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Apperçu sur lISO 50001:2011 – Système de Management de lEnergie (EnMS)

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1 Apperçu sur lISO 50001:2011 – Système de Management de lEnergie (EnMS)

2 Le mot «énergie» correspond d'ailleurs avec au mot grec «défi». Je pense qu'il ya beaucoup de choses à apprendre en pensant dans cette lumière au problème énergétique du notre gouvernement fédéral. En outre, il est important pour nous de penser à l'énergie en termes que cest un don de la vie. Thomas Carr, U.S. Senate Commerce Committee "Il ya une chose que nous pouvons être sûrs: l'énergie sera plus difficile et plus important dans l'avenir. Seriez-vous, et votre entreprise, être prêts? « Peter Schwartz, Chairman, Global Business Network

3 Les tendances énergétiques mondiales La demande mondiale de toutes les sources d'énergie devrait croître de 57% au cours des 25 prochaines années En 2030, 56% de la consommation d'énergie dans le monde sera en Asie La demande d'électricité va croître d'au moins 40% en 2032 La nouvelle production d'énergie va être à peu près 300 (1.000 MW) centrales électriques seront nécessaires pour répondre à la demande d'électricité d'ici Actuellement, 50% de la production d'électricité repose sur le charbon et les combustibles fossiles, tandis que 85% des émissions de gaz à effet de serre résultent des activités de consommation de lénergie utilisant les combustibles fossiles. Source: Power annual deals analysis 2011 by Fast Market Research

4 Pourquoi gérer son énergie? Malheureusement, la récupération de lénergie perdue/gaspillée a été entravée par le manque de concentration sur la gestion de l'énergie. Trop souvent, la gestion de l'énergie est caractérisé comme suit: décentralisée Mal coordonnés Axée sur le paiement des factures en cours d'exécution et la centrale réactive sous-évaluée Considérée comme le capital intensif

5 Quest ce la maîtrise de lénergie peut faire? Les organisations qui ont adopté des stratégies efficaces de management de l'énergie et qui ont réalisé des programmes d'énergie réussis ont eu des résultats différents. On peut considérer ce qui suit: Ford Motor Company a enregistré plus de 75 millions dollars grâce à une gestion efficace de l'énergie. USAA Real Estate a réalisé une économie de 5% d'énergie annuelles et a augmenté la valeur de l'actif d'un immeuble en Californie par 1,5 millions de dollars en raison d'améliorations de l'efficacité énergétique. Eastman Kodak a économisé plus de 8,6 millions de dollars les coûts d'exploitation en 2002 grâce à ses efforts de gestion de l'énergie. Hines estime la différence de coûts opérationnels entre ses bâtiments et des bâtiments éco-énergétiques inefficaces à plus de 13 millions $. Fairfax County Public Schools estime des économies d'énergie annuelles de 4,5 millions de dollars de gains d'efficacité énergétique.

6 Pourquoi lindustrie nest-il pas efficace énergétiquement? Lingénieur, nassure pas généralement, le rôle du chef de la direction ou du directeur financier Les budgets sont séparés pour l'achat d'équipement et les coûts d'exploitation Les budgets sont séparés des coûts d'énergie et d'entretien Les données sur la consommation d'énergie des systèmes sont très limitées Manque d'expérience dans l'évaluation de la performance ou l'évaluation des améliorations de performance Les opportunités pour devenir plus efficace en énergie sont négligées La capacité technique dans de nombreux domaines peuvent être rares

7 Maîtrise de l'Energie - cadres mondiaux Energy Management Energy MAPENERGY STARISO 50001

8 Étapes pour le Management de lEnergie Mesure de votre consommation d'énergie et collecte des données 1 1 Trouver des opportunités pour économiser l'énergie, et estimer combien d'énergie chaque opportunité pourrait sauvegarder Trouver des opportunités pour économiser l'énergie, et estimer combien d'énergie chaque opportunité pourrait sauvegarder 2 2 Prendre des mesures pour cibler les opportunités d'économiser l'énergie 3 3 Suivi des progrès en analysant les données mesurées (à quel point ces mesures dénergie ont donné des résultats) 4 4

