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Un autre regard sur la croissance PRÉSENTATION DE LENTREPRISE 2012.

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1 Un autre regard sur la croissance PRÉSENTATION DE LENTREPRISE 2012

2 CHIFFRES CLÉ CA 2011 pro forma: 850 M Principaux secteurs dactivités : ­Aérospatial ­Défense ­Energies ­Transports collaborateurs 40% du CA réalisé hors de France Assystem, ingénieur industriel Notre mission Permettre à nos clients de passer à la croissance daprès Accompagner leur évolution et la maîtrise de leurs investissements Au travers de deux activités : lingénierie des infrastructures complexes et la R&D externalisée Partout dans le monde Notre valeur ajoutée La culture de la sûreté Le management de projets complexes La profondeur des expertises secteurs et métiers A NEW PATH TO GROWTH 2 AVRIL 2012

3 45 ans de croissance Depuis 2011 A NEW PATH TO GROWTH De 1966 à 1995 LES ANNÉES NUCLÉAIRES De 1996 à 2003 VERS LA DIVERSIFICATION De 2003 à 2010 DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL A NEW PATH TO GROWTH 3 AVRIL 2012

4 Un double positionnement dans lingénierie AEROSPACE ENGINEERING PLANT ENGINEERING & OPERATIONS TECHNOLOGY & PRODUCT ENGINEERING BUREAU DETUDES, AEROSTRUCTURE, MOTORISTES DEVELOPPEMENTS ELECTRONIQUES & SYSTEMES MAITRISE DOEUVRE ASSISTANCE A MAITRISE DŒUVRE GESTION DE PROJET EXPLOITATION DELEGUEE & MAINTENANCE R&D industrielle externalisée 55% du CA* Ingénierie dinfrastructures complexes 45% du CA* MODELISATION, TEST & VALIDATION * Base : CA pro forma 2011 de 850 M A NEW PATH TO GROWTH 4 AVRIL 2012

5 Partenaire des grands groupes industriels mondiaux Au cœur de lindustrie, sur des marchés d'avenir Répartition du chiffre daffaires par secteurs dactivités clients (base CA pro forma 2011) LES 10 PRINCIPAUX CLIENTS : AREVA ALSTOM EADS-AIRBUS EDF GENERAL ELECTRIC PEUGEOT-PSA RENAULT ROLLS-ROYCE SPIRIT AEROSYSTEMS TOTAL FOCUS CLIENT De votre choix A NEW PATH TO GROWTH Automobile & transport 19% Energie 36% dont nucléaire 19% Aerospace 32% Autres 10% Défense 3% Un portefeuille d'activités équilibré 5 AVRIL 2012

6 Une capacité dintervention à linternational Accompagner nos clients partout dans le monde… A NEW PATH TO GROWTH Présents dans 16 pays ­Allemagne ­Autriche ­Belgique ­Canada ­Emirats Arabes Unis ­Espagne ­France ­Inde ­Maroc ­Nigeria ­Portugal ­Qatar ­Roumanie ­Royaume-Uni ­Russie ­Yemen … tout en garantissant le savoir-faire Assystem 6 AVRIL 2012 Equipes dexperts affectés à des projets spécifiques

7 Une stratégie à long terme Ingénierie dinfrastructures complexes Répondre aux enjeux de léco-mobilité, de lefficacité énergétique et de la sécurité & sûreté de fonctionnement Construire des offres qui tirent parti de la complémentarité de lingénierie des infrastructures et de celle des produits et systèmes embarqués A NEW PATH TO GROWTH R&D externalisée industrielle 7 AVRIL 2012

8 Télécharger le Manifeste de la croissance daprès dAssystem La croissance daprès, un nouveau mode de croissance pérenne répondant aux aspirations de notre époque Une croissance faite de coopérations, de partages et déchanges qui optimise les ressources et les contributions de chacun pour améliorer notre compétitivité. Une croissance nourrie par linnovation, la capacité à anticiper les comportements, imaginer les technologies et réinventer les procédés de fabrication Une croissance respectueuse de lhomme et de son environnement qui oblige chacun dentre nous à engager sa responsabilité individuelle et collective. Notre vision, relever le défi de la croissance daprès A NEW PATH TO GROWTH 8 AVRIL 2012

