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TSX: IMG NYSE: IAG IAMGOLD et ses réalisations 18 novembre 2011 Présenté par Paul Murphy, Ing., Directeur général, Construction et Ingénierie.

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1 TSX: IMG NYSE: IAG IAMGOLD et ses réalisations 18 novembre 2011 Présenté par Paul Murphy, Ing., Directeur général, Construction et Ingénierie

2 Énoncés prospectifs Cette présentation contient certains « énoncés prospectifs ». Tous les énoncés, autres que les énoncés de faits historiques, abordant des activités, des événements ou des développements que la Compagnie croit, prévoit ou anticipe qui se produiront ou pourraient se produire à lavenir (incluant, mais sans sy limiter, les énoncés concernant lestimation de ressources minérales, les résultats dexploration, la minéralisation potentielle, les ressources minérales potentielles et réserves minérales potentielles) sont des énoncés prospectifs. On peut généralement identifier un « énoncé prospectif » par lemploi des termes « pouvoir », « devoir », « poursuivre », « prévoir », « anticiper », « estimer », « croire », « vouloir », « planifier », « projeter », leur contraire, leurs variations ou dautres termes de même nature. Les énoncés prospectifs sont sujets à un certain nombre de risques et incertitudes qui pourraient avoir pour effet de faire différer de façon importante les résultats réels de la Compagnie par rapport à ceux évoqués dans les énoncés prospectifs. Les facteurs qui pourraient faire différer de façon importante les résultats réels des attentes actuelles incluent, sans sy limiter, lincapacité détablir une estimation des ressources minérales, la possibilité que des résultats futurs dexploration ne correspondent pas aux attentes de la Compagnie; des changements dans les marchés mondiaux dor et dautres risques divulgués dans le formulaire 40-F/Notice Annuelle dIAMGOLD le plus récent déposé auprès de la US Securities and Exchange Commission et des autorités des valeurs mobilières provinciales canadiennes. Tout énoncé prospectif est valable seulement à partir de la date à laquelle il a été effectué, sauf sil en est autrement exigé par les lois sur les valeurs mobilières en vigueur, la Compagnie na aucune intention ou obligation de mettre à jour tout énoncé prospectif. La « United States Securities and Exchange Commission » (« SEC ») permet aux sociétés minières de divulguer, dans le cadre du dépôt de leur documentation auprès de la SEC, que les gisements quune société peut exploiter économiquement et légalement. Nous utilisons une certaine terminologie dans ce document, en loccurrence « ressources minérales », que les lignes directrices de la SEC interdisent strictement dinclure dans nos documents déposés auprès de la SEC. Les investisseurs des États-Unis sont priés dexaminer attentivement la divulgation présentée dans le rapport annuel dIAMGOLD sur formulaire 40-F (nommé Form 40-F). Une copie du formulaire 40 F de 2010 est disponible pour les actionnaires, sans frais, sur présentation dune demande écrite adressée au service des relation investisseurs. * Les ressources globales incluent toutes les catégories de ressources sauf mention contraire. Tous les montants sont exprimés en dollars américains sauf mention contraire. 2

3 Westwood MOUSKA Quimsacocha ROSEBEL YATELA SADIOLA Boto Siribaya Kalana NIOBEC Notre plateforme – des actifs de haute qualité et longue durée Prolongements naturels avec un fort potentiel dexpansion MINE Projet de mise en valeur Exploration avancée Bureau dexploration ESSAKANE Brésil Suriname Sénégal Burkina Faso Colombie Val-dOr Mali Pérou 3

4 Historique dIAMGOLD Les co-fondateurs obtiennent la concession dexploration Sadiola, au Mali 1991 Création de la compagnie privée International African Mining Gold Corporation (IAMGOLD) Identification du gisement Sadiola Hill 4

5 Historique dIAMGOLD Coentreprise avec AngloGold Ashanti pour concevoir, construire et exploiter la mine Sadiola 1996 IAMGOLD devient une compagnie publique inscrite à la Bourse de Toronto Première coulée dor à Sadiola Début des activités dexploration en Amérique du Sud 5

6 Historique dIAMGOLD IAMGOLD acquiert le dépôt aurifère Yatéla, au Mali, avec AngloGold Ashanti 2000 Mise en valeur de la mine Yatéla 2001 IAMGOLD inscrite à la bourse AMEX Début de la production dor à Yatéla 6

