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Cest la valeur quon vous donne qui conditionne la réalité

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Présentation au sujet: "Cest la valeur quon vous donne qui conditionne la réalité"— Transcription de la présentation:

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2 Cest la valeur quon vous donne qui conditionne la réalité

3 Jai travaillé fort pour être un menteur crédible Un cerveau qui veut être équilibré qu'il le soit Jean Luc Archambault Tome 3

4 Remerciements Dédicace Introduction Bête à manger du foin Jouer à grattez l'adulte et à retrouver l'enfant en vous Employeurs et chercheurs demploi ne se comprennent plus La chasse aux emplois cachés Le retour de BON SENS Les ingénieurs en mode GROS BON SENS Sommaire Plan du livre

5 Ce livre naurait pas vu le jour sans Hélène Chapart, Joëlle Adja, Gisèle Brunette, Denise lHeureux, Samia Abdelaziz, Marie Vilsaint, Sophie Quirion, Réjean Leblanc, Denis Poirier, Pierre Cloutier, Frédéric Dupré, Olusola Akapo, Dale Carnegie, Omar Mercado, Hocine Sahouie, Stelian Cedar, Robert Chartrand, Suzanne Duguay, Daniel Godbout. Votre contribution a été géniale. Merci aux orignaux et aux fourmis, à LinkedIn, au Registraire des entreprises, à Industrie Canada, au jeu Serpents et Échelles et au gros BON SENS. Merci à mon comité de lecture qui ma aligné. Merci donc à Agnès Monseur, à Samia Abdelaziz, à Jacques Reid et à Denis Poirier. Votre lucidité est une vraie bénédiction. Merci aux personnes que jai côtoyé lors de lécriture de ce livre. Merci aux candidats qui utilisent ma technique de chasse aux emplois cachés. Je vous avais promis que jécrirais ce livre. Le travail est fait. Le meilleur est à venir. Merci à vous tous de mavoir inspiré. Jai certainement oublié beaucoup de monde et je men excuse. Jean Luc Archambault Remerciements

6 Je dédie ce livre À ma mère Flore qui ma dit un jour de miser sur la clé dor et des valeurs sûres, comme la solidarité, lentraide et le respect mutuel. À mon épouse Lise qui a fait preuve jusquà son dernier souffle, dune détermination et dun courage gravés à jamais dans mon coeur. À mes enfants Annick et Julie et à ma petite fille Magalie. Je vous aime beaucoup. Merci de me garder jeune. Aux ingénieurs, chimistes et technologues qui mont accordés leur confiance. Je vous remercie du fond du cœur. Votre solidarité me fait vibrer. Aux employeurs, aux candidats et aux partenaires daffaires que jai mobilisés. Ne laissons personne nous dire quil est impossible de réaliser ce qui est écrit dans ce livre. On doit le faire car personne ne le fera à notre place. Dédicace

7 Introduction Comme je le disais, les chercheurs demploi ne savent pas communiquer et ils ont un discours de sourd avec les employeurs qui embauchent. Vous êtes obligés de me croire. Monsieur Guy Chevrette veut vous en parler.

8 Employeurs et chercheurs demploi ne se comprennent plus Guy Chevrette : Les employeurs croient que les chercheurs demploi manquent d'amabilité, de sens du service à la clientèle, et de faculté à travailler en équipe et ils sont pessimistes sur la qualité de la relève. 67% pensent que les candidats manquent de compétences générales; 37% considèrent que les candidats n'ont pas une attitude positive; 27% disent que les candidats ne sont pas capables de bien communiquer; 26% déplorent le fait que les candidats n'ont pas une solide éthique de travail. Du côté des chercheurs d'emploi, la majorité ne comprend pas le langage des employeurs qui veulent les embaucher. Seulement 35% des chercheurs demploi considèrent que les compétences générales sont essentielles pour décrocher un emploi et seulement 17% estiment que lattitude positive et la capacité à bien communiquer sont essentielles, alors qu'elles sont des compétences très convoitées par les employeurs. Ce n'est pas tout !!! La majorité des chercheurs demploi ne croient pas que le travail d'équipe, l'amabilité et le sens du service à la clientèle sont des qualités importantes aux yeux d'un employeur. Bref, un langage de sourds sinstalle entre les employeurs et les chercheurs demploi. Ils marchent ensemble, mais ils ne se comprennent plus.

9 Guy Chevrette : Les employeurs doivent prendre le temps de comprendre les besoins des chercheurs demploi. Quand on leur demande quelle est la meilleure façon de les attirer, ils disent, par ordre d'importance, la nécessité de : Améliorer leurs programmes de formation Améliorer le processus de recrutement Recruter davantage dans les écoles Augmenter la publicité Améliorer l'environnement de travail Pour les chercheurs d'emploi, les facteurs les plus importants à leurs yeux sont : L'environnement de travail Les possibilités d'avancement L'équilibre travail/famille L'emplacement La rémunération Guy Chevrette : Les employeurs sont préoccupés par la recherche de main-d'œuvre qualifiée, mais ils ne veulent pas se concentrer sur les compétences non techniques des candidats potentiellement intéressants. Du coup, ce nest pas étonnant que l'embauche représente : Une source de stress pour 66% des employeurs; Une nuisance pour leur performance (60% des employeurs pensent que le temps consacré au recrutement réduit celui qu'ils doivent consacrer à d'autres tâches importantes); Et même une perte de temps (38% des employeurs estiment que le temps dédié au processus de recrutement est trop long).

10 Vous êtes obligés de me croire. Guy Laliberté veut vous parler. Jouer à grattez l'adulte et à retrouver l'enfant en vous !!!

11 Jouer favorise la flexibilité mentale, et la découverte de multiples façons datteindre un résultat souhaité, des moyens créatifs d'améliorer ou de réorganiser une situation, ou d'autres moyens de prise de décision. Jouer facilite le langage expressif et la pensée divergente. La pensée divergente produit des idées créatives et permet denvisager de nombreuses solutions possibles. Jouer est essentiel au développement de la motricité. Jouer permet de combler le fossé entre l'expérience concrète et la pensée abstraite. Jouer offre la possibilité d'agir sur les émotions négatives et de contrôler un comportement impulsif. Jouer offre une chance d'expérimenter de nouveaux rôles et dexplorer les subtilités des relations interpersonnelles. Jouer développe l'empathie et permet de comprendre. Le jeu est un apprentissage basé sur la coopération, l'initiative, le leadership social et les compétences. Une compétence est une connaissance (savoir, savoir-faire, savoir-être) mobilisable, tirée de l'expérience et nécessaire à l'exercice d'une activité professionnelle. Par le jeu, on apprend à travailler ensemble, à respecter les règles convenues, et la façon de socialiser en groupe. La compassion, la confiance et la capacité d'intimité viennent au premier plan par le jeu. Le jeu fait des merveilles pour les relations interpersonnelles. Il est difficile de rester en colère contre quelqu'un avec qui on joue. Certaines formes de jeu sont des répétitions ou des essais pour des événements de la vie, comme des rencontres sociales et des 5&7 de réseautage. En jouant, on apprend à transformer des situations émotionnellement difficiles et à les gérer. Le jeu stimule l'imagination et éveille la curiosité, ce qui conduit à la découverte, la créativité et l'innovation. Jouer aide à soulager le stress. Quand on joue avec vigueur, on déclenche une décharge dendorphines qui élèvent nos esprits et nous aide à composer avec la douleur, la peur et l'anxiété. Mais par-dessus tout, il faut jouer pour le plaisir quil procure. En fait, les avantages du jeu pour les adultes sont trop nombreux pour les mentionner, ce qui rend le jeu très sérieux. Comme le dit le vieil adage, «Grattez l'adulte et retrouver l'enfant.»

12 La chasse aux emplois cachés La chasse doit être adaptée à lentreprise que vous avez ciblée. La technique de chasse aux emplois cachés est universelle. Elle comprend cinq éléments : lintérêt, lattitude, la préparation, la stratégie et le suivi. Si vous prenez le temps, vous récolterez. Lintérêt : Vous devez être vraiment intéressé à chasser des emplois cachés. Le cerveau qui embauche nest pas intéressé à vous parler si vous êtes indécis, désordonné et hésitant. Il ne sagit pas de vous lancer tête baissée dans la chasse aux emplois cachés, mais davoir une idée claire du type de cerveau qui vous cherche. Prenez le temps de savoir ce que vous voulez. Cernez les éléments que vous cherchez et préparez votre terrain de chasse. En autant que vous démontrez un intérêt, vous êtes un candidat idéal. Lattitude : Votre attitude découle de votre intérêt. Sachez quun cerveau qui embauche est méfiant. Vous devez déployer beaucoup dénergie et defforts. Votre état desprit positif vous mènera à la réussite. Ayez confiance en vous et soyez réaliste dans lévaluation de vos talents de chasseur. La préparation : Avant daller à la chasse, assurez-vous que vos cartes daffaires soient impeccables, que vous connaissez votre profil dindividu, que vous navez pas peur du NON et de la question Parlez-moi de vous. La préparation de votre cerveau est la clé dor qui vous ouvrira des portes. La stratégie : Votre chasse doit être adaptée à lentreprise que vous avez ciblée. Vous récolterez si vous êtes CHOUETTE. Vous reviendrez les mains vides, si vous êtes PICHOU. Le suivi : Faite vos suivis avec les cerveaux que vous avez rencontré et vous aurez du succès. Ils répondent à ceux qui prennent linitiative dappeler juste une fois de plus pour manifester leur intérêt. Vous ne perdrez rien à essayer. Mais ne les harcelez pas. Un bon conseil, avant denvoyer une offre de service à un employeur, envoyez-la à Jean Luc. Il vous dira ce quil en pense.

13 Être à la hauteur les lesemploiscachés les emplois visibles le marché du travail

14 Témoignages Je suis très terre à terre et je reste sceptique et méfiante concernant les méthodes de coaching par Internet. Ce n'est qu'à mon arrivée au Québec que j'ai donné mon entière confiance à Monsieur Archambault. Depuis que j'ai fais sa connaissance, je me rends compte que j'aurai pu lui faire confiance bien avant. Grâce à l'efficacité de son coaching à distance, j'ai pu rapidement intégrer une vie québécoise de qualité. Je le recommanderai à toute personne souhaitant immigrer au Québec, de façon rapide et intelligente. Hélène Chapart J'ai contacté Jean Luc lors d'une recherche d'emploi. Cette démarche évolua vers un atelier individuel de développement personnel. Cette rencontre m'a permis de découvrir un défricheur et un bâtisseur exceptionnel en d'autres mots un "sage et un accompagnateur". Sa capacité de communication porte au dialogue et contribue à tisser de solides liens interpersonnels. Sa philosophie de vie nous pousse à la réflexion et sa méthodologie, axée sur l'action, nous guide à travers un quotidien collé à notre environnement immédiat. Sa grande capacité d'analyse nous force à un questionnement afin de mieux nous repositionner face à la féroce concurrence du marché du travail. Sa stratégie durable contribue à hausser la productivité et l'efficience de son environnement. Son sens éthique contribue au bonheur collectif. Réjean Leblanc

15 Témoignage Les conditions précaires du marché du travail, la corruption dans le domaine de la construction et les tensions politiques font de notre monde un tourbillon. Nos vies et nos emplois sont pris dans cet engrenage. Certains changements sont très bénéfiques tandis que dautres nous forcent à changer nos façons dêtre, de vivre et de gagner son «pain quotidien». Personne nest à labri de fusions, de faillites et des mouvements des parts de marché à travers la planète. Comment survivre et bien tirer son épingle du jeu dans ce monde de fous? Les plus grands chasseurs du monde moderne sont très futés, toujours à lécoute, aux aguets des moindres opportunités daffaires et ils chassent continuellement sur leur territoire professionnel comme sur dautres terrains propices à linnovation et aux connaissances croisées profitables. Ils apprennent à chaque jour ce qui va ou ne va pas dans leur marché. Ils partagent des solutions gagnantes avec des chercheurs de perles rares. Mon rêve est de regrouper des candidats séduisants et équilibrés qui se rencontrent régulièrement et qui partagent la passion de sentraider malgré une compétition des plus féroces. Léchange dinformation est très puissant lorsque le réseautage permet aux employeurs dembaucher avant quils affichent leurs emplois cachés. Si 90 % des emplois ne sont jamais affichés, cest grâce à lefficience des réseaux professionnels et des références de personnes connues de lemployeur qui passe ses commandes de personnel aux réseauteurs. Vous devez développer quotidiennement votre réseau dinfluence, de carrière, de formation continue et de connaissance de soi. Personne nira vous chercher chez vous à moins que vous nayez donné pendant longtemps dans une discipline jusquà devenir une sommité. Il ny a pas de magie au succès professionnel, il vient suite à des efforts constants et soutenus à cultiver la discipline dun travail de construction de soi, de partage et lart de vivre le moment présent. Bonne «chasse» à tous les jours…. Denis Poirier

