Rapport d’activités: Saison sportive 2014 – 2015 « Les performances individuelles, ce n’est pas le plus important. On gagne et on perd en équipe. » Zinédine.

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1 Rapport d’activités: Saison sportive 2014 – 2015 « Les performances individuelles, ce n’est pas le plus important. On gagne et on perd en équipe. » Zinédine Zidane

2 Notre projet de cohésion sociale : L‘anniversaire de l‘ASO avance à grand pas! Nous organiserons ces 70 ans sur 2016, dans le cadre d‘un évènement festif et sportif en cours de préparation. Nos valeurs: encore et toujours éducatives et citoyennes, basées sur l’éducation par le sport. Ce sont nos valeurs fondatrices et actuelles à la fois. Notre credo: répondre aux nouveaux besoins et continuer de veiller à toujours se situer au croisement des besoins sociaux et des nécessités de développement associatif. Le conventionnement passé avec la DDCS du Val de Marne (qui perdure depuis maintenant 5 années), les aides de la Région (en attente), du Département du Val de Marne et du CUCS en sont aujourd’hui les marques fortes: le club est en effet plus que jamais inscrit dans le soutien et l’accès au sport pour: Les personnes issues des quartiers sensibles – ZUS, La pratique féminine, La pratique du sport pour les adolescents, La pratique pour les personnes en situation de handicap, Les pratiques seniors et intergénérationnelles. Les pratiques de santé dans le cadre de l‘ARS. Le soutien à l’emploi sportif. Notre club, continue à participer à la grande mouvance du sport Français aux prises avec des difficultés structurelles (baisse des finances publiques, méfaits du sport spectacle, difficultés des publics, coûts des formations, bassin d’emploi fragilisé, difficultés du bénévolat dans ce cadre de crise…) poursuit sa réflexion avec ses partenaires quant à ses activités, et les innovations à mettre en oeuvre. Le panorama des grands projets nationaux en cours (Euro 2016, JO 2024…) sera t-il accompagné d‘un nouvel essor faisant la promotion du sport éducatif, ou à l‘instar des PPP actuels, une nouvelle source de contraintes financières et de difficultés à venir?

3 Activités du siège: Investissement (plus de travail - voir rapports d’activités des 4 dernières saisons), efficacité (actions réalisées) et efficience (plus rapidement, améliorations visant les domaines de la comptabilité, entre autres) restent, cette saison encore, les points marquants. La section Football, vient de se doter d’un bureau plus étoffé ; l’équipe d’éducateurs, avec l’appui de la Présidente, a poursuivi sa mise en formation : lors de la saison passée, l’ensemble de l’équipe est entré dans un processus de formation professionnel, y compris les nouveaux entrants en emplois aidés (emplois d’avenir, CAE). Pour cette saison, toute l’équipe est ainsi en situation régulière vis-à-vis du code du sport, sous le contrôle à la fois du Pôle-Emploi et de la DDCS du Val de Marne. Une politique de rentrée liée aux TOUS EN CLUBS et toujours très dynamique, comme chaque année, avec une collaboration solide ASO – Direction des Sports – CDOS 94. 341 (contre 244 la saison passée) coupons du CDOS distribués cette année, auxquels s’ajoutent 147 (contre 129 la saison passée) coupons de la ville qui maintient son soutien au mouvement sportif Orlysien. Nous nous félicitons de ce partenariat très fructueux et au service des Orlysiens les plus fragiles économiquement. Pour l’activité Boxe Anglaise, le siège et les éducateurs et le nouveau Bureau de section travaillent de concert à poursuivre le développement de la section, qui vient de dépasse encore la barre des 60 adhérents cette saison, après plusieurs années d’un travail solide. Félicitations à nos 2 éducateurs pour ce travail de qualité et la persévérance. Le Bureau de section avance dans ses activités pour 2014 – 2015 et accompagne les éducateurs et adhérents dans la vie sportive. Le siège gère toujours les comptabilités Judo, Gym d’entretien, Pétanque OSB; la section Karaté – Chanbara a repris en main sa gestion comptable mais continue à déléguer au siège ses prises de Licences à la FFKDA, tout comme la section Judo, à la FFJDA et FSGT. En fin de saison, la section Judo vient de se doter d’un nouveau Bureau et entend reprendre la gestion de sa comptabilité pour 2015 – 2016. L’ASO continue à proposer aux sections des outils de communication – flyers, diplômes, plaquettes – et suivi du site internet (un grand merci à Monsieur Postel, vice Président pour la gestion du site) se poursuit et porte ses fruits vu le développement des sections et le nombre d’adhérents croissant ou stabilisé (voir plus loin) – hors sections dissoutes ou sorties de l’ASO. Le travail de polyvalence instauré en terme de management continue à porter ses fruits et ce malgré le nombre de salariés en diminution, en vue d’offrir de l’accueil dans les locaux, et de l’aide aux sections. Il permet de plus aux permanents de continuer à travailler sur des valeurs communes à celles du sport (dépassement de soi, entraide, écoute). Les 5 emplois d’avenirs recrutés à l’ASO entre 2013 et début 2014 restent à la disposition de la section Football. A ces 5 emplois s’ajoutent 1 CAE, ainsi qu’un éducateur bénévole. 3 articles écrits par l’ASO ont été édités par le Conseil Général du Val de Marne dans la newsletter Sport Santé et Préparation Physique (2 sur le dos et la prophylaxie, 1 sur les modes de management sportifs) et permettent en interne à l’ASO de provoquer des échanges de savoirs entre éducateurs et sections. L’ASO vient d’intervenir dans un congrès international de sociologie du sport (ISSA 2015), suite à un travail scientifique autour du karaté et de l’agressivité réalisé au sein de la section karaté. Une publication scientifique dans une revue est envisagée pour juin 2016.

