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Présentation du secteur minier Algérien BENHADJI FARID Directeur Général des Mines Directeur Général des Mines.

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1 Présentation du secteur minier Algérien BENHADJI FARID Directeur Général des Mines Directeur Général des Mines

2 PLAN DE LEXPOSE F Situation actuelle F l Administration F Centrale F Régionale FLes Entreprises

3 LA RELANCE DU SECTEUR MINIER PAR: b L encouragement des investissements b la multiplication et la diversité dans la qualité des intervenants notamment investisseurs privés nationaux et étrangers b l encouragement des exportations b Développement de la petite et moyenne mine b la définition d un cadre législatif, réglementaire et institutionnel

4 Les atouts: b un potentiel minier b Fonds documentaires en géologie, géophysique et géochimie b Existence d une activité minière développée Des infrastructures énergétiques, portuaires importantes Des infrastructures énergétiques, portuaires importantes

5 Le potentiel minier : b Superficie de 2.4 millions de km 2 et une géologie variée FNord du pays: chaîne alpine, roches sédimentaires, quelques noyaux cristallins F( phosphate, fer, plomb,zinc cuivre, barytine, bentonite sel etc…) Fle HOGGAR et les EGLABS: roches cristallines anciennes faisant partie du craton Africain gîte d or, uranium, diamants, wolfram, étain Fla plate forme et les bassins périphériques: connus pour leurs richesses en hydrocarbure mais renfermant du fer, uranium, charbon, Cu, Mn

6 Fonds documentaires géologie et géophysique: b arrêt de la recherche en fin 1960 b reprise de cette activité par l Etat Félaboration d une infrastructure géologique, et géophysique Finventaire des ressources minérales du pays Factions de prospection et d évaluation portant : –reconstitution et reconversion des mines –découvertes d indices et de gisements –évaluations des ressources hydrogéologiques

7 Activité minière en Algérie mines et carrières dont b550 Entreprises privés b350 Entreprises publiques locales b90 Unités ( EPE, Holdings SIDMINES et Bâtiment ) Travailleurs 3- Chiffre d affaire 12 millions de DA dont 60% Holding SIDMINES 4- Exportation : phosphate, mercure, marbre et sel 5- Importation : charbon et concentré de zinc 6- Production quasi stagnante tournée vers les besoins nationaux

8 Organigramme de la Direction Générale des Mines

9 DIRECTION DES ACTIVITES MINIERES 1. Conservation des gisements 2. Suivi des Exploitations des mines et carrières 3. Hygiène, sécurité et environnement

10 DIRECTION DES ETUDES ET PREVISIONS b Elaboration des études prospectives Analyse des études de développement et de nouveaux projets b Relations avec les organismes de recherche et de formation b axes de coopération régionale et internationale

11 DIRECTION DU DOMAINE MINIER 1. Recherche minière et service géologique 2. Domaine Para minier 2. Domaine Para minier

12 DIRECTION DES MINES ET DE L INDUSTRIE b Veille à l application de la réglementation relative aux activités minières énergétiques et industrielles. b Diffuse la législation et réglementation minières. b Procède aux contrôles techniques et aux enquêtes liées aux demandes de permis de recherche et d exploitation.

13 O R G M ( Office de la Recherche Géologique et Minière b Elaboration et mise en œuvre des programmes annuels et pluriannuels de recherche minière et du SGA. b Inventaire des potentialités minérales nationales. b Gestion du dépôt légal Promotion des ressources minières nationales. Promotion des ressources minières nationales. b b Réalisation études technico-économiques

14 Entreprises du secteur minier Entreprises Publiques Economiques : Faisant partie du porte feuille du HOLDING SIDMINESFaisant partie du porte feuille du HOLDING SIDMINES FERPHOS FERPHOS ENAMARBRE ENAMARBRE ENASEL ENASEL ENOF ENOF ENG ENG ENOR ENOR

15 Oran Annaba Skikda Bejaia Tipaza ALGER Tlemcen Guelma Tebessa Msila Setif Tiaret Mostaganem T.Ouzou Bouira BATNA PB / ZN BARYT E KIESLGHUR B ENTONITE KAOLIN SAIDA

16 ENOF (Entreprise Nationale des Produits Miniers Non -Ferreux et des Substances Utiles ) b 19 Mines et carrières à travers le territoire national Ces produits sont : Fles non-ferreux: concentré de Plomb, de Zinc et de Mercure FLes substances utiles: baryte, bentonite, terres décolorantes, kaolin, keiselguhr, feldspath, dolomie, calcite. FLes agrégats : agrégats de différentes granulométrie. FValeur des exploitations pour l année 2000: $ $

17 BARYTINE ( BOUCAID, AIN MELLAL,AIN MIMOUN) Réserves : t b Capacité de production : t b Commercialisation FLocal : t FExportation : - FTotal : t Action à engager :Filialisation de l activité Action à engager :Filialisation de l activité

18 BENTONITE (MAGHNIA et SIG) b Réserves : t b Niveau de production : t b Commercialisation FLocal : t FExportation : t FTotal : t FActions à engager: – Filialisation de l activité –délocalisation et modernisation des unités de Maghnia et de Mostaganem

