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17/05/2009 1 Lamélioration de la gestion des infrastructures électriques pour une meilleure performance des sociétés africaines délectricité. Expérience.

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1 17/05/2009 1 Lamélioration de la gestion des infrastructures électriques pour une meilleure performance des sociétés africaines délectricité. Expérience de la STEG Mohamed Nejib Hellal Rached Daghfous

2 Mai 2012 PLAN DE LA PRESENTATION SYSTÈME ELECTRIQUE INFRASTRUCTURE DE PRODUCTION INFRASTRUCTURE DE TRANSPORT INFRASTRUCTURE DE DISTRIBUTION 2

3 Mai 2012 GESTION DES INFRASTRUCTURES ELECTRIQUES 3 Face à l'interdépendance accrue des réseaux électriques, comment assurer la continuité de la fourniture de lélectricité et garantir la qualité du courant fourni ? Deux enjeux essentiels de la gestion des infrastructures (réseaux,… ) électriques.

4 Mai 2012 GESTION DES INFRASTRUCTURES ELECTRIQUES UNE QUESTION DEQUILIBRE ? 4

5 Mai 2012 GESTION DES INFRASTRUCTURES ELECTRIQUES 5 production Transport Distribution Sureté de fonctionnement du système électrique Performance économique Qualité de fourniture Opérateurs, Automates, … Opérateurs, Automates, … Interaction permanente entre les différents composants SYSTÈME ELECTRIQUE

6 Mai 2012 GESTION DES INFRASTRUCTURES ELECTRIQUES 6 Efficacité globale d'un système électrique repose sur le délicat équilibre de la courbe de charge, sous peine d'effondrement. Equilibre assuré par la gestion coordonnée de moyens de production, de conduite et de dispositifs techniques.

7 Mai 2012 GESTION DES INFRASTRUCTURES ELECTRIQUES 7 I - INFRASTRUCTURES DE PRODUCTION

8 Mai 2012 GESTION DES INFRASTRUCTURES DE PRODUCTION PARC DE PRODUCTION ( 4026 MW ) 8

9 Mai 2012 GESTION DES INFRASTRUCTURES DE PRODUCTION GESTION PAR OBJECTIF S 9 1- Assurer la fourniture de lénergie 2- Maitrise des couts: - Investir en temps opportun - Réduire la consommation dénergie primaire au niveau de la production de lélectricité : Opter pour les moyens de production les plus performants et développer les filières compétitives dans le domaines des énergies des renouvelables. - Optimiser le placement des moyens de production

10 Mai 2012 GESTION DES INFRASTRUCTURES DE PRODUCTION a) Taux de disponibilité des moyens de production 10 Planification de la maintenance et dapprovisionnement en pièces de rechange et consommable. Généralisation de lutilisation da la GMAO (maintenance préventive et prédictive ) Mise en place dun progiciel intégré de gestion de lapprovisionnement et des stocks. Un suivi rigoureux des contrats de maintenance TAUX DE DISPONIBILITE ( 2011 ) 91 % LES INDICATEURS DE GESTION

11 Mai 2012 GESTION DES INFRASTRUCTURES DE PRODUCTION b) Amélioration de la consommation spécifique 11

12 Mai 2012 GESTION DES INFRASTRUCTURES DE PRODUCTION c) Prévision fiable de la demande et placement optimale des moyens de production 12 Dispatching économique Outils daide à la décision Outils de prévision Simulation des défauts et des perturbations

13 Mai 2012 GESTION DES INFRASTRUCTURES ELECTRIQUES 13 I - INFRASTRUCTURES DE TRANSPORT

14 17/05/2009 GESTION DES INFRASTRUCTURES DE TRANSPORT PARC DE TRANSPORT 14

15 17/05/2009 GESTION DES INFRASTRUCTURES DE TRANSPORT GESTION PAR OBJECTIFS 15 1- Assurer la fourniture de lénergie Exploitation et conduite du réseau par des Centres de conduite des réseaux (la majorité de linfrastructure est commandée à partir des centres de conduite). Généralisation de lutilisation da la GMAO Gestion des flux Outils daide à la décision Simulation des défauts 2- Améliorer la qualité de la fourniture Introduction des travaux sous tension, thermographie, … Programmation de la maintenance préventive et curative

