La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

® IBM Software Group © 2009 IBM Corporation Plus grande assurance. Meilleures performances métier. Offrir la qualité des logiciels en tant que compétence.

Présentations similaires


Présentation au sujet: "® IBM Software Group © 2009 IBM Corporation Plus grande assurance. Meilleures performances métier. Offrir la qualité des logiciels en tant que compétence."— Transcription de la présentation:

1 ® IBM Software Group © 2009 IBM Corporation Plus grande assurance. Meilleures performances métier. Offrir la qualité des logiciels en tant que compétence stratégique IBM Rational Quality Manager

2 IBM Software Group | Rational software 2 Programme Difficultés Résumé & Vision Jazz Rational Quality Management Résultats clients

3 IBM Software Group | Rational software Essuie-glace détecteur de pluie : Exemple d'une défaillance de conception système Les systèmes individuels fonctionnaient mais échouaient lors de leur intégration 3 Essuie-glace fourni par un équipementier local Incompatible avec la plage d'opération du détecteur Aucune exigence définie pour calibration appropriée du système (c.à.d., vérification de la compatibilité du détecteur et de l'essuie-glace) Les véhicules ont été livrés aux clients avec un système d'essuie- glace inopérant Les diagnostics initiaux rendaient le logiciel responsable des dysfonctionnements Les mécaniciens ne pouvaient pas tester le comportement du logiciel Les autres composants (unité de contrôle électronique, détecteur et essuie-glace) fonctionnaient normalement lorsqu'ils étaient testés individuellement L'échec n'était pas celui de composants individuels mais de leur interaction au niveau du système

4 IBM Software Group | Rational software 4 Coût d'une fonction logicielle de mauvaise qualité Incident qui a coûté 1,7 milliards de dollars à la société de services d'investissement Moody Suite à un bogue informatique, une notation positive est incorrectement attribuée à 4 milliards de $ de titres de créance complexes à haut risque La valeur Moody chute de 1,7 milliards de dollars en un jour

5 IBM Software Group | Rational software 5 Coût de mauvaises performances logicielles Une application métier qui tombe en panne peut avoir un impact majeur sur l'activité

6 IBM Software Group | Rational software 6 Automatiser là où ça en vaut la peine Tests qui couvrent de nombreuses exigences critiques(i.e à forte valeur métier). Tests Nombre d'exigences Tests qui couvrent toutes les exigences critiques 20% des jeux d'essai couvrent 80% de la valeur métier (Barry Boehm) Tests dont la couverture des exigences est élevée Tests de faible contribution 80 % des incidents proviennent de 20% des modules (Barry Boehm) => Les modules les plus fréquemment modifiés sont ceux qui sont le plus sujets aux incidents (Mockus, French)

7 IBM Software Group | Rational software 7 Programme Difficultés Résumé & Vision Jazz Rational Quality Management Résultats clients

8 IBM Software Group | Rational software 8 Augmenter la valeur issue des investissements dans les logiciels Récapitulatif Aider les clients à être chaque jour davantage capable d'atteindre les objectifs souhaités en terme de résultats et de livraison d'une qualité logiciel et produit persistante Réduire les risques et les coûts Collaborer de manière transparente afin de diminuer le nombre de corrections et le coût des bogues grâce à des processus intégré en phase avec les objectifs métier Accélérer la mise sur le marché L'automatisation réduit le nombre de tâches sujettes à erreur et améliorer la cohérence et l'efficience opérationnelle Arriver à des décisions motivées Atteindre les objectifs métier. Partout. En temps réel grâce à la collecte et l'analyse de données automatisées à l'aide de rapports de qualité et de tableaux de bord personnalisés

9 IBM Software Group | Rational software 9 Les entreprises qui réussissent gèrent la distribution des logiciels et des systèmes dans le cadre d'un processus métier solide Réaliser des objectifs communs en optimisant la manière de travailler des gens Accroître le contrôle et l'efficience grâce à l'intégration de flux de travaux Collaborer Parvenir à une amélioration progressive e n mesurant la progression en temps réel Générer des rapportsAutomatiser

