Le Grand Dôme VILLEBON AG 2017.

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1 Le Grand Dôme VILLEBON AG 2017

2 Compétitions Minimes juin 2012 (Configuration 18 tapis)

3 Villebon Pourquoi ? Nos besoins en salles pour organiser nos activités sont loin d’être couverts La seule salle en France ayant la capacité suffisante pour organiser nos animations est la salle de Ceyrat. (16 tapis possibles) et la plupart des salles sont en gestion public/privé. La grande salle de l’Institut du Judo n’est plus adaptée pour organiser nos activités. L’IJ nous appartient par bail pour 70 ans (il nous reste 53 ans). Tous nos emprunts sont remboursés.

4 Villebon Pourquoi ? L’achat du Grand Dôme permettra à notre fédération plus de liberté dans l’organisation de ses évènements et de développer des sources de revenus (en conservant la décentralisation des compétitions actuelles). Le stade grâce à son très grand plateau d’évolution permet d’organiser toutes les disciplines en salle mais également des sports mécaniques, des spectacles, des expositions etc.

5 Villebon Pourquoi ? La proposition du Maire de Villebon est une opportunité financière et politique pour donner à notre fédération la capacité de se développer et s’autonomiser. La Mairie de Villebon nous propose au prix coûtant un équipement lui permettant, comme pour Marcoussis avec le rugby et Clairefontaine avec le football, de communiquer grâce au judo sur la ville de Villebon et d’animer le plateau de Courtaboeuf et sa zone industrielle.

6 (Des fédérations souhaitent être partenaires)
Villebon Une étude a été confiée à un cabinet spécialisé pour la mise en place d’une structure développant les activités sport-santé, sport-entreprise, sport-famille où nos disciplines seront prioritaires pour générer des profits au bénéfice de la FFJDA et de ses OTD. (Des fédérations souhaitent être partenaires)

7 SITUATION GEOGRAPHIQUE
Villebon SITUATION GEOGRAPHIQUE

8 PARIS Sud Ouest Paris Paris INJ 24km Vélodrome St Quentin 25 km
Golf Nat Clairefontaine 35 km CN Rugby Marcoussis 10 km

9 CEA HEC Propulseurs Sup Optic Sup Elec Polytechnique Univ Paris XI Cité U CNRS Lycée Cité U

10 Projet dans un environnement en plein développement
Zone Industrielle Courtabœuf Gare de Massy TGV & RER C 7,5 km par autoroute Gare Orsay RER B 6,1km Orly 21 km INJ 24km Antenne TV

11 Les moyens d’accès actuels : Autoroute A10,
Transports locaux BUS Les moyens d’accès actuels : Autoroute A10, gare Massy TGV, réseau bus, RER. Une demande au STIF a été faite pour l’ajout d’un arrêt bus devant le Grand Dôme.

12 Capacité hôtelière moins de 6 km 653 chambres
3 hôtels accessibles à pieds 230 chambres

13 ZAC COURTABOEUF

14 Parc d'activités de Courtabœuf
Avec salariés, est le 1er parc d’activités tertiaire européen (450 ha) Il est aussi le premier employeur de la ville. Ses entreprises, d’une grande diversité, recrutent parmi tous les niveaux de formation. Courtabœuf s'inscrit dans le plus grand espace d'innovation français : le Centre d'envergure européen avec Massy et le Plateau de Saclay. Le Parc d'activités de Courtabœuf accueille près de entreprises parmi lesquelles des sociétés de renom international telles que Hewlett Packard, Carrefour International, Econome, Renault Sport, JM Bruneau, le Laboratoire de Fractionnement et de Biotechnologies, etc. Le parc d’activités de Courtabœuf est un pôle économique incontournable d’Île-de-France. Ouvert sur l’Europe, il compte parmi les principaux parcs tertiaires technologiques. Ses facilités d’accès et multiples connexions, la consolidation de son offre foncière et immobilière, l’implantation réussie d’entreprises nationales et internationales issues de filières d’excellence propulsent aujourd’hui Courtabœuf vers un nouvel avenir, inscrit dans le projet de Cluster scientifique Paris-Saclay.

15 Villebon LE PROJET

16 Une grande salle sportive pour nos besoins avec un modèle économique basé avec d’autres activités sportives, culturelles et privées. Des annexes pour rendre le complexe plus efficient, un espace restauration et un gymnase annexe Un espace sportif et formation générateur de ressources pour la FFJDA et OTD

17 GRAND DÔME 2 logements de gardiens Terrain TDF Logements de gardiens

18 LE GRAND DÔME : UN BÂTIMENT AUTONOME sur un terrain de 79 000 m2
Entrée piétonne par une grande allée, pouvant accueillir des stands. Parking de 1100 places pour les véhicules et de 60 places pour les cars.