7 Historique dIAMGOLD IAMGOLD acquiert Repadre Capital corporation avec des participations dans les mines Tarkwa et Damang au Ghana 2005 IAMGOLD inscrite à la bourse NYSE 2006 Acquisition de Gallery Gold et sa mine Mupane au Botswana Acquisition de Cambior inc. et des mines Doyon, Mouska et Niobec, au Canada, ainsi que Rosebel au Suriname 7

8 Historique dIAMGOLD IAMGOLD annonce sa fusion avec Orezone Resources et acquiert le projet Essakane au Burkina Faso 2010 La mine Essakane atteint le niveau de la production commerciale 8

9 Réaliser la valeur ObjectifInitiativeCe que nous avons fait Accent sur les mines que nous possédons et exploitons Vendre Tarkwa et Damang Vendues à Goldfields pour 667 M$ au comptant Disposer des actifs non stratégiques Vendre Mupane Vendue à Galane Gold lors dune transaction de 34 M$ Éliminé les programmes de couverture dor Confirmer la valeur réelle de Niobec Évaluation économique préliminaire indépendante Monétiser une partie de lactif en vendant % Évaluer le potentiel déléments de terres rares Confirmée. Augmentation denviron 700 % des ressources minérales et potentiel de tripler la production Publié les résultats danalyse de 4 forages. Résultats des 18 prochains trous pour délimiter la ressource Utiliser le surplus dencaisse pour maximiser la valeur pour lactionnaire Accroître les dividendes Accru les dividendes annuels de 233 % à 0,20 $/action 9

10 Production aurifère 000 onces Profil de production aurifère Production aurifère attribuable à IAMGOLD 10

11 Réserves et ressources aurifères attribuables Millions donces 1 les ressources M et I comprennent les réserves Réserves et ressources basées sur les activités pour suivis et montrent les onces dor contenues 11

12 Développement corporatif Historique fructueux de croissance par acquisitions rentables Feuille de route de croissance de la valeur Ensemble restructuré des actifs pour cibler de nouvelles occasions Stratégie soumise à la discipline Flexibilité de payer comptant 12

13 Critères dacquisition Ciblant la croissance de la valeur pour lactionnaire, plutôt que la croissance de la production PRÉSENCE ÉTABLIE >Continuité régionale >Stabilité sociale et fiscale >Possibilités et occasions à long terme onces dor/an onces dor en réserves PROJETS À DIVERS STADES Exploration Mise en valeur Production Canada Amérique du Sud Afrique de lOuest 13

14 Solides flux de trésorerie générés par les activités dexploitation Millions $ Flux de trésorerie ajustés générés par les activités poursuivies

15 Marges bénéficiaires sur lor plus élevées Marge sur lor et coûts ($/oz) *Le coût décaissé par once est une mesure hors PCGR Marge sur lor + coût décaissé = prix moyen réalisé 15

16 Flexibilité financière considérable En bonne situation pour investir dans notre avenir ,7 milliard $ disponibles à la fin du 3 e trimestre Importants flux de trésorerie positifs Prospectus préalable de base de 1,0 milliard $ Aucune dette Millions $ 1 Portion non tirée de la facilité de crédit échéant en avril Comprend 16,8 millions $ en actions de Galane Gold provenant de la vente de Mupane en août Lingots à la valeur au marché 16

17 Vers un profil géographique plus équilibré 58 % Afrique 13 % Amérique du Nord 29 % Amérique du Sud Flux de trésorerie dexploitation par région (Exploitations dor poursuivies et exploitation de niobium) 40 % Afrique 36 %* Amérique du Nord 24 % Amérique du Sud * Démarrage de la mine Westwood au Canada en 2013 IAMGOLD possède : lexpérience dans divers environnements politiques la connaissance de lextraction à ciel ouvert et souterraine de solides relations avec les gouvernements locaux et est un contributeur important aux économies locales 17

18 Agrandir et optimiser nos mines existantes Meilleure occasion de croissance à court terme Plus efficace en coûts Profite des infrastructures existantes Économies déchelles Pas ou peu de problèmes de permis Pas de coût dacquisition Mise en œuvre rapide Équipe dexploitation établie Métallurgie connue Risque plus faible Plus grande connaissance de la minéralisation Risques techniques réduits Familiarité avec la juridiction minière Essakane Rosebel Westwood Sadiola AGRANDIR ET OPTIMISER 18

