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Vérification interne : Rôle et responsabilités de la gestion du risque à lUniversité de Toronto Congrès annuel ACPAU 2006 Mark L. Britt Directeur, département.

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1 Vérification interne : Rôle et responsabilités de la gestion du risque à lUniversité de Toronto Congrès annuel ACPAU 2006 Mark L. Britt Directeur, département de la vérification interne University of Toronto

2 SOMMAIRE RÔLE DE LA VÉRIFICATION INTERNE DANS LA GESTION DU RISQUE : QUE FAISONS-NOUS ET POURQUOI LE FAISONS-NOUS? PROCESSUS DÉVALUATION DES RISQUES ENVIRONNEMENT DE VÉRIFICATION

3 RÔLE DE LA VÉRIFICATION INTERNE DANS LA GESTION DU RISQUE Définition : « La vérification interne est une activité dassurance et de consultation indépendante et objective conçue pour ajouter de la valeur et améliorer les activités dune organisation. Elle aide celle-ci à atteindre ses objectifs en fournissant une approche systématique, disciplinée afin dévaluer et daméliorer lefficacité de la gestion du risque, le contrôle et les processus de gouvernance. » [traduction] Source de la définition anglaise : Institut des vérificateurs internes

4 RÔLE DE LA VÉRIFICATION INTERNE DANS LA GESTION DU RISQUE Quels sont les risques internes et externes qui ont des répercussions sur le processus? Comment et dans quelle mesure ces risques sont- ils gérés et contrôlés? Quels indicateurs clés servent à observer le processus et sont-ils adéquats? Dans quelle mesure les indicateurs clés et dautres renseignements de gestion sont-ils fiables? Dans quelle mesure le processus est-il efficace? Comment le processus peut-il être amélioré?

5 RÔLE DE LA VÉRIFICATION INTERNE DANS LA GESTION DU RISQUE RÔLE PRINCIPAL : ASSURANCE ÉVALUATION EXAMEN

6 RÔLE DE LA VÉRIFICATION INTERNE DANS LA GESTION DU RISQUE RÔLE SECONDAIRE : FACILITATION CONSEILS COORDINATION CONSOLIDATION MISE À JOUR PROMOTION DÉVELOPPEMENT

7 RÔLE DE LA VÉRIFICATION INTERNE DANS LA GESTION DU RISQUE La vérification interne doit : aider au processus La vérification interne ne doit pas : être maître du processus, p. ex. Définir lappétit pour les risques Imposer des processus de gestion du risque Gérer lassurance associée aux risques

8 PROCESSUS DÉVALUATION DES RISQUES 3 NIVEAUX DÉVALUATION DES RISQUES ENTREPRISE UNIVERS DE LA VÉRIFICATION ENTITÉ VÉRIFIABLE

9 PROCESSUS DÉVALUATION DES RISQUES NIVEAU DE LENTREPRISE Méthodologie : Groupe de travail Résultat : « Profil de risques de luniversité » Reddition de comptes : Comité exécutif / Comité de vérification

10 PROCESSUS DÉVALUATION DES RISQUES NIVEAU DE LUNIVERS DE LA VÉRIFICATION Méthodologie : Questionnaires dauto-évaluation Résultat : Base de données de classement des risques / Plan de vérification annuel Reddition de comptes : Comité exécutif / Comité de vérification

11 PROCESSUS DÉVALUATION DES RISQUES NIVEAU DE LENTITÉ VÉRIFIABLE Méthodologie : Approche de vérification axée sur le risque Résultat : Rapports et sommaires de vérification détaillés Reddition de comptes : Direction de département / Comité exécutif / Comité de vérification

12 ENVIRONNEMENT DE VÉRIFICATION Quelques chiffres : 17 divisions académiques / 3 campus étudiants / employés Budget de fonctionnement – 1,10 G$ Subventions et contrats de recherche – 520 M$ Fonds de dotation – 1,5 G$ 8 vérificateurs

13 VÉRIFICATION INTERNE UNE FONCTION AUX MULTIPLES APPLICATIONS, PARFOIS INATTENDUES


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