9 Une expertise pointue sur le site de lEPR Olkiluoto 3 pour AREVA Quelques exemples de coopérations clients A NEW PATH TO GROWTH SNECMA Des moteurs davion plus performants Validation de systèmes pour AIRBUS DCNS Conception du contrôle commande pour lappareil moteur de Barracuda Un contrat de maîtrise dœuvre pour ITER Développement de stratégies de contrôle moteurs Euro 6 pour RENAULT 9 AVRIL 2012

10 Démarche initiée en 2007 avec l'Assystem City Car Objectif : faire la démonstration d'innovations technologiques conçues et développées par les ingénieurs d'Assystem Passerelle d'intégration de collaborateurs et de transmission de savoirs Permet de travailler à optimiser la gestion de projets entre experts de tous les pays Assystem et linnovation A NEW PATH TO GROWTH Une vitrine technologique "made in Assystem" 10 AVRIL 2012

11 Le programme léo recruter des talents et des personnalités Croître autrement en valorisant continuellement les compétences de nos collaboratrices Lengagement en faveur de la diversité promouvoir l'Egalité des chances dès lécole et dans lentreprise Une politique de formation dynamique et ambitieuse avec des instituts intégrés Assystem, créateur de compétences Grandir ensemble Une politique RH dynamique, innovante, active pour relever les défis de la croissance, faire la différence et créer l'excellence. A NEW PATH TO GROWTH FOCUS recrutement prévus en emplois environ créés sur 2011 Des compétences de haut niveau 60% d'ingénieurs 70% des managers ont commencé leur carrière comme ingénieurs juniors Formation 45% des collaborateurs ont été formés en AVRIL 2012

12 Des valeurs qui guident nos actions A NEW PATH TO GROWTH ResponsabilitéRéactivité CréativitéSolidarité 12 AVRIL 2012

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14 ANNEXES

15 Un directoire équilibré et expérimenté La moitié du Directoire a commencé chez Assystem comme jeune ingénieur La Gouvernance, garante d'une croissance responsable A NEW PATH TO GROWTH 15 AVRIL 2012 Gilbert VIDAL Membre du Directoire en charge des Finances et du Juridique. Stéphane AUBARBIER Membre du Directoire en charge des pôles Plant Engineering & Operations et Technology & Product Engineering. Martine GRIFFON-FOUCO Membre du Directoire en charge du Corporate & Business Development. David BRADLEY Membre du Directoire en charge, du pôle Aerospace Mechanical Engineering et du développement international. Gérard BRESCON Membre du Directoire en charge du développement des Ressources Humaines.

16 FOCUS Bourse : NYSE Euronext Paris (Code ISIN : FR ASY) SRD Valeurs Moyennes Indices : ­CAC All Shares, ­CAC All-Tradable, ­CAC Industrials, ­CAC Mid & Small, ­CAC Small, ­CAC Sup. Services ­Next 150 * H2DA détenu par HDL (60,5%) et certains membres du directoire. CEFID détenu par HDL. Dominique Louis et Michel Combes ** dont 14% détenus par le FSI et 2,5% par CDC EVM *** A distinguer des droits de vote théoriques retenus pour l'appréciation des franchissements de seuil Répartition de l'actionnariat en % au 31/12/2011 Public 44,4% D. Louis/Groupe HDL/H2DA*/CEFID/EEC 27,1% Autocontrôle 7,1% Membres du conseil de surveillance et du Directoire 3,7% FCP Salariés 1,2% Groupe CDC** 16,5% Assystem, coté sur NYSE Euronext Un actionnariat stable pour un groupe indépendant A NEW PATH TO GROWTH 16 AVRIL 2012