19 Équipe de développement et construction interne dIAMGOLD Apporte un important avantage concurrentiel Équipe de développement et construction interne Alignée sur les buts de lentreprise Expertise démontrée Réduit les incertitudes Écourte les échéanciers de développement Permet la flexibilité dans la répartition des ressources Facilite la propagation des meilleures pratiques 19

20 Conduite guidée par un cadre de Zéro Incident Les plus hauts standards de responsabilité sociale dentreprise Plus hautes normes en Santé et Sécurité Partenariat avec les communautés hôtes Minimise lempreinte environnementale 20

21 Programme de RSE chaudement louangé IAMGOLD reconnue pour ses innovations et son leadership 2011 PDAC Environmental & Social Responsibility Award 1 st in mining industry in Canadas best 50 Corporate Citizens CSR publication Corporate Knights Magazine Compétition de sauvetage minier du Québec 2010 Westwood remporte le titre 2011 Macleans/Jantzi-Sustainalytics Top 50 most responsible corporations in Canada « Le prix Syncrude reconnaît les systèmes, les programmes ou les processus qui ont des effets positifs, dans le cadre du développement durable, sur tous les secteurs industriels au Canada. » IAMGOLD reçoit le prix Syncrude

22 La prévention est la clé en Santé et Sécurité Les cibles sont spécifiques aux sites 22

23 Taux daccidents tendant vers le bas Excluant Tarkwa et Damang Taux daccident avec perte de temps Par tranche de 100 employés 23

24 TSX: IMG NYSE: IAG Afrique occidentale 24

25 Population (2009) :15,8 million Langue : Français (officielle), langues locales Gouvernement :Républ. parlementaire PIB (2010) :9,3 milliards $ Lor était la plus importante exportation du Burkina Faso en 2009 à 380,8 millions $, et la production devrait doubler de 2009 à 2012 Contexte politique : Burkina Faso Essakane est le plus important investissement étranger au pays Les opérations nont pas été affectées par lagitation sociale du début de 2011 Essakane est perçue comme un modèle pour les investissements étrangers à grande échelle Sources : UN Population Fund, Economic Intelligence Unit Country Report 25

26 Afrique occidentale – environnement daffaires Expérience de plus de 20 années Ciblant stratégiquement des juridictions favorables à lindustrie minière 26

27 Activités en Afrique occidentale EXPLOITATION > Essakane > Sadiola > Yatéla EXPLORATION PRIMAIRE Présence au > Burkina Faso > Mali > Sénégal MISE EN VALEUR > Agrandissement dEssakane > Agrandissement de Sadiola – sulfures EXPLORATION AVANCÉE > Kalana > Siribaya MINE Projet de mise en valeur Exploration avancée Bureau dexploration YATÉLA Kalana ESSAKANE Burkina Faso Mali Sénégal SADIOLA 27

28 Mine dor Essakane Menée à la production par léquipe de développement dIAMGOLD Production démarrée en juillet 2010 Étude de faisabilité de lagrandissement attendue au 4 e trim Construction de lagrandissement devant commencer au 1 er trim Le projet dagrandissement doublera la capacité de traitement de roche dure Réserves P&P 1 (000 oz) Ressources M et I 2 (000 oz) Ressources inférées (000 oz) Teneur usinée, 9 premiers mois 20111,6 g/t Récupération, 9 premiers mois % Production attribuable, 9 premiers mois 2011 (000 onces) Production attribuable, 2010 (000 onces) Coût décaissé, 9 premiers mois $ /oz Durée utile de la mine restante (E)14+ années 000 onces IAMGOLD : propriété 90 % 243 Juil-Sep 4 e T 2 e T 1 er T 1 Réserves au 31 déc Ressources M et I &I comprennent les réserves au 31 décembre Coût décaissé comprenant les redevances e T

29 Agrandissement en cours à Essakane Basè sur le PDSR de 2010Cas de baseAgrandissement Cadence de traitement Roche molle: 9 Mt/a 3 premières années, puis roche dure: 5,4 Mt/a Roche molle: 9 Mt/a 3 premières années, puis roche dure: 10,8 Mt/a Taux dextraction nominal30 Mt/a, déclinant à 14 Mt/a40 Mt/a, déclinant à 20 Mt/a Taux de découverture (stériles : minerai) 3,33.0 Production aurifère annuelle koz, déclinant à kozmontant à koz % tonnes mesur. et indiquées73 %70 % % tonnes inférées22 %25 % % tonnes autres5 % La production accélérée réduit les coûts et fait devancer les flux de trésorerie Le parc de propriété offre dimportantes possibilités dexploration *Sur la base dun prix à long terme de lor de 950 $US lonce et une moyenne mobile sur 5 années 29