4 Bilan du DLA 2014 et mise en place d’un partenariat avec ASSOCONNECT: Faisant suite au DLA réalisé en 2014 par l’ASO et ses sections, des travaux de restructuration des modes de fonctionnement associatifs sont en cours: Sur la gestion des inscriptions sur un support électronique unique permettant de mieux répondre aux besoins sociaux de la population Orlysienne, par des quantifications et qualifications plus fines (adhésion unique ou dans plusieurs sections, une ou plusieurs licences, catégories, ZUS ou non…). Sur la gestion comptable et la capacité à produire un bilan analytique complet, tant du siège (déjà fourni) que des sections (à mettre en place). Ce travail nouveau sera réalisé à l’aide d’un partenariat établi avec la société ASSOCONNECT qui propose un service d’inscription et de comptabilité dématérialisé à l’aide d’un logiciel, utilisable par chaque section, et ramifié au siège de l’ASO. Il est aussi le fruit des débats très fructueux qui ont animé l’ASO cet automne dans le cadre du DLA sur les modes de gestion associatifs et, entre autres, ces 2 points qui sont à traiter pour notre association.

5 Formations des salariés du siège : Karine et Main-Moï poursuivent leurs collaborations à se former mutuellement pour la réalisation des différents supports de communication externe (flyers, dépliants, impressions…). Ces réalisations faites à domicile et les impressions réalisées via le site internet Yesprint (merci au CDOS 94 pour l’accès à cette information) ou à l’ASO ont permis de poursuivre la politique budgétaire d’économies entreprise au siège et dans les sections depuis maintenant 5 ans. Main-Moï, qui a terminé l’an passé sa formation au BTS Comptabilité et Gestion des Organisations investit ses nouveaux savoirs dans le projet conduit avec ASSOCONNECT et participera à organiser en interne, avec Karine et Jérôme, la formation des différents responsables de sections qui vont utiliser ce nouveau logiciel dès septembre 2015. Jérôme a poursuivi cette année sa reprise d’étude en doctorat - filière STAPS, à l’Université Paris 5 Descartes, sur le thème de l’agressivité et du karaté en club et en milieu carcéral. Formation prise en charge en 2014 – 2015 par l’ASO. Soutenance prévue en 2016. La section karaté de l’ASO participe et contribue par ses activités à ce travail de recherche. Karine, Davy et Jérôme, après s’être formés aux questions du droit associatif, droit du travail (et convention collective nationale du sport) et droit social, ont entrepris en septembre 2014 – sur conseils du CRIB, de proposer des contrats de travail et avenants révisés. Ce travail amorcé en 2014, sera poursuivi sur 2015. Karine et Véronique ont suivi auprès du Conseil Général du Val de Marne, 2 formations en comptabilité associative. Ces formations étaient assurées par Proj’Aide.