17 Problématique Le LEAP est une nouvelle génération de moteurs davion, conçue et développée par Snecma et GE dans le cadre dun programme de développement technologique ambitieux. Lenjeu est de répondre aux normes environnementales fixées par lOrganisation de laviation civile internationale. Le LEAP contribuera à réduire la consommation de carburant des avions (15 %), les émissions de NOx (50 %), ainsi que les nuisances sonores (15 EPNdB). Des objectifs qui nécessitent un allègement de tous les éléments du moteur et le recours à de nouveaux matériaux. Solution Une équipe projet de 10 personnes, présente à la fois sur le site de Snecma et au sein des bureaux détudes dAssystem, a œuvré à définir les concepts de la turbine intégrant les contraintes impliquées par ce matériau en développant une nouvelle solution dassemblage. Nos atouts pour le client : une expertise reconnue tant sur la partie amont (les compresseurs) que sur laval (la turbine) de projets de ce type. Expertises engagées Gestion de projet Ingénierie en calcul, dimensionnement, structure Etudes et conception Snecma - des moteurs davion plus performants A NEW PATH TO GROWTH < Revenir slide Grands Projets © Snecma 17 AVRIL 2012

18 Problématique Tout nouveau système équipant un avion doit être validé et certifié avant dêtre mis en œuvre. Sont ainsi testés les systèmes de navigation, de radio-navigation, de surveillance, le Flight management system… Airbus procède à des phases dessai au sol, en laboratoire, puis à une phase dessais en vol. Pour lavionneur, lenjeu consiste à réduire au maximum le cycle de développement des nouveaux programmes, tout en optimisant sa politique de production en dollars (une partie des essais est ainsi réalisée à Bangalore en Inde). Solution Léquipe mise en place par Assystem compte un peu plus de 170 personnes. Notre plus-value : une intervention dans une approche daccompagnement global. Nous préparons les essais, les moyens dessais, la validation et lintégration en laboratoire, ainsi que lexploitation des essais en vol sur la cible finale de différents systèmes. Nous réalisons et analysons également les essais de performances, daérodynamique, de vibrations et dacoustique de lavion. Depuis 2010, Assystem accompagne en outre Airbus dans sa politique off-shore grâce à une équipe basée à Bangalore. Expertises engagées Test et validation Pilotage de projet Qualité Opérationnelle Airbus - intégration & validation de systèmes A NEW PATH TO GROWTH © Airbus < Revenir slide Grands Projets 18 AVRIL 2012

19 Problématique Barracuda est un type de sous-marin dattaque à propulsion nucléaire dont les premiers essais en mer auront lieu en Le contrôle commande de lappareil propulsif, cest-à-dire les automatismes et linformatique embarqués permettant le pilotage à distance, tend à devenir un élément clé des nouveaux projets. Pour ce premier navire de nouvelle génération, DCNS doit mettre au point la conception détaillée du système de conduite de lappareil propulsif dans des délais serrés, sachant que Barracuda sappuie sur une solution hybride particulièrement innovante mêlant moteur électrique et turbine de propulsion. Solution Dans le cadre de ces travaux, léquipe Assystem sest attachée à spécifier les fonctions dautomatisme des installations et les images de conduite, à définir les tableaux de conduite et à réaliser les études darchitecture électrique et logicielle. Nous avons fait profiter notre client de plus appréciables, notamment en développant des outils informatiques permettant dextraire et dexploiter des données plus facilement, donc de réduire certaines tâches de conception. Expertises engagées Gestion de projet Electricité Informatique industrielle Automatismes DCNS - Conception du contrôle commande pour lappareil moteur de Barracuda A NEW PATH TO GROWTH © DCNS < Revenir slide Grands Projets 19 AVRIL 2012

