dans toutes les entreprises. Dernière version approuvée par arrêté du 27 avril 1982 paru au journal officiel du 7 mai 1982. Se décline dans des comptes comptables

15 Introduction à la Technique Comptable
La comptabilité traduit des flux économiques, dont l ’image est transcrite dans des comptes. COMPTE DEBIT CREDIT La différence entre le débit et le crédit est le SOLDE

16 EXEMPLE du compte CAISSE
Débits = Entrées Crédits = Sorties Dépôt de liquidité Paiement d ’une facture Solde créditeur Débits > Crédits

17 EXEMPLE du compte FOURNISSEURS
Débits = Sorties Crédits = Entrées L ’entreprise a une dette envers le fournisseur L ’entreprise paye son fournisseur Solde débiteur Débits < Crédits

18 La règle des comptes est simple !!
Les comptes de produits et les comptes du passif à gauche, au débit à droite, au crédit Les comptes de charges et les comptes d ’actif à gauche, au débit à droite, au crédit

19 La comptabilité en partie double
Toute opération intéresse au moins deux comptes L ’un est crédité => origine de la ressource L ’autre est débité => emploi de la ressource

20 Une liste détaillée des comptes
C ’est une classification nationale, un « plan de comptes ». Divisé en 9 classes. Chaque classe est subdivisée en compte et sous-comptes.

21 Le Plan de Comptes Classe 1 : Capitaux Classe 2 : Immobilisations
Classe 3 : Stock et en cours Classe 4 : Tiers Classe 5 : Comptes financiers Classe 6 : Charges Classe 7 : Produits Classe 8 : Comptes spéciaux Classe 9 : Comptes analytiques

22 Illustration de comptes et de sous-comptes
= Compte de produits = Vente de produits fabriqués, de prestations de services, de marchandises 708 = Produits des activités annexes 7082 = Commissions, courtages

23 Les numéros de comptes dans leur environnement
ACTIF PASSIF 2 Comptes d ’immobilisations 1 1 Comptes de capitaux Comptes de stocks 3 Comptes de tiers 4 4 Comptes de tiers Comptes de trésorerie 5 CHARGES PRODUITS Comptes de charges 6 7 Comptes de produits

24 Des Principes Donner une image fidèle de la situation de l ’entreprise. Continuité de l ’exploitation Permanence des méthodes Indépendance des exercices Normalisation de la présentation Interdiction de compensation entre charges et produits

25 Les règles Trois grandes règles priment dans tout acte de comptabilité: Prudence Régularité Sincérité

26 Le traitement d ’une opération comptable est organisé
Analyser les données Enregistrer chronologiquement les informations Conserver les données et documents de base Contrôler l’exactitude

27 Les supports comptables
Les systèmes comptables sont qualifiés de « systèmes centralisateurs » Les supports sont : Le journal Le grand livre La balance Les états de synthèse : le bilan et le compte de résultats

28 Un fait économique Enregistrement JOURNAL Classement GRAND LIVRE
Vérification BALANCE Solde COMPTE de RESULTATS BI LAN

29 LE BILAN Tableau représentatif de la situation d’une entreprise à une date donnée. Il comporte deux parties : L’actif Le passif

30 LE PASSIF Il exprime l’origine et le montant des diverses ressources dont dispose l’entreprise. Ces ressources ont une triple origine : le Capital les Dettes les Profits

31 L ’ACTIF Il exprime l ’emploi fait des ressources.
L ’entreprise acquière des biens indispensables à son fonctionnement. Emplois provisoires Emploi définitifs

32 LE BILAN ACTIF = EMPLOIS UTILISATION DES FONDS PASSIF = RESSOURCES
ORIGINE DES FONDS

33 LA PRESENTATION DU BILAN
Actif avec un ordre de liquidité  croissante. Actif immobilisé : immobilisations Valeurs réalisables : valeurs d ’exploitation et créances Valeurs disponibles : banque et caisse Passif avec un ordre d ’exigibilité croissante. Capital Dettes à long terme Dettes à court terme