6 Formation des éducateurs : Concernant la section Football, Kevin et Moussa se sont formés au BMF (Brevet de Moniteur de Football), avec la LPIDF de Football. 12 jeunes joueurs de Football de la section viennent de valider la partie théorique de l’examen d’arbitre de Football. Ils passeront la saison prochaine la partie pratique et seront validés par le District du Val de Marne de Football. Damien (section Football) a obtenu son BPJEPS APT. Kevin et Jefferson sont en cours de passage de l’UC 3 de direction qui complète leur BPJEPS, ce qui leur confèrera une certification en matière de direction. Kevin est inscrit, dans le cadre de son contrat Emploi d’Avenir, au Brevet d’Educateur de Football. Formation et validation en 2015 - 2016 Allan va entamer la formation du BPJEPS APT ; la formation sera prise en charge par AGEFOS PME. Joseph et Mohamed sont en cours de passages d’examens sur le BPJEPS Sports Collectifs et préparent la formation du BMF. Nicolas, entreprend de recommencer sa demande de VAE (dossier intégral) sur un BAPAAT. Réponse à venir en décembre 2015. L’ASO souligne le travail important et qualitatif de cette section. Travail du à sa Présidente et à son directeur, Monsieur Redjal – lui même en formation sur le DESJEPS Football (examen final en 2016). 3 jeunes joueurs de tennis de la section viennent d’obtenir leur diplôme d’arbitre de tennis et officient auprès de la Ligue du Val de Marne de Tennis comme arbitres officiels. Imane vient de réussir sa formation d’entraîneur Région Basketball et obtient par là même son CQP Basketball. Lyes vient de terminer la formation du DEJEPS Karaté ; formation prise en charge par AGEFOS PME. Résultats fin juin 2015. Abdel, en cours de formation au BPJEPS Judo vient de valider 9UC du BPJEPS Judo; l’UC manquante sera validée lors de la session d’examen de décembre 2015. 1 éducateur a participé à la journée de formation d’avril sur Sport et Performance, journée ouverte gratuitement aux éducateurs Val de Marnais dans le cadre du Master 2 Entraînement de l’INSEP. Laurent et Hakim ont été reçu au Diplôme d’Instructeur Fédéral de Karaté; Laurent a de plus été admis à la formation du Certificat de Body Karaté. Mélanie (BF) a validé une spécialité « Handiboxe » en lien avec son BEES 1 Boxe Française Davy (BF) à validé l’examen de Délégué Officiel Secteur IDF Toutes ces mises en formation soulignent à nouveau le caractère très actif de notre association, tout comme sa bonne santé et sa volonté de s’inscrire dans un projet de continuité sportive, sociale et éducative.

