Association des Pays et Territoires d’Outre-Mer de l’Union Européenne

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1 Association des Pays et Territoires d’Outre-Mer de l’Union Européenne
OCTA Association des Pays et Territoires d’Outre-Mer de l’Union Européenne Bruxelles, 3 Décembre 2013

2 Table des matières Qu’est ce que l’OCTA? 2. Mission et stratégies
3. Le Bureau de l’OCTA 4. Les réseaux thématique 5. Le “Knowledge Centre” ou Centre de connaissance.

3 QU’EST CE QUE L’OCTA? OCTA est une Association sans but lucratif (Asbl) de droit belge créée en 2003, Elle compte 22 membres, reliés à 4 Etats Membres de l’UE, avec une portée transrégionale : Douze PTOM des Caraïbes : Anguilla (UK), Aruba (NL), Cayman Islands (UK), Bonaire (NL), Curaçao (NL), Saba (NL), Sint-Marteen (NL), Sint-Eustatius (NL), British VI (UK), Montserrat (UK), Turks & Caïcos (UK) et Saint Barthelemy (FR) Quatre PTOM dans le Pacifique: Nouvelle Calédonie (FR), Pitcairn (UK) Polynésie française (FR) & Wallis & Futuna (FR) Six PTOM isolés ou inhabités : Falklands Island (UK), Groenland (DEN), Mayotte (FR), Saint Pierre et Miquelon (FR), Sainte Hélène (UK) & TAAF (Terres Australes et Antarctiques Françaises, FR),

4 Les objectifs de l’OCTA
Etre un forum d’échanges d’idées et de discussions sur des problématiques d’intérêts communs; Travailler au bénéfice mutuel des PTOM et partager l’information sur les problématiques communes et les bonnes pratiques; Si nécessaire, émettre des recommandations aux gouvernements des PTOM et au Pays Membres de l’UE, sur les mesures nécessaires à prendre; Développer des relations de travail efficaces avec les institutions de l’UE et le groupe des Etats ACP; Représenter les intérêts collectifs de l’OCTA auprès des Institutions européennes.

5 LA STRUCTURE DE L’OCTA La Conférence ministérielle :
La plus haute instance de décisions, qui donne les orientations politiques et les priorités de l’OCTA. Se réunit annuellement pour adopter des résolutions administratives et politiques, la feuille de route annuelle et pour élire le Président et le Vice Président Le Bureau des Présidents (à approuver): constitué du Président, du Vice Président et du précédent Président de l’ OCTA Le Comité Exécutif (ExCo) 8 Membres, issus des représentants des PTOM basés en Europe Agit en tant que Secrétariat de la Conférence ministérielle Réunions mensuelles.

6 Objectif stratégique et aires d’intervention
Objectif stratégique: Travailler collectivement au développement d’intérêts communs exposés dans un plan stratégique, la feuille de route et les résolutions politiques, basé sur 3 piliers, les 3 C de l’OCTA: Coopération Renforcement des Capacités Communication OCTA COOPERATION CAPACITY BUILDING COMMUNICATION FINANCING

7 Les aires d’intervention prioritaires
Les aires d’intervention prioritaires de l’OCTA, en vue du renforcement de la coopération régionale, européenne et entre les PTOM, sont : L’environnement et le changement climatique Le commerce et l’intégration régionale Le recherche, l’éducation et l’innovation Les énergies renouvelables Le services financiers Le dialogue politique PTOM – UE- Etats Membres

8 L’assistance technique (le bureau de l’OCTA)
L’équipe d’assistance technique auprès de l’OCTA (Bureau de l’OCTA) est financée par le 10ème FED et a démarré le 10 Décembre Le Bureau assiste l’OCTA dans la préparation & la mise en œuvre des Stratégies de l’OCTA et des Feuilles de route annuelles Les profils des experts reflètent les aires d’intervention prioritaires de l’ OCTA:  Commerce et intégration régionale(KE1: Pierre BERTHELOT) Recherche et éducation (KE 2: Hugues LEGROS) Environnement (KE 3 : Aurélie GHYSELS) Communication (KE 4: Ylenia CIMMARRUSTI) Bureau OCTA: Avenue de la Toison d’Or, 67, 1060 Brussels.

9 Les activités du Bureau de l’OCTA
L’équipe d’assistance technique supporte l’OCTA en vue de :   - Accroître le dialogue politique et la coopération entre les PTOM et l’UE; - Renforcer les capacités administratives et techniques des PTOM dans la gestion des fonds européens; (FED , programmes UE: H2020, Erasmus+, Life+, COSME, ICD, ..) - Augmenter la coordination et la communication entre les PTOM pour faciliter l’échange d’informations et la coopération. L’équipe contribue à la formation des stagiaires de l’OCTA, qu’ils soient étudiants ou professionnels.

10 LES RESEAUX THEMATIQUES
Réseaux thématiques et Centre de connaissance Deux dispositifs en appui à la stratégie et à la mise en œuvre des activités de l’ OCTA : LES RESEAUX THEMATIQUES LE CENTRE DE CONNAISSANCE.

11 Réseaux thématiques Pourquoi développer des Réseaux?
Partager les connaissances, l’information et les bonnes pratiques et mobiliser de l’expertise, des outils et des services Faciliter la création de nouveaux partenariats; Renforcer les capacités (Programmation 11ème FED, et autres fonds et programmes UE)

12 Gouvernements des PTOM Fonctionnaires et services publics
Réseaux thématiques Qui sont les bénéficiaires des Réseaux thématiques? Gouvernements des PTOM Fonctionnaires et services publics Autres acteurs locaux Points de Contacts Locaux The information sessions will contribute to the pre-identification of the local contact points.!!!!!

13 Réseaux thématiques et Centre de connaissance
Interface Réseaux thématiques GROUPES DE TRAVAIL DE L’OCTA & GTP COMITE EXECUTIF DE L’OCTA CENTRE DE CONNAISSANCE HEBERGE SUR LE SITE WEB DE L’OCTA Sustainability: TN’s under the responsibility of ExCo and Chairs of the WG, coordination by local focal point, link between WG and PWP Réseaux thématiques

14 Réseaux thématiques Comment fonctionnent les Réseaux Thématiques?
Plateforme de discussion; Evénements et conférences; Opportunités de financement; Commentaires sur les études en cours et formulation de recommandations en ligne; Nouvelles technologies, expertise, méthodologies; Réponse aux appels d’offres; Liens entre les priorités thématiques, etc. AWP taking into account national/regional/international initiatives

15 MERCI Bruxelles, 3 Décembre 2013