Fondation du Centre d’accueil de Cowansville

Présentation au sujet: "Fondation du Centre d’accueil de Cowansville"— Transcription de la présentation:

1 Fondation du Centre d’accueil de Cowansville
Briefing pour une campagne de financement Certificat en publicité, Université de Montréal Vendredi 24 janvier 2014

2 Centre d'accueil de Cowansville
Le Centre d'accueil de Cowansville accueille 72 résidents. Ce centre d'hébergement public préconise l'approche « Milieu de vie ». Les services sont adaptés aux besoins des résidents et favorisent leur épanouissement et leur autonomie. La famille et les proches sont les bienvenus en tout temps et sont encouragés à participer aux soins et aux activités de la personne hébergée. 200, rue Principale, Cowansville

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Incorporée en 1987, la Fondation recueille des dons dans le but de procurer aux résidents des équipements adaptés, des activités et des loisirs appropriés, des attentions spéciales en vue de favoriser au maximum la meilleure qualité de vie et de maintenir véritablement un milieu de vie.

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Le CSSS couvre le salaire d’une technicienne en loisir, mais celle-ci ne dispose que d’environ 500 $ par année pour créer des activités pour les résidents.

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La Fondation a un budget annuel d’environ 10 000 $.  Nos principales activités de financement sont : le pasta-don (environ 3000$) la vente de pâtisseries (environ 1000$) le souper bœuf et porc (environ 3000$) la soirée de quilles (environ 1000$)  

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Chacune de ces activités mobilise des dizaines de bénévoles et des heures et des heures de préparation et de coordination.

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Certaines familles font également des dons annuellement ou lors d’un décès.

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Grâce à une gestion serrée des finances, nous avons été en mesure, l’année dernière, de rénover la salle communautaire du Centre d’accueil. 

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Cette rénovation a permis d’aménager le bureau de la technicienne en loisir à même la salle (facilitant ainsi les activités et la coordination), d’avoir une cuisine fonctionnelle, un coin prière plus adapté et privé, un ordinateur pour les résidents, un coin bricolage, une salle de télé et de musique. 

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Cette salle est utilisée par les résidents quotidiennement ou lors d’activités organisées.  Elle peut également être réservée pour y recevoir des amis ou de la famille.

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Nous avons un tout petit conseil d’administration de 5 personnes  2 retraités qui sont avec la fondation depuis au moins 15 ans et 3 personnes encore sur le marché du travail.  Nous tentons de porter à bout de bras les activités de la fondation, mais même avec l’aide de la technicienne en loisir, nous manquons d’énergie et de ressources.

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Idéalement, nous aimerions fidéliser les donateurs…  Nous assurer d’une rentrée d’argent récurrente, par dépôt direct par exemple. Faire participer les familles des résidents plus activement au financement et aux activités de la fondation.

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PRÉCISION : Il y a souvent confusion entre les soins offerts par le Centre d’accueil (qui est un CHSLD) et les services offerts par la Fondation (qui sont des services de loisirs NON inclus dans l’offre de service du CHSLD)

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MANDAT : Proposer un plan marketing et une campagne de publicité qui permettraient de sensibiliser la population de Cowansville en général, mais également les familles des résidents qui ne comprennent peut-être pas tout à fait le rôle de la fondation; d’amasser des fonds sans épuiser les membres du C.A. et des bénévoles en organisant des activités parfois peu rentables pour les efforts demandés.