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1.Le secteur des télécommunications un monde en perpétuelle ébullition 2.Une entreprise innovante qui sait jouer de ses forces 3.Des perspectives optimistes.

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1 1.Le secteur des télécommunications un monde en perpétuelle ébullition 2.Une entreprise innovante qui sait jouer de ses forces 3.Des perspectives optimistes « Un empêcheur de tourner en rond »

2 Free, une entreprise innovante Création en avril 1999 par Xavier Niel Filiale du groupe Iliad, spécialiste des télécommunications 2 ème fournisseur daccès à Internet français Nombre dabonnés ADSL : au 30 juin 2006 CA T : : 1 er opérateur ADSL a lancé une offre haut débit illimité Freebox 2003 : Services de téléphonie illimité et télévision par ADSL Juin 2004 à Août 2006 : évolution de la vitesse de 5 Mbit/s à 28 Mbit/s 2006 … : déploiement en fibres optiques (FTTH), licence WIMAX,

3 1. Le secteur des télécommunications un monde en perpétuel ébullition BoxTechnologies Réseaux Pouvoirs publics Régulateur ARCEP Forces Sociales Associations de consommateurs Ventes directes par Internet Nouveaux entrants Darty Talk-talk Bouygues télécom Sipérec Substitution WIMAX FTTH CPL CABLES Secteur industriel Forte intensité concurrentielle Dans un système essentiellement de volume Pouvoir de marché Fournisseurs Consommateurs

4 1. Le secteur des télécommunications un monde en perpétuel ébullition Analyse PEST : Politique : Marché réglementé par lARCEP Economique : Emergence de nouveaux marchés Taux de croissance attractif Social : Explosion du recours à linternet (services bancaires, dictionnaire, téléchargements, achats…) Technologique : Cycle de vie technologique très court allocation de ressources importantes sur lactivité R&D ARCEP : Autorité de Régulation des Communications Electroniques et des Postes

5 2. Une entreprise innovante qui sait jouer de ses forces Secteur de lADSLSecteur de la téléphonie traditionnelle 2 DAS offre haut débit illimité via internet la téléphonie/télévision via internet activité de téléphonie fixe et cartes prépayées (One Tel, Kertel, Iliad Télecom)

6 Rentabilité Besoins financiers VEDETTE POIDS MORT 2. Une entreprise innovante qui sait jouer de ses forces

7 Les forces responsables de sa notoriété: Ressources financières : Free filiale du groupe Iliad Assise financière solide et expérience reconnue Actionnariat stable : 70% des parts détenues par Xavier Niel Ressources commerciales : Communication simple et un tarif : une offre, un prix, une technologie Mais aussi des faiblesses : SAV peu performant Site internet peu clair Recherche et développement : Précurseur des nouvelles technologies Investissements importants Ressources humaines : Direction dynamique Volonté dêtre à la pointe de la technologique 2. Une entreprise innovante qui sait jouer de ses forces

8 3. Des perspectives optimistes Les facteurs clés de succès Innovation technologique Capacité dinvestissement Différenciation par la simplicité de loffre Stabilité de lactionnariat Recommandations et allocation des ressources Développer la fibre optique Renforcer limage du SAV et lergonomie du site

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