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RICHES qui parle à l'oreille des LHOMME 2. Limpôt des personnes physiques 3. Limpôt des sociétés 4. La taxation des fortunes 5. La progressivité de limpôt.

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2 RICHES qui parle à l'oreille des LHOMME

3 2. Limpôt des personnes physiques 3. Limpôt des sociétés 4. La taxation des fortunes 5. La progressivité de limpôt 6. La fraude fiscale 1. Liaisons dangereuses des ministres

4 1. LIAISONS DANGEREUSESMINISTRES DES FINANCES DEPUIS 1945 Groupe Empain C. Gutt G. Eyskens A.-E. Janssen F. De Voghel J. Van Houtte A. DequaeR. Henrion G. GeensW. De ClerckA. VlerickJ.-C. Snoy P. Hatry M. EyskensR. Vandeputte

5 Les ministres des Finances ont été présents dans les 5 principaux groupes bancaires actifs en Belgique 1. LIAISONS DANGEREUSESMINISTRES DES FINANCES DEPUIS 1945

6 1. LIAISONS DANGEREUSESLA CARRIÈRE DE DIDIER REYNDERS - Expert au cabinet de Jean Gol - Directeur général à la Région wallonne - Président de la SNCB - Chef de cabinet de Jean Gol - Président de la Société nat. des voies aériennes - Député puis chef de groupe à la Chambre - Ministre des Finances (1999) Didier Reynders avocat - Président de la banque SEFB (aujourdhui Record Bank, groupe ING) - Administrateur du Carmeuse Coordination Center - Administrateur de la Compagnie internationale des Wagons lits

7 1. LIAISONS DANGEREUSESLES RELATIONS DE DIDIER REYNDERS Banques & assurances Jean-Pierre de Launoit Pierre Drion Axel Miller Claude Desseille Maurice Lippens Léopold Lippens Luc Vandewalle Michel Tilman Bruno Colmant Peter Praet

8 1. LIAISONS DANGEREUSESLES RELATIONS DE DIDIER REYNDERS La galaxie Frère Albert Frère (GBL, CNP) Gérald Frère (CNP) Philippe Wilmès (CNP) Etienne Davignon (Suez) Jean-Pierre Hanssen (Electrabel, Suez) Philippe Bodson (Tractebel, Suez) Didier Bellens (RTL Group)

9 1. Liaisons dangereuses des ministres 3. Limpôt des sociétés 4. La taxation des fortunes 5. La progressivité de limpôt 6. La fraude fiscale 2. Limpôt des personnes physiques

10 2. LIMPÔT DES PERSONNES PHYSIQUESLA RÉFORME FISCALE 25% 40%30%45% 52,5% 50% 55% Revenu imposable 50%

11 2. LIMPÔT DES PERSONNES PHYSIQUESLA RÉFORME FISCALE Revenu imposable Economie dimpôt pour Didier Reynders : euros / an Economie dimpôt pour Jean-Paul Votron (Fortis) : euros / an - 2,5% - 5% SOLDES

12 1. Liaisons dangereuses des ministres 2. Limpôt des personnes physiques 4. La taxation des fortunes 5. La progressivité de limpôt 6. La fraude fiscale 3. Limpôt des sociétés

13 3. LIMPÔT DES SOCIÉTÉSEVOLUTION DU TAUX DE LIMPÔT 45% 41% 40,17% % 33,99% TAUX NOMINAL TAUX RÉEL 23,9%

14 3. LIMPÔT DES SOCIÉTÉSLES CENTRES DE COORDINATION Carmeuse CARMEUSE COORDINATION CENTER Taux dimpôt ,8% Baron Collinet 25e fortune de Belgique Administrate ur