19 2500 à 6400 personnes assises Équipé de 4 blocs de tribunes de 1100 places chacun, 2 mobiles et 2 fixes

20 de 2 500 à 6 400 personnes assises gradins fixes 4 200 places
l'aile Nord : 6 vestiaires de plus de 35m2 l'aile Ouest : espace de stockage de 200m2 complété d'une aire de déchargement accessible aux semi-remorques l'aile Sud : 2 vestiaires suppl. 4 loges artistes 1 salle de presse de 200m2 l'aile Est : concentre le hall d'entrée principale des spectateurs et les espaces techniques.

21 4 PHASES Achat du Dôme pour nos besoins en organisations sportives et d’animations (rentabilisation avec l’accueil d’autres fédérations & d’autres activités artistiques, culturelles ou privées) 2) et 3) Construction d’un gymnase et espace restauration et de 2 salles annexes multisports la mise en place d’activités sportives dans le domaine loisir santé pour les entreprises etc. 4) Extension future Villebon

22 PHASE 1

23 Grand Dôme Extension Ph1 + Ph2 + Ph3
Gymnase Parking Dojo sport formation

24 Terrain TDF pour extension si besoin
Phase 4 Terrain TDF pour extension si besoin Terrain TDF

25 PHASE 1 (2 585 000 €) PHASE 2 (3 867 000 €) PHASE 3 (2 490 000 €)
€ HT le Grand Dôme avec terrain m² € HT les 2 logements des gardiens PHASE 2 ( €) € HT Gymnase € HT Restauration € HT Parkings € HT Espaces verts PHASE 3 ( €) € HT Remise en Forme € HT Salles polyvalentes SPA Sauna € HT Salles de réunions recoupables PHASE 4 (plus tard) € Terrains TDF € Extension / Sport / Formation / Médical Hors frais AMO & Archi, HT entre 12 et 14 %

26 Charges de Fonctionnement

27 Etude d’Exploitation

28 Sécuriser par l’Accompagnement et l’Expertise
L’exécutif coordonne le projet auquel s’est joint Christian Bouleau, membre du CA, en sa qualité de Maire de la Ville de Gien assisté du cabinet d’avocats Biaggi Benelli. Une assistance à la maîtrise d’ouvrage à travers la société MC Consulting (Même AMO que pour IJ) accompagnée d’un architecte en charge du pré-projet mais aussi de l’expertise structurelle du bâtiment, l’analyse dans le cadre de la loi transition énergétique ainsi que des informations techniques légales nécessaires. Le cabinet KPMG est en charge de l’étude de marché pour l’exploitation du site, mais aussi des aspects fiscaux (évaluation Valeur de Cession, IS et TVA, modèle économique etc..), juridiques et environnementaux.

29 Récapitulatif des documents à produire
Courrier du Maire M. Fontenaille garantissant notre prix jusqu'en avril 2017 (reçu) Projet de délibération conseil municipal de Mai 2017 (reçu) Estimations des domaines (maison des gardiens ) (reçu) Estimations des domaines (Grand Dôme ) (en cours) Eléments constitutifs du prix (Justificatifs des travaux) (reçu) Délibérations de cession du Conseil Départemental (reçu) Attestation de vente avec mise en conformité, SSI, Amiante Adaptabilité (reçu) Etude coût de fonctionnement et d’exploitation (en cours) Sondage du sol (1ère étude reçu 2nde en cours) Modification du PLU (à recevoir)

30 Récapitulatif des documents
Conditions suspensives à la réalisation de l’opération - Avis des Domaines - Etude KPMG & AMO & Cabinet Biaggi Benelli Transition énergétique - A ce jour sans modification structurelle du batiment aucune réserve (Attestation à recevoir) Conformité règlementaire dans le cadre d’un ERP (Circulation des flux, désenfumage, accessibilité, SSI) (En charge de la mairie)

31 Résolutions adoptées par l’AG FFJDA du 09,04,2017 à Caen
RESOLUTION VILLEBON Sous condition des réserves précisées ci-après, l’Assemblée Générale : - Approuve l’achat du Grand Dôme de Villebon et des 2 logements gardiens pour une somme totale de € € soit au total € HT (hors frais notaire et AMO) et permet à la FFJDA de procéder aux emprunts afférents. - Approuve la construction de l’espace, restauration, gymnase et salles annexes pour un montant de € coût de construction HT. La FFJDA sera propriétaire sans l’intermédiaire d’une SCI. Si des points nouveaux venaient à apparaitre, une AG supplémentaire ou une consultation numérique des délégués pourrait être organisée. LISTE DES RÉSERVES ENTRAINANT L’ANNULATION DE LA PRESENTE RESOLUTION Avis des domaines non conformes Présence des risques juridiques ou environnementaux et fiscaux ressortant de l’étude de KPMG Rentabilité insuffisante de l’étude de KPMG relative au Business Plan de l’exploitation du site