19 ZINC (CHAABET EL HAMRA El ABED ET KHERZET YOUCEF ) Réserves : t b Niveau de production : t b Commercialisation FLocal : t FExportation : - Total : t Total : t

20 MERCURE (AZZABA) b Réserves : t b Capacité de production : potiches ( 31,5 Kg) b Commercialisation F Local : potiches F Exportation : potiches F Total : potiches

21 KAOLINITE (TAMAZERT et DJEBEL DEBBAGH) b Réserves : t b Capacité de production : t b Commercialisation FLocal : t FExportation : - FTOTAL : t FActions à engager: v Filialisation réhabilitation de l unité de traitement d El Milia réhabilitation de l unité de traitement d El Milia

22 KEISELGHUR ( MOSTAGANEM) b Réserves : t b Capacité de production: t b Commercialisation FLocal : t FExportation : t FTOTAL : t b Action à engager: délocalisation de l unité de traitement

23 ENG ( Entreprise National des Granulats) b Patrimoine productif : 09 carrières de granulats 5 millions de tonnes 5 millions de tonnes 01 usine de carbonate de calcium 50 millions de tonnes 01 usine de carbonate de calcium 50 millions de tonnes b Activités de l année 2000: Chiffre d affaire pour l an 2000 décembre : 1 400MDA. b Axes de développement : FDiversification de la production (pierres ornementales FExportation de carbonate de calcium de l unité d El Khroub Flexportation devient un créneau à développer.

24 Oran Annaba Skikda Bejaia Tipaza ALGER Saida Tlemcen Guelma Tebessa Setif Mostaganem T.Ouzou

25 ENAMARBRE ( Entreprise Nationale du Marbre) Activités de production de marbre, pierres décoratives. b Capacité de production : Fles blocs brutes m 3 /an F dalles et carreaux m 2 /an b Exportations: Elles sont de 3.5 MDA soit $ (blocs). soit $ (blocs).

26 Axes de développement 1- Le redéploiement de sa production vers les produits semi -finis (blocs et dalles), 2- Le délestage progressif des activités secondaires (façonnage d objets) et artisanales au profit des artisans - marbriers et des coopératives de transformation du marbre à créer.

27 Oran Annaba Skikda Bejaia Tipaza ALGER Saida Tlemcen Guelma Tebessa Setif Mostaganem T.Ouzou SEL BISKRA EL OUED

28 ENASEL ( Entreprise National du Sel) b sel en l état ou après transformation. b Patrimoine productifs: - 5 unités - 2 centres de production - 2 centres de production b Capacité de production : t b Activités de l année 2000: le chiffre d affaire est de 860 MDA. b Exportations: les exportation ont atteint en 2000, 110 MDA. 110 MDA.

29 Axes de développement : 1- la rénovation et la modernisation des salins d Arzew, Relizane, et Sétif. 2-l extension des capacités de production du projet d El Méghair 3-Extension des capacités de production du salin de Bouthioua pour les porter à T/an.

30 Oran Annaba Skikda Bejaia Tipaza ALGER Saida Tlemcen Guelma Tebessa Setif Mostaganem T.Ouzou POZZOLANE FER PHOSPHATE

31 FERPHOS (Entreprise National du Fer et du Phosphate) b Les Capacités de production Minerai de fer………… T/AN Minerai de fer………… T/AN Phosphates marchands… T/AN Phosphates marchands… T/AN (phosphates calcinés et phosphates dépoussiérés) (phosphates calcinés et phosphates dépoussiérés) Pouzzolane …………… T/AN Pouzzolane …………… T/AN

32 Activité de l année 2000: b Chiffre daffaire: 3 500MDA. b Exportations : 1 900MDA (soit US$) b Axes de développement : l ouverture d une nouvelle carrière qui prendra le relais de la carrière en exploitation. l ouverture d une nouvelle carrière qui prendra le relais de la carrière en exploitation. La rénovation des installations. La rénovation des installations. La recherche de partenaire pour le développement d une unité d acide phosphorique et le développement de nouveaux gîtes La recherche de partenaire pour le développement d une unité d acide phosphorique et le développement de nouveaux gîtes

33 ENOR (Entreprise National de l'or ) Objet: Etudes et mise en valeur des gisements aurifères de Tirek et Amesmessa Axes de développement b Démarrage du projet (Tirek) b Développement du gisement dAmesmessa en partenariat dans le cadre de l avis d appel d offres lancé en novembre 2000

34 Stratégie des Entreprises publiques : b Filialisation par produit b ouverture du capital (cession d actifs et vente daction, partenariat) pour: Fattirer les investisseurs Fcréer des recettes supplémentaires Fdévelopper l emploi Faméliorer les performances économiques (réduction des coûts, amélioration de la qualité de la production Faccès aux nouveaux marchés

35 CONCLUSION GENERALE 1. Nécessité d un cadre législatif qui élargie les opportunités dinvestissements pour le secteur public et privé ( national et étranger ) 2. Encouragement des investissements dans l exploration, exploitation mais aussi dans la première transformation des produits ( métallurgie et industrie chimique) ( métallurgie et industrie chimique) 3. Poursuivre la politique de soutien de la petite et moyenne mine


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