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24 rue Jules Guesde BP 7 - 80210 FEUQUIERES EN VIMEU www.decayeux.com.

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1 24 rue Jules Guesde BP FEUQUIERES EN VIMEU

2 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS2 Jérôme MARTIN Responsable Logistique Groupe DECAYEUX Christian MONCEL Consultant Organisation Industrielle Albert DELOIN SAS Bienvenue

3 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS3 LOrganisation Flux Tirés La Société DECAYEUX Notre Groupe Notre Activité Notre Problématique – Nos Objectifs Consolidation des parts de marchés Besoins de trésorerie Rationalisation de la production La Démarche de mise en œuvre Notre partenaire : Albert DELOIN SAS Etude Préalable Stratégie de Mise en œuvre L Organisation Flux Tirés Kanban – pilotage « atelier » AD6 – Informatisation et pilotage Les Résultats et Leçons à retenir

4 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS4 Le Groupe DECAYEUX Une entreprise Picarde depuis 1872…

5 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS5 Le Groupe DECAYEUX Une entreprise Picarde depuis 1872…

6 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS6 Le Groupe DECAYEUX Aujourdhui…

7 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS7 Feuquières Siège Feuquières Zone Industrielle Abbeville Zone Industrielle Feuquières Ateliers Centre Ville Agences de PANTIN, de VITROLLES Le Groupe DECAYEUX Une implantation nationale…

8 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS8 Le Groupe DECAYEUX Un développement confirmé à l International…

9 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS9 Le Groupe DECAYEUX 1er fabricant européen de Boites aux lettres et Blocs boites aux lettres Portes blindées Coffres forts Serrures, verrous, Cadenas, … Quincaillerie décorative pour le meuble et le bâtiment Serrurerie décorative de qualité Fabriquant de serrures, verrous, cylindres, gâches électriques... Et aussi ….

10 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS10 Le Groupe DECAYEUX

11 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS11 Le Groupe DECAYEUX Quelques produits Decayeux…

12 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS12 Le Groupe DECAYEUX Quelques produits Decayeux…

13 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS13 Le Groupe DECAYEUX Quelques produits Fossier…

14 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS14 Le Groupe DECAYEUX Quelques produits Carmine…

15 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS15 Le Groupe DECAYEUX Quelques produits QU2…

16 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS16 Le Groupe DECAYEUX Quelques produits Genifer…

17 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS17 Le Groupe DECAYEUX GSB, GSA : CASTORAMA, LEROY-MERLIN, BRICO-DEPOT, BRICO-MARCHE MR BRICOLAGE LAPEYRE etc. Grossistes, quincaillers MANUTAN, Architectes, entrepreneurs du Bâtiment Nos clients

18 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS18 Le Groupe DECAYEUX CA du Groupe (2007)……………57 M uros Effectifs…...………………………….315 pers. CA de DECAYEUX SA ……………38 M uros % export …………………………………….11% Effectifs…...………………………….235 pers. En quelques chiffres…

19 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS19 Schéma des Flux Industriels Description schématique des relations Clients-Fournisseurs Représentation de loutil JAT utilisé (Kanban ou AD6) Schématique du pilotage des flux au travers de la CMJ

20 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS20 Loutil Industriel DECAYEUX

21 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS21 Loutil Industriel DECAYEUX

22 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS22 Loutil Industriel DECAYEUX

23 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS23

24 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS24 Loutil Industriel DECAYEUX

25 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS25

26 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS26 Loutil Industriel DECAYEUX

27 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS27 Loutil Industriel DECAYEUX

28 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS28 Notre partenaire Cabinet-conseil en Organisation Industrielle depuis 1989 (69-Lyon) Expert en Organisation Flux Tirés Conseil en Organisation Flux Tirés Méthode Kanban Associer GPAO et Kanban Concepteur et éditeur de logiciels Gamme de logiciels AD6

29 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS29 Notre partenaire Notre rencontre Mise en place de lorganisation Kanban chez TITAN (Slovénie) Mise en place chez dautres partenaires