16 Témoignages Jai passé une journée complète avec Jean Luc et jai revu les indicateurs et les méthodes afin daméliorer ma performance de présentation professionnelle pour être dans loffre de mes talents. Son analogie avec la technique de chasse à larc au gros gibier ma rejoint solidement. Jai compris que notre instinct de chasseur doit être réactivé et appliqué dans des applications contemporaines comme la chasse aux emplois cachés. Jean Luc est un excellent guide dans le domaine. Pierre Cloutier Bonjour M. Archambault, Je vous remercie pour vos précieux conseils dans ma démarche de recherche de repositionnement de carrière. Je suis un ingénieur mécanique diplômé en Jai travaillé pendant mes 11 premières années comme ingénieur, dont 2 mandats de direction dusine dans cette période. Les 7 années suivantes, jai effectué des mandats contractuels comme ingénieur de projet et ingénieur légiste dont le dernier mandat remonte à plus de 2 ans. Dans les 6 dernières années, jai travaillé à mon compte dans la construction et jai fondé mon entreprise. Depuis moins dun an, jai dû gérer une séparation familiale difficile et laisser tomber la gestion de lentreprise qui était trop exigent dans cette situation. Étant donné le détachement des dernières années avec lingénierie sur une base régulière, il était très ardu, voir non accessible pour moi, de réintégrer ce domaine dû au préjugé de mon profil de carrière. Depuis notre entretien téléphonique à la fin de lété dernier, jai effectué un mandat dingénieur de projet à lautomne et obtenu un emploi de directeur général dans une entreprise de fabrication spécialisée depuis décembre dernier. Encore une fois, merci pour la générosité de vos conseils judicieux, votre encouragement et le dévouement apporté au bien-être de la collectivité professionnelle. Note : Je vais vous écrire prochainement sur la question du positionnement de lingénierie. Serge Saucier

17 Chasser les emplois cachés en équipe Guy Chevrette : Il y a deux genres de chasseurs - ceux qui s'entraînent et ceux qui traînent. Être du premier groupe est la chose à faire, il y a moins de compétition. Voici ce qui arrive à ceux qui traînent.

18 Internet alimente le marché de lemploi, mais il tue le chercheur demploi. Aujourdhui, le chercheur demploi se tue à cliquer. Clic. Clic. Il clique sur des emplois et il envoi son CV et sa lettre de motivation à tout vent. Il se dit je vais wouaire. Il se demande même si sa lettre de motivation est chouette. Pourquoi lemployeur perdrait-il son temps à lire votre lettre de motivation ? Elle est souvent un copié-collé. Vous ne prenez même pas le temps de changer le nom du destinataire, ni de corriger les fautes. Vous êtes intéressé quà la super job et vous vous dites quelle serait bien pour votre ego. Guy Chevrette : Dans cette logique humoristique, il y a quelque chose que le clickeux na pas compris. Cest pourtant simple. Le marché des emplois cachés est utilisé «sans être timide» par des talents équilibrés. Les mots «sans être timide» sont très importants. Pourquoi me direz-vous? Parce que votre corps traduit vos pensées que vous en soyez conscient ou pas.

19 Dabord, arrêtez de fantasmer sur le marché des emplois cachés. Guy Chevrette : Le marché des emplois cachés est simple à comprendre. Les gens qui lutilisent sont détendus et modérés «sans être timides». Toutefois, il y a des gestes qui peuvent les trahir et anéantir leurs efforts. Ce nest pas par hasard que jai dit « sans être timides». Supposons que vous êtes avec Jean Luc. Si vous lui posez une question et que vous mettez vos doigts en travers de votre bouche, cela indique que vous vous préparez à mentir. Ayez la décence de laissez apparaître votre envie de discuter honnêtement. Souriez et exprimez votre franchise et votre ouverture desprit. Lorsque vous croisez les bras, vous indiquez que vous n'êtes pas disposé à prendre des initiatives. N'ayez pas peur. Jean Luc ne vous mangera pas. Ouvrez votre corps et votre esprit. Ne pas le regarder lorsquil vous parle, signifie que vous fuyez quelque chose. Si vous avez la tête baissée, que vous regardez au-dessus de vos lunettes, vous donnez limpression de juger. C'est à Jean Luc de vous juger. N'inversez pas les rôles. Vous risquez de vous retrouvez le bec à leau.

20 Vous gratter le visage est un signe de doute et de perplexité. Vous confirmez le manque de confiance en vous. Laissez votre corps tranquille et libérez votre esprit. Jean Luc ne vous en demande pas plus. Être courbé, la tête légèrement baissée, les épaules rentrées signifie que vous êtes mou. Si vous dites toujours oui, vous subissez la conversation et vous avez lair d'un cave. Tenez-vous droit et soyez fier de votre personnalité. Vous croiser les jambes est un signe de distance. Si vous ne pouvez pas vous en empêcher, croisez-les en direction de Jean Luc. Du coup, il verra que vos babines vont dans le même sens que vos bottines. Avez-vous besoin dun dessin? Écouter bêtement la bouche entrouverte lui lance un message très clair. Vous avez l'air stupide. Jean Luc veut des réponses à ses questions. Il attend de la répartie et un dynamisme de votre part. Être assis de travers sur le bord de votre chaise signifie que vous vous positionnez de manière inconfortable et que vous nêtes pas à l'aise. Vous avez envie de fuir. Installez-vous confortablement et Jean Luc fera le reste. Il vous mettra à l'aise.

21 S'appuyer contre le dossier de votre chaise creuse la distance entre vous et Jean Luc. Tenez-vous bien droit, légèrement penché vers Jean Luc et démontrez de la vivacité, de l'attention et de l'intérêt. Jouer avec votre stylo ou tapoter sur la table signifie que vous évacuez votre stress. Ce geste n'est pas naturel et il risque dagacer le cerveau de Jean Luc. Dîtes-lui dès le début de la conversation et en vous excusant, que quelque chose vous stresse. Jean Luc comprendra votre état desprit. C'est un signe de franchise. Il vous mettra à l'aise et il appréciera votre honnêteté. Les mains croisées, des gestes mous, donnent une impression de faiblesse. Soyez ouverts et détendus, vous prouverez que vous êtes à l'aise. Votre poignée de main doit être ferme. Fixer les yeux de Jean Luc en lui serrant la main et montrer-lui votre envie de vous engager dans une conversation sans crainte ni peur. Si vous êtes timide, forcez-vous. Une main molle signifie un manque de confiance et de la méfiance. Guy Chevrette : Je viens de décrire la cécité sociale des chimistes. Samia : Non, vous venez de décrire le syndrome dAsperger !!!

22 En effet, il y a beaucoup de similitude entre la cécité sociale des chimistes et le syndrome d'Asperger. Depuis 1980, le syndrome d'Asperger est avec l'autisme, classé parmi les troubles envahissants du développement dans les classifications des troubles psychiques par l'Organisation mondiale de la santé. Ces troubles neurologiques et complexes du spectre autistique affectent les fonctions du cerveau. Ce désordre du développement est dorigine neurobiochimique associé à un problème génétique. Il se manifeste par des difficultés de la communication et des rapports sociaux. Guy Chevrette : Comme le disait Gandhi : "We must be the change we want to see." Un Asperger a un gros cerveau quil ne sait pas utiliser et il ne sait pas se défendre. Il prend des baffes en affaires, en amour, en amitié et au boulot. Il se fait emmerder, insulter, moquer, agresser. Il encaisse ne sachant que faire. Il na jamais de problèmes avec les personnes chouettes. Hélas elles sont une minorité. Un Asperger est une personne «socialement aveugle». Elle a une démarche guindée, une intonation monotone, une fuite du contact visuel, des tics nerveux et du maniérisme, de la difficulté à saisir le langage non verbal, les données abstraites, les blagues et les sarcasmes. L'expression «fendre les cheveux en quatre» le laisse perplexe et il la comprend au premier degré. Un chimiste : Je comprends pourquoi que je ne comprends pas. Merci pour votre franchise Monsieur.

23 La résistance au changement est un symptôme classique chez lAsperger. Ayant de la difficulté à interpréter les signes émanant de son environnement, il saccroche à la routine. Nétant pas capable de prédire ce qui lattend, il devient angoissé, obsessif, peu réceptif et égocentrique. Mais il est capable de parler dun domaine spécifique et il peut en parler longtemps en dépit de l'ennui de son auditoire. Sa difficulté à entamer une conversation et à la maintenir, démontre le fossé existant entre son langage savant et une communication normale où chacun voit les réactions de l'autre et peut les interpréter. Ne comprenant pas la subtilité des relations humaines, il se cantonne dans un isolement dont il est le premier à souffrir et auquel se rajoute des moqueries. Souvent la dépression s'ensuit, voire même des papillons noirs à tendance suicidaire. Comme il perçoit douloureusement sa différence et qu'il en souffre, il est impératif de renforcer lestime de soi de lAsperger par tous les moyens, le but ultime étant de laider à vivre heureux et les sortir de son isolement. Quand un Asperger est dans une activité de réseautage qui le gèle verbalement chaque fois quil pique du nez, il a des résultats de merde, surtout sur le plan professionnel.

24 Témoignages Un chasseur sachant chasser doit avoir du flair, de lénergie, de la conviction, être organisé et comprendre le message. Ainsi il trouvera son gibier et se rappellera que la vie est chouette. Rappelez-vous les gens de talents trouveront toujours un patron génial car lon ne rencontre que limage que lon reflète sur les autres. Frédéric Dupré Cest loccasion dapprendre des choses pour la satisfaction durable dans la vie. Olusola Akapo Jean Luc est un partenaire daffaires depuis Nous avons suivi les marchés de lemploi ensemble et fait des virages à différents moments. Dans lun deux, il sest impliqué dans le coaching des candidats et des employeurs. Gisèle Brunette

25 À la chasse aux emplois cachés, cest l'imagination qui génère une action. Limportant à la chasse aux emplois cachés, cest dêtre avec une personne qui a de la valeur. La valeur de la personne tient dans sa capacité à donner et non à recevoir. La théorie à la chasse aux emplois cachés, c'est quand on sait tout et que rien ne fonctionne. La pratique à la chasse aux emplois cachés, c'est quand tout fonctionne et que personne ne sait pourquoi. Le devoir du chasseur est de rendre au marché de lemploi au moins autant qu'il en a reçu. Ne doute pas qu'un groupe de chasseurs bien entrainé récolte ce quil a semé. C'est de cette façon que la chasse aux emplois cachés sest toujours faite. LADN de la chasse aux emplois cachés

26 La technique de chasse enseignée par Jean Luc est très bien aiguisée Son taux de succès est de 100% Jean Luc utilise un orignal mâle dominant qui représente une multinationale qui a du panache.

27 Voici la clef pour récolter un orignal mâle dominant: Savoir, provoquer, attirer. Savoir quoi ? Où est lorignal mâle dominant que tu veux provoquer? Comment faire pour le provoquer ? En parlant son langage. Pourquoi lattirer sur ton site de chasse ? Pour le séduire. Voici la clef pour récolter des emplois cachés: Savoir, provoquer, attirer. Savoir quoi ? Où est le cerveau qui embauche et que tu veux provoquer? Comment faire pour le provoquer ? En parlant son langage. Pourquoi lattirer sur ton site de chasse ? Pour le séduire.

