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Anglès dAuriac Louis Thoma Cédric Tran Jimmy. I. Le Constat de la Chine Actuelle - Made in China -De latelier au Laboratoire du Monde -Dates clés de linnovation.

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1 Anglès dAuriac Louis Thoma Cédric Tran Jimmy

2 I. Le Constat de la Chine Actuelle - Made in China -De latelier au Laboratoire du Monde -Dates clés de linnovation dans le système chinois II. La Chine sur la voie du Technologique -Politique Scientifique et Technique -LEnseignement Supérieur -Les Changements de Stratégies des firmes étrangères en R&D -LEngagement des entreprises chinoises dans la R&D -La Chine et la Conquête Spatiale III. Bilan et importance de la R&D pour lavenir de la Chine -Nuances -Perspectives technologiques -Synthèse -Enjeux et Ouverture

3 3 ième Puissance économique mondiale (Croissance du PIB 10%) « Atelier du monde » : - Coût de production de 0,8/h - Coût de la main dœuvre de 0,6/h 1 er exportateur mondial: - Etats-Unis: 1 er importateur de produit chinois (21%) -85% de la production mondiale de jouets, montres -55% des appareils photos et des ordinateurs portables - 30% des téléviseurs et des machines à laver

4 Une volonté affirmée de lEtat de faire de son pays une grande puissance technologique: -Des investissements croissants réalisés en R&D -Des mesures incitatives stimulant la R&D Une réelle nécessité de sorienter vers la production de biens à plus forte valeur ajoutée: - Emergence de pays affichant des coûts de production concurrentiels -Une évolution nécessaire au regard de la théorie de loie sauvage

5 Passé Glorieux Une Période de Décadence Une Ouverture synonyme de Développement

6 Académie des Science de Chine 155 laboratoires clés nationaux Académie des Science de Chine 155 laboratoires clés nationaux Secteur Privé Champion nationaux 10 centres de recherche nationaux 1150 universités 53 parcs nationaux industriels hi-tech 1150 universités 53 parcs nationaux industriels hi-tech

7 Les initiatives en faveur de linnovation: Création de Parcs Technologiqu es (ZES et ZEST) Soutien à la création de Clusters industriels Création de centres dinnovation Marchandisa tion des anciens centres techniques et de recherches Marchandisa tion des anciens centres techniques et de recherches Appuie aux entreprises prometteuses Soutien du capital risque Programmes nationaux ( Torch)

8 Zhongguancun (Pékin) Zhangjiang (Shanghai)

9 Volonté Politique Programmes 211, 985 Politique dincitation de retour au pays Défi de la démocratisation Augmenter le nombre détudiants Augmenter le nombre détablissements denseignement supérieur Universités Le rôle prépondérant des Universités dans la R&D chinoise

10 Evolution du nombre des établissements denseignement supérieur et celui de étudiants

11 Les Raisons dinvestir dans la R&D en Chine Les Principaux Changements des stratégies en R&D des firmes étrangères Exemple France Télécom Changements adoptés en matière de R&D en Chine par les entreprises étrangères

12 Des entreprises peu tournées vers des activités de R&D : (25% seulement ont une activité de R&D) - Un système peu ancré dans la culture chinoise (manque de connaissances scientifiques) - Des investissements très coûteux

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14 1988: Création de Huawei Télécommunications Co. Ltd à Shenzhen par Ren Zhengfei Entreprise privée au capital « détenu à 100% par les salariés » employés dont 40% de chercheurs 1 er déposant mondial de brevets dans son secteur

15 Ses points forts: - Armée de chercheurs peu chers - Implantation Internationale - Soutien du Gourvernement (cf. China Development Bank) Ses points faibles: - Peu transparent -Image politique -Faible présence aux Etat-Unis - Forte concurrence avec ZTE

16 Historique des projets spatiaux Motivations et objectifs de ces projets « Nous voulons être reconnus comme une grande puissance technologique et le spatial est un moyen pour cela »

17 Fossés Culture du Management Bureaucratie et administration R&D

18 Plan pour le développement technologique et scientifique : Amélioration de la capacité dinnovation ( 2020 : 2 ième Rang mondial en dépôt de brevet et publications scientifiques: - Par laugmentation du nombre de scientifiques -Lintensification de la recherche dans des domaines clés (aérospatial, la médecine, linformatique…) Des objectifs réalisables sous certaines conditions: - Améliorer le niveau social (éducation et santé) - Développer léducation dans les zones rurales

19 Lempire du milieu est un pleine renaissance: si la chine a su profiter de son « armée » de main dœuvre, qui pendant plus de 20 ans lui à permis de simposer sur la scène internationale comme « latelier du monde », la Chine doit désormais rentrer dans le cercle fermé des puissances technologiques. Pour ce faire, la Chine doit « transformer » son armée de main dœuvre en armée de « cerveaux ».

20 La Chine sera-t-elle capable de réaliser la transition entre ses compétences daujourdhui et la volonté de tendre vers linnovation?

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22 - Le point -Ministère des Affaires Etrangères - Le Monde - - OCDE -http://www.radio86.fr/decouvrir-et-apprendre/business/5997/la-saga-des- entreprises-chinoises-de-sophie-faure-haier-toujours-higher -http://fr.wikipedia.org/wiki/Huawei_Technologies -http://fr.wikipedia.org/wiki/Chine chine-laboratoire-du-monde asp?1


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