Séminaire Intelligence Economique Corte 21-22/04/2016 lntelligence Compétitive / Veille Stratégique et Recherche Institutionnelle Interactions Etat / Région.

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1 Séminaire Intelligence Economique Corte 21-22/04/2016 lntelligence Compétitive / Veille Stratégique et Recherche Institutionnelle Interactions Etat / Région / Recherche / Industrie. De l’individu aux collectifs et aux thématiques Retour d’expériences Jacky Kister Directeur de Recherche CNRS 1

2 22 Colloque les sciences de l’information et leurs implications géopolitiques Palais des Congrès, Ajaccio 28-29/11/2013 Session: Développement Territorial * Un retour de 25ans d’expériences Applications des concepts de l’intelligence compétitive et de la veille stratégique à un laboratoire de recherche: Interactions Etat / Région / Recherche / Industrie Politique de terroir du national à l’international Bilan contradictions / solutions…. Jacky Kister Directeur de recherche CNRS Aix- Marseille Université - France

3 33 Séminaire sur les sciences de l’information et leurs applications Université de CORSE Palais des Congrès, Ajaccio 30/09/2011 Thème 2: Modèles, méthodes et outils * Applications des concepts de l’intelligence compétitive et de la veille stratégique à un laboratoire de recherche: Interactions Etat / Région / Recherche / Industrie: Une réponse aux questions sociétales et industrielles. Cas particulier des huiles végétales et essentielles, Un modèle transférable pour des collaborations internationales Jacky Kister Université Paul Cézanne Marseille France UMR CNRS 6263 équipe SCC

4 4 Intelligence territoriale et développement régional par l’entreprise. Expériences internationales comparées. Dakhla Royaume du Maroc.22-23 novembre 2010 Panel 5 Partenariat Université Entreprise Région: expériences internationales comparées. * Applications des concepts de l’intelligence compétitive et de la veille stratégique à un laboratoire de recherche: Interactions Etat/Région / Recherche / Industrie: Une réponse aux questions sociétales et industrielles. Cas particulier des huiles végétales et essentielles, Un modèle transférable pour une collaboration Franco-Marocaine Jacky Kister 1, Henri Dou 2 Université Paul Cézanne Marseille France Groupe d’experts en Intelligence Economique du CNRS 1 : UMR CNRS 6263 équipe SCC, 2 : Atelis-Tours

5 5 Indonesia Institute for Competitive Intelligence International Seminar on Competitive Intelligence Puri Agung-Sahid Jaya Hotel, Jakarta 11th april 2007 Session 3 Competitive intelligence. Application and case study Application of Competitive Intelligence and Technology Watch for the management of a research laboratory * Applications des concepts de l’intelligence compétitive et de la veille stratégique à un laboratoire de recherche: Interactions Etat / Recherche / Industrie: Une réponse aux questions sociétales et industrielles. Un modèle transférable à l’Indonésie Jacky Kister 1, Henri Dou 2 Université Paul Cézanne Marseille France GDR CNRS 2007 Intelligence Economique 1 : UMR CNRS 6171, 2 : CRRM Agung Dhamar Syakti

6 Equipe Méthodologie, Traitement de l’Information en Chimie Analytique 1 Laboratoire d’Instrumentation et Sciences Analytiques ISAL I nstrumentation S cience s A nalytiques L aboratoire Biodiversité Végétale et Ressources Thérapeutiques dans le Sahel Dakar 12/2013 Caractérisation chimique d'huiles végétales du Nord Sénégal dans un objectif de valorisation et de contrôle qualité et d'une politique de terroir. Application aux huiles de Balanites aegyptiaca, Adansonia digitata et Moringa oleifera. I. Bombarda 1, P. Vanloot 1, N. Dupuy 1, J. Kister 1, G. Boetsch 2 2 UMI 3189 "Environnement santé et Société "

7 Moringa Strategic positioning From Academics to Applied Research Dou Henri, Jacky Kister, Nathalie Dupuy, …. METICA (Aix Marseille Université) http://www.metica.net/http://www.metica.net/ ATELIS (ESCEM Tours) http://www.ciworldwide.orghttp://www.ciworldwide.org

