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APPORT DE LA VILLE DE GASPÉ AUX FÊTES DU 475e ET… … APPORT DES FÊTES DU 475e À LA VILLE DE GASPÉ !

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Présentation au sujet: "APPORT DE LA VILLE DE GASPÉ AUX FÊTES DU 475e ET… … APPORT DES FÊTES DU 475e À LA VILLE DE GASPÉ !"— Transcription de la présentation:

1 APPORT DE LA VILLE DE GASPÉ AUX FÊTES DU 475e ET… … APPORT DES FÊTES DU 475e À LA VILLE DE GASPÉ !

2 Objectifs Donner une visibilité et une image positive de Gaspé et de la Gaspésie par le développement du sentiment de fierté des Gaspésiens

3 Objectif : Donner une visibilité et une image positive de Gaspé et de la Gaspésie par le développement du sentiment de fierté des Gaspésiens 262 placements publicitaires effectués visiteurs sur le site Internet 593 articles générés 558 mentions à la radio/télé 69 journalistes contactés 56 entrevues individuelles coordonnées 51 communiqués de presse émis 26 conférences de presse tenues Plusieurs reportages au niveau national sous un angle positif, qui a amené à développer une image de marque pour la Gaspésie !

4 Donner une visibilité et une image positive de Gaspé et de la Gaspésie par le développement du sentiment de fierté des Gaspésiens Objectifs Contribuer au développement économique de Gaspé

5 Objectif : Contribuer au développement économique de Gaspé Au plus fort des festivités, le 475e employait directement plus de 140 personnes Sur un budget de 4,7 millions $, plus de 40 % sont allés à des entreprises et organismes du grand Gaspé 6 % sont allés aux entreprises de la Gaspésie administrative Selon un sondage, 61 % des entreprises de Gaspé ont une augmentation de leur achalandage, en moyenne de 36 % Au niveau touristique : –Augmentation de 19 % de la clientèle à Gaspé –Augmentation de 16 % de la clientèle en Gaspésie touristique –Augmentation de 15 % dans le Parc de la Gaspésie –Augmentation de 14 % dans le Parc Forillon En tout cela, en pleine récession mondiale et avec une météo capricieuse !

6 Donner une visibilité et une image positive de Gaspé et de la Gaspésie par le développement du sentiment de fierté des Gaspésiens Objectifs Contribuer au développement économique de Gaspé Contribuer au développement des infrastructures en laissant un legs durable

7 Objectif : Contribuer au développement des infrastructures en laissant un legs durable En juin 2009, le gouvernement du Québec a annoncé un legs de 6,6 millions $ à la Ville, subventionné à 85 % (subvention de 5,6 millions $, soit 85 % du coût des projets) Coût total du legs Subvention moyenne de 60 % (entre 50 % et 66 %) Subvention réelle (85%) $ $ $ Donc, le legs obtenu grâce aux Fêtes a donné une économie directe de 1,7 million $ à la Ville dans ses projets dinfrastructures de sports, culture et loisirs et a permis daccélérer la réalisation de projets sur une période de 3 ans au lieu de 10 ans !

8 Objectifs Donner une visibilité et une image positive de Gaspé et de la Gaspésie par le développement du sentiment de fierté des Gaspésiens Contribuer au développement économique de Gaspé Contribuer au développement des infrastructures en laissant un legs durable Se donner une expérience dans lévénementiel et se positionner dans ce domaine

9 Objectif : Se donner une expérience dans lévénementiel et se positionner dans ce domaine Nous avons développé une expertise qui nous amènera à nous positionner pour la réalisation dévénements majeurs dans le futur Nous avons établi un réseau de contacts en ce qui a trait au financement, à lorganisation et à la logistique technique pour la tenue dévénements denvergure Nous avons contribué au développement du savoir gaspésien en investissant dans les entreprises de chez nous ! Nous avons créé une table événementielle qui regroupe les principaux acteurs de ce milieu pour poursuivre la réalisation dévénements majeurs

10 Objectifs Donner une visibilité et une image positive de Gaspé et de la Gaspésie par le développement du sentiment de fierté des Gaspésiens Contribuer au développement économique de Gaspé Contribuer au développement des infrastructures en laissant un legs durable Se donner une expérience dans lévénementiel et se positionner dans ce domaine Faire reconnaître larrivée de Jacques Cartier à Gaspé comme un événement historique national