30 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS30 Albert DELOIN SAS NOS SOLUTIONS Organisation Expertise Kanban Organisation JAT en flux tirés Stratégie logistique & industrielle Partenariat Fournisseurs Politique de délais clients Stocks avancés Réimplantation datelier 5S, Poka-Yoke Progiciels AD6-ERP, AD6-DPO AD6-KANBAN-EDIT AD6-PREVISIONNEL, AD6-BUDGET NOS PLUS Le cabinet, créé en 1989, a développé 3 expertises pour répondre aux exigences du JAT et de la réactivité à tous les niveaux de la chaîne logistique Méthode Kanban Plus de 180 études et applications de la méthode Kanban dans tous types d'industrie Associer GPAO & Kanban Adapter l'existant informatique aux exigences du Juste à Temps avec enchaînement Kanban AD6 1er Progiciel en Flux Tirés Ce système d'information intégré est le fruit d'une longue maturation et la conséquence des deux expertises précédentes. Il répond à un constat et à une interrogation: "Le Juste à Temps cherche son informatique "... LES PROJETS DE NOS CLIENTS 3 Objectifs Majeurs Maîtriser & Réduire les délais Diminuer les stocks & encours Améliorer la productivité globale

31 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS31 Notre problématique - Nos objectifs En 2004… Consolider nos parts de marchés (leader boites aux lettres) par lamélioration significative du Taux de service Clients Dégager fortement de la trésorerie pour supporter nos souhaits dinvestissement. Simplifier, rationaliser les Flux de production (et les stockages & encours)

32 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS32 La démarche de mise en œuvre Méthodologie Etude Préalable « Enjeux & Stratégie » Valider ladaptation de lOrganisation au Flux Tiré Mesurer et confirmer les gains importants de la mise en place Définir la Stratégie de mise en place Mise en place de lOrganisation Flux Tirés Chantiers pilotes Méthode KANBAN dans les flux de Fabrication Progiciel AD6 (informatique) dans les flux de Produits Finis et des Approvisionnements Pilotage global de lOrganisation (AD6)

33 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS33 Etude Préalable « Enjeux & Stratégie » Le thème de létude Les gains générés par la mise en place de l'organisation JAT en flux tirés dans l'ensemble de la chaîne Logistique. Les impératifs La maîtrise et la réduction des délais clients (Taux de service > 99%) Un taux de ponctualité optimum à tous les stades des flux industriels et logistiques Les enjeux économiques Réduction significative de l'ensemble des stocks dès la 1 ère année. Génération de gains de productivité globale

34 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS34 Etude Préalable « Enjeux & Stratégie » Le contenu du dossier détude La critique ( + / - ) de lexistant Les contraintes industrielles des différents ateliers La programmation et lordonnancement de fabrication La programmation et le pilotage des approvisionnements Lexpression et la prise en compte des besoins commerciaux Le système dinformations La modélisation de lOrganisation (en Flux Tirés) Schéma organisationnel des flux Maquétisation des outils de pilotage des flux Le Chiffrage des gains générés par lOrganisation Gains de productivité directe Gains de productivité indirecte La Stratégie de mise en œuvre de lOrganisation Le choix des « chantiers pilotes » La mise en place Kanban La mise en place du pilotage Informatique avec AD6 Les plannings et budgets de mise en œuvre

35 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS35 LOrganisation Flux Tirés Appropriation des concepts Règles de délais commerciaux (ex: les blocs) Dimensionnement des flux (fabrication et appros) Installation de deux « outils » Flux Tirés Méthode KANBAN - Ordonnancement par étiquettes AD6 1 er système de gestion industrielle en Flux Tirés - Ordonnancement par états informatiques - Pilotage général des flux industriels La stratégie de Mise en œuvre Organisationnel Technique

36 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS36 1 er outil Flux Tiré - Méthode Kanban Principaux Objectifs Maîtrise des délais (suppression des ruptures de flux) Baisse des encours et des stocks de composants Accroissement de la Productivité Optimisation de la communication entre ateliers et entre les acteurs des flux de production « Délégation » de la production aux opérateurs Implication des opérateurs Périmètre Les Flux de fabrication : Fabrication des composants de base (machines de tête) Fabrication des sous-ensembles nécessaires au montage

37 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS37 2 ème outil Flux Tiré – Logiciel AD6 (1 er système de gestion industrielle en Flux Tirés) Principaux Objectifs Maîtrise des Délais Clients (taux de service Clients optimal) Maîtrise et Baisse des stocks de Produits Finis et Approvisionnements Extérieurs Périmètre Les flux de fabrication Produits Finis Les flux d Approvisionnements extérieurs Le pilotage général de lensemble des flux en adéquation avec la demande client.