15 Du Pont Coordinat.Center; BASF Coordination Center; Hewlett-Packard C.C.; COCETREL; Petrofina Intern. Group; SCA Coordination Center; C.C.N.; Cobrew; Janssen Internationaal; Solvay C.I.C.C.; Belgacom Services; Ikea Service Centre; ENI Coordination Center; BP Capital; Bayer International; Tiense Suikerraff. Serv.; Statoil Coordinat. Center; Sappi International; Lhoist Coordination Cent.; Volkswagen Coord.Center; Mccain Eurocenter; BMW Coordination Center; G.M. Coordination Center; Holcim European Services; UMSF; WPP Group Services; Carrefour Centre Coord.; Alcon Coordination Center; Atlas Copco Coordination; Arcelor Center Brussels; Coca-Cola Enterpr. Serv.; Coordination de Charleroi; Delhaize The Lion Coord.; D'Ieteren Services; Amycor; Centr.Coord.Sidérurgique; Raychem Industries; Gems; Finco; L'Air Liquide Coord.Cent.; Philips Coordin. Center; Bekaert Coördinatiecentr.; Bernheim Services&Finance; Hercules Europe; British American Tobacco; Fin. UCB; Daimler Chrysler; Aliaxis France; Buhrmann Europcenter; Johnson Controls Int.; Corus International Serv.; Caterpillar Group Serv.; CBR I.S.; Georgia-Pacific Services; Océ-Interservices; Alcatel World Services; Procter & Gamble Services; Thomas Cook Interservices; Volvo Treasury Europe; Domo Coordination Center; Ctre de Coord. Générale; Barco Coordination Center; Hydro; Unilever Belg.Coord.Cent.; Pharmacia Coordin. Center; Boehringer Ingelheim C.C.; Tessenderlo Chemie Int.; Carmeuse Coordin. Center; Danone Finance Benelux; Greif Coordination Center; Telcor Services Internat.; Cecofer International; Solutia Services Intern.; Vandemoortele Coord.Cent.; MonSAnto Services Intern.; Barry Callebaut Services; AvH Coordination Center; GBL Coordination Center; DHL Worldwide Network; GIMV Coordination Cent.; Spector Coordinatiecentr.; CMB International; Daikin Europe Co. Center; SRIW CC; Nutreco Capital; K.T.C.C.; Recticel Coordination; Moore Group Services; Van De Wiele Coörd.Centr.; Mts Group Center; Ontex Coordination Center; Belgian Dairy Coord.Cent.; Prayon Serv. et Finance; Basell Coordination Cy; Silfin; Borealis Coord. Center; Imperial Coordination Ctr; ACC; Quick Coordination Center; Puracor; Henkel Coordination Ctr; VPK Services; D.E.M.E Coordin. center; Noveon Europe Coordin. C.; Cabot; Cytec Coordination Center; Dow Corning Coord.Center; Wienerberger Coord.Center; Columbus Container Serv.; Beaulieu Management C.C.; Avery Dennison Coord. Ctr; Accoordination; Inter Ikea Treasury; P.P.I.S.; Antalis Interservices; S.B. Management & Serv.; Bemis C.C.; Pfizer Eur. Serv. Center; Donaldson Coord. Center; Anixter International; Balta Coord.Center; Partek Finance; Sofitech; SGS Coordination Center; Deceuninck Coord. Center; L'Oréal Services; Macintosh Intragroup Ser.; Verlacor; Novartis Management Serv.; Berry Coordination Center; Centre de Coord. Int. CFE; 3M Europe; Schulman A. Intern.Serv.; Procter & Gamble Eurocor; Gernel; Komatsu Europe Coord.Ctr; Alstom Fin. et Serv.; Hachette Centre de Coord.; Yves Rocher; Imagor, Services & Co; Deutsche Post; Bosal International; Air Products Management; Centre de Coord. Bétons; Dossche Services Center; Domstein Coordination C.; Vopak Services Belgium; Graco Europe; Neckermann C.C.; CECOM; Solvay Automotive Man.; Siemens Coord. Center; EVC Belgium; Adecco Coordination Cent.; Sonoco Europe; Rockwell Autom.Eur.Headq.; IKO Europe; Campbell Coordin. Center; Thomas & Betts Eur. Cent.; Schering-Plough Coord.; Chrysler Jeep Automotive; Ingram Eur.Coord.Center; SCReg Coordination Center; Whirlpool Eur. Coord. Ctr; ADP Coordination Center; P.B.M.; A.W. Coord. Center; Couvreur Financial Cy; Transpetrol Services; J.C. General Services; Rubbermaid Europe; Dade Behring Eur. Serv.; Telia; Canfor; Tristan Associates; Fn Coordination Center; Linvatec Europe; Thule International; CDB Coördinatiebureau; Ajinmoto Coordin. Center; Prodinam; C.E.F.L.; Esso Coordination Center; WQXS (Brussels Hub); Wolters Kluwer Int. Serv.; G. Snel Logistics Belgium; Crompton Services; ARC Transistance; Bestfoods Europe; Cobelfret Coördin.centrum; Albel Coordination Center; Brambles Europe; Colgate Palmolive Europe; Eurodel; Paper Int. (Europe); UPS Europe; Kone International; Flexsys Coordin. Centre; Gen. Motors Inv. Serv. Cy; Estée Lauder Coord.Center; Carpet-Land Int.Coord.Ctr; Levi Strauss IGFCS; Disc; Cerestar Coordin. Center; Honeywell Europe; Premier Financial Service; Smallbach-Lubeca Serv. C. Bénéfice total : 5,36 milliards Impôt total : 73 millions Taux dimposition : 1,36 % 207 centres de coordination LIMPÔT DES SOCIÉTÉSLES CENTRES DE COORDINATION

