Le programme de GSF à Madagascar

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1 Le programme de GSF à Madagascar
Stockholm - 06 Septembre 2013 Dr Rija Lalanirina FANOMEZA EA - MADAGASCAR

2 Le programme actuel Objectifs – Résultats – Leçons apprises

3 Contexte Madagascar : Ile dans l’océan indien, 587 040 km2 , Population : 22 Millions 151ème sur 187 Pays (IHD) et la pauvreté demeure un grand défis Crise politique répetitive Progrès lent sur l’accès à l’eau : 29% en 2000 à 45% en 2012 L’accès à l’assainissement a régressé de 2005 à 2010 : de 51.5% à 48.2%.

4 Programme actuel Vision : Madagascar, un Pays modèle sans défécation à l’air libre « Madagascar, a model ODF country » Lancé en mars 2010 14 Régions sur les 22 Objectifs : 12,000 villages ODF, 6.5 Million de population à cibler 18 Subventions (avec des ONG locales) 3 Tours de financement et 3 types de subvention 8 SR : 300 à 400K USD 6 SA : 21-45K USD 4 SE : 150K USD

5 Actions transversales
Stratégies Actions transversales Subventions CLTS IEC CCC SM M&E Actions Transversales aux Agences de Mise en Œuvre (AMO) et RDC locales Plaidoyer auprès des autorités et acteurs du secteur Collaboration avec toutes les parties prenantes du secteur WASH Echanges et/ou partages d’expériences Valorisation des initiatives communautaires et des innovations locales

6 Outils et documents cadres
Gestion des subventions : Manuel des Subventions, Manuel des AMO Communication et Plaidoyer : Stratégie de Plaidoyer et de Communication Institutionnelle (SPCI), Stratégie de Communication Programmatique (SCP) Suivi et Evaluation : Plan de Suivi Evaluation Marketing de l’Assainissement : Stratégie de Marketing de l’Assainissement (En cours) Assistance technique aux AMO : Plan de renforcement en CLTS, Plan de renforcement sur les autres composantes (IEC/CCC, SM, etc.), Plan de développement institutionnel et de renforcement organisationnel (en cours)

7 Résultats 4 636 Villages ODF
Plus de Personnes vivant dans Zones SDAL dont plus de ayant accès aux latrines améliorées Aux environs de personnes de pratiquent le lavage des mains avec du savon ou autres produits 192 132 230 808 457 338 94 168 698 414 44 430 430 200

8 Evolution des résultats

9 Evolution des résultats

10 Résultats & objectifs

11 Evolution des dépenses

12 Défis Qualité des latrines (JMP vs Flyproof)
Implication du secteur privé Establishment of Program Coordinating Mechanism: Including of various ministerial bodies, WASH Coalition, Civil Society, Local NGO, and FTP to formulate the GSF program, and then provide strategic guidance during implementation, ensure coordination and collaboration between GSF and wider sector Contribute to the development of policies and harmonized strategic tools for the WASH sector (technical approach, indicators, follow up, monitoring and evaluation, sanitation scale up,..) Advocacy to the creation of the Sanitation and Hygien Departement Contribute to the capacity building and documentation of good practices at all levels especially at local level Support the development of WASH national strategy Capacité des AMO (Technique et Financière) Programme ambitieux Pérennisation M&E (SAQD, indicateurs, etc.)

13 Leçons apprises Design, taille et structures des subventions
Capacité des AMO & accompagnement des AMO Appropriation des parties prenantes (declenchés) Coordination et complémentarité Evaluation de la performance des AMO (Compétition) Apprentissage et partage – valorisation des expertises internes Information et plaidoyer avant lancement des offres M&E : SAQVD Latrines JMP vs réalité à Madagascar

14 Proposition d’expansion

15 Progression ….. Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Préparation
Commencent des activités des AMO (1er Tour) Pleine MEO (2ème et 3ème Tour) Expansion (Oct 13 – Sept 16) Documents cadre Emergence des villages ODF Emergence des Fokontany ODF Emergence des Communes ODF

16 Opportunités de MAE En se basant : Sur les compétences établies
Sur les acquis : MAE, Innovations technologiques locales, toutes les acquis visant ou favorisant l’élimination DAL Sur les compétences établies Et les outils et les mécanismes développés

17 Durée : 3 ans (Octobre 2013 – Septembre 2016)
Scope Renforcement du programme en cours : Expansion des activités dans les régions où FAA est déjà présent, adressée les gap (Qualité des latrines, pérennisation, M&E) Extension géographique du programme : en dehors des Régions actuelles Durée : 3 ans (Octobre 2013 – Septembre 2016) Montant : 5 Millions

18 Ressources requises Total Subventions : $3,600,000 (72%)
Subventions régions actuelles : $2,520,000 (70%) Subventions nouvelles régions : $1,080,000 (30%) Total Actions transversales : $1,400,000 (28%)

19 Objectifs du programme actuel Objectifs expansion (Octobre 2016)
Résultats attendus Indicateurs Situation actuelle (Juin 2013) Objectifs du programme actuel (mars 2015) Objectifs expansion (Octobre 2016) Objectif total Population ciblée Population avec des latrines améliorées (JMP) - Population avec des latrines flyproof Population vivant dans les zones ODF Nombre de villages ODF 4 636 12 000 6 000 18 000

20 MISAOTRA TOMPOKO