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LA GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES

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Présentation au sujet: "LA GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES"— Transcription de la présentation:

1 LA GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES
Chapitre 4 LA GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES

2 Compétences attendues
Référentiel Compétences attendues 4. Mobiliser les ressources 4.1. Mobiliser les ressources humaines : L’adaptation des ressources humaines aux objectifs de l’entreprise - Évaluer les besoins en ressources humaines dans une situation contextualisée ; - Proposer des actions appropriées dans le cadre d’une gestion des emplois et des compétences. Je me demande en quoi la GPEC constitue-t-elle un outil stratégique indispensable pour l’entreprise afin d’adapter en permanence, ses ressources humaines  à ses besoins ? Manajo

3 CAS SUPPORT : LE CAS NESPRESSO
Découverte du cas NESPRESSO page 39

4 I – LA GPEC, POUR UNE GESTION STRATÉGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES
Ressources documentaires : - Cas NESPRESSO - Annexe 1 : Quand les RH deviennent stratégiques - Annexe 2 : Les objectifs de la GPEC - Annexe 3 : La GPEC, arme de Renault pour réduire ses effectifs sans plan social - Ressource 1 : La fonction Ressources Humaines : quelle définition pour quels enjeux ? - Vidéo : Trois DRH donnent leur avis sur la GPEC Penseurs en management : Ecole des relations humaines +

5 II – LES OUTILS RH AU SERVICE DE LA GPEC
Ressources documentaires : - Cas NESPRESSO - Annexe 4 : Fiche de poste d’un conseiller clientèle en boutique - Annexe 5 : Que contient le bilan social de l’entreprise ? - Annexe 6 : Le plan de formation - Annexe 7 : Nestlé s’engage à recruter jeunes en France d’ici 2016 - Ressource 2 : Le référentiel de compétences, un outil au service de la GPEC - Vidéo : Les outils de la GPEX dans la PME par Vanessa Plazanet

6 III – LA DÉMARCHE COMPÉTENCE, AU CŒUR DE LA GPEC
Ressources documentaires : - Cas NESPRESSO - Annexe 8 : Attirer, développer et garder les meilleurs salariés chez Nestlé - Annexe 9 : La démarche compétence comporte cinq grandes étapes - Ressource 3 : Le référentiel de compétences, un outil au service de la GPEC -Vidéo : Les outils de la GPEC dans la PME par Vanessa Plazanet Penseurs en management :Gary BECKER et Théodore SCHULTZ (compléments) + Philippe ZARIFIAN

7 - Ressources humaines, emplois, compétences - GPEC
28/04/2017   Mots clés (lexique page 148) : - Ressources humaines, emplois, compétences - GPEC - Démarche compétence - Employabilité - Formation - Mobilité des salariés - Avantages concurrentiels Ressources complémentaires sur


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