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Février 20131Patricia VANSNICK. Trois maisons complémentaires.

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1 Février 20131Patricia VANSNICK

2 Trois maisons complémentaires

3 Quelques chiffres pour 2011 Les Trois Portes Nombre de personnesNuitées/Journées Taux dOccupation HommesFemmesEnfants Avec Toit ,23% Arche dAlliance ,25% TOTAUX ACCUEIL % Soit 295 personnes hébergées La Volière ,49% Soit 429 personnes accueillies par nos services Février 2013Patricia VANSNICK3 Quelques chiffres pour 2011 : Les Trois Portes Nombre de personnesNuitées/Journées Taux dOccupation HommesFemmesEnfants Avec Toit ,23% Arche dAlliance ,25% TOTAUX ACCUEIL % Soit 295 personnes hébergées La Volière ,49% Soit 429 personnes accueillies par nos services Quelques chiffres pour 2011 : Les Trois Portes Nombre de personnes Nuitées/Journ ées Taux dOccupati on HommesFemmesEnfants Avec Toit ,23% Arche dAlliance ,25% TOTAUX ACCUEIL % Soit 295 personnes hébergées La Volière ,49% Soit 429 personnes accueillies par nos services

4 Valeurs Dynamique incluante et non excluante Accueil inconditionnel Hébergement conditionné: rencontre de loffre et de la demande Bienveillance et respect Participation, chacun reste acteur de sa vie Professionnalisme, travail déquipe, formations Février 20134Patricia VANSNICK

5 Missions Maisons daccueil: décret RW 2004 Héberger toute personne, accompagnée ou non denfant(s), temporairement dans limpossibilité de résoudre ses difficultés, afin de la soutenir dans lacquisition ou la restauration de son autonomie et de son insertion ou réinsertion sociale. Crèche: ONE Accueil denfants de toutes familles Accueil durgence Soutien à la parentalité Février 20135Patricia VANSNICK

6 Objectifs Offrir à chaque personne, adulte ou enfant, un accompagnement susceptible de lui rendre mieux-être et autonomie. Par un accueil respectueux et chaleureux Par une écoute attentive Par une présence, au quotidien, dans les tâches et démarches à accomplir (faire avec) Par un accompagnement structurant Par une gestion de la vie communautaire Par un travail en partenariat avec elle-même et son réseau personnel Par la collaboration avec les autres intervenants dans la famille et par la recherche de services pouvant apporter réponse à ses besoins spécifiques Février 20136Patricia VANSNICK

7 Les Trois Portes MaisonLits agréésSitesServices Avec Toit 35 lits daccueil 18 lits MVC Horloge Povorello Carrières Regain Rocher/Réveil/Appartements 3 maisons daccueil 3 MVC 1 service pré- accueil Arche dAlliance 61 lits daccueil Soit 29 femmes et 32 enfants 27/29 bd dHerbatte 5 rue Léanne 34 rue de Ballart 1 maison daccueil : 19 chambre + 1 durgence 9 appartements supervisés 1 service post- hébergement La Volière 56 lits 80 enfants inscrits 93 bd dHerbatte Accueil des enfants de 0 à 3 ans entre 7h et 18h30, les jours ouvrables 114 lits daccueil 56 lits de crèche 9 sites (+ 2 en projet)6 services différents Février 2013Patricia VANSNICK7

8 Le Personnel Service Avec Toit 1 coordinateur 3 AS (3TP) 10 éducateurs (9.5 TP) Arche dAlliance 1 coordinateur 12 éducateurs (9.5 TP) 1 puéricultrice 1 infirmière sociale (1 TP) 4 AS (3.5 TP) 3 AS (post-hébergement) (2.75 TP) La Volière 1 coordinatrice 1 AS, 1 infirmière (1/4 tps) 15 puéricultrices 1 lingère, 1 cuisinière, 1 femme douvrage Service technique 4 ouvriers 2 femmes douvrage Secrétariat 4 secrétaires (3 TP), 1 comptable Direction 1 directeur administratif, financier, juridique 1 directrice générale pédagogique TOTAL69 personnes Février 2013Patricia VANSNICK8

9 Partenariats et Concertations AMA Centres guidance Planning familial Petite Enfance FIMS RSUN MA NAMUR CCSNAMUR autres CPAS Sa Famille Son Réseau Pl. Forme Violences Conjugales Pharmacie Hopitaux Maisons médicales Accueil de jour St Vincent de Paul Resto du cœur Sauverdias LA PERSONNE CPAS Namur ONE SAJ SPJ Relais santé Février 20139Patricia VANSNICK Phénix Sésame Écoles crèches formations ONEM juristes Réseau santé Namur (107) SOS parenfants

