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Le déontologisme et le respect des normes (5502, 5 e séance) Photos: Alec Soth, dog days Bogota.

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1 Le déontologisme et le respect des normes (5502, 5 e séance) Photos: Alec Soth, dog days Bogota

2 Plan de la séance Le cas Goodrich Le déontologisme contre le conséquentialisme Petite histoire du déontologisme Ross et les devoirs prima facie

3 Présentation du cas En 1967, la firme américaine Goodrich reçoit un contrat LTV Aerospace Corporation pour fournir 202 assemblages de freins à un nouveau chasseur, le A7D. Pour Goodrich, il sagissait moins de faire de largent (69.417$) que de regagner la confiance de LTV. John Warren est assigné comme ingénieur en chef au projet. Il élabore le design dun frein à 4 disques de seulement 106 livres. Il demande à un jeune ingénieur, Searle Lawson de finaliser le design, le choix des matériaux et les tests dajustements.

4 (suite 1) Sous pression, Lawson construit un prototype en peu de temps. Il commence les simulations pour connaître la température de freinage. Celle-ci atteint 1500°F et les freins sont totalement détruits après quelques arrêts. Lawson essaye dautres matériaux, refait des tests. Nouvel échec. Il devient convaincu que le problème vient du design: les freins sont trop petits. Mais refaire le design et de nouveaux tests prendrait plusieurs semaines. Or la commande est urgente et Warren a dit à plusieurs reprises à LTV que les tests préliminaires étaient très réussis. Dailleurs Warren ne pense pas que ses freins sont trop petits: il faut seulement trouver les bons matériaux. Lawson rencontre Robert Sink, le gestionnaire de projets: il a lui aussi assuré à LTV quil ny aurait aucun problème. Il demande à Lawson de faire confiance à Warren.

5 (suite 2) Lawson construit un prototype de production et commence les tests de qualification exigés par les militaires. Le frein se brise lors du premier test. Il commande de nouveaux matériaux, suite à lavis dexperts. Fin mars 1968: nouvel échec. Le 4 avril 1968 débute le 13 e essais. On ne suit pas les spécifications des militaires: on met des ventilateurs dans le laboratoire, on réduit la pression exercé sur le frein et on désassemble et nettoie le frein après chaque arrêts. Mais le frein ne réussi cependant pas à arrêter la roue sur une distance normale (3 500 pieds). Kermit Vandivier est responsable décrire le rapport de qualification pour les militaires. Il note que linstrument qui enregistre les arrêts a été délibérément mal ajusté. Ralph Gretzinger, le superviseur des tests du laboratoire, lui explique que ses supérieurs sont désespérés en tentent de qualifier le frein en faussant les résultats.

6 (Suite 3) Le 2 mai, le 14 e test commence. Lawson demande à Vandivier de dessiner les courbes et les graphiques qui seront inclus dans le rapport final dévaluation. Vandivier refuse. Après avoir reparlé à Gretzinger (« nous ne faisons que dessiner quelques courbes, ce qui arrive après la sortie du labo ne nous concerne pas ») et le responsable des services techniques, Line,(« on ne doit pas se préoccuper de ce sur quoi on na aucun contrôle »), Vandivier finit par écrire le rapport en faussant les données de températures, pression, distance et temps darrêt. Il pense que sil ne le fait pas quelquun dautre le fera à sa place et quil sera viré. Il donne néanmoins une conclusion négative au rapport. Le 5 juin 1968, le rapport est publié, mais la conclusion de Vandivier est « devenue » positive.

7 (suite et fin) Les tests de vol produisent des accidents à latterrissage (mais aucun mort). Le 19 juin, Lawson raconte ces accidents à Vandivier. Celui-ci consulte un avocat le jour même et contact le FBI la semaine suivante. À la mi-juillet Lawson va voir le FBI pour raconter sa version des faits. En octobre, Lawson et Vandivier démissionnent. Le 27 octobre, Goodrich annonce quelle remplacera gratuitement les freins défectueux par des 5 disques. Lannée suivante, le département de la défense effectue des changements substantiels dans ses procédures dinspection, de tests et de rapports de qualification à cause de laffaire Goodrich.