8 Etude métabolomique de Moringa oleifera Lam. Mise en évidence de marqueurs terpéniques, lipidiques et phénoliques pour la valorisation et le contrôle qualité de produits dérivés. Thèse 2015 Bourse du Président suite à la participation au VSST 2015 de Grenade Espagne Descriptif du projet : Plusieurs parties de la plante Moringa oleifera Lam. (Moringaceae) peuvent être valorisées : les feuilles comme complément alimentaire,1 les graines pour la production d’huile (alimentaire ou cosmétique),2a-e les fleurs pour la production d’huile essentielle à activité biologique.3 Parmi les plantations existantes, une campagne d’échantillonnage mondial contrôlé permettra d’étudier l’impact de plusieurs paramètres (origine géographique, âge des feuilles et des arbres, système de culture, irrigation).4a-e Les régions choisies concerneront des zones arides (Burkina Faso, Maroc, Sénégal) et des zones humides (Madagascar, Ile de la Réunion). Pour se faire, des méthodes de traitement chimiométrique des diverses données acquises seront utilisées afin de mettre en avant un effet terroir par la mise en évidence de marqueurs métabolomiques. L’étude des feuilles portera sur la composition en nutriments minéraux,5 vitamines (A et C) et composés antioxydants (composés phénoliques dont notamment les flavonoïdes et acides phénols).6 L’huile végétale alimentaire sera caractérisée par la détermination d’indices de qualité et de sa composition en acides gras, triglycérides, insaponifiable (tocophérols et fraction stérolique).7-9 Dans un deuxième temps, des tests de vieillissement seront mis en place afin de contrôler la stabilité de cette matière première et d’optimiser les conditions de conservation et de stockage de la matière première au produit fini. Les méthodes d’analyse métabolomique des données, de type ACOMDIM ou ANOVA-PCA, seront appliquées à ces données complexes (HPLC, GC, MIR Raman) pour mettre en évidence des marqueurs spécifiques. Contexte de l’étude : Ce sujet s’inscrit dans la lignée du projet de développement de la Grande Muraille Verte pour le Sahara et le Sahel, et dans le cadre de l'Observatoire « Hommes Milieux International » (OHMi),10 projet dans lequel un écosystème forestier est reconstruit pour lutter contre la désertification (dégradation des ressources naturelles, baisse des productions agricoles), mais aussi pour utiliser le potentiel des espèces sauvées ou replantées pour une alimentation nouvelle et pour identifier ou confirmer de nouvelles potentialités de commercialisation à haute valeur ajoutée. Dans ce contexte, M. oleifera, arbre à croissance rapide, représente une solution simple et très accessible aux défis agricoles de demain. En effet, M. oleifera, appelé « arbre miracle » est couramment utilisé du point de vue alimentaire par les populations locales. La médecine traditionnelle exploite également les nombreuses propriétés biologiques des différentes parties de l’arbre.11 Notre objectif est de proposer une filière de production et de transformation fiable de M. oleifera afin de limiter le risque sanitaire et d’assurer le contrôle de la qualité de la matière première jusqu’au produit fini. En relation avec les objectifs économiques, des qualités de M. oleifera provenant soit de régions particulières soit de systèmes de productions originaux pourront être préconisées pour une utilisation plutôt agroalimentaire ou plutôt cosmétique.

9 99  3 types d’analyse  Au niveau individuel  Indicateurs classiques ou évolués  Au niveau collectif  Laboratoire *aide au pilotage (thèmes et personnels)  Mise en place d’observatoires thématiques ou techniques  Développement du Collaboratoire et des fertilisations croisées  Université*infocentre  Syndical ( Commissions de spécialistes et CN, CS, CA)  Institutions *contrôle et indicateurs…..  Au niveau thématique  Positionnement, orientation, clusters, partenariats…  Mise en place d’observatoires dédiés ou de plateformes collaboratives  SIS (CNRS-Pôles SCS)  Traitements statistiques et homogénéisation des données Visualisation graphique et analyse par les experts.

10 10 Retour d’expériences

11 11  Pourquoi un Chimiste :  Membre de l’équipe « chimie » d’ H. Dou (historique L.A. CNRS 126) poste PIRSEM « économie d’énergie » ►Il existe un fort parallèle entre le traitement de l’information analytique et le traitement de l’information stratégique, visant à faire apparaître des éléments décisionnels d’une masse d’informations. ►Même logique  Méthodologie d’acquisition / précision et validation des données extraites  Traitements statistiques et homogénéisation des données Visualisation graphique et analyse par les experts.

