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1 Risk Management, gestion de crise Jenny Gueguen Sébastien Bock Frédéric Brasseur Vincent Collet Aymeric Levasseur Vincent Luczkiewicz Patrice Michel.

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1 1 Risk Management, gestion de crise Jenny Gueguen Sébastien Bock Frédéric Brasseur Vincent Collet Aymeric Levasseur Vincent Luczkiewicz Patrice Michel Serge Moufarrege

2 2 La centrale nucléaire des Gravelines (1) EDF - CA : 48 milliards d en millions de clients salariés - Investisseur dans 24 pays - Stratégie : devenir multiénergie, développer une offre multiservice Centrale nucléaire de Belleville

3 3 La centrale nucléaire des Gravelines (2) Mise en service en 1980 ; entre Calais et Dunkerque Gravelines produit 10 % de lénergie nucléaire française Six réacteurs de 900MW 38 milliard de kwh produits par an, suffisant pour alimenter toute la région Nord-Pas-de-Calais visiteurs par an En 1999 : – 36 incidents significatifs – 2 arrêts automatiques de réacteur – 31 inspections – 52 chantiers inspectés Centrale nucléaire de Gravelines (Nord)

4 4 Impact et Probabilité

5 5 Vieillissement de la centrale Risque permanent Requiert de la vigilance Durée de vie limitée

6 6 Risques liés au volume de production Surproduction, sous-production France : – Exportation de 18% de la production – Nucléaire: 80% de la production dénergie

7 7 Scandale médiatique Problème:Révélation des dysfonctionnements Conséquences: dégradation de limage Manifestation Appropriation du phénomène par les politiques

8 8 Risque dattaque terroriste Prise en compte du risque récente Impact fort Batterie anti-aériennes Interdiction de survol

9 9 Inondations Risque exogène Problème : inondations des infrastructures Conséquences: Arrêt possible de la centrale Mise en danger du personnel

10 10 Erreur Humaine Lors des interventions d'entretien ou de réparation, il est facile de confondre une vanne avec une autre. Dans cet univers "presse- bouton" que représente une centrale nucléaire, toutes les armoires électriques se ressemblent.

11 11 Erreur humaine (2) Confusion entre 2 réacteurs 5 à 10 fois par an en moyenne en France Actions curatives: arrêt durgence du réacteur Enquête interne sur les causes du problème Mise en place des codes couleur pour éviter dautres confusions Etouffement médiatique de laffaire

12 12 Questions … Suggestions : - La fermeture de la centrale est-elle comparable à limpact dû à lemballement des réactions nucléaires : Impact = 3 ? - La sécurité des employés, du voisinage nest-elle pas ici prioritaire devant le business, lorganisation, limage …?

13 13 Annexe 1 : Classification des accidents par niveaux 1 : Anomalies 2 : Incident assorti de défaillances importantes 3 : Incident grave 4 : Accident sans risque important en dehors du site 5 : Accident présentant des risques hors du site 6 : Accident grave avec rejet hors du site 7 : Accident majeur avec rejet majeur hors du site Ex. : Tchernobyl : niveau 6.

14 14 Annexe 2 : les accidents en 1999 et 2000

15 15 Bibliographie La voix du Nord, Commission Locale dInformation, chiffres, différentes alertes Les sites de production par EDF Photos la centrale thermique de Gravelines


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