16 3. LIMPÔT DES SOCIÉTÉSLES INTÉRÊTS NOTIONNELS Bilan ActifPassif Fonds propres Capital Bénéfices Total Dettes Résultat Chiffres affaires Charges Bénéfice avant impôt Impôts (33,99%) Bénéfice net Intérêts notionnels : x 3,422% = Intérêts notionnels Bénéfice avant impôts

17 3. LIMPÔT DES SOCIÉTÉSLES INTÉRÊTS NOTIONNELS Montage financier dElectrabel pour profiter des intérêts notionnels Energy Europe Invest Capital + 3,5 milliards Prêts 3,4 milliards Intérêts 87 millions Intérêts notionnels : 67 millions Déduction intérêts : 87 millions

18 3. LIMPÔT DES SOCIÉTÉSLES INTÉRÊTS NOTIONNELS Intérêts notionnels Increase your profits

19 3. LIMPÔT DES SOCIÉTÉSLES VOITURES DE SOCIÉTÉS Avantage taxable dans le chef de lutilisateur euros/an euros/an Charges déduites par la société Amortissement …… Carburant …………… Entretien …………… Taxe de circurlation Assurance …………… 3.600

20 1. Liaisons dangereuses des ministres 2. Limpôt des personnes physiques 3. Limpôt des sociétés 5. La progressivité de limpôt 6. La fraude fiscale 4. La taxation des fortunes

21 4. LA TAXATION DES FORTUNESLA BELGIQUE, PARADIS FISCAL Belgique : enfer ou paradis fiscal ? « La Belgique est à la fois un enfer et un paradis fiscal. Un enfer pour ce qui est des revenus du travail. (…) Notre pays est par contre fort avantageux pour la taxation des revenus mobiliers. » Bulletin belge de la Deutsche Bank :

22 4. LA TAXATION DES FORTUNESLA BELGIQUE, PARADIS FISCAL 1. Aurigny (Alderney) 2. Andorre 3. Belgique 4. Campione (Italie) 5. City de Londres (Royaume-Uni) 6. Chypre (Grèce) 7. Francfort (Allemagne) 8. Gibraltar (Royaume-Uni) 9. Guernesey 10. Hongrie 11. Islande 12. Dublin (Irlande) 13. Ingouchie (Russie - hors de la carte) 14. Ile de Man 15. Jersey 16. Liechtenstein 17. Luxembourg 18. Madère (Portugal – hors de la carte) 19. Malte 20. Monaco 21. Pays-Bas 22. Sark 23. Suisse 24. Trieste (Italie) 25. Chypre du Nord (Turquie) Les 25 paradis fiscaux dEurope

23 4. LA TAXATION DES FORTUNESLES PLUS-VALUES SUR ACTIONS Qui paye le plus dimpôts ? La CNP holding dAlbert Frère Monique concierge dAlbert Frère Salaire : euros net par moisBénéfice 2005 : 1,48 milliard Impôts 2005 : euros Impôts 2005 : euros

24 4. LA TAXATION DES FORTUNESLA BELGIQUE, PARADIS FISCAL Les 25 plus riches familles de Belgique (évol ) Ph. de Spoelberch (Inbev) millions (+ 412 %) Albert Frère (CNP) millions (+ 631 %) Jef Colruyt (Colruyt) millions (+ 227 %) TOTAL millions (+115%) Vandamme (Inbev) millions Boël (Sofina) millions Lhoist (Lhoist) millions Janssen (UCB) millions Cigrang (Cobelfret) millions De Nul (De Nul) 967 millions Bekaert (Bekaert) 762 millions Saverys Marc (CMB/Euronav) 756 millions DIeteren (DIteren) 744 millions Coucke (Omega Pharma) 634 millions Vandemoortele (Vandemoortele) 510 millions Roussis-Van Gorp (Ravago) 480 millions Saverys Nicolas (Exmar) 471 millions Van Thillo (Persgroep) 463 millions Vlerick (UCO, KBC) 403 millions Lippens Maurice (Fortis) 387 millions Emsens (SCR-Sibelco) 370 millions Duchâtelet (Melexis) 341 millions Lippens Paul (Groupe sucrier) 339 millions De Clerck (Beaulieu) 325 millions De Nolf (Roularta) 320 millions Van Waeyenberge (De Eik) 315 millions Impôt ? 0 Impôt annuel de 2 % = 477 millions d euros. = Augmenter de 200 euros/mois les pensions les plus basses.