9 Energy Star Étape 8: Reconnaître les réalisations Étape 7: Évaluer les Progrès Étape 6: Mettre en œuvre le plan d'action Étape 5: Créer un plan d'action Étape 4: Fixer des objectifs Étape 3: Évaluer la performance Étape 2: Former une équipe dédiée Étape 1: S'engager dans l'amélioration continue

10 The Energy Map (le Management du plan daction) Développé par AEDI (Autorité de lEnergie Durable de lIrlande) Aide à identifier les domaines potentiels de gaspillage d'énergie maximale donc minimiser la consommation d'énergie Travaux sur 5 piliers de la gestion de l'énergie: Sengager Identifier Planifier Passer à l'action Votre avis

11 5 Piliers et 20 Mesures de lEnergy MAP Étape 1: Engagement de la haute direction Étape 2: Nommer le gestionnaire principal de l'énergie MAP Étape 3: Désigner Coordonnateur du MAP de l'énergie Étape 4: Mettre en place une équipe MAP énergie Étape 5: Mettre en place une politique de l'énergie MAP PILIER 1:SENGAGER Étape 6: Développer et aperçu consommation totale d'énergie Étape 7: Faire le suivi de lénergie consommée et d'identifier les utilisateurs d'énergie importants Étape 8: Identifier les facteurs clés qui influent sur la consommation d'énergie et les indicateurs de performance énergétique Étape 9: Identifier les économies d'énergie opportunitsie PILIER 2: IDENTIFIER Étape 10: Fixer des objectifs et des cibles Étape 11: Établir un programme Étape 12: Allouer formellement et suffisamment de ressources humaines, et des systèmes financiers PILIER 3: PLANIFIER Étape 13: Mettre en œuvre le plan de programme Étape 14: Promouvoir et sensibiliser l'efficacité énergétique et de pratiques pour les employés Étape 15: Former le personnel clés dans des pratiques éco énergétiques Etape 16: Exploiter, entretenir, acheter et concevoir efficacement les utilisateurs d'énergie PILIER 4: AGIR Étape 17: mesurer en continu la performance énergétique du moniteur et vérifier les cibles Étape 18: Identifier et mettre en œuvre les actions correctives et préventives Etape 19: Revoir périodiquement la carte énergétique et identifier les améliorations Étape 20: Examen du Management de l'énergie MAP PILIER 5: REVOIR PLANIFIER FAIRE VERIFIER/ AGIR

12 Efficacité énergétique - Domaines d'action

13 ISO Chronologie Date de sortie officiel de: 15 Juin, 2011 (première édition)

14 ISO : 2011 Le Système de Management de lEnergie (SMEn) est défini comme suit: Un ensemble d'éléments interdépendants ou interactifs pour établir une politique énergétique, les objectifs de l'énergie, les processus et procédures afin d'atteindre l'efficience du système de Management de l'énergie. SMEn fournit un cadre d'exigences permettant aux organisations de: Élaborer une politique pour une utilisation plus efficace de l'énergie Fixer des cibles et des objectifs pour répondre à la politique Utiliser les données pour mieux comprendre et prendre des décisions concernant l'utilisation et la consommation de l'énergie Mesurer les résultats Examiner l'efficacité de la politique Améliorer continuellement le Management de l'énergie

15 Les Avantages de lEnMS : Aider l'organisation en faisant un meilleur usage de leurs ressources énergétiques Faciliter la communication pour la répartition propre et l'utilisation des ressources énergétiques Promouvoir des pratiques exemplaires de management de l'énergie et favoriser les bonnes pratiques en matière de management de l'énergie Aider les organisations à l'évaluation et la hiérarchisation de l'utilisation des technologies économes en énergie Fournir un cadre pour promouvoir l'efficacité énergétique tout au long de la chaîne d'approvisionnement Faciliter lamélioration du management de l'énergie pour la réduction des émissions de gaz à effet de serre Permettre l'intégration avec d'autres systèmes de Management tels que le SME, SMQ et OSHAS.

