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BIC de Montpellier Agglomération Cap Alpha – Cap Omega - MIBI

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Présentation au sujet: "BIC de Montpellier Agglomération Cap Alpha – Cap Omega - MIBI"— Transcription de la présentation:

1 BIC de Montpellier Agglomération Cap Alpha – Cap Omega - MIBI
Catherine POMMIER, Directrice

2 Le BIC de Montpellier Agglomération
CAP ALPHA (1987) Sciences de la vie et Cleantech 3500 m² MIBI inauguré en Juin 2011 CAP OMEGA (2004) Technologies de l’information et de la communication 5300 m² Créé en 1987, agréé Business & Innovation Center en 1988 par l’Europe Award International 2007 du « Meilleur Incubateur » décerné par NBIA Labellisé « Soft Landings » pour l'accompagnement d'entreprises internationales 490 entreprises innovantes, plus de 4400 emplois et un taux de pérennité > 80 % Le Languedoc-Roussillon au 3è rang national du concours de création d’entreprises technologiques du Ministère de la Recherche Certifié Iso 9001 vs 2008

3 Le BIC de Montpellier Agglomération Président de Montpellier
Pôle Développement Territorial Direction du Développement Économique et de l’Emploi Administration et finance Marketing et promotion des entreprises BIC de Montpellier Agglomération Croissance des entreprises Développement International

4 Organigramme du BIC de Montpellier Agglomération
Cap Alpha – Cap Omega - MIBI

5 cible Missions et objectifs  RETIS (FR)  EBN (EU)  NBIA
Aider les entreprises innovantes à fort potentiel de croissance pour démarrer et développer leur activité En combinant l'innovation et l'entrepreneuriat Afin de créer des emplois et de valeur cible Nos critères : - Les capacités de gestion d'équipe - Le caractère innovant du projet - La taille du marché et le potentiel de développement Focus sur des Télécoms, électronique, logiciels, Internet, communication, santé, produits pharmaceutiques et Clean Tech  RETIS (FR)  EBN (EU)  NBIA 5

6 Le Bic et ses partenaires
Le BIC de Montpellier coopère avec de nombreux partenaires locaux, nationaux et internationaux. Les réseaux d’accompagnement: NBIA (National Business Incubation Association), EBN (European Business Network), Rétis (le réseau des BIC, des incubateurs et des technopoles français), le réseau national des pépinières Synersud, Languedoc-Roussillon Incubation (LRI), la CRCI, le réseau des incubateurs de Shanghaï, etc. Les institutions: La Région Languedoc-Roussillon, le Conseil Général de l’Hérault, la DIRECCTE, Languedoc-Roussillon Prospection (LRP)… Les Universités et les centres de recherche: Sup Agro Montpellier, Cemagref, Cirad, CNRS, Ecole National Supérieure de Chimie de Montpellier (ENSCM), Inra, Ecole Polytechnique Universitaire de Montpellier (Polytech’ Montpellier), les universités de Montpellier Les banques et organismes financiers: Crealia, OSEO, Sud Angels, Méliès, Banque de France, Banque Populaire du Sud, Crédit Agricole du Midi, Innovacom, ACE Management, Auriga partners, Soridec, Sofinnova, BNP

7 Une méthode pour réussir
Les missions Un réseau international Une méthode pour réussir Partenariats Incubateurs Internationaux Réseaux EBN NBIA RETIS Formation Logiciels et Sites Web CŒUR DE METIER : COACHING ENTREPRISES INNOVANTES ET CLUSTERS HEBERGEMENT PEPINIERE CONTRIBUTION A LA CHAINE DE L’INNOVATION REGIONALE Universités et Recherche Partenaires économiques Institutionnels Investisseurs et Business Angels Grands Comptes Pôles de compétitivité Enquêtes Qualité ISO Évaluation et transparence Un réseau de confiance

8 Le parcours de la création d’entreprises innovantes
Formation / partenariats R&D / Financement / Hébergement / Coaching 1ère validation Étude de faisabilité Technique & commerciale + 5 ans - 2 ans CREATION Suivi Post création Idée 1er contact Pré validation Étude de l’environ- nement du projet 2ème validation Montage financier & juridique Business Plan Capital Développement Phase anté-création (2 ans maxi) Phase post-création 8 8

9 La détection Témoignages et conférences dans les universités et centres de recherches Sites Web d’informations et logiciels téléchargeables Concours national d’aide à la création d’entreprises de technologies innovantes du Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche Réseaux, comités, évènement (entreprises, universités…) Bornes interactives installées dans les universités : plus de utilisateurs Programmes de formation Communication Presse Les résultats: contacts / mois sur le web + de 200 demandes de rendez-vous /an

