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Module 4 Exploitation. 2Aboriginal Banking Emplacement >Secteur très achalandé (véhicules et personnes) >Emplacement branché (image) >Accès et stationnement.

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1 Module 4 Exploitation

2 2Aboriginal Banking Emplacement >Secteur très achalandé (véhicules et personnes) >Emplacement branché (image) >Accès et stationnement faciles (accès pour les clients) >Respect du budget (mouvements de trésorerie) >Zonage spécifique à lentreprise (fabrication, industriel) >Emplacement sans importance (affaires électroniques, peu ou pas de contact avec les clients, etc.) Quest-ce qui est important pour votre entreprise en ce qui concerne lemplacement? Réfléchissez à vos priorités en ce qui concerne lemplacement de votre entreprise.

3 3Aboriginal Banking Équipement >De quel équipement avez-vous besoin pour fabriquer/offrir votre produit ou service? >Quels fournitures et équipements vous faut-il pour répondre aux besoins d'ordre administratif de votre entreprise (par ex., bureau, ordinateur, téléphone, imprimante, stylos, papier, etc.)? >Combien tout cela coûtera-t-il? –Pour un exemple, reportez-vous au module.

4 4Aboriginal Banking Main-dœuvre >Qui embauchera les entrepreneurs à qui sera confiée l'impartition? >Qui engagera votre personnel de soutien? >Quels sont les titres et les descriptions de tâches de vos employés? >Quel salaire leur verserez-vous? Quels sont les avantages que vous leur offrirez? >Quelles sont les compétences nécessaires pour occuper ces postes?

5 5Aboriginal Banking Processus de fabrication ou de prestation de services >Questions relatives au processus de prestation de services : (Services) >Quel est votre processus de prestation de services (en partant des compétences nécessaires jusquà la satisfaction des désirs/besoins du client)? –Exemple – Vous êtes coiffeur- styliste : de quelle façon assurerez- vous la prestation de services à une personne qui désire une nouvelle coupe de cheveux? >Questions relatives au processus de fabrication : (Produits) >Quel est votre processus de fabrication (en partant des matières premières jusquau moment où le produit se retrouve entre les mains du client)? –Exemple – Où vous procurez-vous les matières dont vous avez besoin? Comment créez-vous vos produits? Comment les distribuerez-vous? Quelles sont vos activités de jour en jour? Faites un remue-méninges avec votre équipe! Il sagit dun élément vital de votre plan daffaires.

6 6Aboriginal Banking Stocks et fournisseurs >Quelle quantité de stocks devez-vous acquérir? >Où les entreposerez-vous? >Comment achèterez-vous de nouveaux stocks pour garder votre entreprise bien approvisionnée? >Combien de fournisseurs devriez-vous avoir? >Quelles devraient être les modalités de prix? Vidéo recommandée:

7 E-Spirit


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