28 La stratégie de chasse à lorignal mâle dominant Une carte topographique et une carte éco-forestière sont nécessaires pour élaborer ta stratégie de chasse et pour trouver les cours deau et les marais fréquentés par les orignaux. Ils doivent avoir accès en tout temps à ton site de chasse. Cest primordial. La stratégie de chasse aux emplois cachés Bien te connaître et être équilibré sont nécessaires pour élaborer ta stratégie de chasse et pour tisser des liens avec des cerveaux qui embauchent. Ils doivent avoir accès à ton profil sur LinkedIn et à ton CV dans LOOK4CV. Cest primordial. La préparation de ton site de chasse pour attirer des orignaux mâles dominants Une fois les endroits de choix identifiés, tu installes tes salines. Elles attirent les orignaux mâles qui ont besoin des minéraux contenus dans tes salines pour la croissance de leurs panaches et les orignaux femelles, pour nourrir leurs veaux. Ensuite, tu aménages ta vasière. Le premier traitement est la neutralisation du pH du sol. Ensuite, tu y ajoute des sels et des minéraux, ainsi quun leurre olfactif quelques semaines avant louverture de la saison de chasse. La préparation de ton cerveau pour attirer des cerveaux qui embauchent par réseautage Jean Luc vous lexpliquera lors de latelier de chasse aux emplois cachés.

29 Samia : Cest quoi une vasière ? Cest lendroit qui permet à lorignal dy déposer ses phéromones. Les phéromones de lorignal mâle provoque lovulation de lorignal femelle. Samia : À quoi sert la barbiche quil a sous la gorge ? Elle lui permet lorsquil se roule dans lurine pendant le rut, de disperser son odeur plus facilement. Laménagement de ton site de chasse Tu choisis un endroit naturellement fréquenté par les orignaux. Tu aménages des sentiers qui leur permettront dy accéder facilement. Tu construis un mirador dans un endroit stratégique. Tu installes une caméra de surveillance afin de connaître les allées et venues du gibier. Laménagement de ton site de chasse aux emplois cachés Tu timpliques dans lorganisation des soirées de réseautage de type «collégialité». Tu te rappelles du nom des personnes que tu rencontres. Tu connais ta valeur et tu apprends à bien te vendre. Tu parles avec des leaders naturels et à des cerveaux qui embauchent. Tu choisis ce qui est le mieux pour toi et tu bâtis ta stratégie en conséquence.

30 Consulter des spécialistes Tu consultes des spécialistes pour connaître la période daccouplement des orignaux. Dans cette période, le grand mâle dominant sort de sa cachette et son besoin daccouplement le rend plus vulnérable. Tu fais ce qui faut pour lamener à portée de tir à larc, soit moins de 20 mètres. La similitude avec la chasse aux emplois cachés Tu consultes des leaders naturels pour connaître des cerveaux qui embauchent par réseautage. Dans cette période, les cerveaux qui embauchent sortent de leur cachette et leur besoin de combler des emplois cachés les rend plus chouette. Tu fais ce qui faut pour que ton relationnel augmente tes chances davoir des «vraies» conversations avec eux.

31 Le matin de louverture de la chasse Tu laisses venir lorignal au lieu de tenter de le déjouer. Tu penses comme lui, en imitant les petits sons dun orignal femelle en chaleur. Si tu réussi à amener lorignal à moins de 20 mètres de toi, et que tu effectues un tir parfait, cest à ce moment que la chasse commence. Lorignal réalise quune femelle lui a tiré une flèche dans les poumons. Son instinct lui dira de se sauver dans la forêt. Ta patience est alors mise à rude épreuve. Rien ne sert de courir après lorignal. Tu dois jouer ton rôle de lorignal femelle en chaleur à la perfection et laisser le temps à lorignal mâle de revenir vers toi. Il voudra savoir qui est cette femelle orignal qui lui a tiré une flèche !!! La similitude avec la chasse aux emplois cachés Le matin de lentrevue Tu ajustes ton offre de service selon les besoins du cerveau qui tattire. Tu es chouette avec lui et tu penses comme lui. Si ton relationnel lui plait, cest à ce moment que la chasse commence. Ta patience sera alors mise à rude épreuve. Rien ne sert de lui courir après. Tu dois jouer ton rôle de talent équilibré «sans être timide» et lui laisser le temps de réfléchir. Il voudra savoir qui est cette perle rare qui veut se joindre à son équipe.

32 Tu dois parler le même langage que lorignal mâle dominant Ton introduction doit être percutante et ta conclusion convaincante. Tu dois avoir une vraie conversation avec lorignal. La similitude avec la chasse aux emplois cachés Tu dois parler le même langage que le cerveau qui embauche. Ton introduction doit être percutante et ta conclusion convaincante. Tu dois avoir une vraie conversation avec le cerveau qui embauche.

33 Un Asperger : Je veux suivre latelier de chasse aux emplois cachés. Samia : Sais-tu que tu as à subir un examen avant de suivre latelier ? LAsperger : Oui, Jean Luc men a parlé. Il mesurera mon niveau de stress et danxiété et il vérifiera mon attitude. Il me fera une transfusion dentregent si mes artères sont bouchées par la solitude. Il examinera mes pieds si je piétine dans ma recherche demploi à cause dune fracture à mon estime de soi. Il soignera ma myopie pour que je puisse voir au-delà de mes peurs. Il corrigera mes troubles délocution et il mapprendra à répondre aux questions les plus toxiques. Il traitera mes problèmes au nez, aux oreilles et au cerveau pour que je puisse flairer des opportunités, à écouter plutôt que mécouter, et à penser vite. Il me donnera aussi des conseils qui valent leur pesant dor. Ensuite, il me prescrira des remèdes naturels pour transformer le gêné en géniale. Voici la posologie : Boire un verre de modestie avant de minscrire à latelier, appliquer une compresse de patience après la formation, minjecter une dose de réflexion de retour à la maison et prendre une capsule de confiance en soi avant daller à une soirée de réseautage. Samia : Est-ce quil ta parlé des recommandations à suivre si ton ego est gravement atteint ? LAsperger : Oui. Voici ses recommandations : Le monde du recrutement est injuste, habitues-toi. Accompli quelque chose avant de te féliciter. Si tu crois que je suis dur avec toi, attend d'avoir un patron. Si tu gaffes, ce nest pas grave, apprend de tes erreurs. Au lieu de chercher des emplois, cherches à être employable. Les employeurs nont pas le temps de te soigner, fait ça sur ton temps. Ton ex-employeur s'est débarrassé dun problème, mais pas ton futur employeur. Ton futur employeur ne sera pas aussi patient que ton ex-employeur.

34 LAsperger : Jai ce problème dans ma course à lemploi !!!

35 Bête à manger du foin Elle avait un beau bulletin Un joli nez, un nez de mannequin Et de beaux yeux très langoureux Oui mais, oui mais, oui mais ! Elle était bête à manger du foin Et c'est dommage car le laimais bien Le jour où l'esprit fut distribué Le Bon Dieu avait du l'oublier Ouh ! Là, Ouh ! la la, Cha La la Ouh ! la la Cha La la Javais jamais vu ça Il avait des beaux talents Et un sourire, un sourire pepsodent Je dirais même "intelligent" Oui mais, oui mais, oui mais ! Il était bête à manger du foin Et c'est dommage car le laimais bien Le jour où l'esprit fut distribué Le Bon Dieu avait du l'oublier Ouh ! Là, Ouh ! la la, Cha La la Ouh ! la la Cha La la Javais jamais vu ça Les timides, au nom du ciel Si votre esprit ne fait pas d'étincelles Mesurez vos propos, ne faites pas comme si Car on dira de vous Ils étaient bêtes à manger du foin Et c'est dommage car on les aimait bien Le jour où l'esprit fut distribué Le Bon Dieu avait du les oublier Ouh ! Là, Ouh ! la la, Cha La la Ouh ! la la Cha La la Javais jamais vu ça Non, non, non, Ouh ! Là, Ouh ! la la, Javais jamais vu ça Voici une chanson pour expliquer ce petit problème.

36 Samia : On fait quoi Michou avec les immigrants timides ? Ils doivent être disciplinés, sortir de leur zone de confort, arrêter de se conter des histoires et de se mentir à eux-mêmes. Un immigrant timide : On fait des études au Québec pour soigner notre timidité. Après nos études, notre timidité augmente. Pour sortir de ce cercle vicieux, Jean Luc doit nous donner un remède de cheval. Merci pour votre franchise monsieur. Jai discutée avec un ami qui est ingénieur et il ma confirmé quil doit prendre le remède de cheval. La discussion ma permis de comprendre des petites choses... Il ma cloué le bec lorsquil ma dit : Michou, les ingénieurs vont se planter dans le mur sils ne prennent pas le remède de cheval. Je lui ai demandé décrire un témoignage dans ce livre. Sa réponse a été un NON catégorique car lego des ingénieurs est trop gravement atteint. Il ma dit : Michou, ça prend plus quun remède de cheval pour guérir les ingénieurs dont lego est gravement atteint. «Les ingénieurs, si vous êtes d'accord avec cette recommandation, faites-la circuler, sinon, mettez-vous la tête dans le sable et prenez une grande respiration». Je vais vous reparler du remède de cheval dans le Tome 4. La vérité sortira du sac.

37 Samia : Tu fais quoi Michou avec les immigrants dont lego est gravement atteint? Ils doivent être disciplinés, sortir de leur zone de confort, arrêter de se conter des histoires et de se mentir à eux-mêmes. Samia : Bonté divine !!! Cest la même chose pour tout le monde. Tiens, tiens, une vérité qui vient de sortir du sac. Pour soigner leur ego, la majorité des immigrants dont lego est gravement atteint, retournent aux études. Ce nest pas la solution pour avoir un travail relié à leur domaine de compétence, car les employeurs leur reprocheront de ne pas avoir d'expérience québécoise. Pour sortir de ce cercle vicieux, ils doivent subvenir à leurs besoins de base et ne pas dépendre de lAide Sociale. Ensuite, leur mentor doit leur administrer un remède de cheval, sinon ils sont cuits. Si leur réseautage est efficient, ils finissent par se trouver un emploi de premier niveau relié à leur champ de compétence et ensuite ils peuvent grimper dans la hiérarchie de l'entreprise. Pendant quils accumulent des années dexpérience québécoise, ils continuent de réseauter intelligemment et ils finissent par avoir des « vraies » conversations avec des cerveaux qui embauchent.

38 Samia : Limmigrant qui a un mentor qui lui dit les choses quil ne veut pas entendre, en le regardant dans les yeux et en souriant, a des chances de sen sortir. Tiens tiens, une vérité qui vient de sortir du sac !!