25 4. LA TAXATION DES FORTUNESLA BELGIQUE, PARADIS FISCAL Quelle est la meilleure invention permettant aux riches Français déchapper à limpôt sur la fortune ? Bruxelles Midi Paris Nord 1h22 Aller simple LandruExilés fiscaux Aller retour

26 1. Liaisons dangereuses des ministres 2. Limpôt des personnes physiques 3. Limpôt des sociétés 4. La taxation des fortunes 6. La fraude fiscale 5. La progressivité de limpôt

27 4. LA PROGRESSIVITÉ DE LIMPÔTTYPES DIMPÔTS 1.Taux variable selon le revenu (contributions) 2.Taux variable selon la commune (précompte immob.) 3.Taux fixe (TVA) 4.Montant fixe (taxe poubelle) 5.Montant nul (plus-value sur action) Tous les impôts ne sont pas progressifs

28 ,28 % Revenus Salaire brut annuel (ONSS déduite) Dividendes de ses actions ( ) Gains sur le cours de ses actions Impôts & taxes Impôt des personnes physiques Impôt communal : x 5 % Précompte immobilier : x 35 % Précompte mobilier : x 25 % Taxe communale égouts Sacs poubelles payants Télé-redevance Taxes sur le tabac Voiture de société Taxes sur l'essence (voiture de société) Taxes sur les emballages TVA : x 21 % Taux de taxation Joe Charles-Henri 4. LA PROGRESSIVITÉ DE LIMPÔTCOMPARAISON DE DEUX SITUATIONS Revenus Salaire brut annuel (ONSS d é duite) Int é rêts de son é pargne (5 000 ) Impôts & taxes Impôt des personnes physiques Impôt communal : x 8,5 % Pr é compte immobilier : x 59,6875 % Pr é compte mobilier : 100 x 0 % Taxes communales d é chets Sacs poubelles payants T é l é -redevance Taxes sur le tabac Taxe de circulation (VW Golf) Taxes sur l'essence Taxes sur les emballages TVA : x 21 % Taux de taxation ,24 %

29 1. Liaisons dangereuses des ministres 2. Limpôt des personnes physiques 3. Limpôt des sociétés 4. La taxation des fortunes 5. La progressivité de limpôt 6. La fraude fiscale

30 4. LA FRAUDE FISCALELE MONTANT DE LA FRAUDE La fraude fiscale, un crime qui coûte cher = par an pour chaque ménage

31 4. LA FRAUDE FISCALELES AUTEURS DE LA FRAUDE Qui fraude ? Division 3Division 2Division 1 Salariés Indépendants Fortunés et grandes entreprises

32 4. LA FRAUDE FISCALELES AUTEURS DE LA FRAUDE Répartition de la fraude Les 10 % les plus riches Les 10 % les moins riches 57,4% 0,1%

33 4. LA FRAUDE FISCALELES SANCTIONS EN MATIÈRE DE FRAUDE Fraude dans le tramFraude fiscale 10% Pénalité TICKET 1,50 - AMENDE 76,00 TICKET : 1,50 - SURTAXE : 72, % Pénalité

34 Luxembourg 4. LA FRAUDE FISCALELAMNISTIE FISCALE Vente hors TVA : TVA 21% : Contributions 50 % : A PAYER À LETAT : Reynders lave plus BLANC Luxembourg Montant régularisé : Pénalité : x 6 % A PAYER À LETAT : AMNISTIE Pénalité négative : SOLDES – 90 % Pénalité négative : SOLDES – 90 %

35 4. LA FRAUDE FISCALELE SECRET BANCAIRE DIDIER REYNDERS - RTBF ARTICLE CODE DES IMPÔTS SUR LES REVENUS « Je rappelle toujours, au cas où certains l'oublieraient, qu'en Belgique le secret bancaire n'existe pas. » « L'administration n'est pas autorisée à recueillir, dans les comptes, livres et documents des établissements de banque, de change, de crédit et d'épargne, des renseignements en vue de l'imposition de leurs clients. »

36 4. LA FRAUDE FISCALESABOTAGE DU SPF FINANCES Service public fédéral FINANCES PENSION


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