7 Suivi des sections : La collaboration siège / sections et le travail continuent au niveau des finances et de la gestion partenariale. Cependant, les réunions de fin de saison (transformation des différents BE en CA) ont rappelé le besoin de continuer à travailler sur les modes de gestion et sur les finances et leur fonctionnement, dans la relation siège / section. Le budget, grâce à ces travaux, a pu finalement être voté. Cette collaboration est maintenant étendue au CDOS / CRIB qui devient un partenaire privilégié de l’ASO, et joue un rôle de conseil. A ce titre, nous remercions l’ensemble des bénévoles, des dirigeants, des éducateurs de l’ASO, les partenaires territoriaux (élus, salariés) et les membres du CDOS pour cette collaboration au service des Orlysiens et du sport sur la ville. Un très grand merci aussi à Didier, directeur du service des sports, pour son temps, investissement et aide tout au long de l’année, sur des sujets souvent très techniques. Des outils continuent d’être apportés aux sections (aide humaine, technique, flyers, aide matérielle) ; de plus un travail toujours plus important sur les subventionnements est fait au siège dans le cadre du développement des sections (Tous en Clubs, CNDS, Département, Région, CUCS, Fondations). Et l’inverse continue aussi de valoir : les sections apportent une aide bénévole importante au siège via des actions ponctuelles ou régulières (venues chaque semaine de bénévoles pour aider ou suivre les activités du siège : Davy, Charlette, Véronique, José, Josie, Maurice, Catherine Passé et Munroop, et bien sur Jean Marie). Un grand merci cette année encore à la section senior et ses sportifs, toujours dévoués à la cause du sport Orlysien et à son accompagnement et développement. Poursuite du système mis en place sur le fonctionnement du Conseil d’Administration et du Bureau Exécutif: tenue de réunions mensuelles avec comptes rendus envoyés aux membres et partenaires (Mairie). Prises de décisions et conduite de la vie associative selon le mode démocratique déterminé par les statuts. Dans ce sens, le partenariat avec ASSOCONNECT permettra aux sections et au siège de poursuivre ce travail en synergie, et surtout de le rendre plus facilement visible, et moins coûteux en temps, pour un service toujours meilleur apporté à nos adhérents.

8 Subventionnements 2015 – Ville d’Orly et Etat : 18% de baisse des aides de l‘Etat ces 6 dernières années – hors 2014 (source: revue association mode d’emploi). Pour 2015, le CNDS se stabilise au niveau National (baisse de moins d‘1%), mais une fois de plus les partenariats PPP plus au profit du privé que du public vont continuer de gréver le panorama financier, qui plus est avec l‘arrivée de l‘EURO 2016… A confirmer l‘année prochaine. Subvention Municipale: la convention d’objectifs co-signée a donné lieu au versement du montant de 601 594€. Cette aide est comme chaque année le principal et fort soutien à notre club. Nous pouvons à ce titre nous féliciter de la bonne synergie existant entre l’ASO et la ville, synergie conduisant à une politique sportive attractive et efficace au service des Orlysiens. Mise à disposition des équipements et locaux: la convention d’objectifs co-signée permet à l’ASO de bénéficier depuis de nombreuses années d’infrastructures de qualité, tant pour pratiquer que pour administrer les pratiques sportives. Nous nous félicitons de cette relation partenariale et remercions la municipalité pour ce soutien fort au mouvement sportif. CNDS: 2008 = 4 sections (dont ASO) 7 000 € 2009 = 7 sections (dont ASO) 13 000 € 2010 = 13 sections (dont ASO) 19 000 € 2011 = 17 sections (dont ASO et Football) 27 550 € (dont 1 500 € pour le Football) 2012 = 19 sections (dont ASO)* 23 750 €* (dont 1 900 € pour le Football) 2013 = 20 sections (dont ASO)* + 6 dossiers CNDS santé - le plafond du nombre des demandes est atteint. 30 500 €* (dont 2 000 € pour le Football) + 3 500 € versés sous forme de reliquat 2014 = 12 *(dont 3 sections ne percevant pas de subventions et toutes les activités FSGT regroupées sur une seule demande pour cette affiliation) + 6 dossiers CNDS santé. 35 800 €* (dont 3 200 € pour le Football, 8 400 € pour le PSE du Karaté sur 2014, 0 € de financement pour Tennis de Table, Tir à l’Arc, Pétanque ACBO) 2015 = en attente. *baisse générale du CNDS de 5% en 2102 (augmentation du nombre de dossiers sur le département par rapport à 2011: 550 dossiers contre 450), de 10% en 2013 (baisse du nombre de dossiers sur le département par rapport à 2012: 450 dossiers contre 550), de 1% en 2014 (avec le même nombre de dossiers qu’en 2013) et moins de 1% en 2015. Cependant le dossier FSGT a été, en 2014, bien servi par une subvention de 8 000 € en dossier recentré (toutes les demandes sur une affiliation) contre 6 500 € en 2013. Attention: cette année 2015 à nouveau, trop peu de sections (4 en 2015, 4 en 2014, 8 en 2013), ont participé activement à la réalisation du CNDS, ce qui nuit au montage et à la qualité du dossier, les permanents ne maîtrisant pas l’ensemble des éléments de la vie des sections. La campagne 2015, malgré des volontés de simplification des procédures administratives des 3 derniers Ministres, n‘a pas vu se produire cet évènement attendu. Les dossiers restent touffus, techniques et très consommateurs de temps,