8 Qui est responsable? Et quelles normes nont pas été respectées Warren: ingénieur en chef, designer des freins Lawson: jeune ingénieur, chargé des tests et de la finalisation. Sink: gestionnaire de projet Vandivier: rédacteur du rapport de qualification Gretzinger: superviseur des tests du laboratoire Line: responsable des services techniques Largument de Vandivier (quelquun fera le rapport à ma place) est-il recevable? Comment pallier à ce type de problème dans une firme? Culture dentreprise qui favorise la communication Procédure de dénonciation (Whistle- blowing).

9 Plan de la séance Le cas Goodrich Le déontologisme contre le conséquentialisme Petite histoire du déontologisme Kant et limpératif catégorique Ross et les devoirs prima facie

10 Quest-ce que le déontologisme? Agir correctement, cest respecter des normes (ou des devoirs). Les conséquences dun acte ne sont pas moralement pertinentes. En revanche lintention de lagent à respecter une normes est un critère important. Les diverses théories déontologiques se distinguent par les normes quelles mettent de lavant.

11 Pourquoi rejeter lutilitarisme (et le conséquentialisme)? Nous avons des intuitions morales anti-utilitariste: Dilemme du médecin Dilemme du bouc émissaire Jeux du cirque Lutilitarisme est parfois injuste. (Doû le conséquentialisme contraignant mentionné par P. Valenttyne) « Si lon parvient à montrer que le fait de produire le maximum de bien nest pas ce qui rend toutes les actions correctes, on aura aussi, a fortiori, réfuté lutilitarisme hédoniste. » W.D Ross

12 Quest-ce qui cloche avec le conséquentialisme? Il ne respecte pas la séparation des personnes (= on peut faire lagrégation des utilités) Ni les droits de lhomme Or, même en démocratie, ces droits sont nécessaires: pour éviter la « tyrannie de la majorité ». « La pluralité des personnes nest pas vraiment prise au sérieux par lutilitarisme. » J. Rawls, p.53.

13 Plan de la séance Le cas Goodrich Le déontologisme contre le conséquentialisme Petite histoire du déontologisme Ross et les devoirs prima facie

14 Doù viennent les normes à respecter? Réponse possible: de Dieu Cest le décalogue (les dix commandements)

15 Dieu est-il déontologue? 1.Tu nauras quun seul Dieu 2.Tu ne prononceras pas le nom de Dieu en vain 3.Tu respecteras le jour du Seigneur 4.Tu honoreras ton père et ta mère 5.Tu ne tueras point 6.Tu ne commettras pas ladultère 7.Tu ne voleras pas 8.Tu ne feras pas de faux témoignages 9.Tu ne désireras pas la femme de ton prochain 10.Tu ne convoiteras pas le bien de ton prochain

16 Peut-on être moral et athée? Doù viennent les normes? Réponse possible : de la raison Mon devoir nest pas de suivre les commandements divins Cest de faire ce que ferait tout être raisonnable Kant a sécularisé les normes morale en montrant quelles son rationnelles « Lofficier dit : Ne raisonnez pas, exécutez ! Le financier : Ne raisonnez pas, payez! Le prêtre : Ne raisonnez pas, croyez. […] Aie le courage de te servir de ton propre entendement. Voilà la devise des Lumières. » E. Kant « Lofficier dit : Ne raisonnez pas, exécutez ! Le financier : Ne raisonnez pas, payez! Le prêtre : Ne raisonnez pas, croyez. […] Aie le courage de te servir de ton propre entendement. Voilà la devise des Lumières. » E. Kant

17 Comment ma raison peut-elle reconnaître les normes morales? Une norme est morale si et seulement si elle est universalisable = je peux lappliquer à nimporte qui dans nimporte quelle situation Exemples: mensonge + suicide Pour Kant, les normes morales sont donc absolues (= sans exceptions). Lensemble des normes constitue la loi morale Sa formule générale est limpératif catégorique 1 er formulation de limpératif catégorique (= méta-norme): « Agis seulement daprès la maxime grâce à laquelle tu peux vouloir en même temps quelle devienne une loi universelle » E. Kant. 1 er formulation de limpératif catégorique (= méta-norme): « Agis seulement daprès la maxime grâce à laquelle tu peux vouloir en même temps quelle devienne une loi universelle » E. Kant. ( )