39 Lhistoire de Denise Denise a choisi un mentor qui na pas eu pitié delle. Quelle bonne élève !!! Elle a compris intuitivement. Voici des extraits des meilleurs moments vécus par Denise. Bonjour Monsieur Archambault, Suite à notre conversation téléphonique de tantôt, je vous retourne mon CV et jen profite pour répondre aux questions demandées. Je dois apprendre la technique de chasse aux emplois cachés parce que le marché de lemploi a changé. Lentreprise que jai en tête sappelle …Ladresse de sa place daffaire est …Lemploi que je veux dénicher est caché dans le cerveau de … Je veux travailler dans le domaine de larchitecture. Jappelle les gens de mon réseau régulièrement pour avoir de leurs nouvelles. Je ne les aide pas lorsquils ont des problèmes car personne ne me contacte quand cest le cas. Mais jaimerais bien les aider. Jaimerais avoir un mentor et lui demander des conseils car je me sens pas mal isolée dans mon silo. Jai de la difficulté à poser les bonnes questions. Je me vends bien pour des emplois qui ne correspondent pas à mes valeurs. Je pourrais partager avec les gens de mon réseau lorsque quelque chose peut les intéresser mais je nai pas vécu cela jusqu'à maintenant. Jaimerais rencontrer des gens et les intégrer à mon réseau dans la mesure du possible. Je remercie les gens de mon réseau qui maident à découvrir ma vraie valeur. Je naide pas les gens de mon réseau à célébrer leurs réalisations et leurs succès. Ce nest pas possible car mes temps libres, je les consacre à ma petite famille qui a énormément de valeur à mes yeux. Jattends vos commentaires et vos suggestions. Denise

40 Bonjour M. Archambault, Merci pour linformation. Je ne pourrai pas être présente à la rencontre de réseautage le 14 mai prochain. Par contre, jaimerais être informé de la rencontre du 28 mai prochain à Laval. Merci. Denise Bonjour Monsieur Archambault, Merci pour linformation concernant la rencontre de réseautage à Laval le 28 mai prochain. Je serai présente. Étant donné que jai fait latelier de recherche demploi de trois semaines avec CIBLE, jaimerais avoir plus dinformation concernant votre atelier de chasse aux emplois cachés. Jai de belles expériences sur le marché du travail. Je ressens fortement le besoin de prendre ma place et je crois quavec le départ des baby boomer, le timing est bon. Jai besoin de coaching car je narrive pas à cibler lentreprise qui représente mes valeurs profondes. Est-ce que mettre la famille au premier rang et vouloir un horaire de travail variable pour avoir une marge de manœuvre dans les imprévues de la vie, est trop demandé? Jaimerais quon me le dise franchement. Jai bien hâte de vous rencontrer car ça fait du bien de parler avec quelquun qui comprend notre profession. Jattends de vos nouvelles pour la suite. Denise

41 Bonjour Monsieur Archambault, Afin de discerner convenablement, jai quelques questions à vous poser. Les voici. Êtes-vous un coach ou un conseiller en réseautage? Quelle est votre formation? Depuis combien de temps êtes-vous coach ou conseiller? Quelles sont vos expériences professionnelles? Êtes-vous membre dun ordre professionnel? Lequel? Avec quels types de clients travaillez-vous en général? Quelle était la nature de leur problème? Quelle est votre définition de coach? Quelle est votre approche? Quelles sont les valeurs et les croyances sous-jacentes à celle-ci? Avez-vous un exemple de coaching réussi? Avez-vous un coach? Comment les séances de coaching se déroulent-elles? Quelles sont leur durée et leur fréquence? Quel est votre tarif? Pour combien de temps? Est-ce jusqu'à temps que je me trouve un travail? Y a- t-il un suivi par la suite? Toutes ces questions simplement parce que je me suis fait échaudée dans le passée, par contre je nai pas ressenti cela de votre part. Merci de répondre à toutes mes questions. Denise

42 Salut Jean-Luc, Jai hâte de te parler… Je nai pas le temps là mais après-midi… Jouvre la machine vers autre chose… Tu nen reviendras pas… Je suis allé en personne ce matin à cette entreprise et curieux hasard, il cherche quelquun et ils sont en expansion… Jai hâte de voir la suite. Denise

43 Bonjour Jean-Luc, Il est important pour moi que je te dise que jai de la difficulté en ce moment à vraiment savourez pleinement tout le travail fait pour les activités de réseautage et les groupes dentraide. Cest peut être juste le fait que je ne peux me concentrer sur tout à la fois. Les funérailles, ma recherche demploi, ma famille, lentraide entres membres et ma participation à lactivité de réseautage sur la Rive Sud. Si nous vivons le moment présent, tout ce fait mais dune façon logique. Je dois réviser mes priorités. Se sont tous des événements qui demandent de linvestissement de lêtre, ce qui implique beaucoup de don de soi, de dépassement et démotion. Voici la façon dont je vois cela : Préparation des funérailles cette semaine. Jessai de décrocher un entrevue à Laval cette semaine ou la semaine prochaine… Ma priorité est un travail après notre rencontre du 5 juin. Quest-ce que tu en pense… Là où jai de la difficulté… cest que jirai à cette soirée le 5 juin car mon mentor voit probablement ce que je ne vois pas… je ne suis pas dans ma région, pas dans mon bassin de contact, jaiderai mon mentor et cela me fait vraiment plaisir, je fais du bénévolat en payant de ma poche linscription la plus dispendieuse et je suis dans une situation très précaire. Jai vraiment limpression daider un groupe dingénieurs qui gagne plus cher que moi, ils sont mieux placés professionnellement que moi et ils se foutent de ma gueule et de ma situation. Jen ai vraiment mare. Le mois prochain je dois donner des comptes à la banque…cest toute ma petite famille qui est secoué et qui est instable… mais cela on sen fou car les familles au Québec, ce nest pas une priorité… Pour moi sen est une. Je suis frustrée et en colère. Quest ce que je peux faire pour me sortir de cela ? Un emploi immédiatement serait-elle une solution. Je crois sincèrement que oui. Je donne tout ce que jai mais on dirait que ce nest jamais assez, que ça ne souvre pas, quest-ce qui bloque…Toutes les théories me donne des maux de tête. Je suis convaincu que cest plus simple que ça. Je nai pas envie de jouer une game. Est-ce que dans notre société on doit jouer, faire semblant et ne pas être vraie… JE SUIS INCAPABLE CAR JE SUIS AUTHENTIQUE et JE RECHERCHE LÉQUILIBRE. Quand tout le travail investit payera ? Je commence à perde mes illusions. Si tu as des conseils, des contacts pour limmédiat et bien cest le temps. Je veux travailler avant la mi-juin. Désolé mais cest ainsi que je me sens depuis 2 jours. Merci Denise

44 Jean Luc a eu du plaisir à coacher Denise. Elle avait une soif dapprendre hors du commun. Il lui a donné les ingrédients de base et elle a dosée et équilibrée le tout. Elle na pas eu peur de mettre la main à la pâte. Denise est une personne axée sur des valeurs humaines, authentique, créative, structurée, persévérante, dynamique, axée sur le travail déquipe, facilement adaptable à un nouvel environnement de travail et éthiquement responsable. Je la recommanderais sans hésitation à un chef dentreprise à la recherche dune personne fiable, ayant une vision globale des projets, réaliste et qui a le souci de lesthétique. Lancienne Denise était excitée et elle sautillait partout. Elle partait en trombe travailler pour un employeur pour en ressortir aussitôt. Elle la fait une quinzaine de fois en 20 ans. Maintenant, la nouvelle Denise utilise ses cinq sens pour offrir ses services aux employeurs. Elle a ses phases d'excitation et de découragement comme tout humain qui se respecte. Denise adore se faire peur mais elle est capable dêtre démonstrative et de faire face à la musique. Elle sait comment sy prendre pour réussir sa chasse au travers ses petits problèmes personnels et familiaux. Denise a appris à respirer par le nez. Elle se recentre sur ses objectifs de carrière, elle met ses grandes idées et questions embarrassantes sur papier. Elle consulte le contenu de latelier de chasse aux emplois cachés afin de préparer son cerveau. Elle consulte aussi le site Internet du futur employeur afin de connaître davantage lentreprise.

45 Elle travaille à faire ressortir les talents enfouis en elle depuis tellement longtemps et qui lempêchent de se percevoir à sa juste valeur. Elle apporte des situations concrètes de réalisation. Lorsque la conversation souvre à ce contexte, elle va de lavant sur ce quelle souhaite offrir maintenant et sur se quelle veut à moyen terme et long terme. Elle voit la conversation comme un test de contrôle de qualité afin de diminuer son stress. Elle est intuitive et elle remarque tous les signes corporels et elle fait parler son interlocuteur sur ses désirs de succès futur. Elle apprend à connaître la vision de lentreprise pour qui travaille son interlocuteur, à connaître le genre déquipe qui y travaille et elle est vraie, authentique dans lamour de son métier, tout en essayant de rester calme. À la fin de la conversation, elle regarde son interlocuteur dans les yeux et si son feeling est bon, elle lui présente sa carte daffaires et lui dit en le regardant dans les yeux, de ne pas trop réfléchir car elle est la personne quil a besoin pour réaliser ses projets en architecture. Denise veut décrocher un emploi stimulant avec créativité, un travail déquipe avec des collègues allumés, une collaboration professionnelle simple, équilibrée et harmonieuse tout en continuant dapprendre sur son métier. Elle souhaite une zone géographique satisfaisante afin de concilier la famille et le travail et elle aime une flexibilité dhoraire de travail. Elle veut un travail où elle peut intégrer sa vie communautaire familiale et professionnelle. La devise de Denise est un esprit sain dans un corps sain. Le parfait équilibre. Denise recherche une harmonie totale entre le travail et la famille, afin de pouvoir être une femme, une épouse, une mère et une technologue responsable et respectée sans toujours se sentir divisée. Elle veut réussir sa vie et non dans la vie. Denise a eu le bonheur de découvrir son Moi inc. Pour la liberté que cela lui procure, ça vaut des millions. Cest pour cela que les millionnaires qui font faillite, ont du plaisir à se refaire car ils connaissent leur Moi inc. Trop souvent, ils se sont laissé distraire par les pancartes de néon.

46 Le génie des fourmis appliqué à la chasse aux emplois cachés Samia : Jai dit à Jean Luc dutiliser des fourmis pour enseigner la chasse aux emplois cachés. Un immigrant timide : Pourquoi des fourmis? Parce que leur méthode fonctionne même si elles sont aveugles et sourdes. Limmigrant timide : Plus de 35% de mon cerveau est consacré à la vision et à laudition. Jai donc un gros avantage sur les fourmis… Tiens, tiens… cest chouette de nous le dire. Samia : La meilleure stratégie pour utiliser le génie des fourmis est dorganiser un Safari de chasse. Prépare-toi mon gars !!! Limmigrant timide : Arrêtez de me piquer au vif !!!

47 Samia : Mon gars, tu nas pas le choix. Tu dois ajuster ton offre de service selon les besoins de lautre cerveau. Soit chouette avec lui et pense comme lui. Si ta fraise lui plait, cest à ce moment que la chasse commencera. Ta patience sera alors mise à rude épreuve. Rien ne sert de lui courir après. Tu devras jouer ton rôle «sans être timide». Lautre cerveau voudra savoir qui est cette perle rare qui veut se joindre à son équipe. Limmigrant timide : Voulez-vous bien arrêter de me piquer au vif !!! Samia : Mon gars, tu nas pas le choix. Tu dois parler le même langage que lautre cerveau. Ton introduction doit être percutante et ta conclusion convaincante. Tu dois avoir une vraie conversation avec lautre cerveau «sans être timide». Limmigrant timide : Je ne suis pas au bout de mes peines !!! Samia : Mon gars, tu nas pas le choix. Prend le temps de tester ta performance avec Jean Luc. La pratique est essentielle pour attirer le succès. Naie pas peur de lui demander des conseils.

48 Samia : Mon gars, que connaît-tu des fourmis? Limmigrant timide : Purée, elle ne me donne aucune chance !!! Samia : Ouvre bien grandes tes oreilles mon gars. Les fourmis cherchent leur nourriture en marchant au hasard, mais deux problèmes les empêchent dêtre efficientes. Une fois la nourriture découverte, comment font-elles pour retrouver la route du nid? Même si la fourmi retrouve le chemin du nid, comment peut-elle informer les autres fourmis de l'emplacement de la nourriture? Limmigrant timide : Madame, donnez-moi une chance !!! Samia : Va te faire cuire un œuf mon gars !!! Voici comment font les fourmis pour régler les deux problèmes. Quand une fourmi trouve de la nourriture, elle suit sa trace de phéromones jusqu'à la fourmilière. Sur le chemin du retour, la fourmi redépose des phéromones, créant ainsi une piste avec une odeur plus forte. Quand une autre fourmi atteint la nourriture, elle en prend, puis fait demi-tour, et suit le chemin inverse jusqu'à la fourmilière. Sur le retour, elle renforce la trace de la première fourmi, en laissant une couche supplémentaire de phéromone. Les fourmis suivent le chemin le plus odorant. Limmigrant timide : Je ne savais pas ça.

49 Préparez-vous à faire comme les fourmis Supposons que vous savez comment faire pour organiser un Safari de chasse aux emplois cachés. Limmigrant timide : On ne sait pas faire ça !!!! Je le sais. Vous lapprendrez dans le temps comme dans le temps. Ne faites pas lerreur de croire que tout se passera bien. Votre résultat sera déterminé par la qualité de la préparation de votre cerveau et du temps qui y sera consacré. Samia : Ah bon… je ne savais pas ça !!! Suis-je obligé de te croire Samia ?