12 12  Pourquoi un laboratoire (de chimie*): UMR CNRS-CEA 6171  Motivation initiale à la création ou problème de survie financière!  Maintenant dans un système concurrentiel en interne et en externe (évolution du système français) Priorités / décisions  Priorité à la création de valeurs, aux transferts technologiques et à la finalité des recherches  Priorité à la formation spécialisée et à l’emploi pour les étudiants par rapport aux diplômes.  Priorité à la réponse aux demandes sociétales * pluridisciplinaire

13 13 Le rôle de l’UMR CNRS 6171 (1998-2007), de l’équipe SCC dans l’UMR CNRS 6263 (2008-2011) puis de METICA (2012…) ( Méthodologie de traitement de l’information en chimie analytique) « Participer à la conception de nouveaux matériaux, produits et procédés pour un développement durable » Le cœur de son expertise  La chimie analytique et le traitement de données Les réactions de vieillissement naturelles ou simulées (hλ, kT, δ) Le lien entre les propriétés rhéologiques ou industrielles et les mesures analytiques La mise en place de nouveaux tests de vieillissement et de contrôle qualité en remplacement des tests anciens aléatoires sous la contrainte des nouvelles réglementations européennes et internationales conception de capteurs in situ FORMULATION QUALITE ENVIRONNEMENT

14 14  Comment se positionner dans un système concurrentiel :  En identifiant les points d’expertises communs / différents / complémentaires*conduisant au collaboratoire  Par une politique de veille stratégique permanente conduisant à des observatoires techniques et thématiques*  Par une politique de communications et de recherche active d’informations dans des congrès internationaux spécialisés et dans les plus grandes exhibitions internationales (Pitt’, Laramy)  Par une analyse fine des champs descripteurs de bases de données spécifiquement créées pour les brevets comme en recherche fondamentale (croisements)

15 15 ► Pour comprendre ce système de management de laboratoire et cette expérience individuelle et collective Historique :  Expérience de recherche militaire (8ans)(4 labos) Mise au point de procédés photographiques embarqués à haute résolution (aviation)(confidentiel défense)  Expérience CNRS-PIRSEM (10ans) charbon (8 labos) Veille technologique. Liquéfaction – Gazéification- Cokéfaction - Energie. Points communs :  Recherches à financements stratégiques  Thématiques pluridisciplinaires larges  Création de connaissances à objectifs finalisés conduisant à des transferts technologiques

16 16 Cela conduit :  à la mise en commun d’expertises individuelles et collectives (GRECO -GDR) pour un travail collectif à objectif finalisé. (réseau européen ASPROM créé en 1990 avec l’aval de H. Curien à Strasbourg)  Se positionner collectivement dans un contexte politique et économique pour : - se réorienter (charbon-Pétrole-MO) - abandonner un domaine de recherche  faire évoluer un thème ou se diversifier par rétrécissement / élargissement des thèmes comme une entreprise en utilisant tous les outils de créativité et d’innovation (IAE).

17 17 Interface STIC - Chimie Trois niveaux d’intervention  Entrer dans le cycle de l’Intelligence Economique « Maîtrise et recherche de l’Information stratégique utile pour les décideurs » en - identifiant les concurrents ou les synergies d’expertises - identifiant les besoins - identifiant les créneaux de recherche  Outils de positionnement - développant des analyses SWOT « Forces, Faiblesses et Opportunités, Menaces » - développant une stratégie de différenciation ou de diversification  Outils de prise de décision - développant des fertilisations croisées et des transferts d’expertises entre domaines connexes internes ou externes. - développant une logique de création de valeurs basée sur l’innovation et la rapidité de réponse aux questions sociétales  Outils de réalisation et de suivi

18 18 Cette caractéristique de l’interface STIC – Chimie en Intelligence Economique conduit à la philosophie de l’unité de recherche 6171 et de l’équipe SCC (UMR 6263) puis de METICA (2012) et bientôt dans une nouvelle structure CNRS pluridisciplinaire  À Développer une stratégie de différenciation sur des thématiques porteuses (Formulation-Qualité- Environnement), s’appuyant sur l’innovation et la politique de créneaux d’opportunités en gardant au cœur les grands domaines d’expertises « Chimie analytique - chimiométrie, traçabilité et vieillissement contrôlé ou simulé)  À Répondre aux questions sociétales par un positionnement en chimie et Développement Durable visant à des transferts d’expertises, des systèmes analytiques transposables in-situ, embarqués (véhicules, bateaux, navette spatiale), miniaturisés ou systèmes experts simples.

