Présentation du secteur minier Algérien Directeur Général des Mines

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1 Présentation du secteur minier Algérien Directeur Général des Mines
BENHADJI FARID Directeur Général des Mines

2 Situation actuelle l ’Administration Les Entreprises Centrale
PLAN DE L’EXPOSE Situation actuelle l ’Administration Centrale Régionale Les Entreprises

3 LA RELANCE DU SECTEUR MINIER PAR:
L ’encouragement des investissements la multiplication et la diversité dans la qualité des intervenants notamment investisseurs privés nationaux et étrangers l ’encouragement des exportations Développement de la petite et moyenne mine la définition d ’un cadre législatif, réglementaire et institutionnel

4 Les atouts: un potentiel minier Fonds documentaires en géologie, géophysique et géochimie Existence d ’une activité minière développée Des infrastructures énergétiques, portuaires importantes

5 Le potentiel minier: Superficie de 2.4 millions de km2 et une géologie variée Nord du pays: chaîne alpine, roches sédimentaires, quelques noyaux cristallins ( phosphate, fer, plomb,zinc cuivre, barytine, bentonite sel etc…) le HOGGAR et les EGLABS: roches cristallines anciennes faisant partie du craton Africain gîte d ’or, uranium, diamants, wolfram, étain la plate forme et les bassins périphériques: connus pour leurs richesses en hydrocarbure mais renfermant du fer, uranium, charbon, Cu, Mn

6 Fonds documentaires géologie et géophysique:
arrêt de la recherche en fin 1960 reprise de cette activité par l ’Etat élaboration d ’une infrastructure géologique, et géophysique inventaire des ressources minérales du pays actions de prospection et d ’évaluation portant : reconstitution et reconversion des mines découvertes d ’indices et de gisements évaluations des ressources hydrogéologiques

7 Activité minière en Algérie
mines et carrières dont 550 Entreprises privés 350 Entreprises publiques locales 90 Unités ( EPE , Holdings SIDMINES et Bâtiment ) Travailleurs 3- Chiffre d ’affaire 12 millions de DA dont 60% Holding SIDMINES 4- Exportation : phosphate, mercure, marbre et sel 5- Importation : charbon et concentré de zinc 6- Production quasi stagnante tournée vers les besoins nationaux

8 Organigramme de la Direction Générale des Mines

9 DIRECTION DES ACTIVITES MINIERES
1. Conservation des gisements 2. Suivi des Exploitations des mines et carrières 3. Hygiène, sécurité et environnement

10 DIRECTION DES ETUDES ET PREVISIONS
Elaboration des études prospectives Analyse des études de développement et de nouveaux projets Relations avec les organismes de recherche et de formation axes de coopération régionale et internationale

11 DIRECTION DU DOMAINE MINIER
1. Recherche minière et service géologique 2. Domaine Para minier

12 DIRECTION DES MINES ET DE L ’INDUSTRIE
Veille à l ’application de la réglementation relative aux activités minières énergétiques et industrielles. Diffuse la législation et réglementation minières. Procède aux contrôles techniques et aux enquêtes liées aux demandes de permis de recherche et d ’exploitation.

13 O R G M (Office de la Recherche Géologique et Minière
Elaboration et mise en œuvre des programmes annuels et pluriannuels de recherche minière et du SGA. Inventaire des potentialités minérales nationales. Gestion du dépôt légal Promotion des ressources minières nationales. Réalisation études technico-économiques

14 Entreprises du secteur minier
Entreprises Publiques Economiques : Faisant partie du porte feuille du HOLDING SIDMINES FERPHOS ENAMARBRE ENASEL ENOF ENG ENOR

15 ENOF PB / ZN BARYTE BENTONITE KIESLGHUR KAOLIN Skikda ALGER Bejaia
Annaba Tipaza T.Ouzou Setif Bouira Oran Mostaganem Guelma M’sila Tiaret Tebessa Tlemcen SAIDA BATNA PB / ZN BARYTE KIESLGHUR BENTONITE KAOLIN

16 ENOF (Entreprise Nationale des Produits Miniers Non -Ferreux et des Substances Utiles)
19 Mines et carrières à travers le territoire national Ces produits sont : les non-ferreux: concentré de Plomb, de Zinc et de Mercure Les substances utiles: baryte, bentonite, terres décolorantes, kaolin, keiselguhr, feldspath, dolomie, calcite. Les agrégats : agrégats de différentes granulométrie. Valeur des exploitations pour l ’année 2000: $

17 BARYTINE ( BOUCAID, AIN MELLAL ,AIN MIMOUN)
Réserves : t Capacité de production : t Commercialisation Local : t Exportation : Total : t Action à engager :Filialisation de l ’activité

