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Le service « Accueil Familial dUrgence » présente son RAPPORT DACTIVITÉS 2005 les PERSPECTIVES 2006 Le service « Accueil Familial dUrgence » présente.

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2 Le service « Accueil Familial dUrgence » présente son RAPPORT DACTIVITÉS 2005 les PERSPECTIVES 2006 Le service « Accueil Familial dUrgence » présente son RAPPORT DACTIVITÉS 2005 & les PERSPECTIVES 2006 « Laventure cest dabord louverture aux autres » Auteur anonyme

3 CONSEIL D'ADMINISTRATION Président :Daniel Hanquet, Assistant Social ; Commissaire aux Comptes et Trésorier : Jean Pire, Docteur en Droit ER. Membres :- Monique Prévot – Van Cauwenberghe, Architecte d'intérieur ; - Jacqueline Pirotte épouse Pire ; - Marie-Agnès Gueur épouse Van Eeckhout, Psychologue – Logopède ; - Françoise Dubuisson épouse Huet, Assistante Sociale ; - Jean-François Funck, Juge au Tribunal du Travail ; - Jean-Paul Lejeune, Psychologue ;

4 Léquipe 2005 Christian Pringels, directeur Marie Noëlle Bequet, assistante sociale Mathieu Reichling, assistant social Olivia Vandewatere, assistante sociale Sabine Wetzel, secrétaire

5 Statistiques dossiers relatifs à des demandes daccueil. 64 demandes, soit %, ont abouti à un accueil effectif. 17 demandes de familles daccueil Dont 3 familles ont rejoint notre réseau. Année Nombre total des demandes Accueils avec mandat Nouvelles dem. de fâc. – retenues Nombre des demandes daccueil hors Arrondissement ArrondissementNombre% sur 25% sur 257 Charleroi et Mons1976 %7.41 % Namur, Dinant et Tournai624 %2.34 % Total25100 %9.75 %

6 1. Demandes de Ventilation du nombre total des demandes d'accueil : 257 Demandes retirées Réorient ation Demandes refusées par l'AFU Accueils AAJ (avec mandat) % % % % TOTAL : = % % = % - 40 dans une famille daccueil sélectionnée % - 24 dans une famille proche % % % % % TOTAL : = % % = % - 48 dans une famille daccueil sélectionnée 56 % - 37 dans une famille proche 44%

7 Origine des demandes daccueil (257) Origine des demandes Secteur énoncé & assimilé 2005% 2005% 2004 % 2003 % 2002 SAJ %26.10 %33.20 %31.06 % SPJ %25.08 %12.86 %6.38 % Tribunal de la Jeunesse %18.30 %19.09 %20.85 % Serv AAJ & scol %8.81 %Non repris Personnes privées %7.12 %7.88 %4.25 % Serv. pr Adultes %4.07 %Non repris Santé %3.73 %2.90 %8.08 % CPAS62.34 %2.03 %3.32 %5.95% Instit. Héberg. & SPF62.34 %1.70 %2.07 %4.25 % AMO C.F %1.36 %2.49 %2.55 % Services sociaux divers83.12 %1.02 %5.80 %2.97 % Parquet & Pol. -Gend %0.68 %4.15 %2.12 % TOTAL DES DEMANDES % 100 %

8 Motifs invoqués lors des demandes daccueil (257) Motif des demandes2005% en 2005 % en 2004% comparé en 2003 Crise familiale %22.03 %11.20 % Hospitalisation/Maladie dun parent/proche %22.03 %15.77 % Problème de logement %7.80 %9.96 % Probl. dun parent (psy, parent manquant, assuétude,..) %Non comparable Négligences, Violences familiales, conjugales ou sexuelles %Non repris Maltraitance %Non comparable Recherche dune place en institution %4.41 %9.13 % Attente dune entrée institutionnelle %Non repris Article %Non repris Mineurs non accompagnés (hors SAJ)20.78 %2.71 %1.24 % Recherche dune mise en autonomie20.78 %1.70 %1.66 %

