Projet LCG-France Planning 2005-2010 Fairouz Malek, Fabio Hernandez Responsables LCG-France Journées projets de l’ IN2P3 Paris, 5 juillet 2007.

Présentation au sujet: "Projet LCG-France Planning 2005-2010 Fairouz Malek, Fabio Hernandez Responsables LCG-France Journées projets de l’ IN2P3 Paris, 5 juillet 2007."— Transcription de la présentation:

1 Projet LCG-France Planning 2005-2010 Fairouz Malek, Fabio Hernandez Responsables LCG-France Journées projets de l’ IN2P3 Paris, 5 juillet 2007

2 F. Malek – Journées projets IN2P3, Physique des Particules, 5 juillet 2007 2 Architecture du calcul des expériences LHC Tier-1 Tier-0 Liaisons 10 Gbps (OPN) Acquisition de données Tier-2 Analyse scientifique, recherche académique MoU signé

3 F. Malek/F. Hernandez 3 Sites 2007 LCG-France Tier2: Subatech Tier2: LPC Tier2: GRIF CEA/DAPNIA LAL LLR LPNHE IPNO Tier2: GRIF CEA/DAPNIA LAL LLR LPNHE IPNO AF: CC-IN2P3 Tier3: LAPP Tier1: CC- IN2P3 Tier3: IPHC Lyon Clermont-Ferrand Ile de France Marseille Nantes Strasbourg Annecy Tier3: IPNL Tier3: CPPM

4 F. Malek/F. Hernandez 4 Année Personnel IN2P3 affecté à LCG (ETP) Depart a la retraite et fin de contrat EGEE Demande Embauches (ETP) Total (ETP) Coût annuel M€ 2005163191,045 2006234271,485 2007 314 (1 construction) 351,925 2008 124 (1 construction) 200944 2010384402,200 Année Embauches CDD (ETP) Embauches CNRS (ETP) 200510 200624 20071 (construction)4  Planning Ressources Humaines ITA, T1+AF

5 F. Malek/F. Hernandez 5 Année Embauches CDD (ETP) Embauches CNRS (ETP) 200500 200600 20071 CDD HN0 Planning Ressources Humaines Physiciens, T1+AF Année Physiciens CNRS/CEA (ETP) Demande Embauches (ETP) Coût annuel K€ (moy: 30k€/ETP) 20051,6048 20062,2066 20072,51 CDD HN82,5 20083,51 CDD HN135 20094,51 CDD HN165 20105,5165 Total5,53661,5 k€

6 F. Malek/F. Hernandez 6 Planning Budgétaire Tier1+AF 2005-2010 Contribution200520062007200820092010 CNRS1,35 M€2 M€4,6 M€5M€4,4 M€4 M€ CEA*00,6M€0,4M€ 0,8M€ 0,6 M€ Total Matériel1,35 M€2,6 M€5 M€ 5,8 5,8 M€ 5 5 M€ 4,6 4,6 M€ RH1,05 M€1,5 M€2 M€2,2 M€ Total 24 M€ Total consolidé2,4 M€4,1 M€7 M€ 8,0 8,0 M€ 7,2 7,2 M€ 6,8 6,8 M€ Total 35,5 M€ *1,8 M € sont en principe prévus pour la période 2006-2008 * 0,6 M€ sont attendus pour 2009 et 2010 – encore en discussion RH CEA: 2006 et 2007 – 8 personnes * 0,3: 400 keuros*0,3

7 F. Malek/F. Hernandez 7 Budget matériel requis Tier2s 2005-2010 Tier-2s200520062007200820092010 GRIF0,226 M€335 k€517 k€1,18 M€1,04 M€ LPC Clermont0,3 M€200 k€CPER* CPER CPERCPERCPER SUBATECH0,01 M€176 k€170 k€ 150 k€ 00 CNRS (4 Tier2s) 00001M€ Total Matériel 0,5 M€ 0,7 M€ > 0,7 M€> 1,3 M€> 2 M€ Total > 7,5 M€ * CPER 2007-2013: 1M€ pour Auvergrid dont 600 k€ CNRS; Part pour le LPC inconnue, en cours de discussions

8 F. Malek/F. Hernandez 8 Planning Budgétaire Matériel 2007-2010 T1+AF+T2s (CNRS et CEA) 2007200820092010 2007- 2010 T1+AF CPU1,26 M€1,11 M€0,98 M€1,53 M€4,88 M€ T1 + AF Disk1,09 M€1,15 M€1,09 M€1,58 M€4,91 M€ T1 + AF MSS0,80 M€0,88 M€1,23 M€1,54 M€4,45 M€ T! + AF Total Equipement Cost3,15 M€3,14 M€3,30 M€4,65 M€14,23 M€ T1 + AF Maintenance, Operation and Infrastructure 0,79 M€0,82 M€0,96 M€1,40 M€3,97 M€ T1 + AF Contingency0,59 M€ 0,64 M€0,91 M€2,73 M€ Total Plan T1 + AF4,52 M€4,56 M€4,90 M€6,96 M€20,93 M€ Total Plan T2s001 M€ 2 M€ Total T1+AF+T2s 4,5 M€ 4,6 M€ 6 M€ 8 M€ 23 M€ CNRS planned to be pledged 4,6 M€5 M€5,4 M€5 M€ 20,0 M€ CEA Planned to be pledged 0,4 M€0,8 M€0,6 M€ 2,4 M€ Total planned to be pledged 5 M€ 5,8 M€ 6,0 M€ 5,6 M€ 22,4 M€