10 IBM Software Group | Rational software Processus des meilleures pratiques Fonctions IBM futures Vos fonctions existantes Planification & Alignement métier Gestion produit & projet Gestion collaborative du cycle de vie Conformité & Sécurité Outils d'ingénierie & logiciels Fonctions Jazz tierces Collaboration Présentation : Mashups Reconnaissan ce Interrogation Stockage Administration : Utilisateurs, projets, processus Requirements Composer Collaboration d'experts métier Eliciter, capturer, élaborer, discuter et examiner les exigences Team Concert Distribution de logiciels collaboratifs Penser & travailler à l'unisson avec état du projet en temps réel Quality Manager Gestion de la qualité du cycle de vie Coordination des plans d'assurance qualité, des processus et ressources Première vague de produits Jazz

11 IBM Software Group | Rational software 11 Diminuer le coût de distribution de solutions de qualité Organiser le travail entre les équipes avec intégration ALM pour une transparence maximale et une traçabilité des ressources Architect e Développeur API REST Gestion de la qualité API REST Exigences Définition & Gestion Gestion des changements et des configurations API REST Association Changements ; notification Le testeur détecte les incident, Statut des incidents Incidents fermés Exigence liée à l'élément de travail Analyste Testeur Coordonner analystes, développeurs et testeurs Collaborer dans le contexte et contrôler le statut Aligner les équipes sur les plannings de projet Quelles exigences figurent dans le plan de développement ? Suivi des générations et de l'impact des incidents Quelle génération est prête pour les tests ? Quels incidents empêchent-ils la poursuite du test ? Suivre le statut à l'aide d'un tableau de bord C/ALM Transparence entre les équipes et les artefacts

12 IBM Software Group | Rational software 12 Quality Management propose un point central de gestion des tests permettant la prise en charge du cycle de vie pour tous les types de tests et de plateformes Collaboration Présentation : Mashups ReconnaissanceInterrogation Stockage Administration : Utilisateurs, projets, processus Processus des meilleures pratiques Gestion collaborative du cycle de vie des applications IBM Tableau de bord de la qualité Gestion de tests Créer un plan Générer des tests Gérer le lab de tests Exécuter les tests Générer des rapports de résultats Gestion des exigences Gestion des incidents Tests fonctionnels Tests des performances Qualité du service Web Qualité du code Sécurité et conformité Plateforme ouverte propriétaire Intégrations de services de cycle de vie ouverts JavaSystem z, i SAP.NET Test de la qualité des données

13 IBM Software Group | Rational software 13 La coordination des parties prenantes et des équipes permettent de limiter le nombre d'erreurs L'identification et la gestion des risques mènent à des décisions de priorisation en toute connaissance de cause La traçabilité des tests liée aux exigences métier permet d'améliorer la satisfaction client L'exécution de tests tôt dans le processus permet de réduire les coûts de réparation L'exécution de tests en moins de temps améliore la couverture La réduction du travail manuel permet de réduire le nombre d'erreurs de tests L'automatisation de la configuration du lab améliore l'efficience et l'utilisation des ressources Les tableaux de bord en temps réel permettent une gestion des risques proactive Les rapports personnalisables facilitent l'amélioration continue des processus IBM Rational Quality Manager Point central pour la distribution de logiciels de qualité orientés métier Atténuer les risques métier via la collaboration Améliorer l'efficacité opérationnelle via l'automatisation Arriver à des décisions motivées avec génération sans effort de rapports IBM Rational Quality Manager

14 IBM Software Group | Rational software 14 Programme Difficultés Résumé & Vision Jazz Rational Quality Management Résultats clients

