Acteur intégré de la production d’huile de Jatropha curcas : plantation, trituration et commercialisation sur le marché du biodiesel Bonjour … Christian.

Présentation au sujet: "Acteur intégré de la production d’huile de Jatropha curcas : plantation, trituration et commercialisation sur le marché du biodiesel Bonjour … Christian."— Transcription de la présentation:

0 Le jatropha, un nouveau biocarburant bientôt à l'essai sur un Boeing
Air New Zealand teste le biofuel à base de Jatropha Continental Airlines teste un biocarburant « seconde génération » à partir d’algues et de Jatropha Un carburant rapidement opérationnel, sans transformation couteuse.. Japan Airlines teste à son tour le biocarburant à l’huile de Jatropha

1 Acteur intégré de la production d’huile de Jatropha curcas : plantation, trituration et commercialisation sur le marché du biodiesel Bonjour … Christian PRETOT, PDG de NEO SA, en charge du développement Le reportage que nous venons de vous présenter illustre parfaitement l’ambition de notre entreprise : Devenir l’entreprise référente sur le marché de l’huile de Jatropha Curcas

2 NEO SA Le modèle sera répliqué dans d’autres pays africains.
capital € a été créée en novembre 2007. La première filiale a été créée à Madagascar en 2008. Le modèle sera répliqué dans d’autres pays africains. Une équipe déjà constituée et prête à partir. Un projet dûment réfléchi et étudié depuis plus de 6 ans une équipe constitue : agronomes, techniciens, traders, financiers. Plusieurs voyages d’études et de prospection sont lancés. La première filiale est lancée en 2008 à Madagascar.

3 Travail accompli et étapes futures
Plus de 5 ans d’analyses et d’études… Première rencontre avec les institutions Malgaches Etude d’impacts environnementaux et socio-économiques Rédaction du bail emphytéotique Analyse des potentialités de la région de Bongolava pour la culture du Jatropha Premier lot de parcelles d’essai à Bongolava Deuxième lot de parcelles d’essai à Bongolava A MADAGASCAR EN EUROPE 2007 2008 2009 Analyse du marché des biocarburants et des huiles végétales Elaboration du business plan Devis pour les matières premières et l’équipement Recrutement des chefs d’exploitation Sur le terrain, de nombreuses rencontres sont organisées avec Paysans depuis février 2005, - première étude agronomique réalisée en mars 2007, - 2 techniciens malgaches travaillent à la réalisation du projet depuis mai 2007, - premières parcelles d'essais plantées en octobre 2007 et en juillet - août 2008, soit un total de plants - étude d'impact environnemental réalisée en janvier 2008, - rédaction du bail emphytéotique 50 ans par le Ministre des Domaines - recrutement en octobre 2008 d’une équipe d’agronomes pour la gestion des futures plantations. 2005 Reconnaissances et rencontres avec les Paysans et Maires de la région

4 Pieds de Jatropha curcas à l’état naturel, aucun soin particulier.
Mahabe (septembre 2008) : Ambatomainty (décembre 2005) Le jatropha pousse naturellement dans notre région

5 Tsararano (décembre 2005) :
Concertation avec les Maires et les populations Tsararano (décembre 2005) : Une concertation initiée et permanente avec les populations. Nous travaillons avec une Professeur de sociologie de l’université d’Antananarivo. Des partenariats sont initiés avec les les universités Ambatomainty Sud (septembre 2005)

6 Concertation et Coopération bilatérale totale avec le Chef de région
Tsiroanomandidy (décembre 2008) Des réunions régulièrement organisées de travail avec le chef de région et l’administration foncière régionale

7 Repérages et identification des terrains
Un choix de terrain non utilisé… des terres très pauvres… revalorisés

8 Essais et observations de terrain riches d’enseignements et très encourageants
Les premiers essais nous confirment la faisibilité et permettent d’affiner les techniques et valider les business models : les arbres poussent vite, sans irrigation intensive, sans recours aux pesticides ni engrais …

9 Essais et observations de terrain riches d’enseignements et très encourageants
Au total, plus de plants sont plantés. Décembre 2008

10 Plant en terre depuis un mois (septembre 2008)
De nombreux tests, des résultats inattendus et des techniques qui s’affinent Inflorescence sur bouture en terre depuis 2 mois (octobre 2008) Fruit vert et fruit jaune sur bouture en terre depuis 3 mois (novembre 2008)

