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PROJET LOGISTIQUE INDUSTRIELLE LALUQUE Florian - MONTANVERT Kévin - PERS Cyril - ROSE Aurélien - SAUJOT Steeven MASTER 1 – MIAGE Année 2012-2013.

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1 PROJET LOGISTIQUE INDUSTRIELLE LALUQUE Florian - MONTANVERT Kévin - PERS Cyril - ROSE Aurélien - SAUJOT Steeven MASTER 1 – MIAGE Année 2012-2013

2 PLAN Présentation du sujet S&OP MPS MRP Conclusion

3 Présentation du sujet

4 S&OP MPS MRP

5 Indicateur MAD

6 Indicateur BIAS

7 Plan de production : Stratégie LEVEL … Calendrier DécembreJanvier jours travaillés1520 VENTES previsionnel920850 réelle880 écart40 PRODUCTION PP900840,0 Réelle905 Ecart5 STOCK prévisionnel320300340,0 réel325350 Ecart550 en jours8,28,9 NovembreDécembre 2015 750900 840,0630,0 500,0230,0 13,14,5

8 Plan de production : Stratégie CHASE … Calendrier DécembreJanvier jours travaillés1520 VENTES previsionnel920850 réelle880 écart40 PRODUCTION PP900730,0 Réelle905 Ecart5 STOCK prévisionnel320300230,0 réel325350 Ecart550 en jours8,26,0 NovembreDécembre 2015 750900 750,0900,0 230,0 6,04,5

9 S&OP MPS MRP

10 Prévisions en MIX

11 Optimisation des prévisions

12 Delai0s lot size50Pourcentage attendu en mixte :60% SS40 Stock initial200 Mois en coursM+1 M+2M+3 produitjoursS1S2S3S4S1S2S3S4M+2M+3 STANDARD prevision130100200190130120 130495350 réception MPS050150 5010050100450300 lancement MPS050150 5010050100450300 stock projeté7020 300 103035 Demande sup réception MPS050 lancement MPS avec prise en compte SS0100200 100150100150500350 stock projeté avec prise en en compte SS70 805080608085 Pourcentage produit par rapport au total de la famille 3 par mois : 57,4260,5560,8156,00 Optimisation des prévisions

13 Vérification de la capacité du MPS proposé PostesTemps (h)Temps max utilisation atelier assemblage (h) 535175par semaine 700par mois Temps total de assemblage F3191,5183244242,5173,5150,8169,2177,5 Temps total mensuel861671660,05508,5 Difference-16,5-8-69-67,51,524,25,8-2,539,95191,5 Temps restant mensuel-161 29 39,95191,5

14 MPS et les ventes

15 S&OP MPS MRP

16 OF et OA à planifier

17 Taux de charge

18

19 Trajet dun produit

20 Conclusion Vision large Déroulement des couches du MRP2 Vision plus approfondie Remontée de certains problèmes Mise en place de solutions adaptées


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