50 Voici une méthode qui a fait ses preuves. Écrivez dabord les réponses aux questions susceptibles de vous être posées par les cerveaux que vous désirez rencontrer. Le fait d'écrire vos réponses vous sécurisera. Utilisez des mots simples, des phrases courtes, soyez bref et naturel. Mais attention. Il ne sagit pas dapprendre et de réciter votre texte par cœur. Vous devez choisir ce que vous voulez dire, ce que vous devez dire, ne pas dire et comment le dire. Samia : Ah bon, je ne savais pas ça !!! Suis-je obligée de te croire Samia ? Pratiquez-vous avec votre meilleur ami ou avec un membre de votre famille. Demandez-lui de vous poser les questions que vous avez écrites. Profitez sen pour vous enregistrer et écoutez-vous. Si vous pouvez vous le permettre, filmez-vous et lors du visionnement, évaluez votre performance. Vous serez surpris de ce que vous y découvrirez. Limmigrant timide : Je vais wouaire… Prenez le temps de tester vos réponses avec Jean Luc. La pratique est essentielle pour être efficient. Lorsque Jean Luc constatera que vous êtes efficient, vous attirerez le succès. Partez gagnant et nayez pas peur de lui demander des conseils. Limmigrant timide : Je vais wouaire…

51 Témoignages À mon premier contact avec Jean Luc, jai réalisé quil maiderait à déloger cet ennemi qui est en moi et avec qui je suis en harmonie. Je nai jamais douté de mes connaissances ni de mes capacités intellectuelles, mais cest la première fois que je suis convaincu de pouvoir les utiliser pour latteinte dun objectif réellement ambitieux bien symbolisé par un orignal mâle dominant de 56 de panache. Ce qui était une curiosité au départ sest transformé en une certitude : je ne serai plus jamais comme avant. Je me suis remis en cause, jai défais des certitudes, rencontré des gens de valeur et tracé des objectifs que jatteindrai grâce à ma volonté et à ses conseils avisés. Je ferai tout pour que cette énergie que je recèle soit profitable à moi-même et à dautres. Merci pour ce travail de fourmi qui nous apprend à interagir en tant quhumains et à chasser en équipe pour que le trophée soit digne de nos efforts. Hocine Sahouie Latelier de chasse aux emplois cachés ma permis de penser comme un chasseur. Maintenant mon but est de chasser des emplois cachés en équipe. Les chasseurs pour avoir du succès, doivent préparer leur mental et leurs armes, connaître le terrain, être tenaces car des obstacles ils vont en rencontrer, et être assez rusés pour ne pas amener leur odeur dhumain dans la forêt. Lorsquils sont bien préparés, ils peuvent se rendre en forêt et meilleures seront leurs chances de réussite. Je dois me créer une stratégie de chasse. Mes armes sont mon CV, le téléphone, Internet, les pages jaunes, mes lettres de présentation, mon réseau de contacts et le levier quil représente pour les employeurs. Il est important que je sache ce que je veux. Je veux un emploi en génie logiciel. Mon terrain de chasse cest la ville de Montréal et ses environs et les emplois sont un peu partout. Par contre dans certaines régions, ils sont plus concentrés. Je dois me renseigner sur chacune des compagnies qui correspondent à ce que je recherche. Cette étape est importante car des compagnies il y en a une tonne et je ne veux pas perdre mon temps en cherchant à la mauvaise place.

52 Ma préparation est très importante. Je dois comprendre les besoins cachés des entreprises et lire entre les lignes. Si je vois un poste et que je connais quelquun dans mon réseau qui peut être un excellent candidat, voilà une occasion pour leur offrir cette ressource et en profiter pour présenter mon offre de service si un poste en informatique est disponible. Latelier sur le réseautage responsable ma permis de comprendre que je dois PARTAGER mes contacts et les informations que je possède avec les employeurs. En leur rendant service, ils vont mécouter et si un poste en informatique nest pas disponible, ils peuvent me donner le nom dune autre compagnie à contacter. Un des principaux obstacles que jai, cest la peur de faire des erreurs. Jean Luc ma montré que le fait dappeler et de se rendre en personne nest pas dérangeant si on a des services à offrir. Je fais une faveur énorme aux employeurs en les aidant à trouver des talents et ce gratuitement. Bien sûr, à fur et à mesure que je mets en pratique la méthode, je trouve de meilleurs moyens de piquer la curiosité des employeurs et de mouvrir des portes. Avant de participer à latelier, je pensais que jallais apprendre des phrases toutes faites pour pouvoir entrer en contact avec mon futur employeur. Jai eu quelques exemples de méthodes que je pourrai utiliser mais cest à moi de trouver des méthodes originales pour être séduisant avec les employeurs. Je dois être rusé et astucieux lorsque je serai devant la secrétaire pour la convaincre que je veux parler à mon futur patron. Cest nest pas en lui disant que je viens porter mon CV que la secrétaire va déranger mon futur patron, elle va mettre mon CV sur une pile et jaurai raté mon coup. Je dois être original dans mon approche; bien sûr ça ne marchera pas à tout coup mais chaque échec va mapprendre à être plus séduisant. Peu à peu, je vais faire moins derreurs et à avoir plus de succès. Je dois être tenace et ne pas me décourager.

53 Ce qui ma le plus allumé dans latelier de simulation dentrevue, cest quil faut être original. Un CV envoyé par sen va souvent à la poubelle sil nest demandé. Je dois utiliser une façon originale pour PROVOQUER un employeur afin quil lise mon CV. Bien sûr, si on envoie un CV dune façon original, la secrétaire va sûrement en parler à son patron et aux personnes autour, ce qui va me donner au moins quelques minutes dattention. Il y a dautres points que jai appris lors de latelier qui mont vraiment allumé, mais je ne peux pas tous les expliquer dans ce résumé. Ce qui est important, cest que je pense à des méthodes de réveiller la curiosité des employeurs pour quils lisent mon CV. Jai quelques idées et je compte les explorer et les utiliser. Je crois vraiment que je vais avoir du plaisir. Avant latelier, jétais découragé car je ne savais pas de quelle façon aller à la recherche des emplois cachés. Les ateliers mont allumé et je planifie une stratégie pour être un talent au travail. Je crois vraiment que jai fais un bon investissement car cela va me servir pour le reste de ma carrière et je compte en faire partager mes contacts. Omar Mercado

54 J'ai pris au sérieux la "chasse à l'orignal" et voilà que le premier est encadré dans ma cible. Jai passé une première entrevue pour un poste de superviseur de production. Suite aux discussions que j'ai eues avec le DRH et le directeur des opérations, j'ai compris que le superviseur de production devra solutionner des conflits de travail, qui peuvent se présenter entre la direction et les employés syndiqués et membres de la CSN. Ce nest pas facile à résoudre, mais ce défi me stimule. J'ai eu l'occasion à plusieurs reprises de solutionner des conflits semblables. Jean Luc, je me suis permis de te prendre avec moi dans cette chasse ainsi que dans mes chasses futures, et j'ai bien retenu tes conseils concernant la taille du gibier à récolter. Excuse-moi de faire appel à cette métaphore, mais le symbole du chasseur avec ses flèches bien aiguisées, a eu un fort impact et elles sont tombées sur un terrain fertile. Je te demande aussi la permission de mettre ton nom sur ma liste de références pour mes prochaines entrevues avec des employeurs potentiels. Stelian Cedar

55 Pendant nos études en ingénierie, on fait abnégation de soi afin de bâtir son savoir qui nous permettra daspirer à une carrière professionnelle. On nous fait miroiter de merveilleux emplois qui nous attendent à la fin de nos études. La réalité est toute autre. Après la cérémonie de la prise du jonc, on se retrouve seul. On se frappe à la dure réalité du marché du travail pour lequel on nest pas préparé. On réalise quon doit travailler plus fort que pendant nos études afin de dénicher lemploi dont on a tant rêvé. Durant ce périple, le doute et la remise en question, tant sur le plan professionnel que personnel, sont au rendez-vous. On se demande qui lon est, ce que lon veut et ce que lon veut accomplir. Un des leçons que jai appris dans ma jeune carrière dingénieure junior, est de savoir demander de laide quand il le faut et de laccepter quand elle mait offerte. Ainsi, lorsque Jean Luc a proposé son aide aux ingénieurs juniors lors de la journée Juniorat de la Régionale de Plein Sud, je trouvais que cétait une chance inouïe. Ayant terminée mes études il y a moins de cinq ans et étant aujourdhui en recherche demploi, je connais la torpeur dans laquelle on peut sombrer lorsquon est seul dans sa recherche demplois. Javoue que jétais prête à accepter nimporte quelle aide que Jean Luc était prêt à moffrir, puisque je me disais que ça ne pouvait que me faire avancer dans mes démarches. Le safari demplois mapparaît une belle opportunité de réseautage et dentraide entre professionnels. Mais au-delà de cela, je crois que cest un exercice qui permet de se connaître, de découvrir nos forces, nos valeurs et de déceler nos faiblesses ou nos démons qui nous empêchent de nous dépasser. On doit réaliser quon est « une pomme à la cime de larbre » que les employeurs sarracheront, la confiance sinstalle et on prend conscience de sa valeur et on se respecte en tant que personne. Si vous êtes comme moi, que vous ne manquez jamais une opportunité dapprendre et de vous dépasser, vous savez ce que vous avez à faire pour vous qualifier au Safari Emploi. Marie Vilsaint

56 Jean-Luc, je t'écrie parce que ma copine Suzanne, qui vient de perdre son emploi, a besoin de se faire brasser par toi. Je lui enseigne en ce moment le réseautage. Mais elle va se buter sur les maudits RH. Peux-tu lui donner un coup de téléphone? Pour ma part j'ai trouvé mon gros gibier. J'ai débuté l'emploi dans mon coin en Ontario. Wow ! Ma copine attend ton appel. Robert Chartrand Bonjour Jean-Luc, c'est Suzanne, tu m'as parlé cette après-midi au téléphone. Je suis vraiment intéressée à discuter avec toi, j'ai besoin d'être stimulée comme dit Robert. Suzanne Duguay Bonjour Jean Luc Voici mon devoir... les définitions de : Efficience = Performance, rendement satisfaisant imputable à une recherche volontaire, rendement de l'intelligence qui aboutit à de bon résultats, compétente, efficace et capable. Efficacité = Une personne efficace et productive tout simplement (pas fort). Alors le verdict est que je veux être une personne "efficiente" évidement sans aucun doute et j'y crois, j'ai confiance en moi. Merci Jean Luc de croire en moi et m'aider bien entendue, si j'ai bien fait mon devoir. Suzanne Duguay

57 Limmigrant timide : Il est temps que je me réveille. Tiens, tiens, une vérité qui vient de sortir du sac. Témoignage Les gens font partie d'une part, de professionnels cérébraux abusant à outrance de leur hémisphère gauche alors que les recruteurs sont des gens d'analyse comportementale, de feeling et d'image, plus souvent associés à l'hémisphère droit. Il y a urgence de se servir entièrement de notre tête et de rapprocher tout ce monde, autrement Jean Luc, ton objectif ne pourra pas atteint. Il faut que les candidats apprennent le langage des recruteurs et sachent décortiquer et analyser les gens qui les analysent. Seulement à ce prix les candidats sauront entièrement si leurs services seront appréciés à leur juste valeur et pourront rendre la juste mesure de leurs talents à leurs employeurs. Le réseautage commence par la communication. Le marché des emplois cachés est un match d'échecs, il faut que les candidats le sachent et s'y préparent. Étienne Carrier Samia : Ah bon... Je nai jamais joué aux échecs !!!

58 La meilleure façon d'expliquer la chasse aux emplois cachés à un jeune ingénieur... Un jeune immigrant ingénieur demande à son père qui est aussi ingénieur : Papa, je tourne en rond dans ma recherche demploi au Québec. Dis-moi comment ça fonctionne la chasse aux emplois cachés. Très bien, mon fils, il fallait bien que l'on en parle un jour. Cest simple, connecte-toi au groupe « Eticops » sur LinkedInEticops Envoi un message par LinkedIn à ladministrateur du groupe. Tu apprendras à le connaître et tu verras quil a du bon sens. Ce bonhomme a conçu le blogue de la Coop de Solidarité Talentium. Voici ladresse du site Internet. Les informations que tu cherches sont ici.ladresse ici Un bon conseil, désactive le firewall dans ton cerveau. La clé dor cest ton cœur, pas ton ordinateur.