15 IBM Software Group | Rational software 15 Témoignages de clients ! Réduire les risques et les coûts Collaborer de manière transparente afin de diminuer le nombre de corrections et le coût des bogues grâce à des processus intégré en phase avec les objectifs métier Diminuer le coût de distribution de solutions de qualité Organiser le travail entre les équipes avec intégration ALM pour une transparence maximale et une traçabilité des ressources Unifier l'équipe grâce une collaboration en temps réel et en contexte Un unique contrat qualité dynamique offre une direction claire et responsable * Source : IBM Les tests utilisent entre 20% et plus de 40+% de l'effort moyen du cycle de vie des applications logicielles* Je viens d'avoir une coupe budgétaire, quels tests dois- je éliminer ? Quel impact cela va-t-il avoir sur la qualité de production d'une application ? Sur certains grands projets, on a conclu que 41% de l'ensemble des incidents trouvent leur origine dans des exigences erronées.* Eviter les ruptures et atteindre une meilleure stabilité métier et une meilleure prévisibilité de livraison de projet Atteindre des objectifs de qualité en appréhendant et en contrôlant les sources de risques

16 IBM Software Group | Rational software 16 Unifier l'équipe grâce une collaboration en temps réel et en contexte Un unique contrat qualité dynamique offre une direction claire et responsable Unifier l'intégralité de l'équipe grâce à une vue partagée des ressources de qualité Emplacement central pour les ressources (par exemple, exigences des objectifs métiers, ressources, plateforme et critères de sortie) Planification dynamique complète et mises à jour Les flux de travaux, et non les artefacts, régissent les activités de l'équipe, les communications, les révisions/approbations et les avis de clôture Savoir ce que les autres font et ce qu'ils attendent de vous Gestion des tâches pour les individus et l'équipe

17 IBM Software Group | Rational software Planification dynamique complète et mises à jour Le flux de processus et non les artefacts régit les activités de Plan de test basé texte Autres plans de test Plan Rational Quality Manager 17 Documentation dynamique active Définit le processus de test et la stratégie Définit les responsabilités Basé activité au lieu de hiérarchie Rapports au niveau de l'activité par rapport aux objectifs de qualité

18 IBM Software Group | Rational software 18 Savoir que vous testez ce qui doit l'être Tests pilotés par les exigences Savoir quoi tester Suivi des exigences intégré dans les outils de gestion des tests Des attributs personnalisables vous permettent de suivre ce qui est important pour votre équipe Analyses d'impact en temps réel des modifications des exigences Traçabilité des résultats de test dont l'utilisateur a besoin

19 IBM Software Group | Rational software Décisions de projet de base sur l'analyse de risque qualitative 19 Tests collaboratifs basés sur les risques Gestion des risques et priorisation Evaluations des risques capturées dans le plan de test et les jeux d'essai Planning de collaboration de la stratégie d'atténuation des risques Le jeu d'essai contiendra une note d'échec de risque et une note de priorité de risque Décisions liées aux risques documentées

20 IBM Software Group | Rational software 20 Témoignages de clients ! Accélérer la mise sur le marché Les automatisations diminuent le nombre d'erreur humaines et améliorent l'efficience opérationnelle Tirer parti des investissement dans les outils et les infrastructures existants Consolider et réduire les coûts grâce à la prise en charge d'environnements hétérogènes et d'offres de partenaires commerciaux Optimiser l'efficience du lab et l'utilisation des ressources Economiser sur les frais généraux du lab de tests, l'infrastructure et la durée Boostez les équipes productives au J-1 Les boosters de productivité automatisent les tâches répétitives et banales pour un RSI rapide Sources : *IBM, ** Standish Group Les testeurs consacrent 40% de leur temps à créer des environnements de test* Les tests peuvent représenter 30 à 50% des efforts de maintenance* Nous devons réutiliser les exigences et les artefacts de test et économiser du temps et de l'argent

21 IBM Software Group | Rational software 21 Configurations de test 4 langues 4 types de navigateur 5 bases de données 5 serveurs d'applications 400 Combinaisons ! Optimisations par paires Tester 20 bonnes combinaisons Gestion de l'environnement de la plateforme de test Informations de configuration Accorder de l'importance à la couverture de l'environnement Documenter couverture de votre environnement Obtenir l'agrément au sein du projet Tester les cas appropriés au lieu de tout tester. Planifier une exécution optimale Optimisation de la couverture des tests Concentrer les ressources sur les tests des combinaisons appropriées

