LE GUICHET NORD. Une infrastructure commune déchanges de données.… au même titre que les routes, le ferroviaire, lénergie et les télécom. Le TI dans TIC.

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1 LE GUICHET NORD

2 Une infrastructure commune déchanges de données.… au même titre que les routes, le ferroviaire, lénergie et les télécom. Le TI dans TIC Le levier manquant pour supporter et accélérer le déploiement Soutien aux activités humaines déjà sous pression dans le Nord! Et en faisant les choses autrement. Et valoriser les PME québécoises Véhicule leur permettant doffrir leurs solutions. Sinon, les acteurs recréeront les services. Le Guichet Nord

3 Cest quoi? Une plateforme technologique assurant une PASSERELLE de services à distance entre lexpertise / ressources des grands centres et le Nord Services Télé soins, télé diagnostic, télé santé Télé éducation Télé formation spécialisée Télé assistance technique Télé soutien à la production et aux opérations Télé divertissement Suivi géo satellitaire et développement durable Clientèles Acteurs (Minières – grandes, Minières - juniors, Ingénierie, Ferroviaire, …) Main doeuvre délocalisée Communautés locales Communautés autochtones Gouvernement / citoyens

4 Exemples dassistance technique à distance et de traitement de plaie à distance « Je vois le problème, je moccupe de vous envoyer les pièces de rechanges immédiatement. » - Expert en mécanique de train minier, basé à Montréal « Je vois la plaie, je moccupe de vous avoir un médecin en ligne rapidement. Entre-temps, je vous envoie les pansements appropriés. » Infirmière spécialisée en soins de plaies, basée à Québec « Notre locomotive minière sest arrêtée, ceci retarde la production. Voyez-vous ce qui cause le problème? » - Opérateur de locomotive, mine à ciel ouvert, Opinica Baie James « Ce patient a une brûlure importante à la jambe droite. Comme vous pouvez le voir il y a risque de complication. » - Infirmière ressource à Kuujjuac, QC FRFR1FR2

5 Principale porte daccès des PME québécoises vers les grands projets du Nord + modèle daffaires fort Exemples concrets si le Guichet Nord est en place ou pas : Blessure sur un chantier :Passerelle expert / local versus hélicoptère! Voyagement des effectifs :Retour aux trois semaines par avion versus interactions locales! Difficile / impossible pour chacun des acteurs de créer lensemble des services Difficile pour les PME daccéder aux grands donneurs dordres Pourquoi?

6 Comment? En « virtualisant » des services et des interactions humaines La plateforme permet un pipeline/un concentrateur ainsi quune « ZONE DÉCHANGES BIDIRECTIONNELLE NORD – SUD » doutils et de transmission de données qui permettront aux entreprises de livrer une variété de services à distance.

7 Infrastructure de Téléprésence par Cisco – base dintégration de multiples services Téléprésence

8 Utilisateurs Communautés locales Communautés autochtones Main dœuvre délocalisée Gouvernement Citoyens Utilisateurs Minières - grandes Minières - juniors Firmes dingénierie Hydro-Québec Ferroviaires Construction Infrastructure daffaires Infrastructure de services Tiers de confiance Promotion et commercialisation Le Guichet Nord

9 Comité consultatif darrimage avec les besoins sur le terrain Tiers neutres de confiance CRIM, CRIQ Consortium des industriels et PME Infrastructure :Services : CiscoAudisoft AsentriHospitalis Viasat Planora Chapeaute le comité de gouvernance Les grands donneurs dordres Miniers Ferroviaires Matériel roulant Firmes dingénierie Firmes de construction Les PME (du Nord et du Sud) Services à la population-institutions Hydro-Québec Ministères santé, transport, environnement Ville de Québec, Chibougamau, Schefferville, Port-Cartier, Fermont, Baie Comeau, Sept-Îles, Chicoutimi, etc. Conférence régionale des élus (CRÉ) Côte Nord, Saguenay-Lac- Saint-Jean, Nord-du-Québec, Baie James Communautés du Nord (populations locales et autochtones) Autres partenaires régionaux Comité de gouvernance Le GUICHET NORD la plateforme Organismes en promotions, commercialisation et exportations : Québec International, ADRIQ Membres du comité de gouvernance : CRIM - CRIQ 3 représentant des industriels et des PME 3 représentants « TERRAIN » (Grand donneurs dordres, PME, Services à la population) 1 membre représentant les bailleurs de fonds 2 représentants dorganismes Conseil technologique Test-validation-évaluation- certification des technos ? Répond bien aux besoins TERRAIN Soumettre au Comité de gouvernance Oui Non Détermine les technos qui font partie de la plateforme Transmet linformation Soumet un projet, une techno Rôle des acteurs, modèle de gouvernance et de certification des services FIN

10 Nos Appuis Échanges préliminaires : Tetratec SNC Lavalin Minières Ferroviaires Communautés locales GRAF. Saguenay. Services aux communautés nordiques SOGEA. Sept-Iles. Services aux communautés autochtones Ville de Québec

11 Intégrer les services de 50 à 70 PME Création demplois importante chez celles-ci Levier significatif sur les investissements massifs des autres vecteurs dinfrastructure Accélérer le déploiement des acteurs Soulager le système public, particulièrement en Santé Accroître la dynamique Nord-Sud entre les acteurs Valorisation du savoir-faire québécois à linternational Approche innovante, reproductible, exportable Appuis et partenariats avec les communautés locales et autochtones Réduction des gaz à effets de serre GES (Plan Vert) Objectifs et retombées sur 5 ans

12 Financement public / privé de lordre de 40 M$ à 50 M$ sur 5 ans Financement majoritairement public au départ (risque, infrastructure, transformation daffaires) Graduellement repris par le privé, financé au prorata des prestations Revenus sur le Guichet Nord dès lannée 3 Modèle va nécessiter un incitatif gouvernemental pour minimiser le risque et accélérer lutilisation du Guichet Nord dû à lapproche innovante du modèle daffaires Impact Benefit Agreement (IBA)? Fiscal? Crédit à lutilisation? Modèle financier