F AUT - IL DES QUOTAS DE FEMMES DANS LES CONSEILS D ’ ADMINISTRATION ? « GENDER QUOTA ON BOARD OF DIRECTORS » ( NINA SMITH ) P RÉSENTÉ PAR JEAN PIERRE.

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1 F AUT - IL DES QUOTAS DE FEMMES DANS LES CONSEILS D ’ ADMINISTRATION ? « GENDER QUOTA ON BOARD OF DIRECTORS » ( NINA SMITH ) P RÉSENTÉ PAR JEAN PIERRE KADIATA WA BUKASA MBAKILAYI MASTER EN SCIENCES ÉCONOMIQUES P ROFESSEUR : E RIC T OULEMONDE 2014-2015 Séminaire d’ Application Economique

2 PLAN DE L’EXPOSE 1. L A PROBLÉMATIQUE 2. LE QUOTA COMME SOLUTION 2.1 ARGUMENTS EN FAVEUR DU QUOTA 2.2 FAIBLESSES DU QUOTA 3. RESULTATS EMPIRIQUES AMBIGUS 4. CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS

3 1. L A PROBLÉMATIQUE

4 Selon plusieurs études: Plus de la moitié de la population en âge de travailler sont des Femmes; Les Femmes ont fait des progrès en réussites scolaires; Pourtant dans les CA des Entreprise, il n’ y a que 10% de Femmes contre 90% d’Hommes!

5 2. LE QUOTA COMME SOLUTION Raisons éthiques : Quota pour corriger les inégalités hommes- femmes dans l’Entreprise Raisons économiques pour l’ Entreprise? Il faut diversifier les CA pour améliorer la gouvernance des Entreprises Quel impact économique du quota pour l’entreprise ?

6 2.1 ARGUMENTS EN FAVEUR DU QUOTA 2.1.1 Le CA mixte est plus indépendant 2.1.2 La présence des femmes apporte une plus- value dans le CA. 2.1.3 Mixité comme solution au problème d’agence et la qualité d’information 2.1.4 La diversité améliore le Processus 2.1.5 Un nouveau style de management plus communicatif et plus participatif. 2.1.6 La Mixité et les relations Publiques (Image plus moderne )

7 2.2 L ES F AIBLESSES DU QUOTA 2.2.1 La discrimination 2.2.2 Problème de différence de sensibilités dans le CA mixte 2.2.3 La carence de Femme qualifiée 2.2.4 Les stéréotypes ont la peau dure

8 3. RESULTAT AMBIGU DES ETUDES EMPIRIQUES 3.1 La difficulté de mettre en place des variables fiables pour évaluer l’efficacité et la performance de CA. 3.2 Incertitude de validation de résultat à LT

9 4. C ONCLUSION ET RECOMMANDATIONS POUR LE POUVOIR PUBLIC. Recommander aux chercheurs de continuer à réfléchir sur le recours à des échantillons homogènes pour faire leurs évaluations Encourager, par des formations, l’accès de femme dans les postes de direction, viviers où sont puisées les candidates pour le CA. Se focaliser sur la compétence comme seul critère de promotion pour venir à bout des inégalités. Continuer à combattre les stéréotypes qui continuent à avoir une peau dure.