22 IBM Software Group | Rational software Source : GBS Test Practices study, , over 846 projects Scénario classique Incidents 13, 9, 7, 6, 4, 2 11, 7, 2 12, 9, 7, 4, 2 13, 11, 9, 8, 2 Scénario idéal Incident s 13, 9, 7, 6, 4, , 9 8 Réduire le coût du projet et le temps nécessaire aux corrections des doublons 22 Détection des incidents en double Améliorer la visibilité et le suivi des incidents

23 IBM Software Group | Rational software Les tests basés sur les exigences garantissent que les livrables répondent aux attentes des clients La qualité est conforme aux exigences Quality Manager DOORS Gestion des exigences Conception des tests Exécution des tests RequisitePro Requirements Composer Planification des tests Etat des tests Automatisation des processus et concentration accrue L'équipe de test travaille avec le jeu d'exigences appropriées Gestion intégrée des exigences

24 IBM Software Group | Rational software 24 DOORS Rational Quality Manager Gestion des exigences Etat des tests Planification des tests Exécution des tests Conception des tests Intégration de DOORS à IBM Rational Quality Manager Les tests basés sur les exigences garantissent que les livrables répondent aux attentes des clients 1. Planifier les tests suffisamment tôt Planifier des tests pour chaque exigence telle qu'elle est définie. 2. Effectuer les tests suffisamment tôt Effectuer les tests aussitôt que possible dans le processus de développement 3. Lier les tests aux exigences Suivre les tests en fonction des exigences définies pour permettre de les vérifier 4. Lier les incidents aux exigences Suivre les incidents en fonction des exigences qu'ils ne satisfont pas. 5. Mesurer la progression par rapport aux exigences Définir des cibles et mesurer la progression des tests en termes d'exigences satisfaites ou non satisfaites

25 IBM Software Group | Rational software Optimisation de l'efficience des tests manuels 25 Création et exécution intégrées de test manuel Créer et exécuter des tests manuels Capturer et exécuter des tests manuels, étape par étape Saisie de données assistée Support par mot clé pour des tests manuels et automatisés intégrés Capture des incidents enrichie lors de l'exécution, y compris captures d'écran et pièces jointes Interface simple et intuitive pour une exécution rapide des tests

26 IBM Software Group | Rational software 26 1.Augmenter la répétabilité grâce à la reproduction de test automatisée 2.Tester les fonctions les plus critiques plus vite grâce à l'automatisation 3.Déployer automatiquement votre environnement de test et planifier l'exécution des tests 4.Suivre et communiquer la progression et les régressions tout au long du de cycle de vie des tests Exécution de tests fonctionnels et de tests de régression intégrés Accélérer l'exécution des tests et élargir la couverture de test via l'exécution de tests automatisés

27 IBM Software Group | Rational software 1.Capturer et suivre les accords sur les niveaux de service métier dans vos plans de test 2.Créer des charges de travail utilisateur réalistes qui reproduisent les principales transactions commerciales 3.Déployer l'environnement et planifier l'exécution de votre charge de travail 4.Identifier la cause principale des problèmes de performance 5.Communiquer les résultats et les domaines de non conformité aux parties prenantes Exécution de tests de performances intégrés Planification, création et analyse de test globales permettant d'identifier et de gérer le risque d'incidents de performance des applications 27 Rational Performance Tester Création et contrôle des tests Générateurs de charge Système en cours de test Serveur Web Serveur app Serveur de BD

