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Www.soinsplussecuritairesmaintenant.ca Cypress Health Region Collaboration sur la prévention des chutes de la Sask.

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1 Cypress Health Region Collaboration sur la prévention des chutes de la Sask.

2 Cypress Health Region Coin sud-ouest de la Saskatchewan Population de personnes Superficie de km 2 1 hôpital régional (80 lits) 4 hôpitaux ruraux 484 lits dans 12 établissements de soins de longue durée

3 Cypress Health Region Le plus grand centre urbain de la Cypress Health Region est Swift Current qui a une population de Plus de 60 % de la population dans la région de Cypress Health vit dans des collectivités dont la population est inférieure à Les principales industries sont l'agriculture et le pétrole Population huttérite - 6,3 % de la population de la Cypress Health Region vit sur une colonie huttérite. La moyenne provinciale est de 0,6 % (CHR Pop Health Status Report 2011) 17,2 % de la population totale de la région sanitaire a 65 ans et +. Taux plus élevé que la moyenne en Sask. de 13,1 % (Statistique Canada, 2012)

4 Cypress Health Region Au cours de cette présentation, je vais vous guider à travers le voyage de prévention des chutes de la Cypress Health Region Prévention des chutes Soins de courte durée Soins de longue durée Soins à domicile / Urgences Prévention des chutes commu- nautaire

5 Cypress Health Region Vision : Leaders de l'excellence en santé rurale Mission : Au sein du système de soins de santé de la Saskatchewan, Cypress Health offre des services de qualité et sécuritaires à chaque individu. Valeurs : Sécurité Compassion Respect Redevabilité Excellence

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7 Ligne de temps 2004 Thérapie communautaire 2007 Swift Curent - Soins à domicile 2010/fév Soins de courte durée 2010/juil Site pilote SLD 2010/oct Visite daccréditation 2011/avr Lancement des soins de santé mobiles 2011/mai Collaboration provinciale 2012/mar SLD mis en œuvre à 100 % Prévention des chutes Ligne de temps

8 Santé communautaire Augmentation des traitements daînés qui ont subi une chute Partenariat avec les soins à domicile afin d'évaluer les clients à risque utilisant le « dépistage » TUGTM (Timed Up and Go) Liste de vérification dévaluation des risques de chute et de contrôle de la sécurité à domicile créée Séances dinformation communautaires commencées Dissémination dans les zones rurales de la Cypress Health Region

9 « Partez du bon pied » Réponse très positive de la part des clients et des familles Expositions sur la sécurité des aînés Pas de changement important dans les données de notification des incidents Santé communautaire

10 Soins de longue durée Équipe multidisciplinaire de qualité des soins de longue durée active Besoin identifié d'aborder la prévention des chutes en soins de longue durée L'accréditation est devenue une force motrice - nouvelle pratique organisationnelle requise Nous avons attendu avec impatience la trousse SSPSM de prévention des chutes

11 Le Centre de soins Swift Current est un site pilote 3 outils dévaluation différents mis à lépreuve Outil de filtrage des risques de chutes Scott Former le personnel Soins de longue durée

12 Dissémination de l'initiative dans 11 autres installations La trousse SSPSM est maintenant disponible Identifier les champions qui formeront les formateurs Mars 2011 : nous avons commencé à recueillir des données de 6 installations Prochaines étapes en SLD

13 Prochaines étapes en SLD La collaboration sur les chutes a permis aux équipes de se concentrer Utilisation des cycles PEÉA Rencontrer les champions des chutes en SLD chaque trimestre Le personnel utilise les données pour inciter les améliorations Collaboration sur la prévention des chutes de la Sask. Réduire les chutes, réduire les blessures dans les milieux de soins de longue durée et à domicile

14 Réussites en soins de longue durée Taux de blessures liées aux chutes de 0 % sur un des sites de SLD Nombre de chutes mais taux de blessures Transparence Le personnel accepte limportance des données Personnel au courant de la prévention des chutes Western Seniors Citizens Centre – Taux de blessure Résu ltat Obje ctif

15 Gestion visuelle quotidienne en SLD

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17 Chutes en soins de courte durée 5 installations de soins de courte durée dans la CHR Hôpital régional Cypress - 80 lits Site intégré Herbert – 6 lits Hôpital Shaunavon -10 lits Hôpital Leader– 10 lits Hôpital Maple Creek -10 lits

18 Chutes en soins de courte durée Lunité de chirurgie médicale de lhôpital régional Cypress a commencé la prévention des chutes en soins de courte durée Méd/chir. est une unité de 48 lits Service efficace Hygiène des patients Procédures des infirmières Visites des patients Observa- tions des patients Admissions et congés prévus Change- ment de quart RepasMédica- ments Savoir si nous réussissonsService bien organisé État des patients vu dun coup doeil Trousse à outils Modules de processus Modules fonda- mentaux La « maison » Plus de temps pour les soins