59 Une façon chouette de chasser des emplois cachés par Internet. Cette idée géniale vient de Daniel Godbout. Ce guide de chasse permet de maximiser votre temps si vous désirez vous faire connaître et de bien faire vos devoirs avant doffrir vos services par Internet. Cette étape cruciale est négligée par la majorité des chercheurs demplois. 1- Créer une adresse dédiée à votre chasse aux emplois La première chose à faire est de ne pas utiliser ladresse courriel que vous avez actuellement. Créer une adresse courriel dédiée à votre chasse aux emplois. Recommandations Créer une adresse courriel Gmail ou Yahoo dédiée à votre chasse. Créer votre profil sur des réseaux sociaux et professionnels

60 2- Créer votre profil sur les réseaux sociaux Le Web 2.0 Le Web 2.0 est excellent pour se faire connaître, pour voir des postes affichés, pour réseauter, pour aider des personnes à réseauter, pour connaître des personnes travaillant dans les entreprises. Il existe une panoplie de réseaux sociaux et professionnels, tels que LinkedIn, Facebook, Xing, Twitter. LinkedIn LinkedIn est le site par excellence utilisé en Amérique du Nord pour afficher votre profil, pour interagir dans des discussions, connaître des employés dans des entreprises et leurs antécédents, pour dénicher des offres demplois et plus. Recommandations Inscrivez votre profil personnel en français et en anglais. Prenez le temps de bien décrire vos talents, qui vous êtes, dinclure des références et des recommandations de gens qui vous connaissent bien.

61 Facebook Facebook est utilisé pour socialiser entre amis et non pour le réseautage professionnel. Il est rentable davoir une page Facebook en autant que vos amis peuvent vous aider dans votre chasse. Recommandations Respectez-vous et choisissez avec précaution les amis que vous amenez dans votre réseau sur Facebook. Connectez-vous à des personnes que vous connaissez. Il est important de ne pas inviter nimporte qui que daider ceux avec qui vous entrez en contact. Le but nest pas davoir un maximum de contacts mais dy aller judicieusement et avec tact pour bien connaître les membres dune organisation. Dis-moi qui tu fréquente et je te dirai qui tu es. Utilisez lengin de recherche pour trouver les personnes que vous connaissez. Ensuite, cliquez sur Add… to your network. 4- Connectez-vous à des groupes Sur LinkedIn, le nombre maximal de groupes dont vous pouvez être membre est de 50. La philosophie est de bien cibler vos groupes. Faites une recherche des groupes en entrant des mots clés dans lengin de recherche. Choisissez loption par groupe.

62 Pensez à des groupes Alumni tel que les écoles, organismes, associations dont vous avez été membres dans le passé ou vous pourriez être membres. Ensuite, recherchez ces groupes et joignez-vous à eux afin de renouer contact avec des anciennes connaissances ou dorganismes dont vous étiez membres. Créer un contact avec les membres afin dobtenir leur adresse courriel et envoyez-leur un message personnalisé pour les rencontrer et prenez un café en agréable compagnie. Faites la recherche de groupes selon votre expertise, la région et le domaine qui vous intéresse doffrir vos services. Quand vous serez membres de ces groupes, cela vous donnera accès aux entreprises membres de ces groupes. Cela va vous permettre de participer à des discussions. Pour le chasseur demplois, il existe deux sections importantes: Une section emploi qui affiche les emplois ainsi quune section des membres. Vous pouvez avoir accès à la liste des membres des groupes en cliquant More. et Members. En étant membre du groupe, il très facile par la suite de créer en connexion avec un autre membre qui travaille dans lentreprise ou le domaine que vous recherchez. Vous avez simplement à cliquer sur le contact qui vous intéresse et cliquer Add….to your network. Ensuite vous choisissez Groups. Alors vous avez simplement à choisir le groupe dans lequel vous êtes membre. Il est très important décrire un texte personnalisé avant denvoyer votre requête à cette personne.

63 Voici la procédure pour joindre un groupe : Dans la section recherche, choisissez Groups en cliquant sur la flèche vers le bas. Inscrire par exemple le groupe CREME. Lancer la recherche en cliquant sur la loupe. Alors plusieurs groupes vont apparaître dont CREME. Cliquer sur celui affiché ci-dessous. Alors vous pouvez joindre le groupe en cliquant Joint Group. Par la suite il suffit dattendre que ladministrateur accepte votre requête. 5- Participez à des discussions Vous pouvez démarrer des discussions ou répondre à une discussion en cours. Soyez humble et honnête lorsque vous écrivez car cest votre crédibilité qui est en cause. Recommandation Pour débuter, aidez les membres du groupe par vos connaissances. Cela peut se faire en privé ou public.

64 6- Faites une recherche dentreprise Ce qui est chouette avec LinkedIn, cest que beaucoup dentreprises inscrites ont affichés de linformation générale telle que le nombre demployés, sa date de fondation, etc. Ce qui est aussi très chouette, cest que lon peut avoir des liens demployés clés tel que les représentants et les conseillers en ressources humaines. LinkedIn vous offre sur un plateau dargent la possibilité de contacter les employés que vous désirez. Qui peut vous offrir le plus dinformation quun représentant. Pour chacun de ces contacts vous pouvez aussi voir les emplois antécédents des employés de lentreprise. Cette section est une mine dinformations pour bien faire vos devoirs. 7- Vérifier les entreprises qui embauchent Avec LinkedIn LinkedIn offre la possibilité de vérifier des emplois offerts dans plusieurs entreprises. Utilisez lengin de recherche Avancé pour obtenir de meilleurs résultats. Portails daffichage demplois Étant donné que nous sommes paresseux, entêtés, aveuglés, frustrés et désespérés: on envoi des CV au lieu de cibler les emplois qui nous conviennent on passe des heures interminables sur les portails daffichage demplois on ne voit pas que les mêmes emplois affichés dun site à lautre on continu denvoyer son CV partout on utilise une méthode frustrante

65 Recommandations Prenez le temps de faire quelques clics supplémentaires Ciblez lemploi qui vous convient dans lentreprise ayant des employés dans votre réseau damis Utilisez les portails daffichage demplois de façon intelligente et efficace Arrêtez de regarder les emplois affichés un par un Ne recommencez la même bêtise le mois suivant. Utilisez ces outils pour optimiser votre chasse aux emplois cachés. Recommandations Google Reader Créer un compte Google Reader et utiliser les flux RSS de vos sites demplois favoris. De cette façon, vous visualiserez seulement les nouveaux affichages et fini la recherche manuelle de chacun des postes dans le même site. Il y a aussi Simply Hired et Indeed Vous avez tout simplement besoin de créer dans ces sites vos recherches par mots clés et inscrire ce que vous avez à offrir comme services. Ensuite, configurez les flux RSS. Flux RSS Voici un exemple pour sabonner au flux de votre recherche sur Indeed 1) Aller sur le site 2) Cliquez recherche avancée en dessous du bouton Rechercher. 3) Inscrire les détails le lemploi recherché tel quindiqué dans limage ci-dessous.

66 4) Ensuite lancer la recherche en cliquant Rechercher. 5) Cliquer en bas à droite de la page sur le symbole et le lien RSS 6) Cliquer sur Mabonner à ce flux dans le carré orange

67 7) Choisi un nom approprié et un répertoire approprié. Ensuite cliquer Mabonner tel quindiqué dans cette image. Vous pourrez regarder ce flux en cliquant sur Afficher mes flux tel quindiqué.

68 8- Étudiez le contenu des sites Internet dentreprises La section Carrière dans les sites Internet des entreprises contient des informations précieuses. Recommandation Prenez le temps de la scruter à la loupe. 9- Confirmer la crédibilité de lentreprise La barre Alexa La barre Alexa est une barre doutil placée en haut de votre fureteur Internet. Elle vous permet de voir lachalandage des sites Internet tels que les portails daffichage demplois et la section Carrière sur le site des entreprises qui vous intéresse. Recommandation Allez sur le site et cliquez sur Install Alexa Toolbar. Suivez leshttp://www.alexa.com/toolbar instructions pour linstallation. Par la suite vous pouvez cliquez sur la flèche à côté du bouton bleu et choisissez Tour afin de faire une visite guidée et découvrir les possibilités de cet outil très chouette.

69 Sites gouvernementaux Les sites gouvernementaux sont utiles pour vérifier lexactitude de linformation affichée par les compagnies. Provincial : Le site du Registraire des entreprises https://ssl.req.gouv.qc.ca/slc0110.htmlhttps://ssl.req.gouv.qc.ca/slc0110.html Recommandations Entrez le nom de la compagnie dans la section Nom ou mots recherchés. Cliquez sur Par Nom. Lancez la recherche un cliquant sur le bouton Recherche. Une fenêtre apparaîtra. Choisissez lentreprise qui vous intéresse. Fédéral : Le site dIndustrie Canada Recommandations Entrez le nom de la compagnie dans la section recherche détaillé. Lancez la recherche un cliquant sur le bouton Recherche. Une fenêtre apparaîtra. Choisissez lentreprise qui vous intéresse.

70 10- Participer aux événements et créer des événements Dans LinkedIn, il y a deux façons de faire. La première façon est affichée dans une discussion et linformation complète est reliée vers un autre site. Lautre façon est affichée dans le profil de lindividu ou de lentreprise. Ne vous gênez pas pour participer aux événements affichés dans les groupes et offerts par des entreprises et des membres. Si vous faites bien vos devoirs avant de participer à un événement, vous risquez de rencontrer des gens chouette et vous aurez plus de succès dans votre chasse. Recommandation Continuer à donner avant de recevoir et le tour sera joué. 11- Amusez-vous et donner. Recommandation Restez humbles et respectez-vous. Les cerveaux qui embauchent soccuperont du reste. 12- Conclusion Quelle méthode préférez-vous? Envoyer des CV partout ou socialiser avec votre futur employeur? Il y a beaucoup plus de chance de trouver les bonnes opportunités en prenant un café avec une personne par jour que de faire des recherches dans les portails daffichage demplois. Recommandation Ne vous gênez pas pour utiliser les outils présentés dans ce guide. Remerciement Je tiens à remercier Jean Luc qui ma aidé à comprendre la chasse aux emplois cachés en équipe. Daniel Godbout

71 Daniel ma confirmé que la chasse aux emplois cachés est comme le jeu Serpents et Échelles, cest-à-dire une course où se succèdent les échecs et les succès. Au Sri Lanka, des spécialistes en gestion des catastrophes utilisent le jeu Serpents et Échelles pour enseigner aux enfants les méthodes de réduction des risques de catastrophes. Les serpents représentent les catastrophes et les échelles, les méthodes de réduction des risques de catastrophes. Le jeu est intégré au programme de sensibilisation aux catastrophes naturelles dans les écoles de 16 districts du pays. Les enfants prennent conscience des catastrophes même sils ont une connaissance limitée de la manière dy faire face et de leurs conséquences. Ce programme scolaire fait partie dune plus vaste initiative nationale de sensibilisation aux catastrophes et a été démarré lorsque des spécialistes en gestion des catastrophes se sont rendu compte que les enfants étaient des relais efficaces de sensibilisation à la préparation et à la gestion des catastrophes naturelles au sein de leurs communautés. Non seulement les enfants peuvent influencer dautres personnes, mais ils garderont et partageront ces connaissances.