38 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS38 La stratégie de Mise en œuvre Préalables Techniques - Interface AD6 ERP - Installations / formations Préalables Organisationnels - Règles de délais commerciaux - Paramétrage flux PF Phases préparatoires Chantier Pilote KANBAN - Recueils - Dossier Technique - Formations encadrement - Installation / Formations opérateurs Chantier Pilote AD6-DPO (PF : Boites aux Lettres individuelles) - Formations utilisateurs - Personnalisation états - Assistance / accompagnement Mises en place initiales Généralisation KANBAN - Dans lensemble des flux de production - Dans certains flux dapprovisionnement Déploiement AD6-DPO - Ordonnancement Approvisionnements extérieurs - Pilotage global de lensemble des flux industriels Généralisation du déploiement Avril Mai Juin Sept.

39 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS39 Méthode Kanban KANBAN = Etiquette qui informe PRINCIPE DE FONCTIONNEMENT Seule la consommation effectuée par l'Aval provoque la quantité à produire, ou à approvisionner, par l'Amont. Relation Client/Fournisseur généralisée à l'ensemble du flux industriel. Une formule de calcul "modélise" par produit chaque relation Client/Fournisseur. Les Étiquettes KANBAN sont la matérialisation de chaque modélisation.

40 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS40 Méthode Kanban Son mérite n° 1 Une communication visuelle de qualité et en temps réel pour tous les acteurs du flux industriel. Afin de : Déléguer aux opérateurs la réalité quotidienne de la Production (Que produire? Quand produire? Quelle quantité? Où prendre les pièces? ) Donner du temps à l'encadrement pour les tâches du futur (SMED, Poka-Yoke, Qualité Totale, Kaizen, 5S,...)

41 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS41 Méthode Kanban Du matériel… Etiquettes, Plannings de stocks, de fabrication, de programmation… Des supports étiquettes Etc. Un paramétrage… Au travers de 5 paramètres et une formule de calcul. (prenant en compte les contraintes de chaque secteur) Une cohérence et une simplicité de mise à jour… grâce à la C.M.J.

42 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS42 Formule de calcul Kanban Nombre total de Kanban ) ( LE + TA + SM ) x CMJ VK ( - 1 = CMJ Consommation Moyenne Journalière Prévision de la consommation journalière en quantité LE Limite dEngagement Série de Lancement traduite en jours de CMJ TA Temps Alloué Programmation + Fabrication + Livraison SM Stock Minimum Dans le service aval traduit en jours VK Valeur Kanban Quantité de pièces par lot Kanban Retour étiquette dès lentame dun lot

43 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS43 Animation 1 Livraison de la palette X1 dans le magasin Palette X 1 KL+KF n° 1 KL+KF n° 2 KL+KF n° 3 KL+KF n° 4 KL+KF n° 5 Planning de Fabrication X 1 Planning de Programmation MAGASIN Etiq. Titre 5/6 Planning des Stocks X 1 Trait LE Etiq. Prog. 5/6 Etiq. Titre 5/6 KF n°6 + KL n°6 Emplacements pour 4 KF et 4 KL Client Fournisseur

44 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS44 Situation initiale KL n° 1 KL n° 2 KL n° 3 KL n° 4 KL n° 5 Trait LE Planning de Fabrication X 1 Planning de Programmation MAGASIN Etiq. Titre 5/6 KF n° 1 KF n° 2 KF n° 3 KF n° 4 KF n° 5 Planning des Stocks X 1 Etiq. Prog. 5/6 Etiq. Titre 5/6 KF n°6 + KL n°6 Emplacements pour 4 KF et 4 KL Palette X 1 Client Fournisseur

45 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS45 Début de montage 2 cartons de 72 pièces Etiq. Prog. 5/6 Etiq. Titre 5/6 KF n°6 + KL n°6 Emplacements pour 4 KF et 4 KL KL n° 2 KL n° 3 KL n° 4 KL n° 5 Etiq. Titre 5/6 KF n° 2 KF n° 3 KF n° 4 KF n° 5 Planning des Stocks X 1 Planning de Fabrication X 1 Planning de Programmation MAGASIN Trait LE Entame du lot Kanban n° 1 2 Kanbans à retourner au fournisseur et KF n° 1 KL n° 1 Palette X 1 Client Fournisseur