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20 Croix de sécurité pour afficher les chutes Afficher les données à la vue du personnel Audit « TLR » – est-ce que le sigle dans la pièce correspond au plan de soins? Déterminer qui est « à haut risque de chute » Les chutes en soins de courte durée Calendrier des incidents de chutes Point rouge = incident Mois : octobre

21 Les chutes en soins de courte durée Procédure opérationnelle normalisée : programme daide de nuit Suite à lanalyse de nos données de chute, nous avons trouvé que 70 % des chutes méd./chir. se produisent la nuit. Veuillez vous assurer que les mesures suivantes sont en vigueur afin de prévenir les chutes et pour protéger les patients à haut risque durant la nuit : Marchettes placées à proximité des patients Libérez le passage menant aux toilettes Laissez la lumière des toilettes allumée Visites des patients toutes les heures pour vérifier les besoins Personnel pour aider les patients à 22h, 2h et 6h Commode à côté du lit Chambre du patient Aide pour aller aux toilettes

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23 SPU/Soins à domicile Services de santé mobiles Mars projet pilote à Eastend, SK. Les SPU ont commencé à aider avec les soins à domicile Léquipe provinciale de la Collaboration a été formée avec des membres issus des soins à domicile, des thérapies et des SPU

24 SPU/Soins à domicile Processus de prévention des chutes SPU Une personne âgée fait une chute Le SPU assiste Formulaire de rapport sur la chute Interventions appropriées Navigateur clients Services infirmiers à domicile Services de thérapie Médecin de famille Diététiste Optométriste Pharmacien

25 SPU/Soins à domicile EN CAS DURGENCE Fiche de renseignements en cas durgence

26 Réussites de Cypress Health Region Les 12 établissements de SLD ont mis en œuvre la trousse de prévention Soins de santé plus sécuritaires maintenant! Les champions SLD des chutes se rencontrent face à face trimestriellement – leurs discussions portent actuellement sur les dispositifs de retenue Éducation en santé mentale Lunité Méd./Chir. continue de surveiller les chutes sur une base mensuelle Collaboration entre les services (SPU/Soins/thérapies) Changement sur le plan de la sensibilisation du personnel de première ligne - la sécurité est la plus grande priorité de Cypress Health Region L'engagement communautaire

27 Réussites de Cypress Health Region Sensibilisation sur le plan provincial Hoshin Kanri / stratégie de déploiement - les dirigeants de l'établissement ont identifié la prévention des chutes comme priorité Participation à la Collaboration sur la prévention des chutes de la Saskatchewan Loccasion de disséminer nos réussites et défis à l'échelle nationale Les relations de travail avec d'autres organismes tels que lInstitut canadien pour la sécurité des patients et Soins de santé plus sécuritaires maintenant

28 Défis de Cypress Health Region Durabilité et dissémination Échéancier du ministère Dotation - champions et gestionnaires en soins de longue durée Priorités concurrentes - la construction de nouvelles installations, la philosophie Eden. Le personnel se sent dépassé par le nombre de projets d'amélioration La communication entre les zones de service offrant des programmes de prévention des chutes Engagement du personnel « Un autre morceau de papier à l'admission » «Les gens vont tomber de toute façon »

29 Défis de la Cypress Health Region Ressources - personnel et argent Les coûts supplémentaires pour nos résidents - protecteurs de hanche / vitamine D Déterminer un taux acceptable de chutes dans les milieux de soins de longue durée, de soins à domicile et de soins de courte durée Mesures non représentatives du travail qui se fait en SLD

30 Prochaines étapes pour la Cypress Health Region Travail standardisé en SLD - protecteurs de hanche, examen de l'outil de risques Scott, vitamine D, contrôles environnementaux Sites ruraux de soins de courte durée - la dissémination des idées d'amélioration à partir des sites méd./chir. vers les sites de courte durée ruraux Dissémination des services de santé mobiles Unité méd./chir. à lhôpital régional Cypress (CRH) - collaborer avec la pharmacie pour traiter l'impact des médicaments et des chutes Unité des femmes et enfants à lhôpital CRH - la prévention des chutes grâce à la péridurale en marchant (« IHI ») Gestion visuelle quotidienne

31 Objectif de Cypress Health Region Le but de létablissement est datteindre 0 défaillance Est-il possible davoir 0 chute?

32 Merci Personnel et direction de Cypress Health Region Membres de léquipe de prévention des chutes de la Cypress Health Region Institut canadien pour la sécurité des patients Soins de santé plus sécuritaires maintenant Saskatchewan Health Quality Council Ministère de la Santé de la Saskatchewan


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