Rôle et réalité dune ONG médicale sur le terrain Expériences dHaïti et dailleurs ÉNAP, le 31 octobre 2012.

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1 Rôle et réalité dune ONG médicale sur le terrain Expériences dHaïti et dailleurs ÉNAP, le 31 octobre 2012

2 Plan de présentation Contextes durgence et post-urgence Fonctionnement sur le terrain Relations avec son environnement Réalité dHaïti Pistes de réflexion/sujets de recherche Carrières en aide humanitaire

3 Contexte durgence Différentes causes: conflits armés, catastrophes naturelles, épidémies, etc. Appel à la communauté internationale Course aux drapeaux: ONG et bailleurs de fonds Acteurs : ONG urgences et agences des U.N. Actions de premières nécessités: sauver des vies Contexte dintervention : « Far west »

4 Contexte post-urgence Transition vers laide au développement Reprise du contrôle par lÉtat/U.N. Types de programmes - pérennité Acteurs: agences U.N. et ONG en développement Contexte : en route vers la stabilité Patience…….et adaptation culturelle

5 Fonctionnement dune ONG Siège /desk opérations Coordination sur le terrain Équipes médicales Équipes logistiques Support administratif et RH Orientations stratégiques Idéologie Opérations Représentation

6 Liens avec les agences des U.N.

7 Haïti en quelques chiffres Séisme du 12 janvier 2010 Cirque humanitaire/difficultés de coordination 220 000 décès – 2.5 millions déplacés Apparition du choléra en octobre 2010 3 500 morts et 150 000 cas traités au 31 décembre 2010 Plus grande épidémie depuis 1817 Choléra toujours actif : 588 752 cas traités et 7 533 décès au 29 août 2012

8 Haïti en 2012 Phase post-urgence depuis le 1 er janvier Souveraineté souhaitée du Gouv. sur les stratégies Baisse de laide internationale, retrait des ONG Période de transition difficile Contextes social et politique fragiles Absence de moyens/infrastructures Administration publique haïtienne et réponse aux urgences médicales / surveillance épidémiologique

9 Pistes de réflexion/sujets de recherche Plan dintervention durgence: qui doit agir et peut-on gérer la participation des acteurs ? Phase de transition: cadre dévaluation, outils de mesure Jusquoù sinvestir ? Investissements internationaux et souveraineté décisionnelle des pays

10 Carrières en aide humanitaire Importance de la connaissance du terrain Travailler aux U.N. ou ONG ? Caractéristiques demplois: terrain/bureau Urgence ou aide au développement Défis, connaissance du monde, réalité vs perception occidentale (Afghanistan), capacité dadaptation et ouverture desprit Emplois vertueux: attention à la réalité !!

11 Quelques sources http://www.unocha.org/what-we-do/coordination- tools/cluster-coordination http://www.unocha.org/what-we-do/coordination- tools/cluster-coordination http://new.paho.org/hai/ http://www.ht.undp.org/content/haiti/fr/home/cou ntryinfo.html http://www.ht.undp.org/content/haiti/fr/home/cou ntryinfo.html