11 Objectif : Faire reconnaître larrivée de Jacques Cartier à Gaspé comme un événement historique national Au niveau provincial, nous avons eu une belle reconnaissance qui nous a amené à obtenir 1,5 million $ pour lévénementiel, ainsi que le financement dun legs de 6,6 millions $ Du côté fédéral, nous avons obtenu $ de D.E.C. pour la promotion de lévénement, $ de Patrimoine Canada pour la partie événementielle des Fêtes et nous attendons sous peu une réponse positive aux demandes formulées en terme dinfrastructures (dossier Gaspé, Berceau du Canada)

12 Aspects budgétaires Stratégie budgétaire –Budget total de 4,5 millions $ –1,5 M$ du fédéral – 1,5 M$ du provincial – 1,5 M$ du milieu Entrées de fonds –Le milieu OBJECTIF ATTEINT!Dans une course contre la montre, plus de $ en commandites privées et un autre $ de la part de partenaires publics sont confirmés, en plus de viser $ en revenus autogénérés : OBJECTIF ATTEINT! –Provincial OBJECTIF ATTEINT!À lété 2008, le MAMROT confirme sa contribution de 1,5 millions$ : OBJECTIF ATTEINT! –Fédéral En février 2009, D.E.C. confirme sa participation pour $ et Patrimoine Canada pour $.

13 Stratégie de financement initiale PartenairesContribution% budget MAMROT – Gouv. Qc $32,05 % Milieu privé (plusieurs) $16,39 % Patrimoine Canada $14,96 % D.E.C. – Gouv. féd $14,96 % Revenus autogénérés (billetterie, bar, articles promotionnels, etc.) $11,80 % Autres partenaires publics (CRÉ, CLD, Service Canada, Gouv. Qc, etc.) $6,63 % Ville de Gaspé $3,21% TOTAL $100,00 %

14 Stratégie de financement finale PartenairesContribution% budget MAMROT – Gouv. Qc $32,05 % Milieu privé (plusieurs) $16,39 % D.E.C. – Gouv. féd $14,96 % Ville de Gaspé $13,89 % Revenus autogénérés (billetterie, bar, articles promotionnels, etc.) $11,80 % Patrimoine Canada $4,27 % Autres partenaires publics (CRÉ, CLD, Service Canada, Gouv. Qc, etc.) $6,63 % TOTAL $100,00 %

15 Aspects budgétaires (suite) À titre comparatif : –La Ville de Trois-Rivières a subventionné à la hauteur de 33 % les Fêtes de son 375e en 2009 Pour la Ville de Gaspé, sa contribution correspond à moins de 15 % du budget!

16 Quelques mots sur lavenir… La Place des Retrouvailles revient en 2010 ! Une Table événementielle, regroupant les principaux acteurs du milieu, a été créée et présentera sa programmation au début de juin

17 Remerciements La Ville de Gaspé souligne le travail du Conseil dadministration de la Corporation des Fêtes du 475e et les remercie sincèrement : –Claudine Roy, présidente –Ron McCallum, vice-président –Richard Chrétien, trésorier –Jean-Marc Hardy, Sébastien Lévesque, Richard Jeannotte, Stéphane Ste-Croix et Mélissa Plourde, administrateurs –Stéphane Marchand, Guy Fortin, France Simard, Gaétan Lelièvre et François Roussy, observateurs Ainsi que léquipe permanente de la Corporation : –Hélène Francoeur, directrice générale –Alan Côté, directeur de la programmation –Lise Nadeau, directrice des opérations –Céline Riobé, adjointe de direction En plus des 140 personnes employées par la Corporation en cours dannée Les employés municipaux Et les plusieurs dizaines de bénévoles impliqués !

18 Remerciements (suite) MERCI aux généreux partenaires financiers, privés, publics et institutionnels, tant locaux, régionaux que nationaux, qui ont contribué à ce succès ! MERCI aux organismes qui se sont greffés aux Fêtes et qui ont fait delles une réussite ! MERCI aux nombreux visiteurs qui, malgré la récession mondiale, ont provoqué une grande augmentation de laffluence touristique en Gaspésie en venant célébrer avec nous ! Finalement, MERCI à la population qui a si bien répondu à lappel en participant aux Fêtes!

19 Conclusion Ce fut : –U–Une année inoubliable –D–Des festivités marquantes et rassembleuses –D–Des infrastructures qui nous restent –U–Une mobilisation porteuse pour lavenir de lévénementiel à Gaspé !


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