Communication du SGG sur le canevas de présentation d’une politique nationale et d’un plan stratégique à l’atelier national de révision de la politique.

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1 Communication du SGG sur le canevas de présentation d’une politique nationale et d’un plan stratégique à l’atelier national de révision de la politique nationale e- santé et d’élaboration du plan stratégique cybersanté et m-santé du Mali 2014-2018

2 1. Canevas de présentation d’une politique nationale  Contexte  Justification  Orientations  Objectifs  Stratégies  Actions à réaliser  Moyens de mise en œuvre  Suivi-évaluation

3 1.1. Contexte Faire référence aux options gouvernementales établissant une stratégie de développement consciemment choisie dans le cadre des priorités politiques du moment à travers: - l’historique, -les grandes lignes de la politique du Président de la République, - le PAG 2013-2018, - le cadre normatif (textes nationaux et internationaux)

4 1.2. Justification: - Rappeler les dispositions du décret du 24 septembre 2013 qui charge le MSHP d’élaborer et de mettre en œuvre la politique du Gouvernement en matière de santé et de l’hygiène publique, - Dresser et évaluer l’état des lieux qui doit nécessairement se solder par des insuffisances ou des contraintes

5 1.3. Orientations: Faire ressortir les avantages et les inconvénients des différentes propositions de solutions retenues pour combler les insuffisances ou lever les contraintes

6 1.4. Objectifs Les objectifs à atteindre par la politique nationale e-santé doivent se décliner en objectifs généraux et objectifs spécifiques en terme de motifs quantitatifs ou qualitatifs pour notre système de santé.

7 1.5. Stratégies: Démontrer comment chacun des objectifs, surtout spécifiques, peuvent être traduits concrètement en méthodes stratégiques. 1.6. Actions à réaliser: Etablir le rôle des différents acteurs dans la réalisation des objectifs généraux en question

8 1.7. Moyens de mise en œuvre: Ils se reflètent à travers les différentes activités du plan stratégique 1.8. Suivi-évaluation: -Déterminer le service de coordination des activités des organes de mise en œuvre dudit plan, - Fixer la périodicité et la technique d’évaluation desdites activités

9 2. Canevas de présentation d’un plan stratégique: A ce niveau, il est à préciser qu’il n’y a pas de canevas standard, mais le plus souvent, les documents de plan opérationnel au lieu de plan stratégique se présente comme suit: Page de couverture bien présentable;

10 Liste des sigles et abréviations; Table des matières et/ou sommaire; Introduction Présentation du Plan opérationnel: objet, programmation des actions, cadre logique;

11 Missions des pouvoirs publics dans la mise en œuvre: les études et la prospective, la législation et la réglementation, la mobilisation de financements, l’appui aux opérateurs, la réalisation d’actions ciblées, conditions critiques et mesures d’accompagnement;

12 Suivi-évaluation: revues annuelles, revue à mi-parcours, évaluation finale; Chronogramme: phase de démarrage, phase de croisière, phase d’évaluation et préparation du 2 ème plan opérationnel; Budget.

13 En conclusion, il est utile de rappeler qu’un document de politique nationale et un plan opérationnel s’accompagnent d’une communication écrite et d’une note de synthèse en vue d’éclairer aisément les choix du Gouvernement dans la décision qu’il aura à prendre.

14 Le Secrétariat Général du Gouvernement, par ma voix, vous remercie de votre aimable attention.