9 Subventionnements 2015 autres : Subvention Conseil Général – section basket (aide au sport de niveau national) = 10 500 €, suite au réalignement des subventions féminines / masculines pour les sports d‘équipes. + 4 500 pour l‘équipe cadette. Subvention Conseil Régional – section basket = campagne non ouverte cette année. Subvention politique de la ville – section basket = 3000 euros. En attente. Subvention Conseil Régional – section Football = campagne non ouverte cette année. Subvention Conseil Régional – section Boxe = campagne non ouverte cette année. Subvention politique de la ville – section Football = 5 000 euros. En attente Subvention politique de la ville – section Boxe = 2 500 euros. En attente Subvention complémentaire CG 94 = 4 139,60 euros Subventions – Challenge du Président du CG 94 = aide en matériel sportif attribuée aux sections et au siège. Aide en récompenses = coupes données par le CG 94. Demandes de subventions en cours: Fondation ADP, dossier Boxe. Toujours en attente. Fondation ADP, dossier Football. Toujours en attente. 5 emplois d’avenir en cours, section Football (75% d’aide chargée sur la masse salariale – contrats de 35 heures hebdomadaires). 1 CAE en cours, section Football (70% d’aide chargée sur la masse salariale – contrats de 20 heures hebdomadaires). PSE (Plan Sport Emploi) mis en place pour le remplacement de Francis au Karaté; Lyes, nouveau salarié de la section Karaté, est embauché sur un contrat temps partiel de 24 heures (dont 8 pour collaborer à la réforme des temps scolaires et aux TAPS) dans le cadre de ce PSE, avec une aide de 24 150 € versée sur 4 ans: 8 500 € en 2014, 7 000 € en 2015, 5 250 € en 2016 et 3 500 € en 2017. Merci aux sections sportives, bénévoles, éducateurs et permanents pour leurs participations à la réalisation ou co-réalisation des demandes de subventions.

10 Partenariats: Nos partenariats se poursuivent; après les aides et conventions passées avec la DDCS 94, le CG 94 et le Comité Départemental Olympique et Sportif du 94, l’ASO se tourne actuellement vers d’autres formes de partenariats complémentaires: des parrains et sponsors. Des approches ont été réalisées auprès d‘organismes bancaires pour entamer un parrainage, qui tout comme celui réalisé avec Dalkia, cible cette fois des organismes privés. Ces travaux spécifiques sont d’autant plus intéressants qu’ils s’inscrivent dans la continuité de notre DLA réalisé en 2011, DLA qui préconisait un travail à mener sur la trésorerie et la politique salariale. Un second DLA a vu le jour en 2014 et permettra de travailler sur les modes de gestion associative, et ce en poursuite des concertations et travaux entamés avec la ville au printemps 2014 et tout au long de la saison 2014 - 2015. La section Basket avec Dalkia, la section Natation avec un parrain (entreprise locale) ont été rejointes cette saison par deux autres sections : le Tennis de Table (EMCC) et le Karaté (Soussou) se sont dotés chacun d‘un parrain qui soutient leurs activités. En cette fin de saison 2014 – 2015, c‘est avec le CDOS 94 que l‘ASO noue un partenariat pour l‘année 2016: un nouveau service paye ouvert par le CDOS 94 pourrait prendre le relais de notre cabinet comptable sur cette question technique, tout comme ASSOCONNECT est en train de le réaliser pour notre gestion comptable. Ce sont prioritairement des questions de gestion financière qui nous conduisent à cette rationalisation. Pour la saison 2015 – 2016, l‘ASO vient de proposer à la Direction des Sports et au CCAS un projet de sport santé complémetaire des missions du Centre Médico-Sportif et des actions du CCAS. Projet actuellement à l‘étude, et dont le rayonnement vise toutes les catégories d‘âge. A tous ces partenaires indispensables à notre activité et développement, nous disons aujourd’hui un grand merci… Et à très bientôt!!!