9 Motifs des refus % en 2005 % 2004 % 2003 Pas de fâc. disponible pour ado % % % % % % à la demande % % % non scolarisé % 2.86 % 1.18 % Solution inadéquate en Fâc %12.86 %2.35 % Hors cadre : - Durée, - Age, - Mandat, - Contexte, - … Enfant avec mère % % 8.57 % % 11.7 % % Majeur (+ de 18 ans) % 2.86 % 3.53 % Accueil long (+ 45 jours) % % 1.18 % Hors arrondissement % 4.29 % 9.41 % acc en cours11.85 %1.43 %17.65 % Abs. mandat00.00 % 7.06 % Dem répétée11.85 %1.43 %1.18 % Autres : trop excentré, fratries, %4.29 %4.71 % TOTAL % Motifs des refus (54)

10 Motifs des retraits (70) et des réorientations (69) Motif des retraits 2005% en 2005 % en 2004 Plus de nouvelles %31.18 % Maintien en famille68.56 %31.18 % Autre solution envisagée %25.29 % Recherche dun service à long terme %6.90 % Problème de mandat(s)22.86 %3.45 % Divers %/ TOTAL70100 % Motif des réorientations 2005% 2005% 2004 Réorienté vers mandants %18.87% Hors cadre accueil trop long00.00 %1.89 % Acc. long terme %5.66 % Enfant(s) + mère00.00 % Majeur + 18 ans68.70 %0.00 % Divers68.70 %0.00 % Enfants malades %0.00 % Pas fac disponible34.35 %1.89 % Demande de la Com. Flamande11.45 %0.00 % Réorienté vers mandant00.00 %71.70 Demande à répétition00.00 % Total69100 %

11 Répartition filles/garçons & Bruxelles Répartition globale des 64 accueils GarçonsFillesNombre denfants TOTAL %51.56 %48.44 %100 % Durée moyenne des accueils: j. en 2005 (22.84 en 2004 et 20,56 jours en 2003) Enfants accueillis provenant de Bruxelles AgeGarçonsFillesNombre denfants 0 à 3 ans336 3 à 6 ans011 6 à 12 ans à 18 ans437 TOTAL % Bruxelles54.55 %45.45 %100 % % global /64 accueils %15.63 %34.38 %

12 Répartition filles/garçons & Nivelles Enfants accueillis provenant de Nivelles AgeGarçonsFillesNombre denfa nts 0 à 3 ans246 3 à 6 ans011 6 à 12 ans à 18 ans10 20 TOTAL % Nivelles47.50 %52.50 %100 % % global /64 accueils %32.81 %62.50 % Autre arrondissement – Charleroi : 2 situations accueillies soit 3.12 %

13 Autorités mandantes Bruxelles 2005 Nivelles 2005 Bruxelles 2004 Nivelles 2004 SAJ (21) TJ (32) SPJ (9)H. décret9 6 Autre arrond. (2)22 TOTAL 64 accueils

14 Situation avant accueil Situation de lenfant2005% en 2005 % en 2004 % en 2003 Famille daccueil %22.35 %35.85 % Famille de naissance %32.94 %32.07 % Famille ou milieu élargis %31.77 %20.75 % Hôpital23.13 %9.41 %5.66 % Autres69.38 %3.54 %3.77 % Maison maternelle11.56 %0.00 %1.89 % TOTAL % 100 %

15 Motifs des accueils Motif des accueils2005% en 2005% en 2004% en 2003 Crise familiale %27.06 %20.75 % Violences conjugales, alcoolisme %0.00 % Nécessité dun relais (entre procédures en cours)57.81 %3.53 %20.75 % Encadrement dune famille daccueil57.81 %0.00 % Maltraitance et/ou abus sexuel46.25 %16.47 %15.09 % Enfant en danger46.25 %0.00 % Jeune totalement isolé00.00 %2.35 %9.43 % Fugue00.00 %2.35 %7.55 % Hospitalisation/Maladie dun parent/ %25.88 %3.77 % Dépression dun parent23.13 %0.00 %3.77 % Problème de logement23.13 % Séparation du couple11.56 %0.00 %1.89 % Divers00.00 %22.36 %16.98 % TOTAL %

16 Issue des accueils AAJ 2005% en 2005% comparé en 2004 Institution dhébergement %23.53 % Retour en famille %23.53 % Famille daccueil %22.35 % Famille élargie %8.24 % Milieu élargi57.81 %9.41 % Maison maternelle34.69 %5.88 % Autre famille daccueil34.69 %3.53 % CAU23.13 %2.36 % Autres46.25 %0.00 % Fugue00.00 %1.18 % TOTAL %