28 IBM Software Group | Rational software Travailler plus intelligemment, économiser sur les frais généraux du lab de tests, l'infrastructure et la durée 28 Configuration du lab = 40% Temps de test = 60% Configuratio n = 20% Temps de test = 80% Cycles libres Tâches ou étapes non automatisées (50% des efforts de configuration) Configuration d'application avec RTLM (réduction de 30 à 50% ) Configuration système avec TPM (réduction de 15 à 20% ) Flux de travaux ad-hoc ou variables et tâches de configuration 50% réduction des efforts pour le déploiement système Gain de 20% Avant automatisatio n du lab Après automatisatio n du lab Source : IBM Automatisation et gestion du lab de tests Maîtriser et contrôler le lab de tests Gérer Vérifier que je dispose des ressources nécessaires pour remplir mon plan de test Déployer Fournir les configurations dont mes équipes ont besoin pour les tests Optimiser Analyser les modèles permettant de minimiser les coûts et d'optimiser l'utilisation

29 IBM Software Group | Rational software 29 Témoignages de clients ! Arriver à des décisions motivées Atteindre des objectifs métier. Partout. En temps réel grâce à la collecte et l'analyse de données automatisées à l'aide de rapports de qualité et de tableaux de bord personnalisés Parvenir à des améliorations de la qualité en toute confiance Gérer, mesurer et améliorer la distribution de logiciels de qualité grâce à une méthode éprouvée et reproductible Atteindre les objectifs de qualité projet à chaque fois Assurer la traçabilité entre les ressources de qualité Prendre des décisions éclairées et effectuer des changements proactifs grâce à une analyse en temps réel et à la génération de rapports exploitables Mesurer et gérer la qualité, le statut, les performances et les résultats du projet et de l'équipe Nous pouvons mieux faire, mais je ne sais pas ce qui ne va pas, si c'est grave, ou encore où commencer. 2/3 des cadres prennent la plupart de leur décisions en se fiant à leur instinct et non à des informations vérifiables* 77% des dirigeants sont conscients que les mauvaises décisions sont prises faute d'accès à des informations fiables* *Source : Business Week

30 IBM Software Group | Rational software Tendre vers une amélioration continue et mesurée 30 Evaluer et mesurer sur la base de règles opérationnelles Evaluer le statut Objectifs standard Réutilisation entre les plans de test Mêmes objectifs pour tous Mesures des performances par rapport aux objectifs métier

31 IBM Software Group | Rational software Prendre les bonnes décisions au bon moment 31 Arriver à des décisions motivées grâce à des rapports générés sans efforts Analyse en boucle fermée & Rapports Rapports et tableaux de bord personnalisables Réduire l'escalade des coûts de collecte des informations Réduire le risque en identifiant les tendances avant qu'elles ne deviennent des problèmes Augmenter la visibilité et la transparence de l'entreprise afin de réduire les coûts et les risques Evaluer l'efficacité des processus et des pratiques pour améliorer les résultats de l'organisation et commerciaux

32 IBM Software Group | Rational software 32 Rapport personnalisé Rapport Cognos dans le tableau de bord Prendre des décisions éclairées et effectuer des changements proactifs grâce à une analyse en temps réel et à la génération de rapports exploitables Gérer la qualité, le statut, les performances et les résultats du projet et de l'équipe Mesurer le processus de qualité et les résultats du projet Intelligence en temps réel basée sur les mesures des meilleures pratiques du secteur informatique, des tableaux de bord et des modèles Informer des décisions sur la qualité et détailler les problèmes Les alertes et les analyses automatisées permettent de s'attaquer aux causes premières 52 rapport de gestion de test Cognos prêts à l'emploi Agir en temps réel sur les données de qualité et de projet pertinentes Une structure métier qui a fait ses preuves automatise la collecte et l'analyse afin d'améliorer la productivité du cycle de vie