19 19  À Intégrer le partenariat industriel comme mode de travail en gardant de part les financements propres une avance technologique et conceptuelle pour rester concurrentiel soit directement soit dans le cadre de consortium et de pôles de compétitivité nationaux ou mondiaux ( SCS, CAPENERGIES, MER-PACA) ou de PRIDES (PASS). Dans nos domaines fortement concurrentiels, nous devons garder en permanence des principes d’éthique scientifique liés aux partenariats et à la confidentialité des objectifs (opposition entre intérêt individuel et intérêts collectifs) (exemple TOTAL/ESSO/LCPC/Colas….)

20 20 Expériences… vous avez dit expériences …….en SIC  testeur du CRRM À l’interface chimie et IST depuis 1985 * les premiers indicateurs…. Charbon Enseignant de 1990 à 2011et responsable de module (Universités, Ecoles d’ingénieurs) Directeur d’UMR CNRS -CEA avec la veille au cœur de la structure sur décision de la direction du CNRS 1998-2007 puis 2008-2011 Qualifié en 71 et directeur de thèses en SIC Membre du Groupe d’expert en IE de la direction du CNRS jusqu’en 2007 (seul CNRS)

21 21 Expériences… vous avez dit expériences ….. par la formation initiale et la fonction Ingénieur IPSOI 1973 Diplomé de l’IAE d’Aix en Provence (CAAE-DESS) 1975 -SGBD Thèse 3eme cycle 1974 et d’état 1977, HDR 1988 IR DRME DRET 1973-1980 CR2 CNRS PIRSEM 1980, CR1 1982,DR2 1990 Directeur UMR 1998-2007 CET Rectorat d’Aix 1984-1991 Élu SNCS-FSU au CS du Département de chimie du CNRS (2001-2005) Nommé au Conseil Scientifique de l’INSUe (2002-2006) par le DR du Département de Chimie Président de Phirama, Secrétaire du CA de l’ADER MED

22 22 Expériences… vous avez dit expériences sur le terrain en veille et en porteur de projets Codirecteur du réseau européen ASPROM 1990 Mise en place d’une plateforme de veille en direction des PME-PMI: SIS financée par la Dir. du CNRS et le pôle SCS. 2009 Dans les pôles de compétitivité SCS, CAPENERGIES et MER-PACA et PASS* Partenaire STIC de l’ADEME et du CEA (réseaux info-energie et PACo) JAKARTA 2007, DAKHLA 2010, DAKAR 2013

23 23  3 types d’analyse  Au niveau individuel  Indicateurs classiques ou évolués  Au niveau collectif  Laboratoire *aide au pilotage (thèmes et personnels)  Université*infocentre  Syndical ( Commission de spécialistes et CN, CS, CA)  Institution *contrôle et indicateurs…..  Au niveau thématique  Postionnement, orientation, clusters, partenariats…  Traitements statistiques et homogénéisation des données Visualisation graphique et analyse par les experts.

24 24  3 types d’analyse  Au niveau individuel  Indicateurs classiques ou évolués  Au niveau collectif  Laboratoire *aide au pilotage (thèmes et personnels)  Université*infocentre  Syndical ( Commission de spécialistes et CN, CS, CA)  Institution *contrôle et indicateurs…..  Au niveau thématique  Postionnement, orientation, clusters, partenariats…  Traitements statistiques et homogénéisation des données Visualisation graphique et analyse par les experts.

25 25 Bilan Comptable Hum … les indicateurs Publications et communications scientifiques - 177 publications Documentation ISI Web of knowledge au 01 05/2013http://isiwebofknowledge.com 117 publications classe A (115 après dédoublonnage) Facteur Citations/an : 96/ 2009, 84/2010, 90/2011,127/2012, 34/2013 Average Citations per item 11,01 h=18, facteur i10=45, facteur g=29 1288 citations dans 998journaux 1081citations hors self-citations dans 927 journaux Dont 431 citations de 2009 à 2013 (pour 4 articles par an) Documentation Google Scholar au 01 05 2013 acces par profil dans http://www.metica.net http://www.metica.net 142 Publications classe A Facteur h=19, facteur i10 =40 1304 citations Pour 2008-2012 :654 citations h=14 et i10=25