34 LE BILAN ACTIF PASSIF Immobilisations Incorporelles Corporelles
Financières Capital Réserves Résultat Actif Immobilisé Capitaux Propres Stock et en-cours Actif Circulant Provisions Emprunts Créances clients Provisions et Dettes Disponibilités Dette fournisseur

35 Le bilan - EXERCICE

36 Une entreprise est créée le 1er janvier de l ’année N par trois associés qui apportent 400 KF immédiatement en espèces. ACTIF PASSIF Capital (propriétaires) A gauche l ’emploi provisoire qui en a été fait A droite origine des ressources financières 400 KF Caisse 400 KF

37 Le 3 /01 /année N, L ’entreprise achète un magasin ainsi que du matériel pour un montant de 280KF, qu’elle règle au comptant. ACTIF PASSIF Magasin et Matériel Capital (propriétaires) 280 KF 400 KF Caisse =120 KF

38 Le 5 /01 /année N, le chef d ’entreprise obtient de la banque un prêt de 150 KF remboursable sur 5 ans. ACTIF PASSIF Magasin et Matériel Capital (propriétaires) 280 KF 400 KF Dettes financières Caisse 150 KF =270 KF

39 Le capital est la « dette «  de l ’entreprise vis à vis de ses actionnaires.
Les dettes financières sont les dettes de l ’entreprise vis à vis de ses banquiers.

40 280 KF 400 KF 150 KF 270 KF ACTIF = PASSIF 280 + 270 = 400 + 150
Magasin et Matériel Capital (propriétaires) 280 KF 400 KF Dettes financières Caisse 150 KF 270 KF Constatation: le montant en caisse est différent de celui du capital. ACTIF = PASSIF =

41 Par la mécanique comptable, il y a toujours
ACTIF = PASSIF A droite, l ’origine des ressources de l ’entreprise A gauche, l ’emploi qui en a été fait

42 Dettes d ’exploitation
Le 6 /01 /année N, l ’entreprise achète un stock de marchandises d ’une valeur de 220 KF, payable à fin février pour un montant de 120 KF, le reliquat 100 KF étant réglé au comptant. ACTIF PASSIF Magasin et Matériel Capital (propriétaires) 280 KF 400 KF Marchandises 220 KF Dettes financières 150 KF Caisse Dettes d ’exploitation 120 KF =170 KF

43 En résumé Le bilan est une photographie du patrimoine de l ’entreprise à un instant donné. Le patrimoine représente l ’ensemble des droits et obligations d ’une personne, physique ou morale.

44 Le bilan d ’une entreprise est donc un tableau en deux parties qui fait apparaître ses droits et obligations. ACTIF PASSIF LES OBLIGATIONS LES DROITS

45 Dettes d ’exploitation
L’entreprise est prête à démarrer son activité. Elle dispose de 670 KF de ressources. PASSIF Capital (propriétaires) 400 KF Ressources stables Dettes financières 150 KF Dettes d ’exploitation Ressources à court terme 120 KF

46 ACTIF Magasin et Matériel L’entreprise a utilisé 670 KF pour son outil de travail, et il lui reste des liquidités. 280 KF Marchandises 220 KF Caisse 170 KF

47 Dettes d ’exploitation
BILAN D ’OUVERTURE ACTIF PASSIF Magasin et Matériel Capital (propriétaires) 280 KF 400 KF Marchandises 220 KF Dettes financières 150 KF Caisse Dettes d ’exploitation 170 KF 120 KF

48 Le 7/01/année N, elle embauche un vendeur et ouvre son magasin.
=> Que se passe-t-il dans le bilan? RIEN: le vendeur ne fait pas parti du patrimoine de l ’entreprise.

49 Dés le démarrage, pour éviter une rupture de stock, le chef d ’entreprise passe une commande de réapprovisionnement d ’une valeur de 100 KF livrable fin janvier. => Que se passe-t-il dans le bilan? RIEN: une commande n ’engendre ni flux de matière, ni flux de trésorerie.

