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Le réseau unique. Les actions communes du réseau Programmes déchanges de jeunes (notamment intermunicipalités) ;Programmes déchanges de jeunes (notamment.

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1 Le réseau unique

2 Les actions communes du réseau Programmes déchanges de jeunes (notamment intermunicipalités) ;Programmes déchanges de jeunes (notamment intermunicipalités) ; XV e congrès à Strasbourg et colloque à lENA « pour une éthique citoyenne » ;XV e congrès à Strasbourg et colloque à lENA « pour une éthique citoyenne » ; Signature de la Grande Déclaration jeunesse de Québec initiée par lINM ;Signature de la Grande Déclaration jeunesse de Québec initiée par lINM ; Dictées francophones de plus en plus ouvertes aux scolaires ;Dictées francophones de plus en plus ouvertes aux scolaires ; Création dun Espace jeunes sur les sites internet ;Création dun Espace jeunes sur les sites internet ; Prix littéraires de part et dautre de lAtlantique avec tournées des lauréats;Prix littéraires de part et dautre de lAtlantique avec tournées des lauréats; Partenariat avec trois IRTS (France) et trois Centres jeunesse (Québec) ;Partenariat avec trois IRTS (France) et trois Centres jeunesse (Québec) ; Opérations Francoville et Francofête en partenariat avec lOQLF et la DGLFLF;Opérations Francoville et Francofête en partenariat avec lOQLF et la DGLFLF; Cahier commun des magazines sur les III e Ateliers de la coopérationCahier commun des magazines sur les III e Ateliers de la coopérationdécentralisée.Préambule

3 Une mission actualisée France-Québec et Québec-France sont des associations autonomes, non partisanes, formant un réseau unique. Leur mission consiste essentiellement à développer une relation franco-québécoise directe et privilégiée. Objectifs 1Développer la relation citoyenne entre Français et Québécois, au coude à coude pour répondre aux défis actuels ; 2Offrir aux participants des différents programmes de coopération franco- québécoise le moyen de pérenniser leur intérêt pour le pays den face ; 3Promouvoir la relation franco-québécoise sur les deux territoires en y apportant un soutien actif ; 4Témoigner de la solidarité spécifique entre les deux pays et les deux peuples, forts dune langue et dune histoire en partage, de valeurs communes et dapproches similaires.

4 AVENIR : PROSPECTIVE cibles stratégiques et 25 orientations CIBLE STRATÉGIQUE 1 Développer la mission des associations dont les objectifs ont été actualisés. CIBLE STRATÉGIQUE 2 Etudier le fonctionnement de France-Québec et Québec-France pour améliorer lefficience et lefficacité du réseau unique. CIBLE STRATÉGIQUE 3 Augmenter le nombre dadhérents du réseau et diversifier leurs profils. CIBLE STRATÉGIQUE 4 Diversifier les sources de financement afin dassurer le fonctionnement de base des associations et le développement des projets. CIBLE STRATÉGIQUE 5 Accroître la communication du réseau France-Québec/Québec-France pour mieux servir ses membres et la population et contribuer à lanimation et à la mise en valeur de la relation franco-québécoise.

5 CIBLE STRATÉGIQUE 1 : Développer la mission des associations dont les objectifs ont été actualisés. 1.1 Affirmer la place du réseau dans la relation citoyenne franco-québécoise lancement des Carrefours franco-québécois des associationslancement des Carrefours franco-québécois des associations développement de « regards croisés » sur les défis actuelsdéveloppement de « regards croisés » sur les défis actuels engagement actif dans la coopération décentraliséeengagement actif dans la coopération décentralisée 1.2 Positionner le réseau autour de lidée de solidarité programmation des activités alignée sur lénoncé de missionprogrammation des activités alignée sur lénoncé de mission charte dengagement des bénévoles du réseaucharte dengagement des bénévoles du réseau projet de service volontaire franco-québécois en pays tiersprojet de service volontaire franco-québécois en pays tiers 1.3 Participer au développement de la coopération économique relais en régions pour informer et faciliter les échangesrelais en régions pour informer et faciliter les échanges coordination des « Trophées culinaires » entre les deux payscoordination des « Trophées culinaires » entre les deux pays soutien de part et dautre de lAtlantique à une immigration réussiesoutien de part et dautre de lAtlantique à une immigration réussie 1.4 Accroître la sensibilisation de la population à la culture du pays den face organisation de prix littéraires de lecteurs et de tournées culturellesorganisation de prix littéraires de lecteurs et de tournées culturelles création de clubs des passionnés dans les secteurs des arts et de la culturecréation de clubs des passionnés dans les secteurs des arts et de la culture mise en valeur des racines communes avec les lieux de mémoiremise en valeur des racines communes avec les lieux de mémoire 1.5 Développer des partenariats autour de la francophonie opérations Francofête et Francovilleopérations Francofête et Francoville diffusion de la dictée francophone vers les publics adulte et scolairediffusion de la dictée francophone vers les publics adulte et scolaire promotion de la langue française, des cultures et de la solidarité francophonespromotion de la langue française, des cultures et de la solidarité francophones