11 …pour une montée en puissance progressive et réfléchie.
Signature du bail 1ère levée de fonds pour ha de plantation + trituration Mise en place de ha de plantation Mise en place de ha de plantation 2ème levée de fonds pour ha supplémentaires 1ères récoltes Création de l’unité de trituration pour ha Mise en place de ha de plantation Recherches de contacts dans d’autres pays africains Création de l’unité de trituration pour ha Duplication du modèle dans d’autres pays africains L’expérience de NEO Madagascar n’est qu’un premier pas. A ce jour, le bail à été rédigé pour l’exploitation de hectares. La crise à malheureusement stoppée le projet. Nous avons toujours le soutien des populations et de l’administration

12 …de façon industrielle…
Première filiale NEO Madagascar : projet de ha de plantation - Objectifs en pleine production …de façon industrielle… Taille de la plantation (ha) 30.000 Nombre total de plants  Quantité totale de graines (x 1000 T) Nombre de plants par hectares x Quantité de graines par plant 100 150 200 Quantité d'huile produite (x 1000 T) Quantité de tourteaux produits (x 1000 T) 1666 x + Produire Tonnes d’huile et de 70 à T de tourteau pur ha de plantation 2 kg 3kg 4kg Teneur en huile 30,8 46,2 61,6 69,2 103,8 138,4 35 % 3 scénarios Vente sur les marchés locaux et internationaux Biométhanisation et compostage pour usage interne Taux d'extraction d'huile x 88 %

13 Commerce International
Flux commerciaux Commerce International NEO France S.A. Vente d'huile brute NEO Madagascar (en stand by) NEO Afrique NEO Asie Le modèle proposé par NEO NEO France sera chargée de l'activité de commercialisation d'huile de Jatropha en Europe et aux Etats Unis. NEO France achètera les équipements lourds tels que le matériel agricole, les camions, l’usine de trituration… et les louera à ses filiales. Les filiales de NEO auront en charge la gestion des exploitations agricoles et des ouvriers, ainsi que des usines trituration. Ventes d'huile brute, de graines et de boutures Marchés locaux

14 Un projet éthique et durable Un projet écologique
Un projet de taille industrielle en adéquation avec les volumes des pétroliers Un projet ambitieux Un projet éthique et durable Un projet écologique NEO présente un projet industriel ambitieux : en 3 ans, NEO MADAGASCAR sera capable de mettra sur le marché entre 30.et tonnes d'huile de qualité chaque année. De quoi rendre plus vert près d’un million de tonnes de gazole fossile selon la norme actuelle B7 : l’équivalent de la consommation de voitures pendant un an !!! Un projet éthique et durable : grâce aux nombreux emplois créés, , le projet NEO permettra la création d’un circuit économique important sur le long terme dans l’une des régions les plus délaissées de Madagascar. La Fondation NEO assurera l’amélioration des conditions de vie des populations locales (accès aux soins de santé et à l’éducation, électrification, potabilisation et assainissement de l’eau, etc.). Actuellement, nous avons créé l’Association MADDA qui réhabilite totalement le dispensaire d’Ambatomainty Sud Un projet écologique : les terres qui seront utilisées sont des terres incultes et dégradées. La plantation de 50 millions d’arbustes permettra de revégétaliser une zone fortement touchée par la déforestation et l’érosion. Par ailleurs, les projets Jatropha entrent dans le contexte des Mécanismes de Développement Propre.

15 Sources de revenus additionnels possibles
A. Marché du carbone - Mécanismes de Développement Propre Marché du carbone Tourteaux CO2 O2 H2O Graines Plantation La création de plantations de Jatropha ne nécessite pas de déforestation, car les terres utilisées peuvent être pauvres et dégradées. De plus, la plante ne nécessite aucune irrigation (hormis 2 à 3 litres d’eau au moment de la mise en terre) et très peu d’intrants. Elle est en outre très résistante aux ravageurs et maladies. Source: Point Carbon

16 Le projet NEO entre dans le contexte des MDP
54 T CO2-eq économisés – 8 T CO2-eq produits = 46 T de réduction d’émissions Substitution aux énergies fossiles Production Croissance 1 ha Jatropha Séquestration du carbone 30 t CO2 séquestrés 30 T de matière sèche2 Emissions - Réductions de CO2 pour 1 ha de plantation pendant 21 ans 1. Project activity emissions: including full production chain, fertilizer N2O-emissions and C-content of fossil methanol input for biodiesel 2. Potentially higher, but limited by pruning requirements Source : JatroSolutions