16 Pourquoi lISO Avantages pour lEntreprise: Une large applicabilité S'applique à tous les secteurs d'activité Gérer activement la consommation d'énergie et les coûts Développer une base de données de la consommation d'énergie Amélioration continue de la consommation d'énergie par rapport à la sortie du produit au fil du temps Réduction des émissions sans avoir un impact négatif sur les opérations Tirer parti des processus continus améliorable La possibilité d'utiliser lénergie récupérée pour des crédits d'émission (Carbon foot print) Réductions des coûts continues de la consommation d'énergie

17 Les réductions des coûts grâce au SMEn Implementing EnMS

18 Comment aligner le Système?

19 Le P-D-C-A pour lISO Procéder à un examen d'énergie et établir les objectifs, les indicateurs de base, de performance énergétique (IEVP), les objectifs et les plans d'action nécessaires pour fournir une meilleure performance énergétique. PLANIFIER/PLAN Mettre en œuvre les plans daction du Management de l'énergie FAIRE/DO Surveiller et mesurer les processus et les principales caractéristiques des opérations qui déterminent la performance énergétique contre la politique de l'énergie et les objectifs, et présenter les résultats CONTROLER/CHECK Prendre des mesures pour améliorer continuellement la performance énergétique et les SMEn AMELIORER/ACT

20 Whats in the Standard? Contenu du référentiel Foreword Introduction 1.Scope Domaine dapplication 2.Normative references Références Normatives 3.Terms and Definitions Définitions 4.Energy Management System Requirements Exigences du système de Management de lEnergie 4.1 General Requirements Exigences Générales 4.2 Management responsibility Responsabilité de la Direction Top Management Direction Management representative Représentant de la direction 4.3 Energy Policy Politique de lénergie 4.4 Energy Planning Planification de lénergie General Généralités

21 4.4.2 Legal requirements and other requirements Autres Exigences légales et réglementaires Energy review Revue de direction Energy baseline Lignes directrices de base Energy Performance Indicators (EPI) Indicateurs de Performance énergétique Energy objectives, energy targets and energy management action plans Objectifs énergétiques, cibles énergie et plans daction du management de lénergie Energy Planning Planification de lénergie 4.5 Implementation and Operation Management et mise en place General Généralités Competence, training and awareness Compétence, formation et sensibilisation Communication Communication Documentation Documentation Operational control Maîtrise opérationnelle Design Design Procurement of energy services, products, equipment and energy Approvisionnement du service de lénergie, produits équipements et énergie Whats in the Standard?

22 4.6 Checking Vérification Monitoring, Measurement and Analysis Surveillance, mesure et analyse Evaluation of compliance with legal requirements and other requirements Evaluation de la conformité selon les exigences légales et autres exigences Internal audit of EnMS Audit Interne du SMEn Nonconformities, Correction, Corrective action and preventive action Non conformités, correction, action corrective et action préventive Control of records Maitrise des enregistrements 4.7 Management Review Revue de direction General Généralités Input to Management review Entrée de la revue de direction Output to Management review Sortie de la revue de direction Whats in the Standard?

23 Clause 1 - Scope QUOI ? ISO Réaliser Mettre en place Conserver Améliorer Système Management Energie Approche système Amélioration continue de la performance énergétique COMMENT? RESULTAT

24 EnMS Planning Process

25 Conclusion ISO is a major breakthrough for sustainable & efficient energy management system for organizations. ISO est une norme décisive de système de management de lEnergie et développement durable et pour toute taille dorganisation ISO is aligned with the other managements systems like QMS, EMS, SMS etc and therefore could be managed in a similar way. ISO est aligné avec dautres systèmes de management comme SMQ, SME, OHSAS, etc donc peut être réussi de la même façon Energy efficiency guidelines such as Energy MAP, Energy efficient measure by Energy Star was already was in existence which shows energy as an important aspect to be taken care of. Les lignes directrices de lEfficacité Energétique comme MAP Energie, mesure defficience énergétique par lénergie des étoiles, étaient présentes, ce qui signifie que lénergie est un aspect important à prendre en considération Implementing ISO does not results in a major cash out but results in continuous cost reductions for organizations. La mise en place de lISO ne résulte pas dune dépense dargent mais de résultats de réduction des coûts pour une organisation donnée

26 Thank you for your attention!


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