20 Problématique La norme Euro 6, applicable à compter de 2014, renforce la lutte contre les émissions de gaz, notamment en couvrant une plus large gamme de rejets polluants. Pour répondre à ces contraintes, Renault cherche à développer des stratégies dans le domaine du contrôle moteur. Il sagit de mettre au point des stratégies pour un moteur innovant ou dadapter lexistant en procédant à un travail denquête et de tests : benchmarking, test des technologies, validation des technologies retenues et modélisation, réalisation de prototypes avant industrialisation. Solution Assystem a mis sur pied un plateau rassemblant des compétences pluridisciplinaires : des experts métiers capables dintervenir sur différents sujets encadrés par deux responsables techniques garants du respect des délais. Notre atout est de pouvoir faire appel à des compétences spécifiques sur des sujets pointus. Nous avons ainsi fait intervenir un expert de Silver Atena, filiale allemande dAssystem. Expertises engagées Expertise en moteurs thermiques et en conception de stratégies Modélisation et simulation Essais sur véhicules et bancs électroniques Renault - Développement de stratégies de contrôle moteurs Euro 6 20 AVRIL 2012 A NEW PATH TO GROWTH © Renault < Revenir slide Grands Projets

21 Problématique Le Consortium Areva & Siemens construit le premier réacteur EPR de troisième génération sur le site finlandais dOlkiluoto. Il sagit de lévolution la plus avancée des réacteurs à eau sous pression, à la compétitivité et la sécurité accrues. LEPR permet une gestion optimisée du combustible, une moindre production de déchets radioactifs et bénéficie dune durée de vie étendue. Il est conçu pour résister tant aux agressions externes quinternes. Plus fiable et plus compétitive, cette « tête de série » fait lobjet dun chantier hors-norme. Solution Areva a fait appel à Assystem, historiquement réputé dans le domaine du nucléaire, pour une première intervention concernant lengineering, la construction, les inspections qualité et le commissioning (essais & mise en service). Aujourdhui, une équipe de 60 personnes est basée sur le site dOlkiluoto. Nos atouts : une très bonne connaissance en amont des projets et des méthodes de travail dAreva ; la possibilité de mobiliser des ingénieurs, techniciens et superviseurs très expérimentés, qui ont participé à la mise en service du parc électronucléaire français. Expertises engagées Inspection (soudures, équipements…) Essais & mise en service Construction (tuyauterie et électricité) Ingénierie (électricité, tuyauterie, ventilation, composants, calcul) Areva - Une expertise pointue sur le site de lEPR Olkiluoto 3 21 AVRIL 2012 A NEW PATH TO GROWTH © Assystem < Revenir slide Grands Projets

22 Problématique ITER sera la plus grande installation expérimentale de fusion jamais construite. La recherche dans ce domaine vise à développer une source dénergie sûre, inépuisable et respectueuse de lenvironnement. Implanté à Cadarache, ITER représente une collaboration planétaire sans équivalent à ce jour en Europe, au travers de son agence F4E, qui prend en charge la moitié du coût du projet, et six autres pays. Ce projet sappuie sur un besoin dingénierie sans précédent : il faut en effet construire le site de A à Z et en particulier les bâtiments dITER, les infrastructures et la distribution électrique. Solution Assystem a remporté cette mission de maîtrise dœuvre en avril 2010 à la suite dun appel doffre international. Le contrat, le plus important jamais signé en Europe, porte sur 30 bâtiments et représente 150 millions deuros. Principal atout : avoir réussi à mettre sur pied un consortium international, nommé Engage, avec Iosis (France), Empresarios Agrupados (Espagne) et Atkins (Royaume-Uni). Cette alliance permet de réunir lensemble des compétences nécessaires dans un cadre international. Expertises engagées Sûreté nucléaire Ingénierie (HVAC, électricité) Construction Gestion de projet ITER - Un contrat de maîtrise d'œuvre A NEW PATH TO GROWTH © Enia architectes < Revenir slide Grands Projets 22 AVRIL 2012

23 Projets R&D ­Amphibian, lULM amphibie dAssystem ­I-Planet ­IndEHo ­Photovoltaïque concentré Assystem a développé lAmphibian. Un prototype ultra-léger dexception capable de parcourir km en moins de 6 heures, pour une masse à vide calculée à 245 kg seulement ! Projets R&D lavion amphibie "ultra-léger" Des matériaux haute performance (Titane, carbone, Kevlar®), un fuselage moulé en une seule pièce pour une production accélérée et un gain de masse. Cet ULM amphibie est conçu pour atterrir et décoller sur la terre, leau et la neige. Conçu en France et actuellement développé par des équipes projet basées à Toulouse (France), Bristol (Royaume-Uni) et Munich (Allemagne). Points clés de ce projet : développer le transfert de savoir-faire entre ingénieurs expérimentés et jeunes recrues en faisant appel au cœur des compétences dAssystem, dans le monde entier, de manière virtuelle. A NEW PATH TO GROWTH 23 AVRIL 2012 < Revenir slide Assystem et linnovation