26 26 Bilan comptable: hum….. les indicateurs La production de 1998 à 2012 (UMR 6171, UMR 6263, METICA) correspond à 69 publications et Proceedings abstractés dont 32 de classe A d’IF moyen 2,561 et 210 communications orales et posters nationales et internationales et conférences, 75 rapports de contrats, 8 ouvrages 16 publications de 2008 à 2011 soit 4 publications par an d'IF moyen 2.933 avec un écart 1.487< IF200X <5.214 concentrées sur 11 journaux d’IF moyen de 2.933 et 8 publications sur 3 journaux d’IF moyen de 3.365 Les travers de la citation

27 27 Bilan Comptable 2006-2012 la réalité de terrain Thèses de chimie 16 jury dont 10 directions de thèse : placement 100% en moins de 3mois. En cours 4(dernières thèses 2015-2016.*INEOS Thèses IST 23 jury dont 4 Directions de thèse: devenir…IGR-IRD, PR Manado, Délégué ONUDI au Vietnam, Canada

28 28 Observations et petites histoires Individuel: 1980 CN….. 2010 Groupe d’experts du CNRS….. Mouton noir et mouton blanc* Vers une autre évaluation Faire apparaitre les fils conducteurs par les outils de clusterisation(ex vieillissement) Contrôle des experts : la limite de l’évaluation Opposition recherche finalisée/fondamentale: réalité ou fantasme entretenu

29 29 Recherche en indicateurs Assistance à l’évaluation Opposition recherche finalisée/fondamentale: réalité ou fantasme entretenu Innovation…… Apport des mathématiques à l’évaluation stratégique

30 Contribution à l’évaluation stratégique de la recherche par l’étude des temps de première citation TAM DANG NGUYEN (1), PASCAL PRINDERRE (2), CHRISTOPHE SAUZET (2), HERVE ROSTAING (3) et JACKY KISTER (1). 1.Université Paul Cézanne (Aix-Marseille III), UMR CNRS 6171 « Systèmes Chimiques Complexes », Faculté des Sciences de St Jérôme 133397 Marseille cedex 20. 2.Laboratoire de Pharmacie Galénique Industrielle, Université de la Méditerranée, 27 Bd J. Moulin 13385 Marseille Cedex 5. 3.Université Paul Cézanne (Aix-Marseille III), GERSIC / CRRM, Faculté des Sciences de St Jérôme 133397 Marseille cedex 20. Mots clés : évaluation stratégique de la recherche, différenciation et caractérisation des types de recherche, citations index, première citation, loi de hasard

31 INTRODUCTION Au moment des importants changements dans le paysage de la recherche académique et privée, au moment des concentrations industrielles, des fermetures de centres de recherche en Europe, au moment de la création de centres d’expertises nationaux et européens et de Très Grandes Unités de recherche (TGU) à implantation supra régionale; réfléchir sur l’évaluation semble être une évidence voire une nécessité. Évaluer simultanément ou séparément les acteurs de la recherche, les laboratoires ou les institutions est actuellement un sujet politiquement sensible.

32 La superposition des moyens de financement de la recherche, la recherche de crédits incitatifs (ANR), européens ou industriels obligent à réfléchir à une gestion des connaissances créées et à une évaluation des réalisations scientifiques différente ou complémentaire des évaluations classiques du C.N.U. ou du C.N. du CNRS. Intégrer la notion de retour sur investissement, de transfert de technologie et de réponse à la demande sociétale en travaillant sur contrats d’objectifs obligent à mettre en place des systèmes d’évaluation de la recherche dite d’innovation ou technologique au regard de celle dite fondamentale. Faute de ses outils ou indicateurs spécifiquement dédiés, l’orientation des unités de recherche et des acteurs de recherche vers des recherches à retour rapide pour la société restera des cas d’espèces que l’évaluateur traitera d’une façon marginale.

33 33 Observations et petites histoires Collectif Laboratoires/équipes –Donnés actualisées en permanence –Assistance au directeur de laboratoire –Visualiser les concepts et les trajectoires de recherche –Provoquer les réticulations internes et externes Institutions –Département scientifique: Observatoire de la chimie Marseillaise et PACA à partir de la SFC

34 34 Observations et petites histoires Collectif Institutions –Etablissement: Université Infocentre / classement international Restructurations Commissions de spécialistes Politique de sites

35 35 Observations et petites histoires Collectif Institutions –Organismes -Bilan comptable: opposition finances(J.M. Ledoux /jugement…. et publications/IE,vers un tarissement du placement fonctionnaire… -Choix stratégiques thématiques ou pluridisciplinaires(élu au département Sciences Chimiques et Insue (nommé au CS)