30 Réserves P&P 1 (000 oz) Ressources M et I 2 (000 oz) Ressources inférées (000 oz) Teneur usinée, 9 premiers mois 20111,9 g/t Récupération, 9 premiers mois % Production attribuable, 9 premiers mois 2011 (000 onces) Production attribuable, 2010 (000 onces) Coût décaissé, 9 premiers mois $ /oz Durée utile de la mine restante (E)8+ années Mine dor Sadiola Gisement de classe mondiale avec un potentiel dagrandissement Mali Produit > 7 M onces dor depuis1996 Coentreprise avec AngloGold Étude de faisabilité dagrandissement pour les sulfures rendue aux dernières étapes IAMGOLD : Propriété 41 % 000 onces e T 1 er T 118 *2011E comprend Yatéla 1 Réserves au 31 déc Ressources M et I &I comprennent les réserves au 31 décembre Coût décaissé comprenant les redevances 30 3 e T 30

31 Plan dagrandissement de Sadiola pour les sulfures Sur la base dune étude de faisabilité intérimaire Cas de baseAgrandissement Durée utile de la mine8 années15 années Cadence de traitement4,6-5,0 Mt/a7,5-8,5 Mt/a Taux dextraction nominal25-30 Mt/a Mt/a Déclinant à 20 Mt/a Taux de découverture (stériles : minerai) 4,53,4 Production aurifère annuelle koz déclinant à koz koz Projet des sulfures de Sadiola Étude de faisabilité intérimaire (déc. 2010) Tarifs dénergie déterminés Entente sur la construction de la ligne électrique Même traitement fiscal quune nouvelle mine Développement en cours Ingénierie détaillée entreprise Permis pour le projet obtenu du gouvernement Équipement à long délai de livraison commandé IAMGOLD a été linstigateur du projet des sulfures qui augmentera la production et prolongera la durée utile de la mine Extraire le minerai de roche dure doublera la durée utile de la mine 31

32 TSX: IMG NYSE: IAG Amérique du Sud 32

33 Contexte politique : Suriname Population : Langue : Néerlandais; anglais couramment parlé Gouvernement : Démocratie constitutionnelle PIB :3,68 milliards $ Léconomie est dominée par lindustrie minière : lalumine, lor et le pétrole comptent pour environ 85 % des exportations et 25 % des revenus du gouvernement. Lindustrie minière comptait pour 12,4 % du PIB en Sources: CIA World Factbook, Economic Intelligence Unit Country Report Rosebel : un important contributeur au développement économique Suriname ROSEBEL Brésil Peru Colombie Quimsacocha MINE Projet de mise en valeur Bureau dexploration 33

34 Rosebel au Suriname Rosebel Suriname Dépôts Koolhoven Pay Caro & E. Pay Caro Rosebel Royal Hill Roma Mayo J-Zone 34

35 Mine dor Rosebel 4 e agrandissement en 7 ans Vaste territoire encore inexploré Réserves augmentant plus rapidement que lépuisement Négociations avec le gouvernement pour en réaliser davantage la valeur Occasion de poursuivre la croissance des réserves 1 Réserves au 31 déc Ressources M et I &I comprennent les réserves au 31 décembre Coût décaissé comprenant les redevances Suriname Réserves P&P 1 (000 oz) Ressources M et I 2 (000 oz) Ressources inférées (000 oz) Teneur usinée, 9 premiers mois 20111,0 g/t Récupération, 9 premiers mois % Production attribuable, 9 premiers mois 2011 (000 onces) Production attribuable, 2010 (000 onces) Coût décaissé, 9 premiers mois $ /oz Durée utile de la mine restante (E) 11+ années IAMGOLD: 95% Ownership 000 onces e T 1 er T e T

36 Millions donces Réserves augmentant plus rapidement que lépuisement Occasion de poursuivre la croissance des réserves Croissance des réserves de 1,2 million donces (après épuisement) 94,000 + m de forage Prolongements de Koolhoven et Royal Hill.02 Onces extraites cumulées et réserves (sur une base de 100 %) 36