33 IBM Software Group | Rational software Ecosystème ouvert de Rational Quality Manager Quality Manager Gérer les tests d'applications mobiles dans un environnement de tests manuels global Prendre en charge l'intégration bidirectionnelle avec le système de gestion des changements Jira Obtenir une amélioration de la qualité et de la productivité grâce à une gouvernance SOA automatisée Accélérer les cycles de test grâce à la gestion et l'exécution de machines virtuelles Exigences Rational Requirements Composer Rational ReqPro Rational DOORS Générations, éléments de travail et incidents Rational ClearQuest Rational Team Concert Rational BuildForge Quick Test Professional LoadRunner Dimensionnement Tivoli Provisioning Manager (TPM) Tivoli Service Request Manager TADDM Génération de rapports Rational Insight RapidRep Certifier TMAP Process 33 Tests automatisés Rational Functional Tester Rational Performance Tester Rational Service Tester for SOA Quality Rational AppScan Tester Edition Test RealTime Rational Robot Rational Rhapsody

34 IBM Software Group | Rational software 34 Programme Difficultés Résumé & Vision Jazz Rational Quality Management Résultats clients

35 IBM Software Group | Rational software 35 Secteur client : Services informatiques SolutionSituation du client Définition et mise en oeuvre d'un jeu commun d'outils IBM Rational pour la prise en charge d'une intégration de bout en bout, y compris la collecte des exigences, la configuration et la gestion des changements et des incidents. Définition d'un flux de travaux commun pour rationaliser les processus. Définition d'objectifs pour déterminer les outils à adopter et de mesures de la productivité. Trois principaux pilotes ont permet de parvenir à ces améliorations et efficiences : Automatisation des tests de régression Accroissement de la productivité et de la collaboration d'équipe Scannage Web et corrections Avantages Réalisation d'une économie de plus de 3 millions de $ en productivité 90% des développeurs, 80% des architectes et des responsables de projet, 50% des testeurs utilisent des outils Rational 31 migrations effectuées d'outils tiers vers Rational, économies sur les coûts de licence Outils shareware et développés en interne ont permis de créer des processus communs entre les projets, des ressources réutilisables L'organisation devait relever trois principaux défis : vitesse, qualité et augmentation du délai de rentabilisation, ce qui impliquait de : Livrer les projets logiciels aux opérations en temps et en heure en respectant le budget et en améliorant la fiabilité. S'assurer que les applications métier critiques répondent aux exigences de l'utilisateur final et aux critères de performance, tout en respectant les normes de conformité réglementaires. Tirer parti d'un environnement de développement commun, réduire les outils et les processus en double, accroître l'efficience et réaliser des réaliser des bénéfices plus tôt. Logiciels Rational Rational AppScan Enterprise Edition, Rational Asset Manager, Rational ClearCase, Rational ClearQuest, Rational ClearQuest and Functional Testing, Rational Developer for System z, Rational Functional Tester, Rational Performance Tester, Rational Portfolio Manager, Rational Quality Manager Standard, Rational RequisitePro, Rational Software Architect, Rational Team Concert Standard Plus de 3 milliards de $ d'économies liées à la productivité

36 IBM Software Group | Rational software 36 Secteur client : Télécommunications SolutionSituation du client Le portefeuille de projets de cette organisation ne cessait de croître, ce qui se traduisait par des pressions internes pour une livraison plus rapide des projets avec une diminution progressive des ressources internes nécessaires. Toutefois, en raison de la complexité de nombreux projets, son environnement informatique cloisonné empêchait toute amélioration. L'organisation devait à présent adopter de nouvelles technologies logicielles pour créer un système de livraison de projets intégré, permettant une livraison plus rapide des projets, en respectant le budget, et avec moins de ressources de personnel interne. Logiciels Rational ClearCase, Rational ClearQuest, Rational Quality Manager Standard, Rational RequisitePro L'adoption d'une suite complète de solutions logicielles IBM Rational a permis à l'entreprise de disposer de fonctions de traçabilité et de gestion pour les cycles de vie logiciels et d'intégrer un environnement de développement permettant un partage des ressources simplifié entre les projets et les équipes. Les logiciels adoptés concernaient la gestion des configurations et des changements, la gestion des tests et la gestion des exigences. Avantages Exécution plus rapide des projets sans dépassement de budget. En 2003, l'entreprise n'avait réalisé que 36 projets. En 2006, elle en a réalisé 67 avec une économie de 3,7 millions de $. Réduction du temps de cycle moyen du projet de 76 jours avec augmentation de la qualité logicielle globale. Amélioration des relations avec les parties prenantes : production de bénéfices projets plus rapide grâce à une meilleure utilisation du budget informatique et un plus grand soin à offrir une plus forte valeur métier. Réduction du temps de cycle moyen du projet de 76 jours