50 Du 7 au 31 janvier, l ’activité de l’entreprise s’est traduite par la vente de la moitié du stock permettant de réaliser un chiffre d’affaires de 145 KF dont 80 KF au comptant et 65 KF à crédit. => Que se passe-t-il dans le bilan?

51 Dettes d ’exploitation
ACTIF PASSIF Magasin et Matériel Capital (propriétaires) 280 KF 400 KF Marchandises +220/2=110 KF Dettes financières 65 KF Client 150 KF Caisse Dettes d ’exploitation 170+80=250 KF 120 KF

52 Dettes d ’exploitation
Le bilan après ces opérations: ACTIF PASSIF Magasin et Matériel Capital (propriétaires) Actif = 705 KF et Passif = 670 KF 280 KF 400 KF Marchandises 110 KF Créances Dettes financières 65 KF 150 KF Est-ce possible? Caisse Dettes d ’exploitation 250 KF 120 KF

53 Est-ce possible? NON Les faits: diminution du stock de 110 KF
augmentation des liquidités ou créances de 145 KF une différence de 35 KF => Que représente cette différence? Une auto ressource, une ressource dégagée de sa propre activité, un bénéfice

54 Dettes d ’exploitation
Le bilan après ces opérations: ACTIF PASSIF Magasin et Matériel Capital (propriétaires) 280 KF 400 KF Marchandises 110 KF Créances Dettes financières 65 KF 150 KF Caisse Dettes d ’exploitation 120 KF 250 KF 35 KF Bénéfice

55 Les ressources d ’une entreprise peuvent provenir:
soit du propriétaire, le capital soit des tiers, dettes financières et fournisseurs soit de son activité

56 Dettes d ’exploitation
Le 31 janvier, le vendeur reçoit son salaire (6 KF) . ACTIF PASSIF Magasin et Matériel Capital (propriétaires) 280 KF 400 KF Marchandises 110 KF Créances Dettes financières 65 KF 150 KF Dettes d ’exploitation Caisse 120 KF 250-6=244 KF Bénéfice 35-6=29 KF

57 LES TRAVAUX DE FIN D’EXERCICE
Obligations légales et fiscales Inventaire annuel Arrêt des comptes Les travaux à effectuer Calcul des amortissements, des provisions Ecritures de solde

58 Dettes d ’exploitation
1- Le chef d ’entreprise évalue la dépréciation de son outil de travail (magasin et matériel)à 5KF ACTIF PASSIF Magasin et Matériel Capital (propriétaires) 280-5=275 KF 400 KF Marchandises 110 KF Créances Dettes financières 65 KF 150 KF Dettes d ’exploitation Caisse 120 KF 244 KF Bénéfice 29-5=24 KF

59 Dettes d ’exploitation
2- La dépréciation de son stock pour 5 KF ACTIF PASSIF Magasin et Matériel Capital (propriétaires) 275 KF 400 KF Marchandises 110-5=105 KF Dettes financières Créances 65 KF 150 KF Dettes d ’exploitation Caisse 120 KF 244 KF Bénéfice 24-5=19 KF

60 Dettes d ’exploitation
3- Le chef d ’entreprise s’octroie un salaire de 10 KF. ACTIF PASSIF Magasin et Matériel Capital (propriétaires) 275 KF 400 KF Marchandises 105 KF Dettes financières Créances 65 KF 150 KF Dettes d ’exploitation Caisse 120+10=130 KF 244 KF Bénéfice 19-10=9 KF

61 Dettes d ’exploitation
4- Le 30 janvier, l ’entreprise reçoit la commande du 20 janvier (100KF) accompagnée de la facture qui est réglée au comptant. ACTIF PASSIF Magasin et Matériel Capital (propriétaires) 275 KF 400 KF Marchandises =205 KF Dettes financières 150 KF Créances 65 KF Dettes d ’exploitation Caisse 130 KF =144 KF 9 KF Bénéfice