17 Un rendement nettement supérieur aux autres cultures énergétiques
Palme Soja Colza Tournesol Jatropha Algue Rendement (T/ha) 25.0 3.0 3.5 2.5 5 60–240 Teneur en huile (%) 20 20 42 43 33 50 Rendement en huile (T/ha) 5.0 0.4 1.1 1.6 30–120 2007 production mondiale (MT) 39.0 37.5 18.9 10.7 <1 La culture de l’algue est actuellement expérimentale et extrêmement coûteuse Source: BCG Team Discussion - BCG Analyses

18 Zone d’implantation Les ha de plantations seront installés sur des terrains domaniaux, situés dans la région des Hauts -Plateaux centraux de Madagascar, à environ 150 km au Nord-Ouest d’Antananarivo. Province d’Antananarivo > Région de Bongolava > District de Fenoarivobe > 5 communes rurales > environ 18,00°-18,30°S et 46,00°- 46,30 °E Côte Est : port de Tamatave (RN2 depuis Antananarivo) Côte Ouest : port de Maintirano (RN en construction) port de Mahajanga (RN4 depuis Antananarivo) Aucune activité économique sur la région

19 Zone d'implantation de NEO à Madagascar
Terres impropres à la culture vivrière, disponible en grande quantité

20 Zone d'implantation de NEO à Madagascar
Aucune activité économique sur la région Population disponible + de personnes

21 Zone d'implantation de NEO à Madagascar
Les populations se déplace d’elles même en fonction des opportunités de travail Sur la parcelle d’essais nous avons commencé avec 4 maisons et 10 paysans… aujourd’hui le village compte plus de 25 maisons

22 Conditions socio-économiques et environnementales locales
Exemple Madagascar •Zone entièrement déboisée et très largement érodée ; •Zone pauvre en biodiversité, aucune réserve naturelle et aucune espèce menacée ou protégée dans la zone d’implantation ; •Peu de couverture végétale, régulièrement détruite par le feu ; •Sols acides et très peu fertiles qui ne conviennent pas pour les cultures vivrières à large échelle ; •Densité de population très faible : environ 15 habitants au kilomètre carré ; •Activité agricole restreinte aux alentours des villages et dans les bas-fonds (agriculture de subsistance), élevage extensif de zébus ; •Activité économique très restreinte ; voire inexistante... •Pas d’accès à l’éducation, aux soins de santé et aux soins vétérinaires ; •Problèmes de potabilisation de l’eau et d’assainissement des eaux usées à beaucoup de maladies diarrhéiques et mortalité infantile ; •Zone enclavée

23 Responsabilité Sociale Economique et Environnementale du projet
RSE E Responsabilité Sociale Economique et Environnementale du projet L’investisseur doit s’engager dans une démarche responsable répondant aux cadres généraux internationaux ainsi qu’aux normes internationales de responsabilité sociale. Il doit réaliser des études d’impact ex ante relatives aux conditions environnementales, économiques, sociales et de sécurité alimentaire (production, accès à la nourriture, …) de son projet. Ces évaluations, certifiées par un organisme indépendant, montreront notamment l’intérêt pour le pays hôte du projet : cet intérêt réside dans les retombées d’une production de valeur ajoutée vis a vis du secteur rural local et/ou dans une amélioration de sa sécurité alimentaire, soit directement par l’augmentation de la production, soit indirectement par l’accroissement de l’emploi et du revenu des populations locales. Une démarche « responsable » devrait conduire l’investisseur à mener un triple dialogue, aussi transparent que possible, avec les autorités nationales, les collectivités territoriales et la population locale.

24 Les 8 critères de performance de la SFI
Société Financière d’Investissement de la Banque Mondiale  Le bailleur signataire des Principes Equateur doit assurer que les projets qu’il finance dans un PED se conforment à la version à jour des Critères de Performance, des Directives Environnement, Santé et Sécurité de la SFI, et ce dès la conduite préalable d’une évaluation environnementale et sociale. 1-Evaluation sociale et environnementale et gestion des impacts du projet 2- Respect des principes et droits fondamentaux au travail 3-Prévention et réduction des émissions polluantes 4- Respect de la santé et de la sécurité publique 5- Réparations et compensations dans le cas d’acquisition des terres et de déplacements forcés 6- Préservation de la biodiversité et des ressources naturelles 7- Protection des communautés autochtones les plus vulnérables 8- Préservation du patrimoine culturel Source : synthèse CAS, d’après