17 Durée des accueils Accueil en fonction de la durée du mandat (total de 85) 1 à 5 nuitées7 acc. – % 16 à 20 nuitées3 acc % 31 à 35 nuitées6 acc. – 9.38 % 6 à 10 nuitées7 acc % 21 à 25 nuitées7 acc % 36 à 40 nuitées9 acc % 11 à 15 nuitées7 acc % 26 à 30 nuitées3 acc % 41 à 45 nuitées14 acc % 46 à 47 nuitées1 acc % Total1 à 15 nuit(s) 21 accueils % 16 à 30 nuits 13 accueils % 31 à 45 (47) nuits 30 accueils % 34 accueils de moins de 30 jours30 accueils de + de 30 jours

18 Sélection des nouvelles familles daccueil Lors de lannée nouvelles familles ont pris contact avec lAFU en vue dune candidature. Sur ces 17 familles : 3 familles nous ont renvoyés le questionnaire Ces 3 familles candidates ont été, après entretiens et rencontres, acceptées comme familles daccueil de « notre réseau ».

19 2005 Bilan 2005 Depuis 2004, première année de notre agrément, nous sommes dans la situation suivante : Frais mensuels de fonctionnement réévalués mais non en rapport avec laction ; Frais mensuels de personnel inchangés ; Service de placement familial d'urgence complet (droits - obligations) Parmi les objectifs prioritaires à retenir : Travail en équipe autour du projet pédagogique commun ; Actions didentification du travail de lAFU avec mise en avant de sa spécificité Maintien dune qualité de prise en charge et de capacités daccueil Partenariat entre les membres de léquipe et le Conseil dAdministration Travail en appui du réseau des familles daccueil Collaboration avec le réseau des professionnels, lAdministration et le Cabinet Et des réalisations concrètes ? La réalisation du « Paysage Familial » © qui sera un petit carnet où la famille daccueil se présente à lenfant afin de le rassurer sur le lieu inconnu qui lattend ; Un soutien de « FORTIS FOUNDATION » qui nous a permis dacquérir un véhicule diesel plus adapté ; Une participation active dans le cadre des « Carrefours de lAide à la Jeunesse » dans latelier « Urgence, crise et danger » amenant un débat en Fédération sur les SPFu Lapport dune formation sur le management intégré réalisée par Atouts (Org. Form. Agréé) ; La finalisation dun projet concerté en Fédération dune présentation des SPF ; La préparation dun « Carrefour Ados-Adultes » qui sest concrétisé en 2006 redonnant la parole aux jeunes ;...

20 2006 Perspectives Pour 2005, lAFU est un projet pédagogique reconnu comme prise en charge unique en Communauté Française en apportant un minimum de préjudices aux enfants pris en charge ; le cadre familial est réel et sécurisé amenant la résilience constatée auprès denfants traumatisés. Notre service a donc besoin dêtre soutenu à la hauteur de ses ambitions et des besoins rencontrés. Invité en qualité dexpert auprès du Relais Social Urbain de La Louvière, lAFU y mène le projet YAMBA qui a été lancé en janvier Il sagit de mener à bien une étude de faisabilité concernant laccueil denfants en situation durgence sociale pour éviter leur hospitalisation. Après une première phase, qui se terminera en juillet 2006, une phase de concrétisation devrait suivre avec constitution dun réseau spécifique de familles daccueil; ceci devrait permettre lenclenchement dune année dexpérimentation avec des accueils réalisés à La Louvière et dans la région de la Communauté Urbaine du Centre (CUC) comportant 13 entités En parallèle, le projet pédagogique, reste dynamique. Il initie des réflexions dont il reçoit, en retour, des questions qui obligent à remettre des certitudes en discussion. Au travers des pratiques, la maxime énoncée en 2005 lors de la précédente AG reste dactualité : « Rien nest jamais acquis définitivement ». De manière modeste, mais assurée, nous assumons de donner un avis fondé sur notre approche en lien avec notre « clinique de laccueil familial durgence », basé sur notre capacité dexpertise et danalyse des situations confiées. Celle-ci est à relativiser dans le temps imparti à notre action, à savoir 45 jours au plus.

21 Merci de votre attention de votre soutien et de votre présence,... Si vous avez des questions, nhésitez pas... Mais nous comptons déjà sur vous pour notre AG de lannée prochaine Dici là,... BONNES VACANCES Pour le CA, Daniel Hanquet, Président & Pour léquipe, Christian Pringels, Directeur


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