10 Les Projets Service post-hébergement: Le service sadresse à toute personne quittant une maison daccueil et sinstallant dans larrondissement administratif de Namur. Il a ouvert ses portes en avril 2009 et assure la continuité entre le travail réalisé en maison daccueil et laccompagnement dans le milieu de vie de la personne. Deux assistantes sociales y travaillent et assurent laccompagnement de 80 personnes. Fondements méthodologiques : Offrir un accompagnement à la gestion sociale, administrative et financière Accompagnement selon le mode participatif. La personne est maître des choix et démarches à organiser et réaliser. Le programme daccompagnement est convenu lors dun premier contrat et ajusté en fonction de lévolution de la situation et des besoins Collaboration et coordination avec les services spécialisés Collaboration, dans certains cas, avec le propriétaire Organisation de la coordination globale du dispositif, bilan, Février 2013Patricia VANSNICK10

11 Février 2013Patricia VANSNICK11 La finalité du projet est bien de donner loccasion à chaque personne quittant une maison daccueil de : - Poursuivre et consolider les démarches entreprises dans un but daccès à une autonomie quelle maîtrise et qui la sécurise - Sinstaller dans un endroit adapté et équipé correctement - Maintenir un contact avec un lieu de confiance et de sécurité quelle connaît - Assurer le maintien dun mieux-être et de conditions de vie adaptées à ses besoins individuels -Prévenir, autant que possible, le retour à une situation nécessitant un nouvel accueil Quelques chiffres au : 69 personnes accompagnées 33 fréquentent le service chaque semaine, 32 bénéficient de visites à domicile Un travail lié aux enfants se réalise dans 23 familles

12 Service Le Rocher-Le Réveil: Le service Le Rocher/Le Réveil : lits de stabilisation pour huit hommes vivant en rue Accompagnement de deux familles en collaboration avec le CPAS, appartements au dessus de lAbri de nuit Ce service se veut être un dispositif spécifique pour des personnes qui sont à la rue et qui sont en décrochage par rapport à la société. Ces personnes sont souvent en capacité dentrer dans un accompagnement mais non dans le cadre strict dune maison daccueil. Nous y retrouvons bon nombre de personnes pour lesquelles les freins à laccueil dit « classique » sont présents. Il sagit dune personne grandement désocialisée, dune personne qui ne peut vivre sans son chien, dune personne épuisée par lerrance mais qui ne peut imaginer une vie en collectivité avec ses règles et contraintes… Fondements méthodologiques : Mise à disposition dun lieu de vie Equipe principalement écoutante Travail à la demande Travail individualisé, au rythme de la personne Le « faire avec » dans la création du lien et le réveil des compétences ou leur apprentissage Février 2013Patricia VANSNICK12

13 Défis daujourdhui les personnes "bloquées" dans la maison d'accueil alors qu'elles ont mis leur séjour à profit pour se reconstruire. Le seul obstacle à leur départ étant la pénurie de logement. les personnes que nous allons refuser étant donné leur situation de vie à la limite de nos possibilités d'accompagnement. Quelles autres réponses ou propositions leurs faire? les personnes avec lesquelles nous avons estimé pouvoir travailler. Leur fragilité, les problématiques liées aux assuétudes, à la santé mentale, à leurs comportements qui s'aggravent durant le séjour ne mènent pas à une évolution positive. Que devient alors le sens de leur séjour et quelle piste pour l'après. les personnes "entre deux" pas tout à fait "psychiatrisées" ou pas tout à fait "handicapées" qui, malgré une stabilisation, sont dans l'incapacité de vivre en toute autonomie. Des lieux de vie sont donc à inventer. les situations de vie pénibles voire dangereuses des enfants et les difficultés d'obtenir collaboration et cohérence dans les concertations organisées la saturation chronique de nombreux services qui allonge les temps de mise en place de dispositifs de soutien adéquats pour les personnes La gestion de la vie collective (problèmes de comportements, de consommation de substances illicites, de non respect des règles…) Février 2013Patricia VANSNICK13

14 Les toutes jeunes mères Origine de la demande: La jeune femme elle-même Lentourage de la jeune femme Le SAJ, le SPJ Une autre institution Un service hospitalier Lurgence sociale, labri de nuit 19/12/2011Patricia VANSNICK14

15 19/12/2011Patricia VANSNICK15 Situation des jeunes femmes: Vécu institutionnel Ruptures familiales Séparation du couple Exil Solitude Toxicomanie, alcoolisme Difficulté à vivre en autonomie

16 19/12/2011Patricia VANSNICK16 Spécificité de laccompagnement: -Laisser le temps de ladaptation à la vie collective -Laisser le temps de construire la relation de confiance -Lien avec la famille si elle est présente et si la jeune le souhaite

17 19/12/2011Patricia VANSNICK17 Assurer la continuité : respect des repères, de lhistoire, de la culture, des fonctionnements – Lors de lentrée : par le lien avec « lhistoire » de la personne et le maintien de son réseau personnel et des services sociaux travaillant déjà avec elle – Dans la maison : par le travail en tandem de deux personnes de référence, un éducateur et un assistant social, pour chaque personne hébergée – Pour préparer laprès séjour : par la recherche et la mise en place dautres services sociaux à même de soutenir la personne dans la durée

18 19/12/2011Patricia VANSNICK18 Accompagnement structurant: Vie quotidienne Scolarité Place de lenfant et réponse à ses besoins Gestion budgétaire Respect du cadre de vie et du ROI


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