16 Mai 2012 GESTION DES INFRASTRUCTURES DE TRANSPORT TEMPS DE COUPURE EQUIVALENT 16

17 Mai 2012 GESTION DES INFRASTRUCTURES DE TRANSPORT ENERGIE NON DISTRIBUEE ( END ) 17

18 17/05/2009 GESTION DES INFRASTRUCTURES DE TRANSPORT a) Réduction des DRR & DD 18 LES INDICATEURS DE GESTION

19 Mai 2012 19 INFRASTRUCTURES DE DISTRIBUTION GESTION DES INFRASTRUCTURES ELECTRIQUES

20 Mai 2012 GESTION DES INFRASTRUCTURES DE DISTRIBUTION 20022011 Evolution (%) Réseaux HTA (Km) 417605174623,9 Réseaux BT ( Km) 766099742827,2 Postes HTA/BT 476906212830,3 P installée (MVA) 66781045056,5 20 I – Evolution des réseaux de distribution

21 Mai 2012 21 GESTION DES INFRASTRUCTURES DE DISTRIBUTION

22 Mai 2012 II – AMELIORATION DE LA GESTION DES INFRASTRUCTURES Création des BCC 1995 : BCC de Tunis et Sfax 2005 : six nouveaux BCC Nombre des points télécommandés Nombre des points télécommandés 1995 : 100 points 2011 : 1750 points 22 2.1 – AUTOMATISATION DES RESEAUX Rétablissement des 2/3 de la charge au bout de 2 mn

23 Mai 2012 II – AMELIORATION DE LA GESTION DES INFRASTRUCTURES 23 2.2 – UTILISATION DES PROGICIELS a) – GESTION DES OUVRAGES DE DISTRIBUTION ( Application GTO )

24 Mai 2012 II – AMELIORATION DE LA GESTION DES INFRASTRUCTURES 24 2.2 – UTILISATION DES PROGICIELS b) – GESTION DES EQUIPEMENTS & DES INTERVENTIONS ( Application GRC )

25 Mai 2012 II – AMELIORATION DE LA GESTION DES INFRASTRUCTURES 25 2.2 – UTILISATION DE PROGICIEL c) – GESTION DES TRANSFORMATEURS ( Application GTR )

26 Mai 2012 II – AMELIORATION DE LA GESTION DES INFRASTRUCTURES 26 2.3 – MAINTENANCE DES RESEAUX a) – TRAVAUX SOUS TENSION Nombre déquipes Nombre dinterventions 20102011 74008800 Nombre déquipes Nombre dagents 24115

27 Mai 2012 II – AMELIORATION DE LA GESTION DES INFRASTRUCTURES 27 2.3 – MAINTENANCE DES RESEAUX b) – LAVAGE SOUS TENSION DES LIGNES HTA Sous tensionHors tension Nombre de Km/an14001200

28 Mai 2012 II – AMELIORATION DE LA GESTION DES INFRASTRUCTURES 28 2.3 – ASSAINISSEMENT DES RESEAUX Source de financement (millions dEuro) BAD VII (2007-2009/10 ) BAD VIII ( 2009-2011/12) BAD77,15047,57 STEG11,35811,318 Total88,50858,88 RUBRIQUES ( BAD VIII ) - Assainissement HTA ( câble, ligne ) 1300 Km - Assainissement BT800 Km - Postes HTA/BT500 unités

29 Mai 2012 29 III- INDICATEURS 3.1 – LES INDICATEURS SYSTEME a) - DRR

30 Mai 2012 30 III- INDICATEURS 3.1 – LES INDICATEURS SYSTEME b)- LES DD

31 Mai 2012 31 III- INDICATEURS 3.1 – LES INDICATEURS SYSTEME c) - END

32 Mai 2012 32 III- INDICATEURS a) - SAIDI (*) Le SAIDI est lindice moyen dinterruption par client et sexprime en minutes. 3.2 - LES INDICATEURS CLIENT

33 Mai 2012 33 III- AMELIORATION DE LA MAINTENANCE 3.2 – LES INDICATEURS CLIENT b) - SAIFI (*) Le SAIFI sexprime en nombre dincidents par an et correspond à la notion de défaillance

34 Mai 2012 34 MERCI DE VOTRE ATTENTION


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