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Mpbroker www.mpbroker.be10 juin 2003 RISQUE 3 QUESTIONS 4 ETAPES identification des risques évaluation des risques prévention et protection traitement.

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1 mpbroker www.mpbroker.be10 juin 2003 RISQUE 3 QUESTIONS 4 ETAPES identification des risques évaluation des risques prévention et protection traitement des risques PRISE EN CHARGE – TRANSFERT ROLE DU CONSEILLER EN ASSURANCE SOMMAIRE

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3 mpbroker www.mpbroker.be10 juin 2003 RISQUE risques à gérer en priorité : risques clients (27 %) risques financiers et économiques (11 %) risques humains et sociaux (8 %) risques industriels (3 %) risques dimages (3 %) … Source: enquête Protiviti France – 2003 Entreprises de plus 150 mios deuros ce qui est susceptible de perturber la poursuite des objectifs de lentreprise

4 mpbroker www.mpbroker.be10 juin 2003 que se passerait-il en cas de : mécontentement dun client important ? réclamation dun client pour livraison non conforme ? impossibilité de respecter les délais de livraison ? faillite dun client important ? faute professionnelle dun administrateur ? décès ou invalidité de personnes clés ? contamination ? pollution ? etc … RISQUE ce qui est susceptible de perturber la poursuite des objectifs de lentreprise

5 mpbroker www.mpbroker.be10 juin 2003 RISQUE 3 QUESTIONS 4 ETAPES identification des risques évaluation des risques prévention et protection traitement des risques PRISE EN CHARGE – TRANSFERT ROLE DU CONSEILLER EN ASSURANCE SOMMAIRE

6 mpbroker www.mpbroker.be10 juin 2003 3 QUESTIONS Quels sont les objectifs de lentreprise ? Quels sont les moyens mis en oeuvre ? (humains, techniques, commerciaux, financiers) Que peut-il arriver à ces ressources qui compromettent les objectifs ?

7 mpbroker www.mpbroker.be10 juin 2003 RISQUE 3 QUESTIONS 4 ETAPES identification des risques évaluation des risques prévention et protection traitement des risques PRISE EN CHARGE – TRANSFERT ROLE DU CONSEILLER EN ASSURANCE SOMMAIRE

8 mpbroker www.mpbroker.be10 juin 2003 4 ETAPES identification des risques

9 mpbroker www.mpbroker.be10 juin 2003 identification des risques évaluation des risques le risque se produit-il souvent durant une période de temps donnée ? fréquence quel peut en être le coût ? coût moyen probable dun événement de même nature coût maximum possible dun événement de même nature 4 ETAPES

10 mpbroker www.mpbroker.be10 juin 2003 identification des risques évaluation des risques prévention et protection 4 ETAPES

11 mpbroker www.mpbroker.be10 juin 2003 identification des risques évaluation des risques prévention et protection traitement des risques Impossible à supprimer ou à réduire ? concevoir le plan de survie de lentreprise; décider : de ne pas assurer, dassurer en tous cas les risques incontrôlables, incertains ou impossibles à évaluer tant en fréquence quen gravité 4 ETAPES

12 mpbroker www.mpbroker.be10 juin 2003 coûts () « risque » seuil de solvabilité () Coût: gestion prévention – protection assurance budget () perte maximale possible () prévention protection assurance

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14 mpbroker www.mpbroker.be10 juin 2003 PRISE EN CHARGE – TRANSFERT DES RISQUES la rétention : prise en charge consciente du risque et de son financement par les moyens financiers propres de lentreprise ; le transfert du risque hors assurance : mobilisation dune source extérieure de financement pour faire lavance de fonds après sinistre ; (lindemnisation dun sinistre par le recours au crédit bancaire, nest pas une véritable rétention, même si lentreprise est ensuite appelée à rembourser intégralement le crédit par ses moyens propres) la rétention involontaire : risques non envisagés dont le mode de financement na pas été prévu ; la franchise : rétention partielle, limitée par une police dassurance qui couvre un pourcentage ou un montant maximal donné.

15 mpbroker www.mpbroker.be10 juin 2003 RISQUE 3 QUESTIONS 4 ETAPES identification des risques évaluation des risques prévention et protection traitement des risques PRISE EN CHARGE – TRANSFERT ROLE DU CONSEILLER EN ASSURANCE SOMMAIRE

16 mpbroker www.mpbroker.be10 juin 2003 trouver sur le marché la solution qui correspond le mieux aux garanties décrites par le risk manager et ce au meilleur coût ROLE DU CONSEILLER EN ASSURANCE


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