6 CIBLE STRATÉGIQUE 2 : Etudier le fonctionnement de France-Québec et Québec-France pour améliorer lefficience et lefficacité du réseau unique. 2.1 Répondre à la crise du bénévolat de longue durée enquête sur les attentes et lengagement des bénévolesenquête sur les attentes et lengagement des bénévoles recherche de nouveaux modes dimplication, en particulier des jeunesrecherche de nouveaux modes dimplication, en particulier des jeunes 2.2 Mettre à profit les compétences du réseau recensement des savoirs-faire pour les mobiliser à bon escientrecensement des savoirs-faire pour les mobiliser à bon escient politique de reconnaissance de lengagement des bénévolespolitique de reconnaissance de lengagement des bénévoles 2.3 Former les responsables de terrain et de demain sessions de connaissance de la relation franco-québécoisesessions de connaissance de la relation franco-québécoise préparation à la prise de responsabilité dans les régionalespréparation à la prise de responsabilité dans les régionales 2.4 Accroître la concertation entre les instances associatives reprise des Bureaux communs alternésreprise des Bureaux communs alternés réalisation dune étude organisationnelle comparéeréalisation dune étude organisationnelle comparée 2.5 Mutualiser les ressources qui peuvent lêtre mise à létude dun bulletin dadhésion communmise à létude dun bulletin dadhésion commun partage de moyens de communicationpartage de moyens de communication

7 CIBLE STRATÉGIQUE 3 : Augmenter le nombre dadhérents du réseau et diversifier leurs profils CIBLE STRATÉGIQUE 3 : Augmenter le nombre dadhérents du réseau et diversifier leurs profils. 3.1 Sadresser prioritairement au public jeune promotion des programmes intermunicipalités et vendangespromotion des programmes intermunicipalités et vendanges ouverture dun espace jeunes conjoint sur les sites Internetouverture dun espace jeunes conjoint sur les sites Internet 3.2 Développer des centres dintérêt conjoints socio-professionnels partenariat avec les IRTS (France) et les Centres jeunesse (Québec)partenariat avec les IRTS (France) et les Centres jeunesse (Québec) extension à dautres projets sur le développement durable par exempleextension à dautres projets sur le développement durable par exemple 3.3 Créer des « clubs des passionnés » franco-québécois regroupement sur la base dintérêts individuels avec un cadre pré-définiregroupement sur la base dintérêts individuels avec un cadre pré-défini lancement dexpériences pilotes (domaines culturels, sportifs…)lancement dexpériences pilotes (domaines culturels, sportifs…) 3.4 Proposer de nouveaux modes dadhésion au réseau étude de ladhésion régionale et/ou thématiqueétude de ladhésion régionale et/ou thématique relance danciens adhérents sur leur intérêt à la relation franco-québécoiserelance danciens adhérents sur leur intérêt à la relation franco-québécoise 3.5 Collaborer avec dautres réseaux susceptibles dapporter un sang neuf partenariat avec lInstitut du Nouveau mondepartenariat avec lInstitut du Nouveau monde liens à tisser avec les anciens de lOFQJ et des universités du pays den faceliens à tisser avec les anciens de lOFQJ et des universités du pays den face

