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Accord France-UICN Programme sur les aires protégées en Afrique du Centre et de lOuest et revue rapide de létat de conservation des AP de cette région.

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1 Accord France-UICN Programme sur les aires protégées en Afrique du Centre et de lOuest et revue rapide de létat de conservation des AP de cette région

2 1) Le programme PAPACO

3 PAPACO : pourquoi ce programme 2003/2005 : points clefs 1) Situation critique de la biodiversité (et des AP) en ACO 2) Engagements internationaux pour une amélioration de la gestion des AP (ex : PoWPA de la CDB en 2004) 3) Intérêt commun de lUICN et de la France (discussions initiées au congrès mondial de la nature à Bangkok, en 2004) Inclusion dun volet spécifique sur les AP africaines dans le premier accord cadre en fin 2005… support initial du développement du programme PAPACO Forte adéquation des attentes des deux partenaires et des moyens à mobiliser (projets, expertise…)

4 PAPACO : une thématique prioritaire = lefficacité de la gestion Objectifs : mieux connaitre les AP, identifier leurs problèmes, proposer des solutions et les mettre en oeuvre 1)Forte collaboration avec la commission mondiale sur les aires protégées 2)Collaboration avec les membres de lUICN (Etats, ONGs, institutions de recherche…) 3)Collaboration avec le HQ (ex. WH) et création progressive dune équipe au sein du PACO Développement doutils spécifiques évolutifs et de réponses adaptées au fil du temps Supports essentiels du MAE, du FFEM et de lAfD

5 PAPACO : quelques réalisations en relation avec le MEA… 1)Des évaluations à différentes échelles : de réseaux, de systèmes nationaux, de sites… 2)Des études pour mieux connaître les déterminants de la gestion : mines, valeur économique locale, grande chasse, label WH, écotourisme, plans de gestion etc. 3)Des projets de terrain pour renforcer lefficacité de la gestion 4)Des formations pour renforcer les capacités : DU en AO et en AC, Master à Alexandrie, formations ciblées, e-learning… 5)De linfo régulière : lettres NAPA, site papaco.org… Une démarche itérative pour continuer à répondre aux besoins au fur et à mesure de leur évolution

6 2) Quelques résultats des évaluations et état de conservation des AP…

7 CONTEXTE : beaucoup « dAP », de tailles et de catégories différentes, inégalement réparties… Source: WWF = écorégions Difficile de faire des comparaisons

8 CONTEXTE : …et qui ne répondent pas nécessairement à tous les challenges Source: Conservation International = hotspots Conservation des AP conservation biodiversité

9 IMPORTANCE : outre la conservation, les AP contribuent aux revenus des populations riveraines… Oui Non Y-a-t-il des revenus issus des AP pour les populations locales ? Bénéfices directs (ressources naturelles) ou indirects (tourisme)… Source: RAPPAM et METT PAPACO ( ) Echantillon 170 AP

10 IMPORTANCE : un exemple de revenus pour les communautés périphériques Revenus des communautés riveraines de Nazinga (BF) en K Source : PAPACO, 2010

11 Source: RAPPAM et METT PAPACO ( ) Echantillon : 170 AP Les pressions sur les ressources végétales de lAP sont : faibles excessives MENACES : de fortes pressions sur les ressources végétales… Essentiellement bois de chauffe et exploitation en AC

12 MENACES : …et sur les ressources animales = braconnage Source: RAPPAM et METT PAPACO ( ) Echantillon : 170 AP Le braconnage au sein de lAP est : No Yes rare fréquent Essentiellement chasse locale mais aussi braconnage commercial

13 MENACES : … et sur les terres = conversion pour dautres usages Source: RAPPAM et METT PAPACO ( ) Echantillon : 170 AP La conversion des terres dans et autour de lAP est : No Yes faible excessive Essentiellement extension des cultures de rente et déforestation

14 MENACES EMERGENTES : …mines Source : PAPACO, 2011

15 DES DIFFICULTES : documents erratiques… Source : RAPPAM et METT PAPACO ( ) Echantillon : 170 PA Non Oui PDG souvent absents ou non validés ou non mis en oeuvre Existe-t-il un PdG fonctionnel ?

16 DES BESOINS : beaucoup de besoins… Source : RAPPAM et METT PAPACO ( ) Echantillon : 170 AP Le personnel est- il en nombre suffisant pour assurer les missions ? Insuffisant Suffisant Personnels des parcs Presque toujours en effectifs trop faible ou de profil inadéquat

17 DES ATTENTES : qualifications limitées et formations inadaptées Source: RAPPAM et METT PAPACO ( ) Echantillon : 170 AP Les possibilités de formation du personnel sont : Insuffisantes Adéquates Accès à la formation initiale ou continue très réduit

18 DES EFFETS IRREVERSIBLES : connectivité hypothéquée… 1. PN Niokolo Koba (Sénégal) 2.Complexe du PN Baoulé (Mali) 3.Peace Park Maro River (Sierra Leone – Liberia) 4. Complexe du PN Taï (Côte dIvoire) 5. PN Comoé (Côte dIvoire) 6. PN Mole (Ghana) 7. PN Arly – Pendjari – W (Bénin, Burkina Faso, Niger) Les derniers grands « blocs » de conservation sont isolés

19 DES RESULTATS INSUFFISANTS : exemple du lion 1996 : distribution estimée (Nowell & Jackson – Wild Cats) Réduction très importante des effectifs et de la distribution spatiale 2012 : distribution mesurée (Henschel P. – Panthera)

20 DES IMPACTS ? : sites emblématiques sous pression Sur 18 WHS naturels en danger dans le monde, 11 sont dans la région

21 UNE SITUATION SPECIFIQUE A LA REGION ? …exemple du Kenya Effectifs déléphants en 1973 : Effectifs en 2012 : (- 70%) Effectifs de lions en 2002 : Effectifs en 2012 : (- 28%) Taux de déclin estimé de la biodiversité en général sur 30 ans: > 50% (-97% pour les rhinos…) Les principales causes invoquées : croissance démographique et changements climatiques

22 DES REUSSITES : à différentes échelles, dans différents contextes… Moins de 5% des sites ont un score de gestion > à 65% (seuil minimal pour entrer dans la liste verte) Banc dArguin Kakum Nazinga Bijagos

23 CONCLUSION : prioriser les actions et cibler la gouvernance = FDR Beaucoup de solutions techniques sont disponibles… Des moyens sont accessibles dont certains sur de plus longues périodes… Les mentalités évoluent, les compétences se construisent… Beaucoup dinitiatives se développent : nouvelles catégories de gestion, nouveaux modes de gouvernance… Une approche + globale est nécessaire incluant de façon plus durable les différents espaces et acteurs qui impactent les AP… Nécessité de travailler sur la gouvernance en renforçant la gestion

24 Merci pour votre attention


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