62 Dettes d ’exploitation
Le bilan à fin janvier année N ACTIF PASSIF Capital (propriétaires) Magasin et Matériel 275 KF 400 KF Marchandises 205 KF Dettes financières 150 KF Créances 65 KF Dettes d ’exploitation 130 KF Caisse 144 KF 9 KF Bénéfice

63 Résultat et Capitaux Propres
Rappel du bilan d ’ouverture ACTIF PASSIF Capitaux propres 400 KF Inventaire des biens 670 KF Capitaux propres = Actif - Dettes Dettes 270 KF 670 KF 670 KF

64 Résultat et Capitaux Propres
Bilan de clôture ACTIF PASSIF Capitaux propres 409 KF Inventaire des biens 689 KF Dettes 280 KF 689 KF 689 KF

65 En résumé: Résultat période = Variation des Capitaux propres OU Résultat = Différence entre les charges et les produits. Cette différence se trouve dans le COMPTE DE RESULTATS

66 Les amortissements des immobilisations
Certains biens de l ’actif se déprécient progressivement avec le temps. Cette dépréciation résulte: de l ’usure de l ’obsolescence

67 Principales méthodes de calcul des amortissements
L ’amortissement constant ou linéaire L ’amortissement dégressif Autres systèmes

68 les provisions pour dépréciation d ’actif
Ce sont des charges incertaines Il en existe deux catégories: les provisions pour dépréciation d ’actif les provisions pour risques et charges

69 Provision pour dépréciation d’actif
Prendre en compte une plus value Passer la charge sur l ’exercice MAIS n ’a pas de caractère définitif

70 Provision pour dépréciation d’actif
Exemples Provision pour dépréciation d’actif Provisions pour dépréciation des terrains Provisions pour dépréciation des titres de participation Provisions pour dépréciation des marchandises

71 Provision pour Pertes et Charges
Prendre en compte une dette probable Passer la charge sur l ’exercice MAIS n ’a pas de caractère définitif

72 Provisions pour PERTES ET CHARGES
Exemples Provisions pour PERTES ET CHARGES Provision pour risques Provision pour garantie donnée aux clients Provision pour grosse réparation

73 Rôle économique et financier des provisions
Régularise le bilan Transfert d ’un exercice à l ’autre Rôle financier et fiscal

74 INITIATION à LA COMPTABILITE GENERALE
2ème partie - Généralités et exercice sur le Compte de résultat - Différents mouvements : Bilan /Compte de résultat - Méthode des ratios - Liaison avec la Comptabilité analytique

75 REVISION Trois types de comptabilité Comptabilité générale
Comptabilité analytique Comptabilité prévisionnelle ou budgétaire La comptabilité est une technique qui a des règles et des principes. Le bilan est une photo de la situation du patrimoine d ’une entreprise à une date donnée.

76 LE COMPTE DE RESULTATS Par convention A gauche,
les opérations qui diminuent le résultat A droite, celles qui l ’augmentent CHARGES PRODUITS

77 LE COMPTE DE RESULTATS Si, cumul charges < cumul produits
BENEFICES => Les 2 colonnes sont équilibrées.

78 LE COMPTE DE RESULTATS Et inversement,
cumul charges > cumul produits PRODUITS CHARGES PERTES

79 STRUCTURE DU COMPTE DE RESULTATS
TROIS TYPES D’ACTIVITE ACTIVITES D’EXPLOITATION ACTIVITES FINANCIERES ACTIVITES EXCEPTIONNELLES

80 LE COMPTE DE RESULTATS Résultat d’exploitation Résultat financier
CHARGES PRODUITS Résultat d’exploitation Résultat financier Résultat exceptionnel

81 Compte de résultat Charges
Compte 60 : Achat Compte 61 : Services extérieurs Compte 62 : Autres Services extérieurs Compte 63 : Impôts et taxes, et versements assimilés Compte 64 : Charges du personnel Compte 65 : Autres charges de gestion courantes Compte 66 : Charges financières Compte 67 : Charges exceptionnelles Compte 68 : Dotation aux amortissements, aux provisions Compte 69 : Participation des salariés, impôts sur les bénéfices