10 L’accompagnement : le cœur du métier du BIC
Des rendez-vous personnalisés avec un coach dédié: Avant la création (études de faisabilité, élaboration du Business Plan, montage du plan de financement initial) Après la création (suivi de la stratégie de l’entreprise, élargissement du capital, relation avec les financeurs, développement commercial, tableau de bord de gestion) Les rendez-vous sont souples, organisés suivant l’actualité de l’entreprise, une à deux fois par mois en moyenne. 6 conseillers pour coacher : 3 conseillers pour l’accueil et accompagnement ante création, 3 pour le suivi des entreprises après la création Leurs compétences: élaboration de Business plan, ingénierie financière, organisation d’entreprise, commercial et marketing Compétences complétées par celles d'un réseau de consultants spécialisés et d’anciens

11 Détection, accompagnement et suivi des entreprises
2006 2007 2008 2009 2010 1er sem. 11 Objectif 11 Nombre de contacts projets d'entreprise 219 244 207 203 220 302 200 Projets CEI* et Entreprises Agréés (portefeuille) 94 103 111 118 129 126 120 - dont CEI* 30 32 29 31 - dont Entreprises 64 71 79 89 98 90 * CEI : Créateur d’entreprise innovante

12 Les formations du BIC Pour créer et développer les entreprises innovantes Se former avant la création d’entreprise Etincelle : une séance de sensibilisation de 2 heures. Trajectoire : 2 jours pour acquérir une méthode et passer de l'idée au projet. Créateurs d'entreprise innovante : 3 mois pour valider et faire aboutir son projet d'entreprise. Se former après la création d’entreprise Flash : Journées de formation individuelle sur une thématique précise. Focus : Formations thématiques collectives sur une journée. Décollage : « formations action » réparties en journées collectives et individuelles sur plusieurs mois. Ex. : pour accélérer la croissance des entreprises : Cap Prospection, Cap Management, Cap Investisseurs, Cap Iso.

13 Formations Nombre de jours stagiaires/formation
2006 2007 2008 2009 2010 1er semestre 11 Trajectoire 79 34 110 201 354 68 Créateurs Ent. Innovante 923 824 1306 1032 976 504 Focus Dirigeants 280 330 219 232 291 146 Décollage 90 192 164 161 130 Flash individuels 111 136 141 29 Nombre de jours stagiaires total toutes formations confondues 2006 2007 2008 2009 2010 1er sem. 2011 Toutes formations confondues 1140 1480 1935 1715 1886 900

14 Les logiciels du BIC de Montpellier
Une gamme gratuite de sites web et de logiciels pour chaque stade de développement du projet visites/an sur les sites pédagogiques du BIC de Montpellier Agglomération Au stade du projet : Se poser les bonnes questions, dans le bon ordre et au bon moment. Au stade du business plan : Rédiger son business plan, son prévisionnel financier et son outil de suivi – logiciel téléchargeable gratuitement sur internet => 336,000 téléchargements de 2002 à 2010 Après la création : Modèles pour éditer ses premiers devis, premières factures, premières déclarations de TVA, etc. Outil de travail collaboratif du réseau des entreprises du BIC de Montpellier Agglomération Pour faciliter l’implantation des entreprises étrangères

15 Les actions pour créer et développer les entreprises innovantes
L’Accompagnement Individuel de 150 projets renforcés par : les Comités d’experts (banques, investisseurs, universités, centres de recherche, institutionnels, etc.) l’Advisory Board: EDF, ORANGE, SANOFI, THALES, …mais aussi: Méditerranée Investissement, Business Angels individuels les Rencontres investisseurs « MONTPELLIER CAPITAL RISQUE » L’action Grands Comptes : convention d’affaires BOSCH, ATOS, SUEZ, SAGE

16 Financements privés BA / VC  Développement d’un réseau de d’investisseurs privés et de Business Angels  Une rencontre chaque année : les projets sélectionnés sont encadrés et présentés aux investisseurs Résultats des Rencontres Investisseurs/PME en 2011 15 entreprises régionales 43 investisseurs 70 rendez-vous individuels organisés 16 Millions d’euros de fonds levés en 2010 par les entreprises du BIC Le fonds Créalia  2005: Création de CREALIA, fonds de pré amorçage  Fondé par des entreprises, des banques, l’Union Européenne et laRegion Languedoc-Roussillon Créalia : des résultats Depuis 6 ans, Créalia soutient 15 à 20 projets innovants par an. 62 projets financés à ce jour, un fonds de prêt de près de 1,5M€, 15 projets financés par an, CREALIA s’impose comme un élément incontournable de la chaîne de financement de l’innovation en Languedoc-Roussillon. 16

