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Et en tirer le meilleur profit. Mission daudit = aboutissement dun processus qui va de : La définition des termes de référence Lorganisation de la sélection.

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1 Et en tirer le meilleur profit

2 Mission daudit = aboutissement dun processus qui va de : La définition des termes de référence Lorganisation de la sélection de lauditeur La signature du contrat La préparation de la larrivée des auditeurs pour tirer le meilleur profit Félix EMOK N'DOLO - Expert-comptable diplômé - Président de la CNCC 2

3 Fonction de lobjectif recherché : contenter les bailleurs de fonds ? contenter les autorités ? Rechercher que laudit soit loccasion dune remise en cause des mauvaises pratiques afin daméliorer les process en place. Félix EMOK N'DOLO - Expert-comptable diplômé - Président de la CNCC3

4 doit être faite en respectant les dispositions applicables. Lors de la sélection sassurer que: La proposition répond aux termes de référence ; Quelle prend en compte la spécificité de la mission. La proposition ne doit pas se contenter de rappeler simplement la démarche générale daudit. Félix EMOK N'DOLO - Expert-comptable diplômé - Président de la CNCC4

5 Objectif : confirmer les TDR, les Equipes dintervenant et le calendrier. Félix EMOK N'DOLO - Expert-comptable diplômé - Président de la CNCC5

6 Avant larrivée de lauditeur la direction et les services financiers doivent préparer un dossier daudit qui comprendra : Copies des aides mémoire de supervision Le projet dEtats financiers tels que définis dans laccord de financement La balance générale Le grand livre générale Etc. Félix EMOK N'DOLO - Expert-comptable diplômé - Président de la CNCC6

7 dune manière général, laudit ne doit pas être considéré par les Directeur et autres membres de léquipe dirigeante comme une affaire de « Comptable ». Cest-à-dire entre le DAF, les comptables de projet et les auditeurs. Félix EMOK N'DOLO - Expert-comptable diplômé - Président de la CNCC7

8 Autres aspects importants : prévoir un lieu où installer lauditeur. Ne pas considérer les observations des auditeurs comme des critiques gratuites. Etre ouvert aux améliorations proposées. Garder à lesprit quil ne peut y avoir damélioration sans jugement critique Félix EMOK N'DOLO - Expert-comptable diplômé - Président de la CNCC8

9 Comprendre le déroulement de la mission dAudit : Etat desprit de lAuditeur Rappel des principales étapes Félix EMOK N'DOLO - Expert-comptable diplômé - Président de la CNCC9

10 Scepticisme professionnel : remise en cause perpétuelle de lexistant Esprit critique : lauditeur naccepte rien qui ne soit démontré, prouvé et/ou justifié Jugement professionnel : appréciation personnel de lauditeur basée sur son expérience Félix EMOK N'DOLO - Expert-comptable diplômé - Président de la CNCC10

11 1. Communication (clarity ) 2. Mise en place des équipes et répartition des travaux 3. Contrôle de procédures 4. Contrôle substantifs 5. Contrôle et vérification du compte spéciale 6. Revue des travaux dans le cadre du management de la qualité 7. Réunion de synthèse 8. Rapports provisoires 9. Analyse des commentaires 10. Rapport définitifs Félix EMOK N'DOLO - Expert-comptable diplômé - Président de la CNCC11

12 Laudit peut être source déconomie et de profit. Il est nécessaire, voire indispensable, quil soit préparé dans toutes ses phases. Limplication de la direction est un gage de réussite de la mission source damélioration pour le Projet. Félix EMOK N'DOLO - Expert-comptable diplômé - Président de la CNCC 12


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