82 Compte de résultat Produits
Compte 70 : Ventes de produits Compte 71 : Variation de stock Compte 72 : Production d’immobilisation Compte 74 : Production d’exploitation Compte 75 : Autres produits de gestion courantes Compte 76 : Produits financiers Compte 77 : Produits exceptionnels Compte 78 : Reprise sur amortissements, sur provisions Compte 79 : Transfert de charges

83 Présentation du COMPTE DE RESULTAT
Sous forme traditionnelle

84 Présentation du COMPTE DE RESULTAT

85 NOTION DE RESULTAT à RETENIR
=> Résultat d ’exploitation + Résultat financier = Résultat courant => Résultat courant + Résultat exceptionnel - Participation - Impôts sur les bénéfices = Résultat net

86 LIENS COMPTE DE RESULTATS / BILAN
EXERCICE LIENS COMPTE DE RESULTATS / BILAN

87 RELATION COMPTE DE RESULTATS / BILAN
ACTIF PASSIF Résultat CHARGES PRODUITS Résultat

88 Situation d ’origine Bilan d’ouverture Immo 275 KF Capital 400 KF
ACTIF PASSIF Immo 275 KF Capital 400 KF Stock 205 KF Résultat 9 KF Bilan d’ouverture Dettes 150 KF financières Créances 65 KF Caisse 144 KF Dettes 130 KF exploitation CHARGES PRODUITS

89 AUGMENTATION DU CAPITAL
100 KF Au bilan : Apport en caisse Augmentation du capital Au compte de résultat : ?

90 AUGMENTATION DU CAPITAL
ACTIF PASSIF +100 KF Immo 275 KF Capital 500 KF Stock 205 KF Résultat 9 KF +100 KF Dettes 150 KF financières Créances 65 KF Caisse 244 KF Dettes 130 KF exploitation CHARGES PRODUITS

91 ACHAT D’UN MAGASIN 125 KF Au bilan :
Augmentation de l ’actif pour la valeur du magasin Diminution de la caisse Au compte de résultat : ?

92 ACHAT D’UN MAGASIN +125 KF -125 KF Immo 400 KF Capital 500 KF
ACTIF PASSIF +125 KF Immo 400 KF Capital 500 KF Résultat 9 KF Stock 205 KF Dettes 150 KF financières -125 KF Créances 65 KF Caisse 119KF Dettes 130 KF exploitation CHARGES PRODUITS

93 OBTENTION D’UN PRÊT 150 KF Au bilan : Augmentation de la caisse
Apparition au passif du compte Dettes Financières Au compte de résultat : ?

94 OBTENTION D’UN PRÊT +150 KF +150 KF Immo 400 KF Capital 500 KF
ACTIF PASSIF Immo 400 KF Capital 500 KF Résultat 9 KF Stock 205 KF Dettes 300 KF financières +150 KF Créances 65 KF +150 KF Caisse 269 KF Dettes 130 KF exploitation CHARGES PRODUITS

95 RECOUVREMENT D’UNE CREANCE CLIENT
50 KF Au bilan : Augmentation de la caisse Diminution du poste Créance client Au compte de résultat : ?

96 RECOUVREMENT D’UNE CREANCE CLIENT
ACTIF PASSIF Immo 400 KF Capital 500 KF -50 KF Résultat 9 KF Stock 205 KF Dettes 300 KF financières Créances 65 KF +50 KF Caisse 269 KF Dettes 130 KF exploitation CHARGES PRODUITS

97 ACHAT D ’UN SERVICE à CREDIT
100 KF Au bilan : Augmentation de la dettes d ’exploitation Au compte de résultat : Achat de prestations de service