17 Les entreprises du BIC Répartition par secteurs d’activité : TIC : 58%
Santé : 17% Sciences de l’Ingénieur : 11% Environnement : 8% Agro-Alimentaire : 6% Les entreprises de – 3 ans investissent 150% de leur CA en R&D 33 % nouveaux créateurs accompagnés sont issus du monde universitaire et scientifique. 50% collaborent avec l’université et la recherche

18 Hébergement Pépinière Cap Alpha
Basée à Clapiers, d’une superficie 3500 m², Cap Alpha accueille depuis 1987 les jeunes pousses soucieuses d'être à proximité des centres de recherche et des universités. Cap Alpha est une pépinière dédiée aux entreprises technologiques. Les entreprises du secteur de la santé, des biotechnologies et les Cleantech sont accueillies dans des locaux aménagés en laboratoires et ateliers qui complètent les bureaux classiques. La conception des laboratoires au sein de Cap Alpha a été réalisée en collaboration avec des start-up afin de répondre très précisément à leurs attentes.

19 Gestion et Hébergement : Cap Alpha
2006 2007 2008 2009 2010 1er sem. 2011 Nbre d'entreprises hébergées 14 16 17 Nbre d'emplois dans les pépinières 115 133 120 100 127 155 Accueil nouvelles entreprises 3 6 5 2 1 Taux d'occupation en % 82 81 80 83

20 Hébergement Pépinière Cap Omega
Cap Oméga (5 300 m2) a ouvert ses portes en juin 2004 Pépinière située dans le parc d'activités Eurêka (IBM, Dell …) Vouée à l'accueil des jeunes pousses spécialisées dans les Technologies de l'Information et de la Communication Dotée des équipements les plus performants: très haut débit, web conférence, communication des images à distance et Wifi Organisée autour d’un espace d’échanges (accueil, conférences, exposition…), Cap Omega propose de nombreux services et d’équipements mutualisés. Capacité d'hébergement : 64 modules locatifs.

21 Gestion et Hébergement : Cap Omega
2006 2007 2008 2009 2010 1er sem. 2011 Nbre d'entreprises hébergées 28 30 35 38 45 Nbre d'emplois dans les pépinières 207 195 224 299 312 252 Accueil nouvelles entreprises 9 10 14 2 Taux d'occupation en % 73 83 90 85

22 International cooperations partnerships & local representations
Sherbrooke Chengdu Naturally turn to french representations abroad : embassies and consulates, alliances françaises, associations of expatriates International networks to promote our know how and good results and gain recognition on the international scene  award from NBIA + soft landings designation University networks – faculty members and students exchange. + entered international network of universities/incubators last year. Aim : grant access to a selection of our tenants to free market studies delivered by international master students from South Africa, the US, Canada, Mexico, China… and now Montpellier as we are entering as full member this year and will also be providing free market studies to international companies recommended from our partners. Bilateral MOUs – with counterparts in Shanghai, East and West coast, Quebec province. Grant privileged support and hosting conditions to tenants from both sides. Ex : 2 years free rent Shanghai-Mtp Last but no least : When elected president of the region in 2004, Freche observed that the region dreadfully lacked international reputation. He started to open Houses of the Region, in which commercial, logistical and promotional help are provided to enter the various markets of target countries. Houses are opened in Shanghai, London, NYC, Milan and Brussels, the lattest being mainly a lobbying base for access to the European Commission.

23 International cooperation
USA USA New Jersey, Commercialization Center for Innovative Technologies The Rensselaer Polytechnic Institute Incubator Program, Troy, New York Russia, Obninsk, Agreement signed on June 22th, 2011 in Montpellier (MIBI) China Italy, “La Fucina” BIC, Milan & “Parco tecnologico” Padano Incubator Shanghai Hi-Tech Business Incubator Network Canada, Sherbrooke Innopol, Québec First international partner for Montpellier BIC! Agreement signed on April 16th, 2004 in Shanghai

24 Hébergement Montpellier International Business Incubator (MIBI)
Basé sur le Parc Eurêka (voisin de Cap Omega), le MIBI a ouvert ses portes le 1er juin 2011 Le MIBI (3 500 m²) est destiné à accueillir les entreprises étrangères et des entreprises françaises tournées vers l'export, et dont + de 25% de leur chiffre d'affaires y est consacré, des start-up innovantes étrangères grâce aux 500 m² de pépinière. Un ensemble de services internationaux Soft Landings est mise à disposition des entreprises internationales Labellisé Effinergie pour sa basse consommation énergétique.