18 BENTONITE (MAGHNIA et SIG)
Réserves : t Niveau de production : t Commercialisation Local : t Exportation : t Total : t Actions à engager: Filialisation de l ’activité délocalisation et modernisation des unités de Maghnia et de Mostaganem

19 ZINC (CHAABET EL HAMRA El ABED ET KHERZET YOUCEF)
Réserves : t Niveau de production : t Commercialisation Local : t Exportation : Total : t

20 Capacité de production : 30 000 potiches ( 31,5 Kg) Commercialisation
MERCURE (AZZABA) Réserves : t Capacité de production : potiches ( 31,5 Kg) Commercialisation Local : potiches Exportation : potiches Total : potiches

21 KAOLINITE (TAMAZERT et DJEBEL DEBBAGH)
Réserves : t Capacité de production : t Commercialisation Local : t Exportation : TOTAL : t Actions à engager: Filialisation réhabilitation de l ’unité de traitement d ’El Milia

22 KEISELGHUR ( MOSTAGANEM)
Réserves : t Capacité de production: t Commercialisation Local : t Exportation : t TOTAL : t Action à engager: délocalisation de l ’unité de traitement

23 ENG ( Entreprise National des Granulats)
Patrimoine productif : carrières de granulats 5 millions de tonnes 01 usine de carbonate de calcium 50 millions de tonnes Activités de l ’année 2000: Chiffre d ’affaire pour l ’an décembre : 1 400MDA. Axes de développement : Diversification de la production (pierres ornementales Exportation de carbonate de calcium de l ’unité d ’El Khroub l’exportation devient un créneau à développer.

24 ENAMARBRE Skikda Annaba ALGER Bejaia Tipaza T.Ouzou Guelma Setif Oran
Mostaganem Tlemcen Saida Tebessa

25 ENAMARBRE ( Entreprise Nationale du Marbre)
Activités de production de marbre, pierres décoratives. Capacité de production : les blocs brutes m3 /an dalles et carreaux m2/an Exportations: Elles sont de 3.5 MDA soit $ (blocs).

26 Axes de développement 1- Le redéploiement de sa production vers les produits semi -finis (blocs et dalles), 2- Le délestage progressif des activités secondaires (façonnage d ’objets) et artisanales au profit des artisans -marbriers et des coopératives de transformation du marbre à créer.

27 ENASEL SEL EL OUED Skikda Annaba ALGER Bejaia Tipaza T.Ouzou Guelma
Setif Oran Mostaganem Tlemcen Saida Tebessa BISKRA EL OUED

28 ENASEL ( Entreprise National du Sel)
sel en l ’état ou après transformation. Patrimoine productifs: unités - 2 centres de production Capacité de production : t Activités de l ’année 2000: le chiffre d ’affaire est de 860 MDA. Exportations: les exportation ont atteint en 2000, 110 MDA.

29 Axes de développement :
1- la rénovation et la modernisation des salins d ’Arzew, Relizane, et Sétif. 2-l ’extension des capacités de production du projet d ’El Méghair 3-Extension des capacités de production du salin de Bouthioua pour les porter à T/an.

30 FERPHOS POZZOLANE FER PHOSPHATE Skikda Annaba ALGER Bejaia Tipaza
T.Ouzou Guelma Setif Oran Mostaganem Tlemcen Saida Tebessa

31 FERPHOS (Entreprise National du Fer et du Phosphate)
Les Capacités de production Minerai de fer………… T/AN Phosphates marchands… T/AN (phosphates calcinés et phosphates dépoussiérés) Pouzzolane …………… T/AN

32 Activité de l ’année 2000: Chiffre d’affaire: 3 500MDA.
Exportations : MDA (soit US$) Axes de développement : l ’ouverture d ’une nouvelle carrière qui prendra le relais de la carrière en exploitation. La rénovation des installations. La recherche de partenaire pour le développement d ’une unité d ’acide phosphorique et le développement de nouveaux gîtes

33 ENOR (Entreprise National de l'or )
Objet: Etudes et mise en valeur des gisements aurifères de Tirek et Amesmessa Axes de développement Démarrage du projet (Tirek) Développement du gisement d’Amesmessa en partenariat dans le cadre de l ’avis d ’appel d ’offres lancé en novembre 2000

34 Stratégie des Entreprises publiques:
Filialisation par produit ouverture du capital (cession d ’actifs et vente d’action, partenariat) pour: attirer les investisseurs créer des recettes supplémentaires développer l ’emploi améliorer les performances économiques (réduction des coûts, amélioration de la qualité de la production accès aux nouveaux marchés

35 CONCLUSION GENERALE 1. Nécessité d ’un cadre législatif qui élargie les opportunités d’investissements pour le secteur public et privé ( national et étranger ) 2. Encouragement des investissements dans l ’exploration, exploitation mais aussi dans la première transformation des produits ( métallurgie et industrie chimique) 3. Poursuivre la politique de soutien de la petite et moyenne mine