24 FOCUS Des projets R&D ­Amphibian, lULM amphibie dAssystem ­I-Planet ­IndEHo ­Photovoltaïque concentré Assystem a développé lI-Planet. Un système constitué de briques technologiques permettant de contrôler sa consommation délectricité avec des extensions possibles à la domotique ! Projets R&D maîtriser sa consommation dénergie Une solution intelligente qui permet d'utiliser l'énergie plus efficacement et de réduire les coûts. Le système mesure et affiche les consommations dénergie, analyse le comportement thermique de lhabitation et les prols de consommation. … et tout cela à distance, à partir dun smartphone ou dune tablette numérique. Points clés de ce projet : une analyse de vos données pour vous offrir un diagnostic énergétique et des conseils personnalisés. A NEW PATH TO GROWTH 24 AVRIL 2012 < Revenir slide Assystem et linnovation

25 FOCUS Des projets R&D ­Amphibian, lULM amphibie dAssystem ­I-Planet ­IndEHo ­Photovoltaïque concentré Assystem a développé IndEHo. Un système qui couvre 100% des besoins énergétiques de lhabitat - électricité, chauffage et eau chaude sanitaire - sans modification majeure. Projets R&D lautonomie énergétique de lhabitat Le projet utilise lénergie thermique produite par une chaudière à bois. Associée à un moteur à air chaud qui la convertit en énergie cinétique, elle entraîne un alternateur qui produit lélectricité. Latout du système est sa complète autonomie, qui dispense de revendre et dacheter lénergie au fournisseur EDF. Points clés de ce projet : il fait appel au cœur des compétences dAssystem, cest à dire la conception et des études pluridisciplinaires, la mise en œuvre de test et validation, le Supply Chain Management, sans oublier la gestion de projet. A NEW PATH TO GROWTH 25 AVRIL 2012 < Revenir slide Assystem et linnovation

26 FOCUS Des projets R&D ­Amphibian, lULM amphibie dAssystem ­I-Planet ­IndEHo ­Photovoltaïque concentré Assystem a développé le photovoltaïque concentré Cette technologie concentre près de fois le soleil sur une cellule dite multi-jonctions d1 cm². Projets R&D Doubler la performance dun système photovoltaïque Un système développé par les équipes Assystem sur la base des dernières innovations en matière de technologies optiques, thermiques et photovoltaïques. Exploitant lensemble du spectre solaire, de linfrarouge à lultraviolet, chaque cellule du système fournit près de 34 watts. Les sous-ensembles photovoltaïques sont implantés sur un châssis motorisé à haute précision de positionnement. Points clés de ce projet : ce système innove notamment par son niveau de concentration, lefcacité du dissipateur de chaleur, la performance optique et fonctionnelle obtenue. A NEW PATH TO GROWTH 26 AVRIL 2012 < Revenir slide Assystem et linnovation

27 Des instituts de formation internes Rassemblés sous le label Fédérer et garantir la qualité des parcours d'acquisition de compétences de chacune de nos filières métiers Incarner la promesse de faire grandir nos collaborateurs dans leur évolution professionnelle Rappeler notre vocation à améliorer notre service en étant à l'écoute des besoins de nos clients et en formant les expertises adéquates Valoriser nos savoir-faire à travers un apprentissage fait de transmission entre générations et d'intelligence collective A NEW PATH TO GROWTH Des instituts spécifiques ­Assystem Nuclear Institute ­Assystem Aerospace Institute ­Assystem Project Management Institute 27 AVRIL 2012 < Revenir slide créateur de compétences


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