72 Jean Luc utilise depuis plusieurs années le jeu Serpents et Échelles pour enseigner la chasse aux emplois cachés. Sophie, qui signifie « sagesse », est une des personnes qui a collaborée à développer le jeu. Sophie est une chimiste. Elle est réservée et sensible. Elle a tendance à rester à l'écart, ce qui est une manière de se protéger. Parfois glacée, elle cache une sensibilité et une émotivité au- dessus de la moyenne. Son intuition est très développée et elle lutilise avec brio dans ses rapports humains. Elle est plutôt passive, parfois paresseuse et souvent rêveuse mais elle sait observer. À l'écoute des autres, effacée, timide, elle sait aisément émouvoir son interlocuteur mais elle sait aussi se montrer redoutable. Elle est discrète et pudique au point d'apparaître souvent froide et distante. Elle est souvent une énigme pour son entourage. Elle sait faire preuve de courage et de détermination lorsquelle est sensibilisée par une cause qui la touche. Elle demeure complexe car elle est partagée entre deux vibrations opposées, soit celle qui la pousse à un intérêt pour les autres et l'incitent à faire du bénévolat et celle qui la mène vers un certain scepticisme et la poussent à fuir le monde et à sisoler. Elle est assez manipulatrice et sous ses dehors de sagesse, de réserve et de gentillesse, elle peut nous réserver des surprises. Sophie : Jean Luc me connaît mieux que je me connais. Cette description est géniale, accrocheuse et véridique, mais un peu secouant.

73 Le recrutement ressemble au jeu Serpents et Échelles Voici une caricature du jeu appliqué au marché du recrutement. Les cerveaux qui recrutent lancent leurs dés, affichent des emplois et espèrent que leurs pions arriveront à la case 100 sans la dépasser. Ils reçoivent le CV des autres cerveaux. Trop souvent, les cerveaux tombent sur des cases serpent et ils descendent en bas!!! On doit revenir à la base et utiliser les relations humaines tant négligées au cours des dernières décennies. Témoignages On doit arrêter de cliker et passer en mode réseautage pour trouver les emplois non affichés. Par cette action, les candidats rétabliront les vrais contacts humains avec les employeurs et participeront à la performance des entreprises. Ainsi, les candidats et les employeurs seront heureux et contribueront tous au bonheur collectif. Réjean Leblanc Le texte est pertinent et l'idée du jeu est d'actualité. On pourrait faire une illustration du concept du jeu lors des soirées de réseautage. Une personne jouerait le rôle du recruteur et une autre, le rôle du candidat. Il lance le dé chacun leur tour en espérant que recruteur et que le candidat québécois ou immigrant tombent en même temps sur la bonne case. Chose pratiquement impossible. Si par chance, cela se produit, il se peut que le couple recruteur/candidat ne fonctionne pas. Et on recommence. Mathieu Soulayres

74 Le plus simple pour illustrer la situation présentée, consiste pour ce qui me concerne, à décrire ce que je vis depuis que je suis à Montréal. Comme tous les immigrants qui doivent utiliser les attitudes du 21èime siècle, je me suis inscrit sur différents sites de consultation en ligne d'emplois. Je reçois régulièrement des courriels qui proposent des jobines. Quel que soit l'endroit où l'on se trouve sur la terre, le réseau de connaissances que l'on crée, que l'on a créé et que l'on créera apporte des opportunités car le partage d'informations se réalise entre des personnes qui ont des attentes qu'elles seules appréhendent véritablement et complètement. Si je réalise en ce moment une mission de mise en place d'un système qualité pour des travaux, c'est pour une bonne raison. L'entourage professionnel dans lequel je travaillais me connaît et attend une prestation particulière. La confiance est au rendez-vous et elle seule permet de bâtir de nouveaux projets. La technique de la recherche sur la toile, c'est une grande machine à sous. Il faut mettre une pièce dans la fente et actionner la manivelle. La probabilité de gagner le , je ne préfère pas la calculer. Jean-christophe Jammes

75 Je suis un « clickeux » ! Et oui, depuis le début de ma recherche demploi, je « click » pour me faire dire que le poste est comblé ou carrément navoir aucune nouvelle. Avant mon dernier emploi, jai participé à quelques soirées de réseautage mais jai arrêté dy aller lorsque jai commencé à travailler. « LA GAFFE » ! Lorsque mon contrat sest terminé, je me suis ramassé sans emploi et sans contacts. Bref, je suis constamment sur une case serpent. Suite à latelier sur la chasse aux emplois cachés donné par Jean-Luc, jai vite compris que le marché de lemploi nest plus dans le « click » mais bel et bien dans la tête des patrons. Alors travaillons tous ensemble pour mettre à jour le marché du recrutement, grimpons ensemble les échelles plutôt que de glisser sur les serpents. Donald Chaîné Même en connaissant les règles du marché des emplois cachés, on peut revenir à nos mauvaises habitudes et cliquer constamment sur une liste d'emplois qui ne cesse de s'allonger. Ce texte de Jean Luc nous permet de revenir à la base : 1- qu'est-ce qu'on offre ? 2- qui on vise ? 3- comment on s'y prend ? Donc, le bon message, le bon canal et la bonne cible. Et surtout, connaître les réponses pour éliminer le doute et le risque dans le cerveau qui recrute. La partie n'est pas gagnée d'avance, car le cerveau qui embauche se doit de faire le même travail. Bonne chasse! Mathieu Laferrière

76 Quand je suis arrivée au Québec, je ne connaissais personne. J'avais comme seule amie la souris de mon ordinateur. Avant de comprendre le fonctionnement du marché du recrutement au Québec, j'ai fait comme tous les nouveaux immigrants. Jai fais partie de cette bande de clikeux à la recherche d'un emploi. C'était en vain car je n'ai pas eue dentrevue par le biais de ma souris qui en avait marre de moi. Comme ça allait mal entre elle et moi, j'ai pris la décision de changer ma méthode de prospection. J'ai fais des contacts et la première personne que j'ai rencontrée était ma porte d'entrée dans le marché de l'emploi. C'était magique car se faire référer par une connaissance et avoir la chance de rencontrer son futur patron face à face comme dans les soirées de réseautage, est le meilleur moyen doffrir ses services. Ce nest pas juste des mots que je dis ici. C'est la réalité que j'ai vécue. Surtout ne pensez pas que la personne qui peut vous référer doit travailler dans le même domaine que le vôtre, ou quelle doit avoir un poste clé dans telle ou telle compagnie. NON, ça peut être n'importe qu'elle personne qui sait tendre l'oreille, ouvrir les yeux et qui sait faire passer le message, une personne qui réseaute et qui sait réseauter. Le réseautage responsable et intelligent est le point de départ de votre réussite professionnelle. Soyez nombreux à vous joindre à Eticops. Donnez-vous le temps et la chance de créer et d'agrandir votre réseau de contacts et vous aurez le plaisir doffrir vos services à votre futur patron.... Farida Rabii

77 Que dirais-tu Jean Luc d'un texte sur le langage des recruteurs, langage qui fait cruellement défaut à beaucoup de monde. La majorité des gens font partie d'une part, de professionnels cérébraux abusant à outrance de leur hémisphère gauche alors que les recruteurs, sont des gens d'analyse comportementale, de feeling et d'image, plus souvent associés à l'hémisphère droit. Je crois qu'il y a urgence de se servir entièrement de notre tête et de rapprocher tout ce monde, autrement, Jean Luc, ton objectif de mentorat ne pourra pas atteint. Il faut que les candidats apprennent le langage des recruteurs et sachent décortiquer et analyser les gens qui les analysent. Seulement à ce prix les candidats sauront entièrement si leurs services seront appréciés à leur juste valeur et pourront rendre la juste mesure de leurs talents à leurs employeurs... Le réseautage commence par la communication. Il est grandement temps d'avoir un éditorial à ce sujet. Le marché des entrevues est un match d'échecs, il faut que les candidats le sachent et s'y préparent. Étienne Carrier

78 Le retour du BON SENS Voici une chanson pour accueillir le retour du BON SENS dans le recrutement LE RECRUTEMENT INTELLIGENT Sur lair de lHymne au printemps interprété par Kevin Parent Les temps sont durs comme ça pas dallure Tout ça bien sur à cause dla conjoncture. Chercher une job cest rendu ben dur. Jsuis ben tanné de mplanter dans le mur. Enfin du recrutement stimulant Inventé par un bourré de talents. Une solution souhaitée depuis longtemps, Le recrutement dit intelligent. Un groupe de sages a été créé Par CVthèque vous le devinez. Notre rêve est une réalité Cest le moment de sentraider. Ça prend un CV bien tricoté Avec une lettre bien peaufinée. En plus de ça, pour postuler, Y faut connaître son Moi incorporé. Eticops, cest le nom quelle a trouvé Not belle ptite française aux yeux bridés. Qui est au Québec depuis lan dernier Elle ne fait pas les choses à moitié. Nous avons un coach très allumé Qui enseigne depuis plusieurs années La bonne façon pour dénicher Et de chasser les emplois cachés (bis) Kevin Parent

79 Elle est chouette la chansonnette !!!

80 Dans la période tumultueuse que nous traversons, la solidarité prend toute sa signification. Le retour du BON SENS tend à rapprocher les gens, car les difficultés les obligent à compter les uns sur les autres. La solidarité n'est pas nouvelle dans l'histoire de l'humanité. Ce qui l'est, c'est la très longue période sans lutiliser, qui prend fin. La nouvelle génération en sortira plus forte et son attitude changera avec le temps. Il est triste que les humains traversent de pareils cycles, où la cupidité prime et détruit le sens de l'éthique et le jugement, qui exigent tous deux de la logique, de l'expérience et de la sagesse. Samia : Il n'y a pas lieu de se sentir coupable. La nature humaine est ainsi faite. Par contre, c'est la solidarité et l'éthique, conjugués au travail acharné tant pour soi que pour autrui, qui apportent à long terme une plus grande satisfaction, tout en permettant de mieux apprécier ce qui est vraiment le «bon temps». Les périodes de difficultés ont aussi leurs bons côtés. Elles font ressortir la bonté chez l'humain. Samia : Mais elles font des victimes innocentes. Tu as raison. Cest en période de crise quon devient créatif. Cest une question de survie. Il faut arrêter de fantasmer avec le rationnel et y intégrer lémotion. Le temps est venu de revenir vers léquilibre entre le cerveau droit et le cerveau gauche. Laissons à nos deux cerveaux la chance de nous exposer ce quils veulent vraiment. Ce que les gens recherchent aujourdhui, cest un réseau au sein duquel ils sont heureux et dont ils sont fiers. Trop de gens ont vécu des choses dans le passé qui leurs coûtent très cher aujourdhui. Les cerveaux qui embauchent veulent se faire parler des vraies choses. On na pas à jouer la comédie pour leur parler. Restons concentré sur leurs besoins cachés et prenons le temps de faire les choses correctement et dans le bon sens. Il est nécessaire de connaître le sens du bon sens et de le partager. Samia : Penser à autre chose que le gros bon sens, coûterait trop cher. Tiens, tiens, une vérité qui vient de sortir du sac.

81 Les gens qui ont du «BON SENS» posent des gestes intelligents, savent où se diriger, se situent dans le présent, écoutent leur petite voix intérieure, gravent dans leur tête le mot ARRÊTE, ils ont une tête sur les épaules, ils devinent ce qui sen vient, leur mental est en action, ils voient ce qui se passe autour deux, se laissent guider par leur intuition, arrêtent de remettre à demain ce quils doivent faire aujourdhui, se servent de leurs cinq sens, réalisent que ce nest pas un hasard et ils prennent des décisions qui sont bonnes pour eux, pour leurs familles et pour leur environnement. Un ingénieur : Tiens, tiens, voici des mots qui ont du BON SENS. Marketing Faites attention à ce que vous voulez, car vous laurez. Mentoring Ceux qui imaginent le mentorat tel quil doit être, se disent il était temps. Starting Commencez par se regarder dans un miroir, cest la seule façon dinfluencer. Dreaming En vous regardant dans un miroir, imaginez ce qui na jamais existé. Working Prenez le temps de travailler sur votre attitude et ne perdez pas la face. Doing Ayez une bonne raison dêtre efficient, sinon ce nest pas la peine de le faire. Networking Tout ce qui nest pas partagé est perdu.