46 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS46 Etiq. Prog. 5/6 Etiq. Titre 5/6 KF n°6 + KL n°6 Emplacements pour 3 KF et 3 KL KL n° 2 KL n° 3 KL n° 4 KL n° 5 Etiq. Titre 5/6 KF n° 2 KF n° 3 KF n° 4 KF n° 5 Planning des Stocks X 1 Planning de Fabrication X 1 Planning de Programmation MAGASIN Trait LE Retour des Etiquettes Palette X 1 Client Fournisseur

47 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS47 Consommation en cours du lot Kanban n° 3 Etiq. Prog. 5/6 Etiq. Titre 5/6 KF n°6 + KL n°6 KF n°1 + KL n°1 KF n°2 + KL n°2 KF n°3 + KL n°3 KL n° 4 KL n° 5 Etiq. Titre 5/6 KF n° 4 KF n° 5 3 cartons de 72 pièces Assemblage Planning des Stocks X 1 Planning de Fabrication X 1 Planning de Programmation MAGASIN Palette X 1 (les Kanbans KF n°3 et KL n°3 ont été retournés au fournisseur à lentame du lot) Trait LE Client Fournisseur

48 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS48 Etiq. Titre 5/6 KF n°6 + KL n°6 KF n°1 + KL n°1 KF n°2 + KL n°2 KF n°3 + KL n°3 KF n°4 + KL n°4 KL n° 5 Etiq. Titre 5/6 KF n° 5 Palette X 1 Planning des Stocks X 1 Planning de Fabrication X 1 Planning de Programmation MAGASIN Consommation en cours du lot Kanban n°4 et Programmation 4 cartons de 72 pièces Assemblage Programmation Autres moules à monter Client Fournisseur

49 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS49 Méthode Kanban

50 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS50 Logiciel AD6 AD6 est conçu pour répondre aux exigences du JAT et de la réactivité à tous niveaux de la Chaîne Logistique … sans solliciter de calcul de besoins nets, … quels que soient le volume, la saisonnalité et la diversité des besoins commerciaux, … produits livrés sur stocks ou fabriqués à la commande, petites, moyennes ou grandes séries.

51 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS51 AD6 Principes de Fonctionnement « ceux du KANBAN » Les 4 mêmes paramètres pour piloter les relations Client/Fournisseur Une programmation et un pilotage en temps réel Une surveillance du dimensionnement des boucles au niveau des Produits Finis. Un seul paramètre (la CMJ) pour redimensionner les flux en fonction de la réalité de lactivité

52 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS52 AD6 Aspect Technique Souhaits de la société DECAYEUX : « ne pas remettre en cause lexistant informatique » Ne pas « toucher » aux flux sortants et entrants Conserver tous les tableaux de bords décisionnels (liaison comptabilité) AD6-DPO se nourrit des données de l ERP afin de donner les éléments à la fonction logistique pour piloter les flux de production et dapprovisionnements Principe dinterfacage sur lERP

53 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS53 AD6-DPO la logique d interface

54 Principes & Concepts54 CMJ Consommation Moyenne Journalière LE Limite dEngagement ou Lot Économique (Série de lancement à quantité fixe) TA Temps Alloué par le Fournisseur (Programmation, Fabrication et Livraison de latelier Client) SM Stock Minimum permettant de pallier aux fluctuations de la consommation Rappel des 4 Paramètres de base

55 Principes & Concepts55 Gestion de stock dans une relation Client/Fournisseur Seuil :(TA+SM)*CMJ Stock Mini : SM Stock Maxi : SM+LE Stock Moyen : SM+LE/2 Engagmt. Maxi :(TA+SM+LE)*CMJ Stock qté LE Niveau de stock Seuil dAlerte (TA+SM) Jours La consommation réelle peut être supérieure à la CMJ. Le SM prend en compte la fluctuation de la demande. TA SM