98 ACHAT D ’UN SERVICE à CREDIT
ACTIF PASSIF Immo 400 KF Capital 500 KF -9 KF Résultat 0 KF Stock 205 KF Dettes 300 KF financières Créances 15 KF +91 KF Caisse 319 KF +100 KF Dettes 230 KF exploitation Pertes 91 KF CHARGES PRODUITS +100 KF Achat 100 KF +100 KF Pertes 100 KF

99 ACHAT DE MARCHANDISES AU COMPTANT
100 KF Au bilan : Diminution de la caisse Au compte de résultat : Achat de marchandises

100 ACHAT DE MARCHANDISES AU COMPTANT
ACTIF PASSIF Immo 400 KF Capital 500 KF Stock 205 KF -100 KF Dettes 300 KF financières Créances 15 KF Caisse 219 KF +100 KF Dettes 230 KF exploitation Pertes 191 KF CHARGES PRODUITS +100 KF Achat 200 KF +100 KF Pertes 200 KF

101 VENTE DE MARCHANDISES AU COMPTANT
150 KF Au bilan : Augmentation de la caisse Au compte de résultat : Vente de marchandises

102 VENTE DE MARCHANDISES AU COMPTANT
ACTIF PASSIF Immo 400 KF Capital 500 KF Stock 205 KF +150 KF Dettes 300 KF financières Créances 15 KF Caisse 369 KF -150 KF Dettes 230 KF exploitation Pertes 41 KF CHARGES PRODUITS +150 KF Achat 200 KF Ventes 150 KF -150 KF Pertes 50 KF

103 SALAIRE DU VENDEUR 10 KF Au bilan : Diminution de la caisse
Au compte de résultat : Frais de personnel

104 SALAIRE DU VENDEUR -10 KF +10 KF +10 KF +10 KF Immo 400 KF
ACTIF PASSIF Immo 400 KF Capital 500 KF Stock 205 KF -10 KF Dettes 300 KF financières Créances 15 KF Caisse 359 KF +10 KF Dettes 230 KF exploitation Pertes 51 KF CHARGES PRODUITS Achat 200 KF Ventes 150 KF +10 KF Fr.Pers 10 KF +10 KF Pertes 60 KF

105 SALAIRE DU PDG 20 KF -> Il le reçoit Au bilan :
Augmentation des dettes d ’exploitation Au compte de résultat : Frais de personnel

106 SALAIRE DU PDG +20 KF +20 KF +20 KF +20 KF Immo 400 KF Capital 500 KF
ACTIF PASSIF Immo 400 KF Capital 500 KF Stock 205 KF Dettes 300 KF financières Créances 15 KF +20 KF Caisse 359 KF +20 KF Dettes 250 KF exploitation Pertes 71 KF CHARGES PRODUITS Achat 200 KF Ventes 150 KF +20 KF Fr.Pers 30 KF +20 KF Pertes 80 KF

107 20 KF -> Il le tire sur son compte
SALAIRE DU PDG 20 KF -> Il le tire sur son compte Au bilan : Diminution de la caisse Au compte de résultat : Diminution des dettes d ’exploitation

108 SALAIRE DU PDG -20 KF -20 KF Immo 400 KF Capital 500 KF Stock 205 KF
ACTIF PASSIF Immo 400 KF Capital 500 KF Stock 205 KF Dettes 300 KF financières -20 KF Créances 15 KF -20 KF Caisse 339 KF Dettes 230 KF exploitation Pertes 71 KF CHARGES PRODUITS Achat 200 KF Ventes 150 KF Fr.Pers 30 KF Pertes 80 KF

109 SYNTHESE DES TYPES DE MOUVEMENTS
ACTIF PASSIF Seule, la structure de l ’actif change CHARGES PRODUITS

110 SYNTHESE DES TYPES DE MOUVEMENTS
ACTIF PASSIF Seule, la structure du passif change CHARGES PRODUITS

111 SYNTHESE DES TYPES DE MOUVEMENTS
ACTIF PASSIF L ’actif et le passif sont changés, pas d ’incidence sur le résultat CHARGES PRODUITS

