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ANFH - 9 avril 2013. Le centre hospitalier gériatrique de CORNIL Un établissement mono discipline de 60 lits de long séjour et 264 lits dEHPAD 4 médecins.

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1 ANFH - 9 avril 2013

2 Le centre hospitalier gériatrique de CORNIL Un établissement mono discipline de 60 lits de long séjour et 264 lits dEHPAD 4 médecins et 2 pharmaciens tous à mi temps Le corps professionnel le plus important est celui des AS- AMP Quelques référents qui portent, parmi les paramédicaux, la démarche qualité des soins Le constat que sur certaines thématiques, on réunissait la plupart des éléments constitutifs dun programme DPC, et quil fallait le valoriser…mais que cela repose sur certains pilotes (souvent les mêmes) et que les participants ne sont pas très acteurs. Comment sinsérer dans le dispositif, sans alourdir le fonctionnement Enregistrement de létablissement comme organisme de DPC.

3 Bientraitance: utilisation des équipements, confort du résident

4 Préambule: Ce programme a été réfléchi et élaboré par les ergothérapeutes à partir dun projet de démonstration à lensemble des agents de lutilisation des matériels existants dans létablissement

5 Objectifs: -Améliorer les installations au lit et au fauteuil pour un meilleur confort des patients/résidents -Optimiser lutilisation des matériels existants Bénéficiaires: - Tous les agents IDE, AS, AMP

6 Contenu: Phase 1-1 er semestre sessions de 2h30 APP: Analyse critique des pratiques à partir de photos prises dans les unités de soins Echanges avec les stagiaires Recherche de solutions Présentation des installations corrigées Référentiels danalyse: Protocoles internes - Escarre et échelle de BRADEN - Contentions (recommandations HAS) Site internet escarre.fr (remise dun livret aux stagiaires)

7 Acquisition /perfectionnement: formation à lutilisation des matériels -Choix du matériel et positionnement - Au lit - Au fauteuil - Les aides à la déambulation - Les contentions Remise à chaque stagiaire dun imagier retraçant les bonnes pratiques

8 Phase nd semestre 2013 Évaluation de lacquisition des connaissances par audit dans les unités de soins, restitution aux équipes et recadrage des pratiques si nécessaire

9 Prévention et traitement des escarres du sujet âgé

10 Partie théorique QCM sur les escarres Echanges sur les pratiques Approche médicale par un médecin de létablissement Présentation de la politique de létablissement par ergothérapeute et kinésithérapeute (évaluation de lescarre, protocoles de prise en charge, matériel) Présentation des audits internes à venir par qualiticienne Correction QSCM

11 PARTIE APP Réalisation par les stagiaires daudits sur les entrées des 3 derniers mois 1- évaluation du risque descarre dans les 7 jours suivants ladmission (audit HAS) 2- Adéquation matériel/BRADEN Indicateurs de suivi: audit 1: pourcentage de traçabilité de lévaluation du risque escarre Audit 2: taux de matériel adapté en fonction du BRADEN Analyse des résultats par le groupe de stagiaires Proposition daxes damélioration à faire valider par la CSIRMT

12 Modalités dorganisation Durée: 1 jour Groupe de 15 agents IDE/AS Animation pluridisciplinaire: médecin, qualiticienne, kinésithérapeute, ergothérapeute Audit 1 en salle avec tout le groupe – sur dossier de soin informatisé Audit 2 par petits groupes dans les unités avec kinésithérapeute et ergothérapeute 2 groupes par an

13 Une thématique de DPC non aboutie La prescription des benzodiazépines, des vasodilatateurs et des neuroleptiques Une préoccupation nationale et régionale, des valeurs cibles publiées Une évaluation conduite depuis 4 ans en long séjour par les pharmaciennes et 2 médecins à temps partiel Une évolution des pratiques locales se traduisant dans les indicateurs suivis Quel apport théorique pour en faire un programme de DPC ? Quelles preuves apporter ? Quel organisme de DPC solliciter puisquon nest pas ODPC pour le personnel médical ? Un temps médical limité.


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