18 Qui agit moralement? Celui qui suit la loi morale = qui agit par devoir Et cela ne vient pas par hasard: il faut avoir eu lintention dagir moralement Exemple de la noyade Une bonne intention vient dune volonté pure, désintéressée intérêt (égoïste), besoin, désir Le déontologisme de Kant est austère, rigoriste «Rien ne peut être regardé comme absolument bon si ce nest une bonne volonté » E. Kant

19 Doù viennent les droits de lhomme? Quelle norme générale doit régir les relations entre humains? Le respect de la dignité humaine. Respecter X, cest respecter sa liberté. Cest respecter son pouvoir de décider lui-même (librement et rationnellement) ce qui est le mieux pour lui. Article premier: « Tous les êtres humains naissent libres et égaux en dignité et en droits. Ils sont doués de raison et de conscience et doivent agir les uns envers les autres dans un esprit de fraternité. » Déclaration universelle de 1948 Article premier: « Tous les êtres humains naissent libres et égaux en dignité et en droits. Ils sont doués de raison et de conscience et doivent agir les uns envers les autres dans un esprit de fraternité. » Déclaration universelle de 1948 « Agis de telle façon que tu traites lhumanité, aussi bien dans ta personne que dans la personne de tout autre, toujours en même temps comme fin, jamais simplement comme moyen » E. Kant. Principe dautonomie (en bioéthique) = toute intervention médicale ayant des conséquences requiert le consentement du sujet.

20 Plan de la séance Le cas Goodrich Le déontologisme contre le conséquentialisme Petite histoire du déontologisme Ross et les devoirs prima facie

21 Quest-ce qui cloche avec le déontologisme de Kant? Exemple de lami poursuivi par des assassins Exemple de la promesse faite au milliardaire. Les devoirs sont rigides, absolus et universels: ils ne tolèrent aucune exception. Ils ratent la complexité des circonstances particulières. Et comment expliquer et résoudre les conflits de devoirs?

22 Quest-ce que lintuitionnisme? Doù viennent les normes morales? Réponse possible: pas de Dieu (décalogue), pas de la raison (Kant) mais de lintuition (Ross). En éthique, il faut se fier au bon sens car les normes morales sont évidentes. Je sais quil est mal de rompre une promesse comme je sais que (a+b) = (b+a). Mais je ne pourrais pas le prouver car cest un axiome indémontrable. « Les principes généraux du devoir ne nous sont bien sûr pas donnés comme des évidences dès le début de nos vies. Mais alors comment viennent-ils ? La réponse est quils finissent par nous apparaître évidents exactement comme les axiomes mathématiques. » David Ross ( )

23 Quelles sont les sept principaux devoirs (ou normes)? 1.Fidélité (véracité + tenir ses promesses) 2.Réparation (dune nuisance) 3.Gratitude (pour service rendu) 4.Justice (distribution selon le mérite) 5.Bienfaisance (améliorer la vie des autres) 6.Éducation de soi-même (vertu + intelligence) 7.Non malfaisance (plus impérieux que 5.)

24 Pourquoi les choses sont-elles si compliquée? Un même acte (mentir) peut être correct dans une situation et incorrect dans une autre. De plus, un même acte dans une situation donnée peut être correct sous un aspect (bienfaisant pour A) et incorrect sous un autre (injuste pour B). Il est rare quune même situation morale se présente deux fois (= pas de recette). « Les actes moraux ont souvent, voir toujours, des caractéristiques différentes dont résultent en même temps des choses prima facie correctes et prima facie mauvaises. Il nexiste probablement pas dacte, par exemple, qui procure du bien à quelquun sans porter préjudice à quelquun dautre, et vice versa. » David Ross « Les actes moraux ont souvent, voir toujours, des caractéristiques différentes dont résultent en même temps des choses prima facie correctes et prima facie mauvaises. Il nexiste probablement pas dacte, par exemple, qui procure du bien à quelquun sans porter préjudice à quelquun dautre, et vice versa. » David Ross

25 Pour la prochaine séance… Lire : lavortement et léthique de la vertu


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