8 CIBLE STRATÉGIQUE 4 : Diversifier les sources de financement afin dassurer le fonctionnement de base des associations et le développement des projets 4.1 Développer une double stratégie pour le fonctionnement et les projets identification des activités correspondant à un financement par projetsidentification des activités correspondant à un financement par projets demande daide financière auprès de bailleurs de fondsdemande daide financière auprès de bailleurs de fonds 4.2 Présenter des projets ponctuels lors dappels à projets gouvernementaux dans le cadre de la commission permanente de coopération CPCFQdans le cadre de la commission permanente de coopération CPCFQ dans le cadre du Fonds FQ de coopération décentraliséedans le cadre du Fonds FQ de coopération décentralisée 4.3 Former les régionales au développement du financement par projets préparation à la présentation de dossierspréparation à la présentation de dossiers recherche de mécénats locaux et régionaux ciblés et ponctuelsrecherche de mécénats locaux et régionaux ciblés et ponctuels 4.4 Défendre la possibilité dorganiser des stages par les associations interrogations sur la volonté canadienne de gestion directe des stagesinterrogations sur la volonté canadienne de gestion directe des stages risque de priver le réseau dadhésions et donc de jeunesrisque de priver le réseau dadhésions et donc de jeunes 4.5 Rechercher des apports financiers à des actions et activités autofinancement à étudier selon les activités proposéesautofinancement à étudier selon les activités proposées campagnes dabonnement hors adhérents pour les revuescampagnes dabonnement hors adhérents pour les revues

9 CIBLE STRATÉGIQUE 5 : Accroître la communication du réseau France-Québec/Québec-France pour mieux servir ses membres et la population et contribuer à lanimation et à la mise en valeur de la relation franco-québécoise. 5.1 Jouer la convergence de limage du réseau unique objectif dune signature visuelle communeobjectif dune signature visuelle commune étude de documents de communication conjoints (affiches, tracts…)étude de documents de communication conjoints (affiches, tracts…) 5.2 Harmoniser les sites Internet des associations mise en réseau dinformations, de forums, de petites annonces…mise en réseau dinformations, de forums, de petites annonces… recherche dune gestion croisée avec un même fournisseurrecherche dune gestion croisée avec un même fournisseur 5.3 Produire et publier des magazines en réseau réalisation de cahiers communs thématiquesréalisation de cahiers communs thématiques échanges croisés sur lactualité franco-québécoise et du pays den faceéchanges croisés sur lactualité franco-québécoise et du pays den face 5.4 Promouvoir le pays den face auprès des jeunes du secondaire proposition dun projet aux ministères de lÉducation nationaleproposition dun projet aux ministères de lÉducation nationale animations et interventions en classes, événements en régionsanimations et interventions en classes, événements en régions 5.5 Positionner le réseau dans la promotion de la coopération accueil de missions et communication sur les résultats obtenusaccueil de missions et communication sur les résultats obtenus optimisation de lieux (Maison Fornel, Maison du Québec à St-Malo…).optimisation de lieux (Maison Fornel, Maison du Québec à St-Malo…).

10 AVENIR : PLAN DACTION résultats prioritaires attendus Cible stratégique 1 : Affirmation de la place du réseau dans la relation citoyenne franco-québécoiseAffirmation de la place du réseau dans la relation citoyenne franco-québécoise Mobilisation autour de nouveaux thèmes de solidarités et pour le développement des échanges économiquesMobilisation autour de nouveaux thèmes de solidarités et pour le développement des échanges économiques Cible stratégique 2 : Politique du bénévolat pour le réseau France-Québec et Québec-FrancePolitique du bénévolat pour le réseau France-Québec et Québec-France Harmonisation des outils et mutualisation des ressources du réseauHarmonisation des outils et mutualisation des ressources du réseau Cible stratégique 3 : Promotion accrue des programmes jeunessePromotion accrue des programmes jeunesse Développement de nouveaux centres dintérêts et de clubs des passionnésDéveloppement de nouveaux centres dintérêts et de clubs des passionnés Cible stratégique 4 : Engagement actif dans la coopération décentraliséeEngagement actif dans la coopération décentralisée Politique dautofinancement et offre de sous-traitancePolitique dautofinancement et offre de sous-traitance Cible stratégique 5 : Harmonisation des moyens de communication pour une contribution optimale à lanimation de la relation franco-québécoiseHarmonisation des moyens de communication pour une contribution optimale à lanimation de la relation franco-québécoise Positionnement du réseau dans la promotion des résultats de la coopération franco- québécoisePositionnement du réseau dans la promotion des résultats de la coopération franco- québécoise


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