36 36 Observations et petites histoires Collectif Institutions –Organismes Conseil régional, Pôles, OSEO-ANVAR Europe FMI, ONU… Vers une présentation systématique de positionnement et de complémentarité d’expertises Vers un contrôle des classements en amont par les outils de veille Vers une analyse des réalisations par rapport aux objectifs et à l’évolution des contextes

37 37  3 types d’analyse  Au niveau individuel  Indicateurs classiques ou évolués  Au niveau collectif  Laboratoire *aide au pilotage (thèmes et personnels)  Université*infocentre  Syndical ( Commission de spécialistes et CN, CS, CA)  Institution *contrôle et indicateurs…..  Au niveau thématique  Postionnement, orientation, clusters, partenariats…  Traitements statistiques et homogénéisation des données Visualisation graphique et analyse par les experts.

38 38 Confronter la veille recherche et la veille technologique (brevets) Utiliser les informations du web directement en regardant les blogs et l’information vrac pour en sortir les effets de mode ou d’actualité par l’utilisation de logiciels spécifiques(Mathéo, Tétralogie,Copernic,Carrot…..et conduire à des thèmes ou clusters stratégiques en visualisant les proximités de concepts. Thèse sciences 2014 Z. Braham (domaine Carburants) Thèse Pharmacie 2011 L. Kister (domaine Huiles essentielles) Ce type de travail fait apparaitre le décalage entre les motivations sociétales, la recherche et l’exploitation industrielle et permet un positionnement médiatique et stratégique (vieillissement, contrôle qualité, toxicité). Les exemples suivants montrent que la recherche « fondamentale » peut être orientée par les motivations sociétales et industrielles Thèse sciences 2015 S. Lafhal (domaine HE Lavande/lavandin) Thèse sciences 2016 A. Said (Chirosciences et HE)

39 39 Exemple de diversifications en partenariat industriel et ses développements par fertilisations croisées Vieillissement des systèmes chimiques complexes Des bitumes aux huiles végétales et essentielles contrôle qualité – traçabilité – normes et labels Nouveaux tests de vieillissement et transferts technologiques Produits pétroliers et dérivés industriels Pétroles, bitumes, lourds(TOTAL-ESSO-LCPC..), carburants(Pôles), lubrifiants(TOTAL), polymères(CEA)

40 40 Principales mesures effectuées tout au long de la vie d’une spécialité Production Clients 1: Fabrication Spécifications : -physiques -chimiques -biologiques 2: Stockage ~ Conservation Tests de stockage : -conditions réelles -conditions extrêmes 3: Utilisation~Vieillissement~PAO Tests d’application : -efficacité en laboratoire -analyse sensorielle -tests consommateurs 4: Élimination~Après vie -temps de rémanence -produits de dégradation -impact sur l’homme et sur l’environnement

41 41 Procédures de vieillissement accéléré ENROBAGEREPANDAGE ET COMPACTAGE UTILISATION ROUTIERE CONDITIONS 160°C135°C -20°C à +60°C / Trafic FIN DE VIE DE L’ENROBE (RECYCLAGE) RTFOT PAV RTFOT (Rolling Thin Film Oven Test ; EN 12607-1) : 163°C, 75min/air PAV (Pressure Aging Vessel ; AASHTO PP1) : 100°C, 20h, 20bars/air  Simule entre 3 et 6 années de service des liants  Simule l’évolution des bitumes lors des opérations d’enrobage et de mise en œuvre puis

42 8/44 Apport de la veille stratégique sur le thème de la caractérisation et du vieillissement des produits pétroliers lourds et des lubrifiants Mots clés et protocoles Définition du sujet (méthode QQOQCP) Types de documents Sources d’informations Qui? Identification des acteurs ou personnes concernées Qui? Identification des acteurs ou personnes concernées Quoi? Description de l’activité ou de la tâche Quoi? Description de l’activité ou de la tâche Où? Description des lieux Où? Description des lieux Les périodiques Les actes/proceedings Les brevets Brevet (esp@cenet Brevet (esp@cenet) Recherche (CAS et Science Direct) Internet (via carrot 2 Internet (via carrot 2 ) Quand? Description des temps Quand? Description des temps Comment? Description de la méthode Comment? Description de la méthode Pourquoi? Identifier l’objectif visé Pourquoi? Identifier l’objectif visé tratégiqu Introduction Veille stratégique Matériels et méthodes Résultats et discussions Conclusions et perspectives