11 Fêtes de la Ville et Actions intergénérationnelles: Dans le cadre des organisations de Fêtes de la Ville 2015, en concertation avec Madame Lourcel (DGA), le projet associatif a été recentré sur des actions de communications conduits autour de la vie de chaque section sportive et de leurs adhérents. C‘est ainsi qu‘ont été montées, comme les années précédentes, des Fêtes de sections, compétitions amicales (parfois en relation parents / enfants) et nombreux stages. Tout ce dynamisme et cette vie associative a ainsi impliqué chacune des sections de l‘ASO, et a pu permettre, en plus de la participation des adhérents, celles de leurs parents et celles d‘invités extérieurs habitants de la ville. Toutes ces manifestations des sections ont revêtues un caractère intergénérationnel fort, impliquant enfants, adolescents, parents et grands parents autour des projets du club. Les Fêtes des Enfants, Course des Ecoles et Fête des Ados n‘ont pu malheureusement être montées cette saison du fait des restructurations (rythme scolaire, vie associative, attributions des équipements. L‘ASO s‘est associée aux Fêtes de la ville en réponse aux travaux conduits avec Madame Lourcel. Par ailleurs, du au fait de la dissolution de la Section Enfants Multisports, les rencontres intergénérationnelles sportives organsiées depuis 2007 dans ce cadre ont du être supprimées, du fait de l‘absence de créneaux et de la possibilité de réunir les publics cibles sous la supervision d‘un groupe d‘éducateurs sportifs compétents. Ces actions phares ont cependant pu trouver des alternatives à travers des actions proposées par des sections sportives dans leurs évènements et ce tout au long de la saison: fête et tournois du tennis, fête de la natation, journée des arts martiaux… Des réflexions sont en cours, avec la Direction des Sports pour remonter des évènements pouvant répndre aux divers besoisn sociaux et sportifs, sur la ville d‘Orly, pour 2016. Cette année, Nassima, notre éducatrice Boxe Anglaise a conduit dans cette thématique des actions de sensibilisation aux bienfaits du sport sur des cycles d’actions avec l’EPHAD, l’IME/IMPRO, le service CARO, pour un bilan très positif d’investissement des publics, d’objectifs atteints en lien avec l’autonomie et le développement des qualités physiques. Cette action vise à être poursuivie et développée, et des réflexions sont, sur ce thème aussi, en cours, avec la Direction des Sports et le CCAS. Une grand merci aux sections qui par leur dynamisme, ont su recréer de la vie associative et sportive, festive, au service du plus grand nombre et dans un esprit de partage.

12 Evolution des adhésions: 2 120 en 2010 – 2011, les licences (hors partenariat centres de loisirs avec 700 enfants et CMEAF avec 60 pratiquantes). 2 514 en 2011 - 2012, dont seulement 167 en Football (la nouvelle section): soit 200 licences supplémentaires hors Football, ce qui est encourageant pour la santé du club. 2 840 en 2012 – 2013, le nombre effectifs d’adhérents est de 3600. Cette hausse très significative se trouve surtout dans les sections suivantes: Football, qui gagne 130 adhérents, bien que limité à la catégorie des moins de 15 ans, Basketball, Karaté, Gym-danse adultes, Section enfants, Boxe Anglaise, Judo. 2 983 en 2013 – 2014. Ces effectifs étaient cette année encore complétés par nos partenariats Centres de Loisirs (700 enfants) et CMEAF (60 adultes). Cette augmentation continue des effectifs était aussi à mettre en lien avec l’image dynamique de notre club omnisports, ses partenariats, ses actions innovantes. Inscrit dans l’air du temps et soucieux de s’adapter sans cesse. 2 482 en 2104 – 2015. Ces effectifs prennent compte de la dissolution de 4 sections sportives: la section enfants multisports (330 licenciés FSGT), la section bébés nageurs (150 adhérents supposés), section cyclisme (4 à 6 adhérents FSGT ces 8 dernières saisons sportives) et la section yoga (pas d‘adhérents lors des 2 dernières saisons sportives). Félicitations à toutes les sections pour leurs efforts de communication dynamique et efficace. L‘ASO peut s‘enorgueillir de travailler avec des bénévoles efficaces qui accueillent, guident et inscrivent, et des éducateurs salariés et bénévoles compétents qui éduquent et entraînent. Du fait de la dissolution de la section enfants multisports, les partenariats avec les centres de loisirs maternels et élémentaires n‘ont plus cours. Ils sont cependant remplacés par un partenariat nouveau établi dans le cadre des TAP, où Monsieur Kechit, éducateur sportif intervient dans le cadre d‘une convention de partenariat. Monsieur Benessalah, pourrait à son tour être investi dans ce projet pour 2016 – 2016, et rejoindre Monsieur Kechit. Le partenariat avec le CMEAF a aussi changé de forme; si les éducateurs sont toujours ceux précédemment mis à disposition, ils sont cette année directement salariés du CCAS.

