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COOPÉRATION TCHAD- UE Ministère du Plan, de lÉconomie et de la Coopération Internationale Secrétariat Général APPUI & CONSEIL TECHNIQUE ET INSTITUTIONNEL.

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1 COOPÉRATION TCHAD- UE Ministère du Plan, de lÉconomie et de la Coopération Internationale Secrétariat Général APPUI & CONSEIL TECHNIQUE ET INSTITUTIONNEL A LORDONNATEUR NATIONAL Programme dAppui au Développement Local et à la Gestion des Ressources Naturelles (PADL-GRN) N° FED/2009/

2 Objectif global : Améliorer les conditions de vie et la sécurité alimentaire des populations rurales Objectif spécifique : Renforcer les dynamiques participatives de développement local et de gestion des ressources naturelles par lappui institutionnel, la concertation et la mise en œuvre dinitiatives au niveau local Maitrise douvrage: LOrdonnateur National Maître dœuvre : SG du MPECI Durée du projet : 6 ans Date de signature de la CF: 14/05/2010 – Avenant: 5/11/2012 Date de démarrage effectif du projet : 05/10/2010 Programme dAppui au Développement Local et à la Gestion des Ressources Naturelles (PADL-GRN) N° FED/2009/

3 Budget prévu : F CFA/ Euros Budget Engagé : FCFA/ Euros Etat du programme : En cours Zone d'intervention: 37 Départements dans 13régions. Programme dAppui au Développement Local et à la Gestion des Ressources Naturelles (PADL-GRN) N° FED/2009/

4 Prévisions/résultats attendus Résultats atteints Justifications des écarts R1. La bonne gouvernance locale est améliorée à travers la participation de représentants de toutes les couches socio-économiques dans des organisations locales structurées qui comprennent des femmes dans leurs organes de décision. 100 OGT cantonales représentatives 81 OGT cantonales en cours de structuration/redynamisation ( 08 contrats « structuration et/ou révision des PDL en cours) ; Long processus dévaluation des propositions Contractualisation avec des OCL R2. La bonne gouvernance locale est améliorée à travers des CRA et CDA qui valident des plans de développement local façonnés par les OGT et qui suivent leur mise en œuvre - 12 CRA et 34 CDA formés; - 70% des PDL validés par les CDA en moins de 30 jours; - 70% des dossiers dactions transversales sont examinés en moins de 30 jours par CRA/CDA - 12 CRA et 07 CDA ont bénéficié de formation en matière de leurs rôles et en S&E - 11 lots déquipements informatiques fournis aux DRMPECI/ CRA ; - 100% des propositions pour AàP actions transversales ont été validées par les CRA en moins de 30 jours - 01 Plan de renforcement des capacités des DRMPECI/CRA/OSC Les contrats pour lélaboration des PDL viennent dêtre signé Un guide de validation est adopté

5 R3. Les PDL élaborés par les OGT intègrent des schémas daménagement et de gestion des terroirs villageois, ils intègrent également des modes de gestion des ressources naturelles qui répondent aux priorités du développement rural nouveaux PDL élaborés et validés; - 70% des PDL programmés sont formulés en moins de trois mois; - 40 PDL révisés; - 70% des révisions de PDL sont réalisés en moins de 3 mois ; - 100% des PDL conformes aux stratégies nationales de GRN/SA - 48 nouveaux PDL en cours délaboration; - 33 PDL en cours de révision; (08 contrats « structuration et/ou révision des PDL en cours) ; Les propositions ne couvrent pas la totalité de la zone dintervention Contractualisation avec des OCL R4. Avant même la validation des PDL, des actions jugées urgentes et prioritaires sont mises en œuvre pour et par les populations cibles ("learning by doing") initiatives locales financées sur les subventions locales (< à euros); - 80 % de l'enveloppe prévue pour ces subventions sont octroyées initiatives locales financées sur les subventions ; - 95 % octroyé. Prévisions/résultats attendus Résultats atteints Justifications des écarts

6 Prévisions/résultats attendus Résultats atteints Justifications des écarts R5 : Des activités d'exploitation des RN sont mises en œuvre, respectent les spécificités et les priorités territoriales identifiées dans le plan initiatives locales inscrites dans les PDL mises en œuvre; - 90 % de l'enveloppe destinée aux actions inscrites dans les PDL sont mobilisés; - 50% des actions prioritaires de GRN/SA inscrites dans les PDL validés sont exécutées 166 initiatives locales (6 contrats « mise en œuvre des PDL » en cours ) Un 2 nd appel est en cours dévaluation R6: Des actions transversales sont mises en œuvre pour contribuer à une meilleure GRN, à une plus grande SA et à un aménagement concertés des territoires ciblés actions transversales sont financées; - 70 % de l'enveloppe prévue à cet effet sont mobilisés; - 50 % des populations sont touchées par ces Actions 05 actions transversales financées ; - Faibles capacités des demandeurs - Deux appels en cours dévaluation - Un autre appel à propositions sera lancé

7 Principaux résultats obtenus Activités réalisées Résultats obtenus Appel à proposition s/ Mise en œuvre des initiatives locales 07 contrats avec les Organismes Correspondants Régionaux (OCR), relais du PADL GRN FCFA 6 AàP lancés 1.Microfinance 2 contrats Fcfa Moyen Chari, Mandoul, Mayo Kebbi Est/Ouest et Chari-Baguirmi 2. Mise en œuvre PDL 6 contrats FCFA Salamat, H.Lamis, L.Oriental, Mandoul, M.Kebbi Ouest, M.Chari 3. Structuration/Elaboration ou/ et Révision PDL 08 contrats Fcfa M.Kebbi Est/Ouest, L.Oriental, Guèra, C.Baguirmi, Lac, M.Chari, H.Lamis

8 Principaux résultats intermédiaires en cours Activités réalisées Résultats en cours Appel à propositions / Mise en œuvre des initiatives locales Autres activités 4.Filières agrosylvopastorales fcfa 5.Actions transversales de GRN Fcfa 6. 2 nd AàP Mise en œuvre des PDL Fcfa Micro-projets (subvention locale) Fcfa Réalisation de l'évaluation du dispositif de mise en œuvre opérationnelle du PADL GRN Guide harmonisé PADL/GRN et PROADEL II Renforcement des capacités de 38 OSC

9 Quelques projets subventionnés Champ darachide du Groupement ALLAH GUEDJE/Bousso

10 Quelques projets subventionnés Transformation des produits par le Groupement MENODJI de RASFIL

11 Quelques projets subventionnés Stockage des produits céréaliers par le groupement Katsuzep de Pala

12 Quelques projets subventionnés Champ de berberé/Am Timan

13 Quelques projets subventionnés

14 1.Difficulté de gestion du partenariat entre certains bénéficiaires de subventions (cas de ASDEC pour la MF et IO avec ASSAILD mise en œuvre PDL) 2.Zones couvertes par les OCR sont relativement trop vastes + instabilité du personnel ( experts) des OCR 3.Processus de lancement des Appels à Proposition et contractualisation parfois trop long ( A à P filières) CONTRAINTES / DIFFICULTES CONTRAINTES / DIFFICULTES


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