43 9/44 Source d’information : internet (web) Les lubrifiants Oil and (motor or engine or lube) or lubricant or lubricating and (analysis or characterization) and (oxidation or weathering or aging or additives and (oxidation or weathering or aging or additives) Oil and (motor or engine or lube) or lubricant or lubricating and (analysis or characterization) and (oxidation or weathering or aging or additives and (oxidation or weathering or aging or additives) Oil and (motor or engine or lube) or lubricant or lubricating and (analysis or characterization) and (oxidation or weathering or aging or additives) and (sensor or captor) Oil and (motor or engine or lube) or lubricant or lubricating Top 121 r é sultats parmi 249 000 Top 100 r é sultats parmi 7900 Top 79 r é sultats parmi 1320 Top 79 r é sultats parmi 126 tratégiqu Introduction Veille stratégique Matériels et méthodes Résultats et discussions Conclusions et perspectives

44 44 Exemple de diversifications en partenariat industriel et ses développements par fertilisations croisées Vieillissement des systèmes chimiques complexes Des bitumes aux huiles végétales et essentielles contrôle qualité – traçabilité – normes et labels Nouveaux tests de vieillissement et transferts technologiques Les huiles végétales et essentielles Développements en Indonésie, Egypte, Algérie, Tunisie, Maroc, Liban, Côte d’Ivoire,………………………….Corse

45 45 Matière Première Procédé Huile Vieillie 1 2 3 Période de cueillette variété Origine géographique Approches globales : de la matière originelle aux produits vieillis Caractérisation, Identification, Simulation, Contrôle qualité

46 46 Les paramètres d’oxydation Temps d’induction (Ti) Temps de début de palier (Tdp) Pente Hauteur de palier (Hp) Temps de demi-vie (T 1/2 ) Une huile est dite performante si : -son temps d’induction est élevé, -sa pente est faible, -son temps de début de palier est élevé, -sa hauteur de palier est faible, -son temps de demi-vie est élevé. Traitements Chimiométriques

47 47 AOC Nyons AOC Vallée des Baux AOC Aix AOC Nice AOC Haute Provence Huiles d’Olive Vierges 124 échantillons 5 AOC Françaises

48 48 Premiers transferts de l’UMR vers l’Indonésie (université) Dans le domaine des huiles végétales et essentielles Même approche et méthodologie que les huiles alimentaires, les produits cosmétiques ou pharmaceutiques. Collaboration UNIMA Traçabilite,qualité et identification des huiles végétales et essentielles de source North-Sulawesi. Positionnement stratégique des produits, veille et création de labels. Expertise Locale sur des matières premières du North- Sulawesi validant les Échantillonnages Transferts technologiques: Muscade (North-Sulawesi), Patchouli (Java-Sumatra), calophyllum (ile de Selayar)

49 49 Collaboration Bali-Contact (industriels) Contrôle qualité et traçabilité d’huiles essentielles et des bases cosmétiques Identification des sources indonésiennes, validation des récoltes et des procédés : création de protocoles et labels** Mise au point de fiches de caractérisation conduisant à un positionnement permanent dans une ligne de conservation des produits, un élément fondamental accroissant la valeur financière du produit dans la négociation producteurs – Distributeurs.

50 50 Collaborations avec l’Algérie, la Tunisie, le Maroc*, le Liban, l’Egypte; Madagascar, La Réunion, Tahiti ; l’Inde; l’Afrique avec la Côte d’Ivoire et le potentiel du labo CNRS France Afrique Contrôle qualité et traçabilité d’huiles essentielles et végétales Identification des sources, validation des récoltes et des procédés : labels Mise au point de fiches de caractérisation conduisant à un positionnement permanent dans une ligne de conservation des produits, un élément fondamental accroissant la valeur financière du produit dans la négociation producteurs – Distributeurs.

51 51 Contradictions 41 / 50 Insertion dans le champ et les domaines de compétences de la gestion et animation de la recherche: aspect management de la recherche (thèmes moyens et ressources humaines Les dispositions générales du décret de 1982 du CNRS - - participer à l’avancement de la science pour le progrès économique social et culturel du pays. Opposition entre intérêt individuel et intérêt collectif - contribuer à l’application et à la valorisation des recherches. - développer l’information scientifique Perte d’expertise - participer à l’analyse de la conjoncture scientifique et de ses perspectives d’évolution

