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EPITA EPITA. D ÉMARCHE Analyse des OGL et des Méthodes Objectifs : Faire le tour des possibles Comprendre comment mettre en relation des outils entre.

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1 EPITA EPITA

2 D ÉMARCHE Analyse des OGL et des Méthodes Objectifs : Faire le tour des possibles Comprendre comment mettre en relation des outils entre eux, Comprendre comment mettre en relation des méthodes entre elles, Associer des outils avec des méthodes Activités : Différencier les types d'outils et les méthodes Prendre connaissance du marché (analyse et synthèse) Identifier un modèle dévaluation et de comparaison des outils, des méthodes Créer un modèle objectif de comparaison des outils et des méthodes Visualiser lassociation outils/méthodes et les possibilités offertes Livrables attendus: Etat de lArt des Outils de Génie Logiciel et des Méthodes [EA] Analyse et Synthèse comparatives des Outils et Méthodes [ASCOM] 24/02/ GLAO 01 - Kick off

3 O BJECTIFS ET A TTENTES Définition : AGL d'Entreprise Pourquoi ? Il n'existe pas d'outil intégré permettant de spécifier, concevoir, réaliser, tester et maintenir une application Pour développer leurs projets, les entreprises se constituent des AGL pour industrialiser des phases du cycle de production (voir cours de Méthodes) Comment ? Ces AGL sont réalisés à partir de composants de Génie Logiciel disponibles sur le marché L'AGL d'entreprise s'obtient par la réunion de ces composants, la création de passerelles entre les différents composants, et la définition d'une approche méthodologique et de normes Il peut se composer doutils de : suivi de projet, spécification – conception, réalisation, tests, gestion de configuration, documentation, … 24/02/2011 slide 3 GLAO 01 - Kick off

4 O BJECTIFS ET A TTENTES Le Petit Projet Projet aux contours fonctionnels et techniques simples Son intérêt réside dans sa conception, réalisation, test au travers de l'AGL dEntreprise Il faut le réaliser et en tirer des enseignements sur lutilisation de son AGL (tant méthodologique que technique) 24/02/2011 slide 4 GLAO 01 - Kick off

5 O BJECTIFS ET A TTENTES Des Objectifs attendus de votre AGL, pour une valeur ajoutée réelle 1.Générer 100% du code exécutable 2.Maximiser la réutilisabilité de tous les composants produits par lAGL à tous moments du projet 3.Implémenter un réel travail collaboratif (plusieurs acteurs à un même instant sur les mêmes éléments au sein des mêmes phases) 4.Suivre et implémenter une méthode documentée par et au sein de lAGL 5.Produire un client de type lourd sur le poste de travail 24/02/2011 slide 5 GLAO 01 - Kick off

6 O BJECTIFS ET A TTENTES Ce qui nest pas suffisant… et donc pas une vraie valeur ajoutée La réalisation dun panel de pilotage pour répondre au besoin dune solution collaborative La seule génération de getter/setter/ squelettes de classe (souvent natif dans vos outils constitutifs de lAGL) – cela ne représente dailleurs pas 100% du code. La génération de documentation à la mode « javadoc », qui nest pas de la gestion documentaire! Les seuls tests de fuite mémoire, car ils nont rien à voir avec des tests fonctionnels et dintégration. (cf cours sur le test logiciel) 24/02/2011 slide 6 GLAO 01 - Kick off

7 O BJECTIFS ET A TTENTES Des fonctionnalités et contraintes de votre futur AGL Implémentation de passerelles bidirectionnelles et incrémentales (au minimum sur les phases de conception / réalisation) Orienté web : pages, navigation, déploiement sur des outils Open Source … Support à un workflow Accédant à un système de gestion de Base de Données Open Source Toutes les technologies sont autorisées à lexception de.Net Ce ne sera ni un atelier de documentation ni un outil de gestion de projet 24/02/2011 slide 7 GLAO 01 - Kick off


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