Se mettre d'accord sur des objectifs communs Vous devez donner ainsi que de prendre “C'est donnant, donnant.”

Présentation au sujet: "Se mettre d'accord sur des objectifs communs Vous devez donner ainsi que de prendre “C'est donnant, donnant.”"— Transcription de la présentation:

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4 Se mettre d'accord sur des objectifs communs
Vous devez donner ainsi que de prendre “C'est donnant, donnant.”

5 Se mettre d'accord sur des objectifs communs
Soyez clair sur vos objectifs respectifs - ce sont les idées fausses que peuvent détruire les relations

6 Se mettre d'accord sur des objectifs communs
Avoir pour objectif l'honnêteté et l'ouverture

7 Comment travailler avec une grosse bureaucratie

8 Compréhension des pressions commerciales
Les établissements d'enseignement supérieur sont principalement financés par le gouvernement

9 Compréhension des pressions commerciales
Beaucoup d'employés sont à long terme, et même employés à vie. En outre, ils ont des horaires fixes universitaires.

10 Compréhension des pressions commerciales
La plupart des employés dans un EES n'ont pas connu les conséquences d'un échec commercial

11 Délai d'exécution Il est important de clarifier les apports et les retours de temps et de coûts

12 Il est important de comprendre le calendrier EES
Délai d'exécution Il est important de comprendre le calendrier EES Laisser une marge de retard Typiquement, un projet peut prendre jusqu'à 24 mois à compléter, du premier contact jusqu'à la fin

13 Clarifier les coûts et vos besoins dès le début
La collaboration avec un établissement d'enseignement supérieur peut aider votre entreprise à atteindre une croissance accélérée Clarifier les coûts et vos besoins dès le début

14 Les coûts EXERCICE: Identifier les coûts pour votre entreprise de collaborer avec un établissement d'enseignement supérieur

15 Exercice sur les coûts - débriefing
Le coût d'opportunité ? Pouvez-vous vous permettre de ne pas être informé – d’être à l'écart du marché ?

16 Exercice sur les coûts - débriefing
Temps - vous ne pouvez pas confier cette tâche à un subalterne !

17 Exercice sur les coûts - débriefing
Les voyages Les conseils juridiques et autres conseils professionnels La formation

18 Exercice sur les coûts - débriefing
Le risque de l'échec

19 Droits de Propriété Intellectuelle (DPI)
Qu'est-ce que la propriété intellectuelle ? Registered rights Droits enregistrés Brevets Marques déposées Dessins ou modèles enregistrés Droits non enregistrés (non inscrits) Droit d'auteur Savoir-faire Les secrets commerciaux Modèles non enregistrés

20 - Que voulez-vous protéger ? - Que voulez-vous atteindre ?
DPI Soyez clair : - Que voulez-vous protéger ? - Que voulez-vous atteindre ? - Qu'êtes-vous prêt à donner ?

21 DPI Demander des conseils !

22 Identifier un contact sympathique à l'intérieure du EES
DPI Identifier un contact sympathique à l'intérieure du EES