52 52 Propositions ou terrains d’études Reconnaitre le pluridisciplinaire par des postes et des promotions affichées* Exemple 41/13 pas simplement en paroles retrouver une section VAR avec des représentants de l’industrie, de l’IE, de l’INPI…… Promouvoir la création de labos pluridisciplinaires sans mur par contrats d’objectifs et mise en commun d’expertises; genre GRECO, GDR ou réseau ASPROM en adaptant le statut des chercheurs détachés (carotte) Reconnaitre dans les indicateurs l’aspect temporel, les contrats, Les transferts de technologies les auto- investissements, le placement des étudiants *(ED 250)*

53 53 Propositions ou terrains d’études Faire jouer aux instances régionales un rôle important pour faire remonter tout l’aspect prioritaire de politique de terroir ou de créneau local, vital pour la communauté régionale et l’emploi et donc de la reconnaissance de l’apport des équipes qui y participent* Trouver un espace de liberté dans la gestion des contrats pour ne pas servir uniquement de vache à lait ou de bouche-trou financier ou tout simplement pour ne pas voir se tarir complètement le lien entreprises 100% de rien ou 15% de quelque chose Rendre transparent les décisions du CN du CNRS(consultatif) et de la direction au CN du CNRS

54 54 Propositions ou terrains d’études En I.S.T. et …..Politique de terroir - Mettre en place des universités technologiques sur le modèle chinois –Rapidité de mise en œuvre des projets –Création de cellules de positionnement stratégique et de suivi des décisions dans les universités autonomes en liaison avec les régions ou les supra-régions européennes conduisant à analyser les retombées locales ou nationales –Promouvoir les interfaces Veille et secteurs scientifiques en formation comme en recherche(expertises) –Positionner systématiquement la veille stratégique dans les pôles et dans tous les montages de projets avec un budget dédié* –Reposer la question de la multiplication des institutions et la dispersion des financements! –L’echelle nationale : entre région et europe?

55 55 En Bilan de cette double expertise (IE et chimie) Analyse SWOT ( Stengths –Weaknesses / Opportunities –Threats forces et faiblesses / Opportunités Menaces) Forces et opportunités Financement laboratoire équipements et personnels Indépendance Moyens de diversification et de détection de niches Placement des étudiants Faiblesses et Menaces Confidentialité et limitation du droit à publier Evaluation des institutions plus « traditionnaliste » Pression des partenaires financiers de + en + Ethique de collaborations Eviter la recherche dite « alimentaire » Double discours des institutions on doit se placer entre le tout fondamental et le tout appliqué et éviter l’effet de balancier Il n’y a pas un modèle unique de laboratoire Développer les unités mixtes de service et de recherche (UMSR sur le modèle des universités technologiques en y intégrant les spectropôles) Dépasser l’intérêt individuel pour l’intérêt collectif

56 56  Documents cités consultables  Thèses  Thèse Sciences C. Sauzet* 2009 (Galénique) Prix Pecresse - création JEI)  Thèse Sciences N. Barts* 2005 (infocentre)  Thèse Pharmacie L. Kister 2011 (HE) prix de thèse Dir. P. Piccerelle  Thèse Sciences Z. Braham* 2014 (carburants)  Thèse Sciences S. Lafhal* 2015 (lavandes/lavandins)  Thèse Sciences A. Said 2016 (chirosciences et HE) Dir. N. Dupuy  Ouvrages  1992 les professionnels de l’info au CNRS INIST Edit. « Utilisation des analyses bibliométriques et de la veille scientifique et technique dans la détermination des stratégies de recherche »  2005 les cahiers de formulation vol 13 SFC Edit. « Une expérience de collaboratoire: la plateforme de veille et d’animation du réseau Paco CEA/ADEME »  2010 Intelligence territoriale et développement régional par l’entreprise, expériences internationales comparées L’Harmattan Edit. Applications des concepts de l’intelligence compétitive et de la veille stratégique à l’interaction état/région/recherche/industrie.  2010 Intelligence Economique et problèmes décisionnels. Chapitre10 IE et Gouvernance. Hermes/Lavoisier Edit. Intégration de l’intelligence économique et de la veille dans un laboratoire de recherche académique scientifique  Exemples d’observatoires scientifiques thématiques ou techniques*  Publications  par ISI Web, Google Scholar, METICA.net ou sur demande *Directeur de thèse ou de projets

57 57 Innovation C’est vite dit ! Prix H. Curien 1986 et Prix V. Pecresse 2009 Deux start-up ou JEI SP3H 2005 et Meliatys 2010 Incubateur d’entreprises interuniversitaires Impulse