112 SYNTHESE DES TYPES DE MOUVEMENTS
ACTIF PASSIF Résultat Un emploi provisoire devient définitif CHARGES PRODUITS Résultat

113 SYNTHESE DES TYPES DE MOUVEMENTS
ACTIF PASSIF Résultat Incidence négative sur le résultat CHARGES PRODUITS Résultat

114 SYNTHESE DES TYPES DE MOUVEMENTS
ACTIF PASSIF Résultat Incidence positive sur le résultat CHARGES PRODUITS Résultat

115 SYNTHESE DES TYPES DE MOUVEMENTS
ACTIF PASSIF Résultat Incidence positive sur le résultat CHARGES PRODUITS Résultat

116 QUIZ sur les mouvements comptables
ACTIF PASSIF Compte 4 La vente à crédit ? CHARGES PRODUITS Compte 7

117 QUIZ sur les mouvements comptables
ACTIF PASSIF Compte 5 La vente au comptant ? CHARGES PRODUITS Compte 7

118 QUIZ sur les mouvements comptables
ACTIF PASSIF Compte 5 Compte 1 Augmentation du capital en numéraire ? CHARGES PRODUITS

119 QUIZ sur les mouvements comptables
ACTIF PASSIF Compte 2 Compte 4 Acquisition d’une machine outil à crédit ? CHARGES PRODUITS

120 QUIZ sur les mouvements comptables
ACTIF PASSIF Compte 2 Compte 5 Acquisition d’une voiture au comptant ? CHARGES PRODUITS

121 QUIZ sur les mouvements comptables
ACTIF PASSIF Compte 5 Acquisition de fourniture de bureau au comptant ? CHARGES PRODUITS Compte 6

122 QUIZ sur les mouvements comptables
ACTIF PASSIF Compte 4 Compte 5 Règlement par chèque d ’une facture fournisseur ? CHARGES PRODUITS

123 QUIZ sur les mouvements comptables
ACTIF PASSIF Compte 4 Achat de matières 1eres à crédit ? CHARGES PRODUITS Compte 6

124 QUIZ sur les mouvements comptables
ACTIF PASSIF Compte 4 Compte 5 Remise en banque d ’un chèque reçu d ’un client ? CHARGES PRODUITS

125 QUIZ sur les mouvements comptables
ACTIF PASSIF Compte 2 Constatation de la dépréciation d ’un matériel ? CHARGES PRODUITS Compte 6

126 QUIZ sur les mouvements comptables
ACTIF PASSIF Compte 3 Constatation d ’une dépréciation d ’un stock de marchandises ? CHARGES PRODUITS Compte 6

127 QUIZ sur les mouvements comptables
ACTIF PASSIF Commande de matières 1eres sans versement d ’acompte ? PAS DE MOUVEMENT CHARGES PRODUITS

128 QUIZ sur les mouvements comptables
ACTIF PASSIF Compte 1 Constatation d ’un risque résultant d ’un litige ? CHARGES PRODUITS Compte 6

129 QUIZ sur les mouvements comptables
ACTIF PASSIF Compte 1 Reprise de provision d ’un risque provisionné l ’exercice N-1 ? CHARGES PRODUITS Compte 7

130 APPROCHE D ’ANALYSE DU BILAN
Méthode des ratios : rapport entre deux grandeurs significatives de l ’activité ratio de structures financières ratio de rotation

131 RATIO DE STRUCTURE FINANCIERE
Taux d ’autonomie globale: Endettement / Ressources propres Capacité de remboursement: Emprunts / Capacité d ’autofinancement

132 RATIO DE ROTATION Rotation des stocks: (Stock / Coûts d ’achat des marchandises vendues) *360j Crédit accordé aux clients: (Clients / Ventes annuelles) * 360j Crédit consenti par les fournisseurs (Fournisseurs / Achat de l ’année) * 360j

133 LA COMPTABILITE GENERALE A SES LIMITES
Délais Approche globale Charges et produits par nature

134 COMPARAISION Comptabilité Générale / Analytique