37 IBM Software Group | Rational software 37 Secteur client : Santé Solution Rational DOORS + Rational Quality Manager L'entreprise a déployé DOORS en 2005 et utilisé cet outil pour gérer de manière efficace les exigences de ses projets. Grâce à des méthodes de vente-conseil, l'équipe de ventes a pu identifier ses besoins en matière de génération de rapports dynamiques pour la conformité FDA qui indiquaient les exigences et les informations de test sur la même page et éviter les processus manuels qui prenaient des jours à être générés. Rational DOORS Web Access Pour accroître la visibilité des exigences au sein de l'organisation et éviter des coûts d'installation et de formation, l'entreprise a également décidé d'utiliser DOORS Web Access. Cela a permis aux autres équipes (testeurs, développeurs et parties prenantes) de passer en revue les exigences et de donner leur avis au cours du processus de gestion des exigences. Situation du client Entreprise leader globale en matière de développement, fabrication et marketing de produits médicaux innovants qui commercialise une large gamme de produit dans plusieurs pays au niveau mondial directement depuis ses bureaux et via un réseau de distributeurs. Défis : Réduire le temps passé à la création de rapports pour démonter sa conformité avec la FDA Etablir une fonction d'audit qui soit crédible et améliore la cohérence Améliorer la collaboration entre les analystes des exigences, les développeurs et les équipes de test en dépit des barrières géographiques Pouvoir visualiser la traçabilité de bout en bout dans une seule fenêtre RSI 12 mois

38 IBM Software Group | Rational software38 © Copyright IBM Corporation All rights reserved. Les informations de ces documents sont fournies à titre d'information uniquement et livrées "en l'état" sans aucune garantie explicite ou implicite. IBM ne sera en aucun cas responsable de tout dommage résultant de l'utilisation de cette documentation ou de toute autre documentation connexe. Aucun élément de cette documentation ne constitue une garantie d'IBM (ou de ses fournisseurs) ou ne modifie les dispositions et les conditions du contrat de licence applicable au Logiciel IBM. Les références aux produits, programmes et services d'IBM n'impliquent pas qu'ils soient distribués dans tous les pays dans lesquels IBM exerce son activité. Les dates de disponibilité des produits ainsi que les fonctionnalités référencées dans cette documentation peuvent être modifiées à tout moment par IBM, à sa seule discrétion, en fonction du marché et d'autres facteurs. Elles ne constituent en aucun cas un engagement d'IBM concernant la disponibilité prochaine d'un produit ou d'une fonctionnalité. IBM, le logo IBM, Rational, le logo Rational, Telelogic, le logo Telelogic et les autres produits et services IBM sont des marques d'International Business Machines Corporation aux Etats-Unis et/ou dans certains autres pays. Les autres noms de sociétés, de produits et de services peuvent appartenir à des tiers. Pour approfondir vos connaissances : Logiciels IBM Rational Annonces de lancement de produits Rational Plateforme de distribution de logiciels Rational Accélérer les changements et la distribution Assurer une qualité persistante Permettre la modernisation de l'entreprise Téléchargement de versions d'évaluation Rational developerWorks Rational Se positionner en chef de file de l'innovation IBM Rational TV Partenaires commerciaux IBM Etudes de cas IBM Rational Garantir la sécurité Web et la conformité Améliorer la réussite des projets Gérer l'architecture Gérer des exigences évolutives PME Solutions ciblées


Télécharger ppt "® IBM Software Group © 2009 IBM Corporation Plus grande assurance. Meilleures performances métier. Offrir la qualité des logiciels en tant que compétence."

Présentations similaires


Annonces Google