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SIG 9.5 Diagramme de Gantt Question 9 : En quoi un projet de SI est-il une réponse au besoin d’évolution de l’organisation ?
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Diagramme de Gantt : visualisation graphique prévisionnelle de l’enchaînement de tâches d’un projet : une ligne = une tâche une colonne = une unité de durée (charge) tch sem ant 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 A B C D E F transposable sur un calendrier
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Suivi de projet : à une date donnée, temps passé – temps prévu = écart
écart < 0 : avance écart > 0 : retard action correctrice accroître les ressources affectées à une tâche pour en réduire la durée (si collaboration possible), retarder une tâche non critique pour libérer des ressources ; calcul des reste-à-faire.
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Suivi de projet au 7ème jour :
prévu Suivi de projet au 7ème jour : réalisé prévisionnel révisé tch sem ant 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 A B C D E F retard reste à faire : 4 semaines (sans retard)
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