13 Compétitions: La section Basketball a réalisé une magnifique saison sportive, grâce au travail de qualité réalisé par l’équipe encadrante salariée et bénévole. En championnat, les U15 F sont… Championnes de France! Voici aussi la liste des résultats sportifs de la saison: SM2 champions en promo excellence départementale; U13 F vice championnes région élite; U20 M vice champions département D1; U17 M vice champions département D1. En coupe du 94, les SF1 sont championnes; U17 M champions. En Boxe Française, Amor a participé au tournoi international d‘Helsinki (1 victoire et 1 défaite). En Boxe Française, Bastien, notre ancien licencié et animateur socio-culturel sur la ville vient d‘être sacré champion de France Elite A combat en poids lourd. Il vient de plus de réussir tous ses combats de sélection (3 victoires par K.O.) et participera en octobre 2015 à la finale des championnats du Monde de Boxe Française. Notre équipe de Football U19 Féminines, a terminé seconde de la finale départementale, en participant avec un état d‘esprit exemplaire à cette compétition qui s‘est déroulé tout au long de la saison. En body karaté, Anne Sophie est championne de France. En karaté, Lyes vient de valider le grade de ceinture noire 4ème dan; Hakim de 2ème dan; Laurent, Pascal, Thierry et Brahim de 1er dan. Enfin bravo à tous les sportifs, jeunes et moins jeunes qui nous représentent à tous les échelons de compétitions, ainsi qu’aux jeunes footballeurs qui ont brillé cette année encore par un comportement exemplaire.

14 Licenciements économiques 2014: Dans le cadre de la réforme des rythmes scolaires qui a conduit à la dissolution de la section enfants, 13 licenciements économiques ont été réalisés entre fin août et décembre 2014. Parmi les 13 salariés se trouvait un salarié protégé (délégué du personnel) pour lequel l’ASO a reçu l’autorisation de procéder au licenciement en décembre 2014. 6 éducateurs ont pu re-signer des avenants de contrat en acceptant néanmoins, et malgré l’effort de reclassement réalisés par certaines sections (natation, football), n’ont pas pu retrouver le nombre d’heures intégrales d’avant la réforme. L’ASO tient à remercier le CDOS et le CRIB pour leur accompagnement dans ce travail très délicat et juridiquement complexe. Ce travail, validé par le DIRECCTE a été réalisé sans surcoût d’avocat, uniquement avec les ressources internes de l’ASO. Il est important de rappeler à toutes les sections que tout projet d’embauche pour la rentrée de septembre 2015, rend prioritaires les 13 licenciés, et ce jusqu'au 27 novembre 2015 inclus.

15 Contrôle URSSAF 2014: Après contrôle de l’autorité, réalisé en date du 14 novembre 2014, il est conclu « qu’aucune irrégularité relevée au vu des documents consultés au titre de l’application des législations de sécurité sociale, d’assurance chômage et d’AGS ». Dans cet exercice, la validité et conformité des points suivants a été vérifiée: statuts, convention collective applicable dans l’entreprise (CCNS), Notification du taux Accident de Travail, Tableau récapitulatif, Déclarations annuelles des Données Sociales (DADS), DAS 2 (honoraires et commissions), Livre ou journal de paie, fiches individuelles, Bulletins de salaire, Etats justificatifs des allègements Fillon, Contrats de travail ouvrant droit à une exonération de cotisations, Liasse fiscale, Balances générales, bilans et comptes de résultats, Grand livre, Pièces justificatives des frais de déplacements, Dossiers de licenciements.