56 Principes & Concepts56 Calculs à partir des 4 Paramètres Quantité prévisionnelle annuelle (base 225 jours) pièces C.M.J (Consommation Moyenne Journalière) 20 pièces L.E (Limite dEngagement) en quantité 180 pièces L.E en jours de CMJ 9 jours T.A (Délai) 4 jours S.M (Stock Minimum de sécurité) 2 jours Latelier dassemblage fabrique un sous-ensemble S1 dont lun des composants C3 est produit par latelier dinjection. L utilisation des 4 Paramètres Résultats Stock Mini(SM x CMJ)40 Stock MaxiLE + (SM x CMJ)220 Stock Moyen(LE/2) + (SM x CMJ)130 Seuil de déclenchement(TA + SM) x CMJ120 Engagement Maxi[(TA + SM) x CMJ ] + LE300

57 Principes & Concepts57 Voici les résultats obtenus pour latelier dinjection (dont composant C3) Calcul du stock moyen dune relation client/fournisseur

58 Principes & Concepts58 Programmation temps réel en flux tirés à tous les stades de la production et des approvisionnements extérieurs, sans solliciter de calculs de besoins nets (C.B.N.) 7 déc / 8 h 00

59 59 Programmation temps réel et P.D.P.... Par la seule modification de la CMJ Active de PF1, et à travers sa nomenclature tous les seuils de déclenchement sont mis à jour en Temps Réel en temps réel, des propositions sont apparues, sans nécessiter de calculs compliqués 7 déc / 8 h 01

60 Principes & Concepts60 CMJ ACTIVE Valeur théorique fixée par lOrdonnancement, choisie en toute logique à partir dhistoriques et/ou de prévisions. CMJ CALCULEE Valeur effective issue de la réalité du carnet de commandes. Lutilisateur détermine sa base de calcul : nombre de jours dhistorique et/ou de carnet de commandes CMJ PREVISIONNELLE Valeur dun prévisionnel établi sur la base du carnet de Commandes prévisionnel et/ou de période simulée. La CMJ Prévisionnelle sert de Plan Industriel et Commercial La CMJ se décline de trois façons

61 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS61 AD6 Les principaux outils de AD6

62 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS62 AD6Besoins Commerciaux

63 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS63

64 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS64 AD6Besoins Expédition

65 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS65 AD6Besoins Approvisionnements

66 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS66 AD6Pilotage Kanban

67 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS67 AD6Supervision des charges

68 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS68 Résultats et leçons (1/4) La mise en place en 2004 Etude Préalable…………………………….... Mars Début Analyses/Interfaces…………………. Avril Chantiers Pilotes KANBAN & AD6…… Mai/Juin Déploiement progressif……………. Septembre Obtention des résultats.……………...Octobre

69 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS69 Résultats et leçons (2/4) Evolution du Stock / CA (variation stock proportionnellement au CA)

70 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS70 Résultats et leçons (2/4) CLIENTS…………………………… environ 99% ( Retard < 0.4 jour de CA) ATELIER……………………………… > 96% TAUX DE SERVICE

71 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS71 Résultats et leçons (2/4) Evolution du Stock / CA / Personnel

72 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS72 Résultats et leçons (3/4) Déploiement dans les autres sites du Groupe FOSSIER (Kanban + AD6)……………… fin 2004 QU2 (AD6)…………………..………………… QU2 (KANBAN)………………..……………… 2007 DAD-POLSKA (AD6 + Kanban)………...…..2008

73 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS73 Résultats et leçons (4/4) Mise en place dune Cellule Logistique Assurer le lien entre les Besoins Commerciaux et les ressources de Production Harmoniser les actions des différents services Commercial Production Achats/Approvisionnements Etudes….

74 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS74 CONCLUSION Une démarche avec un Cabinet conseil Expertise Flux Tirés A ce jour, + de 200 applications Kanban ou Informatique Des consultants ayant de fortes expériences industrielles et services Un concept de base - le flux tiré - éprouvé et développé Priorisation des actions Expérience de la démarche « gagnante » à mettre en œuvre pour réussir - Par quoi commencer ? - Quel rythme pour la mise en place ? - Quels écueils à éviter ?

75 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS75 Une démarche avec un Cabinet conseil Confiance en un partenaire Au delà de lorganisation Flux Tirés, mise en œuvre de: Réimplantation usine Abbeville, usine QU2 Réaménagement des postes de travail (Fabrication Blocs) Réorganisation du processus de prise de commande « Portes » Coaching et formations Gestion Industrielle Autres.

76 Présentation DECAYEUX - Albert DELOIN SAS76 MERCI DE VOTRE ATTENTION.


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