La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

Variables Génériques Stratégie, communication, organisation, relationnel, travailler en équipe, charisme,…. Phase d'ouverture Ouvre et négocie les options.

Présentations similaires


Présentation au sujet: "Variables Génériques Stratégie, communication, organisation, relationnel, travailler en équipe, charisme,…. Phase d'ouverture Ouvre et négocie les options."— Transcription de la présentation:

1 Variables Génériques Stratégie, communication, organisation, relationnel, travailler en équipe, charisme,…. Phase d'ouverture Ouvre et négocie les options Mobilise les ressources Génère l'engagement Suscite la créativité Phase de verrouillage Stabilise les hypothèse Arbitre, décide, choisit Négocie, convainc Communique, explique Structure, contrôle, suit l'avancée Phase de finition Vérifie les détails Joue les pompiers Réagit en tant réel Anticipe l'après-projet Compétences et comportements projet Spécifiques capacité à mobiliser des réseaux capacité d'influence et de négociation capacité d'anticipation capacité de prise en compte globale capacité de remise en cause capacité d'apprentissage capacité pédagogiques … Compétences collectives plus qu'individuelles

2 9 règles dor du management de projet 1/ Diversifier les stratégies dactions 2/ Perdre du temps au départ pour en gagner par la suite 3/ La force dun projet dépend de la force du réseau qui le soutient 4/ Un projet est par nature un dispositif à fort potentiel d'innovation 5/ Tirer partie de la diversité pour construire l'unité de l'équipe projet 6/ Un projet est un processus non linéaire dans le temps 7/ Agir et communiquer autant sur le process que sur le contenu 8/ Descendre dans la rue et monter au balcon ! Manier l'art de la balance !

3 BELLENGER L./ COUCHAERE M.J. Animer et gérer un projet, ESF Editeur, 1995 D'HERBEMONT O./ CESAR B. La stratégie du projet latéral, Dunod, 1996 ECOSIP Pilotages de projet et entreprises, Economica, 1993 GIARD V. Gestion de projets, 1991 HASTING C./ BRINER W./ GEDDES M. Project leadership, 1995 HAZEBROUCQ J.M. / BADOT O. le management de projet, Que sais-je ? JOLY M./ MULLER J.L. De la gestion de projet au management de projet, Afnor, 1994 KATZENBACH J./ SMITH D. Les équipes haute performance, Dunod MIDLER C. L'auto qui n'existait pas, Interéditions, 1994 PICQ T. Manager une équipe projet, 1999 Bibliographie indicative


Télécharger ppt "Variables Génériques Stratégie, communication, organisation, relationnel, travailler en équipe, charisme,…. Phase d'ouverture Ouvre et négocie les options."

Présentations similaires


Annonces Google