82 Cette histoire vécue par Joëlle Adja a du «BON SENS» Bonjour Jean Luc, Vous mavez demandé si je vous donnais la liberté de me provoquer et bien je vous réponds que oui. Nos échanges mont permis de voir que vous aimez relever des défis qui en valent la peine. Je vous donne donc la liberté de me provoquer pour votre plaisir et pour que je vous montre comment je peux vous surprendre au-delà de ce à quoi vous vous attendez. Jai beaucoup à apprendre mais je me sais capable de bien plus que ce que je fais aujourdhui. Et pour ce faire, jai besoin dun excellent catalyseur pour faire sortir le meilleur en moi. Alors, pour le meilleur du génie, jespère que notre collaboration sera la meilleure. Je vous fournis mes contacts et je joins également à ce courriel « lindispensable mais pas très important CV» pour que vous en appreniez plus sur mon profil. Joëlle ADJA À la liberté de provocation, répond la liberté dobjection. Citation de Bernard Pivot Bonjour Jean Luc, Jai bien aimé le diaporama et le commentaire déclaircissement que vous mavez apporté concernant la synchronisation (Survoler et prendre de temps danalyser sa cible). Il serait peut-être aussi bon de conclure le diaporama avec une de vos règles de recherche demploi avisée du style : « Survoler la cible – Prendre le temps dinspecter plus en détail, de sévaluer – Puis agir pour gagner ». Je propose cela parce que vous pourriez profiter de ce premier instrument pour stimuler déjà les candidats en ce sens que rien nest fortuit et que tout est pensé. Le candidat continuera ainsi à se laisser entraîner avec vous et il se sentira dans le contexte de recherche demplois cachés. Jespère que mon commentaire servira. Joëlle ADJA

83 Bonjour Jean Luc, J'espère que tu te portes bien et que ta maman aussi va beaucoup mieux. C'est mon souhait pour vous. Faisant suite à notre conversation la semaine dernière, j'ai préparé un document de support pour mon bilan professionnel. Je me suis inspirée de tes documents, de documents que jai trouvés sur Internet et de mon gros bon sens. Je te le fais parvenir en pièce jointe pour avoir tes commentaires. Merci de me donner ton avis. Joëlle ADJA Bonjour Jean Luc, Je reviens dune semaine de vacances. Jai complété ma grille pour mon évaluation professionnelle. Jai aussi effectué des recherches sur lentreprise que je vise. Jen ai trouvé deux. Je me suis promenée sur leur site Internet pour voir leurs besoins qui semblent cadrer avec ce que je souhaite faire et offrir. En mon sens, la prochaine étape pour moi est de formaliser sur papier mon offre de service et de trouver le gibier que je veux traquer. Penses-tu que ce soit un bon plan ? Quest ce que tu penses de mon bilan ? Est-il complet ? Il y a-t-il dautres étapes supplémentaires ? Que me conseilles-tu ? Et puis je voulais aussi te demander. On est au mois daoût et je me dis que les activités du CEPS vont reprendre très bientôt. Comment penses-tu que je pourrais aider ? Et puis, je nai aucune idée de comment tu es déjà structuré mais cela me plairait bien de développer avec toi les outils pour un processus comme celui que je vis. Je sais que tu me dis que je servirais de modèle pour certaine chose mais jaimerais avoir ta vision. Peut-être que je pourrais aussi en profiter pour faire des recherches. On pourrait évaluer ton besoin suivant ta vision et en déterminer la charge de travail et la capacité requise aussi. Joëlle ADJA

84 Bonjour Jean Luc, Jai avancé sur mon bilan professionnel. Jai identifié mes points à améliorer. Jai magasiné pour des cours de développement de compétences. Je me suis inscrite à un cours du Réseau IQ et je prévois suivre un cours à lETS en janvier prochain. Ces deux cours cadrent très bien avec mes objectifs et me permettront de mettre mes connaissances à jour. Jai aussi réfléchi au développement durable mais jai encore des recherches à faire. Je veux me spécialiser dans lamélioration continue, mais ce changement de culture est amené seulement pour laugmentation de la productivité et de la rentabilité de lentreprise. Je me suis alors dit quil serait intéressant que lamélioration continue intègre le développement durable dans ses objectifs. Oui! On cherche à saméliorer toujours pour augmenter certes la compétitivité mais aussi pour contribuer au développement durable et vice et versa car le développement durable étant coûteux pour les entreprises (doù la résistance…) il serait approprié de leur faire visualiser que le financement du développement durable peut passer par lamélioration continue qui préconise de petits efforts qui ont un impact 20/80. Les bénéfices tirés doivent alors servir à réinvestir dans des équipements durables et de la R&D plus intelligente. Peut-être que dautres y ont pensé avant moi mais je dois faire des recherches pour approfondir mon idée. Au niveau de mon travail, jai été affectée à un nouveau projet qui présente de gros défis pour moi. Coïncidence, cela fait un an que je suis sur le programme de projet et je reçois enfin la responsabilité de gestion du changement dun projet denvergure. Ce sera une très belle expérience de conseillère. Joëlle ADJA

85 Bonjour Jean Luc, Je tenais à te remercier de notre échange dhier. Jai pris conscience que je devais prioriser les problèmes et les résoudre un par un. Je lavais au bout des lèvres mais maintenant, lévidence a fait sa place dans mon cerveau. La tâche parait moins énorme et je suis contente de reprendre le contrôle. Jai mis le doigt sur ce que je cherchais depuis quelques semaines. Monsieur gros bon sens ma rendu visite hier et quand il est parti le sourire était au rendez-vous. Alors je continue la démarche. Ai-je des fraises à vendre ? Répondre à cette question, cest savoir ce que jai à offrir. Pour ce faire, jaimerais effectuer mon bilan de carrière. Capitaliser sur les bons points forts et les points à améliorer par rapport à ce que je vise. Je me rappelle que quand nous nous étions rencontrés la première fois, je te disais que pour moi, le fait davoir acquis plus dexpérience dans le domaine de la gestion plutôt que dans le domaine technique était à mon désavantage. Tu mas répondu que non et que les compétences connexes étaient toujours utiles. Tout peut-être tourné à un avantage. Jai donc besoin de mévaluer plus sérieusement avec mes lunettes certes mais aussi de voir à travers les lunettes des bonnes personnes pour finalement arriver à une analyse qui tienne la route, qui me donne plus dassurance sur ce que je vaux et sur ce que je suis capable doffrir comme service. Comment penses-tu que je pourrais le faire? Merci pour ce que tu fais pour tout le monde. Tu véhicules un message essentiel pour une vie utile sur terre, lentraide. Joëlle ADJA

86 Jean Luc, jaimerais prendre le temps pour te souhaiter à toi et à ta famille de joyeuses fêtes mais surtout, une très belle année 2010 pleine de succès. Jen profite pour te dire merci pour ce que tu as donné aux autres en cette année et particulièrement à moi. Tu as déclenché un véritable processus en moi qui me permet de me poser les vraies questions. Je me disais au début cest un peu fort comme mot « tsunami », mais je me rends compte que la vraie profondeur de la démarche est censée remuer notre manière de penser et dêtre et nous faire apprécier et découvrir notre vraie Moi. Affronter ce vrai Moi fait peur comme pas possible, on le fuit pour se rendre compte à la fin que si lon veut réussir, il faut le connaître, laimer et le guider. Merci davoir accepté la mission qui est la tienne et de la cultiver. Je te souhaite de ty épanouir et de profiter dune moisson abondante. Que Dieu vous bénisse, toi et les tiens. Joëlle Adja

87 Le décès dun ami très cher Cest avec grande tristesse que je vous annonce le décès dun ami très cher qui sappelait BON SENS et qui a vécu de très nombreuses années parmi nous. Personne ne connaissait précisément son âge car le registre sur lequel était enregistré sa naissance a été déclassé, il y a bien longtemps, du fait de sa trop grande ancienneté. Mais je me souviens bien de lui, notamment pour ses leçons de vie. BON SENS vivait avec des règles simples et pratiques. Hélas, BON SENS a commencé à perdre pied quand des ingénieurs ont commencé à grenouiller avec du monde peu recommandable. Ayant appris quune entreprise de transformation du poulet a tout fait pour avoir le monopole du poulet hallal, létat de santé de BON SENS sest aggravé. Sa santé sest encore plus détériorée, quand les problèmes de santé publique dans les CHSLD et dans les écoles, ont été dévoilés sur la place publique. Enfin, BON SENS a perdu le goût de vivre, quand il a appris que les criminels dans les pénitenciers seront traités aux petits oignons, sils deviennent musulmans. Il a aussi pris des coups, tant au moral quau physique, quand il a constaté que le Québec est en faillite technique.

88 BON SENS a perdu toute confiance et toute attache à la vie, quand il a compris que le conflit entre les étudiants et le gouvernement, nest que la pointe de liceberg. La mort de BON SENS a été précédée par le décès de ses parents Vérité et Confiance, de son épouse Discrétion, de sa fille Responsabilité et celle de son fils Raison. BON SENS laisse toute la place à trois faux frères: « Je connais mes droits » « Cest la faute de lautre » « Je suis une victime de la société » Il ny avait pas foule à son enterrement car il nexiste plus beaucoup de personnes qui le connaissaient vraiment, et peu se sont rendu compte quil était parti. Si vous vous souvenez encore de lui et si vous voulez raviver son souvenir, prévenez vos amis de la disparition de notre regretté BON SENS en faisant circuler ce message… Sinon, ne faites rien !

89 Ouvrez vos haut-parleurs. Je vous lavait dit dans le tome 1 que je reviendrais.

90 Cette vieille dame chinoise possédait deux grands pots. Le pot Yin a des fissures. Yang est en parfait état et rapporte toujours sa pleine ration deau.

91 A la fin de chaque marche du ruisseau vers la maison, Yang se moquait toujours de Yin qui, lui, nétait plus quà moitié rempli deau. La vieille dame ne rapportait chez elle quun pot et demi deau.

92 Yang était très fier de ce quil accomplissait mais Yin avait honte de ce quil était. Yin avait honte car il ne pouvait faire que la moitié de son travail. Après deux années de ce quil percevait comme un échec, Yin sadressa à la vieille dame alors quils étaient près du ruisseau. Analyser à fait grimper Yin au Niveau 1

93 « Jai honte parce que mes fissures laissent leau séchapper tout le long du chemin lors du retour vers la maison. » La vieille dame sourit : « As-tu remarqué Yin quil y a des fleurs sur ton côté du chemin et quil ny en a pas du côté de Yang? » Anticiper à fait grimper Yin au Niveau 2

94 «Jai toujours su à propos de tes fissures.» «Jai semé des graines de fleurs de ton côté du chemin et, chaque jour, lors du retour à la maison, tu les arrosait.» Vivre linstant présent à fait grimper Yin au Niveau 3 Heureux les fêlés car ils laissent passer la lumière !!! Les ingénieurs ont leurs fêlures qui les rendent uniques. Les plus fêlés disent avec fierté quils sont au niveau 3.

95 « Pendant deux ans, jai pu ainsi cueillir de superbes fleurs pour décorer la table » « Nous avons tous des fêlures mais ce sont chacune de ces craques qui rendent nos vies si intéressantes et enrichissantes et nous permettent de trouver ce qu'il y a de bon en elles.»

96 « Cest grâce à toi Yin que nous avons des ingénieurs équilibrés ». Être bien dans sa peau à fait grimper Yin au Niveau 4 Jai arrosé les fleurs pas les mauvaises herbes !!! «Je souhaite aux ingénieurs de grimper au niveau 4.»

97 Mon esprit analytique me tue. Les ponts qui relient la fissure entre les deux hémisphères du cerveau permet de récolter le gros bon sens. hémisphère gauchehémisphère droit Yang

98 Sommaire Guy Chevrette : Le jour où on aimera le gros bon sens pour vrai… On comprendra que cest le bon moment pour sentraider. On verra que tout ce qui nous arrive nest pas le fruit du hasard. On se libérera de nos peurs et on comprendra ce qui mine notre énergie. On abandonnera lidée dattirer des nouveaux immigrants à tout prix. On fera ce qui faut pour attirer des talents équilibrés, et à notre rythme. On ne cherchera pas toujours à avoir raison. On admettra que toutes les fois quon sest trompé, que cest de lexpérience. On arrêtera de revivre le passé et de se préoccuper de lavenir. On vivra au présent, là où toute la vie se passe. On comprendra quon a le droit de se tromper et de se décevoir. Au plaisir de vous en parler dans le tome 4.


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