37 Agrandissement en cours à Rosebel Basé sur le PDSR de 2010Cas de baseAgrandissement Durée utile de la mine18 années11 années Cadence de traitement 12 Mt/a déclinant à 6 Mt/a Mt/a Taux dextraction nominal 55 Mt/a déclinant à 35 Mt/a Mt/a Taux de découverture (stériles : minerai) 4,0 Production aurifère annuelle 400 koz déclinant à koz koz La production accélérée réduit les coûts et fait devancer les flux de trésorerie Optimisation de la mine à ciel ouvert 37

38 Échéanciers de développement des projets Agrandissement à Rosebel T1T2T3T4T1T2T3T4T1T2T3T4T1T2T3T4T1T2T3T4 Construction Mise en service/ Production Construction Mise en service/ Production SRDP 2011 Préfaisabilité Agrandissement à Essakane T1T2T3T4T1T2T3T4T1T2T3T4T1T2T3T4T1T2T3T4 Étude de faisabilité Construction Mise en service/Prod. Sulfures de Sadiola T1T2T3T4T1T2T3T4T1T2T3T4T1T2T3T4T1T2T3T4 Étude de faisabilité Construction Mise en service/Prod. CIRCUIT BROYAGE CIRCUIT GRAVITÉ Plusieurs projets dagrandissement en terrain connu EXPANSION FUTURE 38

39 TSX: IMG NYSE: IAG Canada 53

40 TSX: IMG NYSE: IAG Westwood 54

41 Emplacement Westwood MouskaMic MacMooshla A/BDoyonWarrenmacEllisonBousquet 1 Bousquet 2 La Ronde 1 La Ronde 2 Puits Penna 14 km hectares 41

42 Projet de mise en valeur Westwood Actif à faible risque et longue vie avec potentiel dagrandissement Québec IAMGOLD : propriété 100 % Dépenses en 2011 : 146 M$ m de forage dexploration Monterie de ventilation achevée Forage de définition et dexploration Révision du design pour la durée utile de la mine Coûts décaissés Ressources indiquées 1 Ressources inférées onces onces Production annuelle moyenne pour la durée utile de la mine onces 1 Ressources indiquées et inférées au 31 décembre

43 Échéancier du développement du projet Westwood Production commerciale en 2013 conformément à léchéancier T1T2T3T4T1T2T3T4T1T2T3T4T1T2T3T4T1T2T3T4 Monterie de ventilation Silo des stériles Mise à niveau de lusine Doyon Fonçage du puits Construction de lusine de remblai en pâte Mise en service/ Production m m onces Accélération en 3-4 ans jusquà ~200,000 ozs Projet Westwood 43

44 Potentiel de bonification Croissance de la ressource Secteurs inexplorés ~ onces de ressources inférées converties en indiquées en 2010 Potentiel de la faille Bousquet ( onces) Dilution réduite Main-dœuvre réduite grâce à lautomatisation accrue Intégration de la gestion de Mouska et de Westwood Capacité de lusine ( t/a) Juridiction favorable à lindustrie minière 44

45 Dépenses en immobilisations prévues Important investissement pour la croissance en terrain connu Dépenses en immobilisations en 2011 * Ninclut pas les immobilisations de 840 M $ liées à lagrandissement de Niobec Millions $

46 Prévisions de production aurifère 000 onces Production annuelle soutenue ~1 million onces dor Production aurifère attribuable à IAMGOLD 46

47 Catalyseurs à court terme Étude de faisabilité dagrandissement à Essakane Entente dagrandissement de Rosebel avec le gouvernement du Suriname Vente dune participation de 10 à 20 % de Niobec Étude de faisabilité des sulfures de Sadiola 47

48 Travaux prévus – 2012 et 2013 Construction de lagrandissement à Essakane Construction de lusine de traitement des sulfures à Sadiola Construction du circuit de broyage à Rosebel Étude de faisabilité de lagrandissement à Rosebel Mise à niveau de lusine de Doyon (Westwood) Construction du treuil de service à Niobec Construction de lagrandissement à 285 t/h à Niobec Étude de faisabilité à Niobec 48

49 Équipe de développement de projet Est.Plan Direction12445 Construction Mines souterraines Santé et Sécurité00211 Métallurgie44446 Géologie22113 TOTAL Bureau de Longueuil 49


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