25 Les entreprises étrangères
Activité AWEX (Belgium) L’Agence wallonne à l’exportation et aux investissements est le département de la Région wallonne de Belgique en charge de la promotion du commerce extérieur et des investissements étrangers. DP Technology (USA) le groupe DP Technology Corp. est aujourd’hui leader dans le domaine de Fabrication Assistée par ordinateur. Son produit-phare, le logiciel ESPRIT, est le plus puissant du marché. JinkoSolar SAS (China) l’un des rares fabricants de produits photovoltaïques à atteindre une capacité de production de 1.5 GW en 2011, grâce à un modèle vertical intégré de production, garantissant une haute qualité de ses lingots, wafers, cellules et modules mono - et poly - cristallins. PROPHIX (Canada) Un leader reconnu de solutions destinées à automatiser les processus financiers de l’entreprise couvrant l’élaboration budgétaire, la planification, le reporting, l’analyse et la gestion de la performance pour le mid-market. Sketchpixel (Portugal) Créateur des solutions complètes de multimédia, illustration et animation 3D, visualisation architecturale et aménagement intérieur, design et réalité virtuelle. Pour valoriser et faciliter la vente de futurs projets immobiliers ou autres services, en offrant un support essentiel d’aide à la décision.

26 Les entreprises étrangères
Activité System Controls France (India) Le groupe Indien System Controls crée sa filiale européenne à Montpellier et lance un programme de recherche ambitieux en vidéo protection. System Controls emploie aujourd’hui plus de 200 ingénieurs en Inde répartis sur 4 antennes régionales avec un Chiffre d’Affaires de 8 M€ en 2010. Tecnalia Research & Innovation (spain) une référence européenne dans le développement et le transfert de technologies. Tecnalia est un centre technologique spécialisé dans le développement et le transfert de technologies, maillon entre la recherche fondamentale et les besoins industriels. UBM TechInsights-IXENTO (UK) le fournisseur prépondérant des services d’information, de la consultation, et du logiciel de gestion pour des entreprises cherchant à accroître et protéger leur technologie et leurs biens de propriété intellectuelle. 1Worldcom.net (South Africa) éditeur de logiciels, 1WorldCom propose une application permettant aux utilisateurs de communiquer entre eux via le réseau mobile des données Avineon (USA) société spécialisée en Technologie de l’Information, Ingénierie, Information Géographique et services de Gestion de Programmes, pour les collectivités locales, les organismes publics nationaux, ainsi que pour les Grands Comptes opérateurs de réseaux, et les sociétés fournisseurs de services énergétiques, pétroliers et offshore

27 Investissement Cap Alpha en 1987
Financement de la construction : 2,4 M€ Agglomération de Montpellier : 970 K€ Union Européenne (EU) : 1200 K€ Région et État : 230 k€

28 Investissement Cap Omega en 2004
Financement de la construction : 10 M€ Agglomération de Montpellier : K€ Union Européenne(Feder) : 915 K€ État : 600 K€ Conseil Général de l’Hérault : 610 K€

29 Investissement MIBI en 2011
Coût total de l’opération : 9,625 M€ HT Financements : Montpellier Agglomération : K€ Région Languedoc-Roussillon : 500 K€ (Contrat Montpellier Agglomération /Région Languedoc-Roussillon) Région Languedoc-Roussillon /Ademe : 200 K€(Label Effinergie) Région Languedoc-Roussillon /Europe : 190 K€ (Installations photovoltaïques) Europe/Feder : 680 K€

30 Investissements et Budget Facturation aux entreprises
Dépenses en K€ 1987 1988 1995 2000 2001 2002 2003 2004 Cap Alpha + Cap Oméga 2005 2006 2007 2008 2010 formation 31 68 87 92 154 168 144 159 215 190 salaires 14 118 432 409 611 466 455 685 757 767 732 751 724 Autres dépenses 96 412 457 519 487 296 663 748 686 891 712 650 Recettes en K€ 1987 1988 1995 2000 2001 2002 2003 2004 Cap Alpha + Cap Oméga 2005 2006 2007 2008 2010 Formation 61 160 226 154 176 110 208 250 357 391 agglo 30 166 411 355 332 315 323 461 474 550 437 280 Facturation aux entreprises 80 364 448 481 627 385 576 1101 980 890 791 884 893 Total K€ 110 530 920 996 1185 854 1075 1581 1649 1612 1591 1678 1564

31 Business & Innovation Centre (BIC) de Montpellier Agglomération
Tél : Fax : Nos financeurs : Nos labels : Nos réseaux :


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