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Dr Arsène OUEDRAOGO Directeur de lapprovisionnement pharmaceutique DGPML/Ministère de la santé du BFA Dr Eby Ould Cheikh AT/DGPML.

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1 Dr Arsène OUEDRAOGO Directeur de lapprovisionnement pharmaceutique DGPML/Ministère de la santé du BFA Dr Eby Ould Cheikh AT/DGPML – UNICEF &

2 Situation épidémiologique: VIH/SIDA, Paludisme, tuberculose, pathologies émergeantes Approvisionnement pharmaceutique Distribution de produits pharmaceutiques Facteurs influençant: – Économie mondiale – Réglementation nationale et internationale – Politiques pharmaceutiques nationales – Politiques de financement des PTF

3 Situation géographique du BF Système de santé Politique pharmaceutique nationale (1996) Système national dapprovisionnement pharmaceutique – Création de la DAP – Guide national de lapprovisionnement pharmaceutique – Evaluation du système national dapprovisionnement pharmaceutique

4 Officines (174) Dépôts privés (450) Grossistes privés (9) Ets Préparation (3) DRS (13) Districts (63) CH (8 R, 3U) DMEG (+1300) DC (9) CAMEG (10) PROG (18) DGPMLLNSP ITSSCEDIM SECTEUR PRIVE SECTEUR PUBLIC ONG/OBC

5

6 Structures de stockage non adaptées Non alignement de certains PTF à la déclaration de Paris Substitution de certains PTF en Structures dappro Politique dassurance qualité insuffisante chez certains PTF Insuffisance/faiblesse du système dinformation pharmaceutique

7 Insuffisance de coordination des actions: – Évaluation des besoins, – Identification des cibles/bénéficiaires, – Gestion non optimale des ressources, – Non respect du guide national des appro, – Insuffisance de communication sur le budget des PTF

8 – Qui finance? – Comment? – Quels produits? – A quelle quantité? – Pour quelles cibles? – Pendant combien de temps? – A travers quelle politique qualité?

9 Trouver léquilibre idéal pour: – maintenir les financements, – éviter la déstructuration du système dapprovisionnement pharmaceutique national, – garantir la qualité des produits pharmaceutiques, – rendre le produit accessible aux populations

10 Mise en place du comité – Identifier le porteur de dossier: DGPML (ANRP de préférence) – Elaboration du projet darrête ministériel – Réunion de prise de contact et de définition des priorités – Analyse du projet darrêté – Adoption de larrêté en assemblée générale – Signature de larrêté par le ministre de la santé

11 Arrêté du ministre en charge de la santé portant création, attribution, composition et fonctionnement du comité – Chapitre I portant sur les définitions et les missions du comité – Chapitre II portant sur le fonctionnement – Chapitre III portant sur la création et la composition – Chapitre IV portant sur les dispositions finales

12 1.Coordonner les activités liées à la gestion rationnelle des Intrants ; 2.Plus spécifiquement : 2.1. Coordonner lélaboration et le suivi de la mise en œuvre des plans dapprovisionnements ……. ; 2.3. Veiller à la mise en place et au fonctionnement effectif dun système dinformation coordonné de la gestion des Intrants ;

13 2.4. Veiller à lusage rationnel des intrants selon les normes et protocoles; 2.5. Suivre la qualité et le coût des intrants; 2.6. Appuyer le développement du suivi des effets indésirables

14 PrésidentLe Directeur général de la pharmacie, du médicament et des laboratoires (DGPML). Vice PrésidentCoordonnateur du programme Secrétariat Coordonnateur: Directeur de lapprovisionnement pharmaceutique (DAP) Membres: - Chargé du GAS au niveau du programme -Le chef de service de la coordination des approvisionnements et des Statistiques pharmaceutiques de la DAP Membres Directions techniques de la DGPML PTF (bilatéraux et multilatéraux) Société civile Lordre des médecins et lordre des pharmaciens Les directions centrales (DMP, DAF, DC concernées) Agence fiduciaire 2 Hôpitaux (universitaires ou nationaux) CAMEG

15 Réunion ordinaires /réunion extraordinaire Délibération par consensus Mise en place de comités spécialisés dont le comité de quantification Elaboration dun plan daction annuel Mise en œuvre des recommandations (correspondance du SG puis suivi par un tableau de mise en œuvre des recommandations) Financement: ESTHER, DELIVER/JSI, FM, BE

16 Elaboration de plans annuels dapprovisionnement Suivi régulier des stocks et mise en place de système dalerte, Visibilité des actions de tous les intervenants – financement – acquisition – gestion/Stockage/distribution – utilisation Supervision conjointe des acteurs de terrain

17 Reconnaissance officielle des comités par le Fonds Mondial/OMS-BFA/RBM – Validation des plans GAS, – Participation aux comités de réception, – Contribution à lélaboration des conventions de collaboration, – Participation aux rencontres de négociation

18 Amélioration du système dinformation pharmaceutique – Élaboration doutils, – Collecte et analyse des données – Validation en réunion de comité Partage dexpérience lors du PSW workshop de RBM Contribution au plaidoyer pour la contribution financière de lEtat (4,5 milliards pour intrants VIH et 2,5 milliards pour les intrants paludisme)

19 Amélioration du système dassurance qualité – Contrôle de qualité pré et post marketing, – Pharmacovigilance Nombre et types de comités mis en place – Intrants de riposte à lépidémie du VIH – Intrants de lutte contre le paludisme – Intrants de lutte contre la tuberculose – Intrants pour la santé de la mère et lenfant (projet) – Commission nationale des produits de santé (projet)

20 Long processus pour la mise en place des comités (nécessité pour lobtention du consensus) Absence de procédure écrite pour la standardisation des délibérations

21 Cartographie >>>>>> booster la mise en place des comité Coordination nécessaire pour une amélioration de laccessibilité (financière et économique) à des intrants pharmaceutiques de qualité Rôle important de lANRP dans la mise en place des comités et de leur fonctionnement Élaborer des procédures pour les délibérations>>>> renforcement du consensus dans la prise de décision

22 Ambassade de France au BF pour appui financier Pr Rasmané SEMDE, DGPML, pour la coordination de cette présentation Pour leurs contributions – Pr Jean-Baptiste NIKIEMA, EDM/AFRO, – Dr Christophe ROCHIGNEUX, OMS/EIP-AO


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