16 Dissolution des sections ASO Baby Club et ASO Section Enfants: Section enfants: comme vu précédemment, cette dissolution s’est accompagnée de 13 licenciements économiques et de 6 reclassements avec perte partielles d’heures de travail. La section natation a repris à son compte 3 éducateurs (avec perte de salaire moindre) et a absorbé 100 des 330 licenciés sur la reprise des créneaux et leur inclusion dans ceux de la section. 24 enfants de 3 à 5 ans ont de plus rejoints la section baby Football sur le créneau du mardi soir. Un grand merci à ces 2 sections pour leur travail réalisé en concertation avec le siège pour minimiser les impacts de cette dissolution. L’ASO, comme vu plus haut, s’est aussi impliquée dans les TAP et entend intensifier sa participation pour 2015 – 2016. L’ASO a de plus communiqué auprès des familles demandeuses d’activités multisports en leur proposant de rejoindre l’association AQUAD’O qui propose depuis septembre 2014 ce type d’activités. ASO baby club: sortie de l’ASO négociée entre la Mairie, la section et la présidence de l’ASO.

17 Conclusion: Il faut cette année encore souligner l’énorme effort fait par les sections (bénévoles et salariés), le siège (bénévoles et salariés), et particulièrement Véronique et Davy qui en tant que bénévoles ont veillé au grain dans le travail d’équilibration budgétaire. Sur ce point, un grand merci aux salariées du siège, Karine, Main-Moï pour avoir poursuivi un travail prospectif et l’avoir présenté au Président. Depuis maintenant 7 saisons sportives, Monsieur Maquet Thierry et toute l’équipe de Sport Santé et Préparation Physique conduisent des stages de formation pour l’ASO et d’autres partenaires (Ligue 94 de Karaté, FSGT 94) sur le thème de la santé et de l’amélioration des qualités physiques. Merci à l’UPEC et au Conseil Général du Val de Marne pour ces interventions de grande qualité. Un de nos salariés écrit aujourd’hui dans la revue (3 articles dans la newsletter de Sport Santé et Préparation Physique), ce qui souligne la vitalité de notre association et son implication dans le mouvement sportif, tant local que départemental. Depuis 6 ans, des étudiants de l’UPEC font des stages au sein de l’ASO (Licence STAPS, M1 et M2 sciences sociales et STAPS). Merci à l’UPEC et à tous ces étudiants de valeurs à qui nous souhaitons une excellente continuation. A suivre! Autres points capitaux pour poursuivre le développement de notre club, comme vu et échangé dans les moments de travaux avec Didier et son équipe, que l‘on remercie pour leur implication au servcie des adhérents du mouvement sportif Orlysien. Nous continuons, comme entamé en 2014 à accompagner, clarifier, améliorer les modes de communication de l’association en partenariat avec ses sections, salariés et la municipalité. A Améliorer la gestion financière de l’association, point d’orgue du devenir du mouvement sportif associatif, afin de mieux répondre aux besoins de développement des sections et de l’association, toujours en partenariat avec la ville. A Réfléchir à des modèles de gestion possibles, comme vus dans le cadre du DLA 2014 : association unique, avec un système de gestion en cours de réformation (ASSOCONNECT, CDOS 94) ; associations multiples organisées ensemble pour fonctionner dans le sens d’une politique sportive partenaire de la ville, c'est-à-dire dans ce cadre, créer un nouveau modèle de gestion. Enfin, mes plus vifs remerciements à tous, sportifs, athlètes, bénévoles, salariés, collègues et partenaires municipaux et extérieurs pour votre aide à faire vivre le sport Orlysien et Val de Marnais.

18 Pour l’ASO, le Directeur Jérôme FRIGOUT